「ビジネス」BIツール「インテリジェンス」

1NAME IS NULL2009/01/20(火) 22:11:49ID:8VDpsBsd
BIツールについてのスレです。
実装方法など情報共有しましょう!

16NAME IS NULL2009/01/31(土) 22:56:28ID:???
以前 Essbase を使ったことがあるけど(Arbor時代の頃ね)、
最初使ったときは衝撃的だったなー。Excelアドイン使えば、クエリを一切書かずに
Excel操作だけでいろんな切り口の集計が瞬時に出てくるのがすごかった。

もっと広まって欲しいと思うけど、OLAP特有の概念(メジャー、ディメンジョン、
ドリルダウン、スライシング、ダイシング等々……)とか、MDXクエリ言語を
マスタしなきゃいけないってのが、開発現場ではネックになるかな。
この辺を知ってる技術者を、プロジェクトに必要な人数分確保するのは厳しいっスよ。

17NAME IS NULL2009/02/01(日) 00:17:09ID:AzdIsi4M
>OLAP特有の概念(メジャー、ディメンジョン、
>ドリルダウン、スライシング、ダイシング等々??)

ベンダーに乗せられすぎ。

group by 句に変数を追加するかしないかだけの違い。

18NAME IS NULL2009/02/01(日) 03:39:55ID:???
PGがSQLだけでBIツール並みに相関出してくるのは結構大変ではないかな。BIツール作れるほどスキルあれば出来て当然ではあるけど。
普通はBIツール使ってSQL生成して相関出したほうが効率いいよね。

BIツールが必要なのは、仕入れ管理する営業部門だったり統括する経営管理部門だったりするから技術的な知識が不要でも導入できたほうが嬉しい。
逆に、営業とか経営だからマーケ的な専門知識は把握してないとマズい。

通常の業務システムでも導入したけど、使いにくくて、事務所の片隅で置物に成って、今までのやり方で業務を続けてる例なんていくらでもあるよ。
システム作って導入したって現場が使わなきゃ意味無い。まあ現場を知らない(ノウハウが無い)PGが作ってる時点で現場が使う(ノウハウが入ってる)システムを作るのは無理があるとは思うけどね。

19NAME IS NULL2009/02/01(日) 08:54:40ID:OWf5p2Ai
うちの会社はCognosです。
これとNotesはMustです!

20NAME IS NULL2009/02/01(日) 10:38:56ID:SWWihjpL
>PGがSQLだけでBIツール並みに相関出してくる

相関ってなんだ?ピアソンの積率相関係数とかアソシエーションルールのことを言ってる?

>まあ現場を知らない(ノウハウが無い)PGが作ってる時点で

現場の集計ノウハウなんてたいしたことねーぞ。
分析軸なんて、時系列や組織単位でほぼ固定。
そんなに気張るものじゃない。

21NAME IS NULL2009/02/01(日) 16:17:02ID:???
最近の2ちゃんは略字が多くてわかりづらくなってしまったな

最近常用となってしまった2ch略字
kwsk 詳しく
wktk ワクワクテケテケ
ktkr キタコレ
iksg 今北産業
opop おっぱいおっぱい
drum だれがうまいこと言えといった
omor お前は俺か
morkw またお前らかよw
ohh2ckyw お前ら平日の昼間から2ちゃんかよw
mjkt マジキチだからやめろ
ggrks→これはわからん・・

22NAME IS NULL2009/02/01(日) 16:19:55ID:???
>>21
ggrks

23NAME IS NULL2009/02/01(日) 17:02:05ID:???
>>21
上の3つ以外見ないけどどんなスレに出入りしてるんだお前

24NAME IS NULL2009/02/01(日) 17:58:45ID:???
>>21
ggrksだわwww
漏れも最初気付かなかったが、22見て気付いた。
gdgd, mtkも結構使う。

25NAME IS NULL2009/02/01(日) 21:51:08ID:???
MDBが必要になんのはBSCで画面つくっていつでもえらいさんに見てもらう場合だけだよ。
マテリアライズドビューみたいなんで、じゅうぶんレスポンスが出る場合は必要ない。
しかし、ある程度の多様性や拡張を求められてしまうと、やっぱキューブ作っとけば
楽だよ。あとキューブ用のSQLみたいの?あれを手書きしないといけないmsの
○○は糞だね。BIツールつうのはそういうの書かなくて済む機能のことだ。エンジン
じゃない。

あと、『相関』という語を用いてた人は何が言いたいのか説明すべきだ。どこかの
業務用語なのか?俺は相関サブクエリーを連想したが、文の内容からも単なる
JOINとGROUP BYのような気がする。

26NAME IS NULL2009/02/01(日) 22:05:41ID:???
>>20
ほぼ固定の画面を作った経験がありそうだけど、何件くらい?また、その経過観察を
するとどういう状況だった?

ほぼ固定の画面で、たまに見たくなるより詳しかったり、その画面から外れたデータへの
到達はどのように解決したの?システム部門への問い合わせとデータ出力依頼が
必要になるようではBIの価値がなくなると思うんだけど。

27NAME IS NULL2009/02/02(月) 00:35:43ID:???
ユーザ対応を減らして、ユーザが自由に気の済むまで試行錯誤できるのがBIツール導入のメリットだと思うけどな。
いちいち情報システム部員を張り付かせてたほうが人件費コスト掛かる気がする。

28NAME IS NULL2009/02/02(月) 01:19:00ID:???
>>28
>ほぼ固定の画面を作った経験がありそうだけど、何件くらい?また、その経過観察を
>するとどういう状況だった?

4件ほど。

で、事前に全ての帳票を予測するのは不可能という結論に至った。
だからといって要望が出てからその都度追加開発なんての馬鹿らしいと。
客からもクレームがでると。


>ほぼ固定の画面で、たまに見たくなるより詳しかったり、その画面から外れたデータへの
>到達はどのように解決したの?システム部門への問い合わせとデータ出力依頼が
>必要になるようではBIの価値がなくなると思うんだけど。

全てのテーブルはCSVで吐き出せるようになっている。
アクセスでも使って自由にやってくれと。

2Gの壁だ?努力で乗り切れと。

29NAME IS NULL2009/02/02(月) 01:21:33ID:???
あとな、DWHには情報システム部員を最低一人は張り付かせて置かないと絶対駄目だ。
他のシステムからのデータの仕様に詳しい奴な。
そうでもないとあっという間に情報のゴミ箱になる。これ間違いない。

30NAME IS NULL2009/02/02(月) 06:38:29ID:???
お前クビね

31NAME IS NULL2009/02/03(火) 23:28:02ID:???
BIに幻想を抱いている青いのがいる

32NAME IS NULL2009/02/04(水) 18:05:01ID:???
もうこのスレ終了でいいんじゃない

33NAME IS NULL2009/02/11(水) 13:38:38ID:???
ゴミ箱に成ったら定期的に更新すればいいだけでしょ。

そもそも目的外に使われてるカラムなんていくらでもあるのが現場。

34NAME IS NULL2009/02/20(金) 15:13:50ID:???
日付9999/99/99で廃止とかな。
BIツールの敵だ。

35NAME IS NULL2009/04/23(木) 23:50:14ID:???
ペンタホためした人いる?

36NAME IS NULL2009/08/18(火) 01:19:40ID:???
ツールの話じゃないんだけど
みつけてびっくらこいたので貼っておく

明治大学リバティアカデミーの講座(有料)

ビジネス・インテリジェンス入門
日本初 BI 講座<BR>- 危機を乗り切る知識情報戦略
ttps://academy.meiji.jp/shop/commodity_param/ctc/+/shc/0/cmc/09210005/backURL/+shop+main

リンク先に書いてあるが講師にドクター・中松がいる!!マジ?マジなのか!?

37NAME IS NULL2009/08/18(火) 02:13:41ID:???
とうとうBIも、うさんくさいジャンルになったかwww

38NAME IS NULL2009/09/02(水) 02:04:21ID:???
>>15
確かに。

製品は究極。

会社は最低。

39NAME IS NULL2009/09/24(木) 19:08:46ID:2mCZwPW+
QLIKVIEWがお勧め。安くて速くて使いやすい。事業部門レベルで扱うなら
十分。CRMのセールスフォース版だと思えばよい。準大手企業を中心に導入
が進むでしょう。

>>38
会社が最低かはわかりませんが、日本法人も30年近い歴史がありますが、
パートナーが少なすぎます。どれだけ製品が良くても売る為の仕組みが
脆弱では売れません。

40NAME IS NULL2009/09/27(日) 03:24:47ID:???
少なくてもいいけど、まともなパートナーが居ないのは問題。
大抵輸入ソフトって販売代理店一社だし。その代理店のがんばり具合が大きい。
マクなんかと一緒。販社が一斉に扱わないから、PCのほうがいいし。

セールスフォース自体が、日本ではまだうさんくさいレベル。

41NAME IS NULL2009/11/05(木) 13:32:22ID:I9/4SEk8
こんな人物がリバティアカデミーに必要か?出入り禁止にしろ、明大が汚れるわ!
http://www.youtube.com/user/MiekoWakabayashi#p/a/u/1/iUNk6wvhKwk
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42NAME IS NULL2010/02/22(月) 15:50:19ID:APCLaY3d
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43NAME IS NULL2010/02/25(木) 16:07:44ID:2zW0fxpD
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44NAME IS NULL2010/03/05(金) 09:42:07ID:/f1UwDj9
終焉

45NAME IS NULL2010/03/19(金) 03:29:51ID:/wt3vXBF
終わってる

46NAME IS NULL2010/03/19(金) 06:55:14ID:???
ツール高杉だしね。不況じゃ稟議と折らない。

47NAME IS NULL2010/03/21(日) 21:36:21ID:zQRIw9ei
>>25 はすごいね。
しかし誰も 25 のレベルに到達していないw

48NAME IS NULL2010/03/23(火) 23:08:50ID:???
25のどこが凄い?(苦笑
社会人2年目ぐらいでsy

49NAME IS NULL2010/03/24(水) 14:04:29ID:???
つ 自作自演

50NAME IS NULL2010/07/21(水) 21:15:57ID:???
コンピュータ言うたらワードとエクセルとネット閲覧用の電気製品という程度の
認識しか持っていない若年性高齢者(上司&部下)を相手に、FM用のBIで初期導入
コストを限りなく低く抑えて使い倒して自学自習させるとしたらペンタホですか?

51NAME IS NULL2010/11/30(火) 17:10:43ID:???
BIは大風呂敷を広げる系統のプレゼンでしか見た事が無い。
Web2.0みたいなものになってしまったのかな。
今はクラウドだとかいわれているが、これもちょっと怪しい気がする。

52NAME IS NULL2011/02/22(火) 09:15:31.85ID:???
金融業界ではそこそこ大きいとこでは必須に近い。
まぁ使いこなせていないのは事実。

53NAME IS NULL2011/02/28(月) 21:54:49.67ID:???
手軽にsapに落ち着いちゃうのだろうね。
高額なbiツール買うのとsapにぼったくられるのと変わらないし。

その金融のプロが居る様な銀行業界でも不景気の度に赤字補填されてるくらいだしなあ。biに対する信頼が揺らぐ。

54NAME IS NULL2011/03/01(火) 00:24:56.04ID:???
結局、エクセルガチガチに落とし込んであげないと、分からない、分かりたくもない、
システム屋ならその程度やって当然と騒ぐので、
BIのエンドユーザー向け機能の8割は無駄になる。

55NAME IS NULL2011/06/19(日) 22:03:04.19ID:???
ある程度の規模以下の場合、
基本的にはExcelのピボットテーブルでできるんだよね。

56NAME IS NULL2011/10/11(火) 00:57:38.19ID:???
インチキベンダーランキングください

57NAME IS NULL2011/10/13(木) 20:46:34.45ID:???
データウェアハウスとCRMとBIにはそれぞれデータ分析機能はがあると思うが何が違うの?想像では右にいく程分析機能が強化されるイメージだが

58NAME IS NULL2011/10/13(木) 23:02:03.44ID:???
>>57
なんか勘違いしてるっぽいな
DWHはデータ貯める物
BIはデータを活用して意思決定する物
CRMはあくまで顧客を管理する物

使い方としては
DWHに貯めた大量の購買データを
BIで個人別や地区別や年層別とかで傾向を分析して
CRMに役立てる
みたいな感じ。

59NAME IS NULL2011/10/16(日) 18:58:46.14ID:???
>>58
馬鹿?

60NAME IS NULL2011/11/13(日) 07:19:16.56ID:???
>>59
なんで?
うまくまとめてくれてるじゃん

61NAME IS NULL2011/12/06(火) 21:22:21.34ID:???
Biといえば「見える化」

ある商談で,こちらはオッサン営業&SE軍団だった.

対する競合の外資からはコンサルっぽいおネエちゃん.
ちょい短いスカートのスーツが実によく似合う.
プレゼンの間に数回,脚を組み替えてた.実に素敵だ.

・・・その商談は敗退した.大事なのはやはり「見える化」だよ.

62NAME IS NULL2012/08/06(月) 00:37:25.67ID:???
Cognos使ってたけど止めた。というか無理矢理やめさせた

63NAME IS NULL2013/01/05(土) 10:56:35.30ID:T10q5cOC
犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料) or 司法書士が代筆(料金は5万円ぐらい)※コピペ歓迎

告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付(疎明資料・証拠にはICレコーダー、スマホによる録音が適しています)

審査 → 不受理 → 告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす

受理 → 告訴事実を認め示談交渉(↓) →示談成立 → 法廷相場50〜100万円の示談金 ※示談拒否が良い
↓                ↓
事案化← 前科あり ←示談不成立(↓)→ 示談外交渉→ 犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓                ↓
↓               起訴 →公判 → 罰金刑=前科(起訴事実を認めてるため)→追討ち民事訴訟
↓                    
審査 → 起訴(強制捜査・留置場)→ 公判 → 懲役刑などの厳罰(反省が認められないため)→追討ち民事訴訟

不起訴、起訴猶予

検察審査会法第30条(検察審査会へ申し立て)→ 起訴 → 起訴後は同上
刑法 第193条(公務員職権濫用)で検察事務官を刑事告訴 → 同上

◎告訴→告訴受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約(公正証書・即決和解で秘密保持契約)
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者に告訴できます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事告発(刑事訴訟法239条1項)も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

注意:告訴が受理されない理由
●3年間(※)の時効が過ぎたもの ※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの ※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

64NAME IS NULL2014/07/21(月) 09:44:19.86ID:eh6t7Sy+
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65NAME IS NULL2016/03/23(水) 21:04:49.20ID:???
皆さん、分析しているデータ量ってどれ位なんですか?
百万行?、千万行?、億行?

66NAME IS NULL2017/12/29(金) 12:09:48.24ID:dtNZwIie
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参考までに、
⇒ 『宮本のゴウリエセレレ』 というブログで見ることができるらしいです。

グーグル検索⇒『宮本のゴウリエセレレ』

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