損益分岐点について教えてください

1名無しさん@あたっかー2011/01/22(土) 00:07:06
端数省いたんでちょっと数値ずれるかもしれませんが

変動費:69
固定費:190
売上高:200

だった場合、

損益分岐点は286になりました。

これは売上があと86足りないってことですか?

変動費:73
固定費:140
売上高:217

で211となりました。

これは6の利益っとこと?

15757 ◆CfEhS4qG.o 2011/06/17(金) 12:05:24.11
誰も見ていないのでトリップテスト

16 忍法帖【Lv=12,xxxPT】 2011/07/18(月) 15:22:26.63
test

17 忍法帖【Lv=4,xxxP】 2011/08/10(水) 06:31:52.38
test

18名無しさん@あたっかー2011/09/03(土) 19:03:16.52
>貢献利益率(売上/売上‐変動費)

19名無しさん@あたっかー2011/10/25(火) 17:43:45.04
守銭奴国賊原発テロリスト米倉弘昌殲滅!

20名無しさん@あたっかー2011/11/02(水) 08:28:12.51
test

21名無しさん@あたっかー2011/11/02(水) 08:32:19.48
>>1
営業量は?

22名無しさん@あたっかー2011/11/05(土) 14:11:53.13
守銭奴国賊原発テロリストTPPカルト売国奴野田民主党政権殲滅

23名無しさん@あたっかー2011/12/15(木) 01:03:55.42
290で正解です。

こんなんも解らない人は商売しない方が良いですよw

24名無しさん@あたっかー2012/02/19(日) 18:15:52.81
損益分岐点なんて机上の空論すら理解できない奴が分析実務できる訳無いわな。実務じゃ何を変動費にするか、定義が大変なのに。

25名無しさん@あたっかー2012/05/21(月) 13:49:23.47
ライフライン止められて熱中症で亡くなるお年寄り、今年も出るんだろうな

26名無しさん@あたっかー2012/06/15(金) 02:07:40.02
指原莉乃ヤリマン

27名無しさん@あたっかー2012/06/22(金) 22:00:21.59
エアコン飼うなら今のうちだな
暑くなってからじゃ遅い

28名無しさん@あたっかー2012/12/30(日) 01:11:18.16
まだそんなこといってるのか

29名無しさん@あたっかー2012/12/30(日) 01:51:47.38
案外おっきいのねえ。。。

30名無しさん@あたっかー2013/02/27(水) 08:27:03.07
インターネットでお金儲け!副業!在宅ワーク掲示板
http://jbbs.livedoor.jp/business/17969/

ぜひ書き込みお待ちしております!!

31名無しさん@あたっかー2013/07/24(水) NY:AN:NY.AN
損益分岐点の話で恐縮だけど、このpdfのこの式って、
http://www.seijo.ac.jp/pdf/faeco/kenkyu/198/198-10tomo.pdf
変動費増額=固定費増額×(売上高÷損益分岐点売上高)
言いたいことは、赤字経営の時に固定費の減らす量より変動費の量増やしたらまずいってことだよね。

でもエクセルで売上を赤字に抑えた上で変動費増やしたら損益分岐点下がったんだけど、
どっちが正しいの?

32名無しさん@あたっかー2013/08/07(水) NY:AN:NY.AN
損益分岐点を下げないと、これが低い他社と同じ金額稼いでも儲けは少ないわけ
だから非効率。

だから競争力を高める取り組みとしてバリューチェーンの見直しが
重要であるとマイケルポーターは言ってる。

だからといって窮屈にコストを下げて低価格競争に持ち込んで
貨幣に対して価値を下げるような真似は愚の骨頂。

33名無しさん@あたっかー2013/08/08(木) NY:AN:NY.AN
一歩離れてよーく鳥瞰してごらん、違う勝負の方法があるから

34名無しさん@あたっかー2013/08/09(金) NY:AN:NY.AN
勝負もクソも損益分岐点はいわば経営のハードルだからこれを下げるにこしたことはない。
その為には売上を増やして固定費、変動品の伸びを増収率以下に抑えるか
削減するだけ。その具体的な戦略はまた別の話。

35名無しさん@あたっかー2013/09/23(月) 08:16:07.30
コスト構造をきちんと把握して、コストを下げても提供する商品/サービスの価値を下げないようにする。
その上で損益分岐点をどのように下げるか検討すればいいんじゃないのか?

36名無しさん@あたっかー2013/10/27(日) 00:59:20.94
目標はあくまでも収益性の向上ですからね?売上の増加や費用の削減はあくまでも手段でございますよ。ちなみに企業としての目的はまた別で、事業継続の手段として収益性の向上を目指すことをお忘れなく!

37名無しさん@あたっかー2013/11/05(火) 11:32:38.50
うちの会社の社長が、幹部・部門管理者を集めた会議で損益分岐点を下回った事業に対していくら売り上げを増やせばブレイク・イーブンになるのかという話を始めた。
で、終始ドヤ顔で粗利率でも営業利益率でもなく限界利益率を求めて計算する事を説明したのだが、、、
そんな事は常識だし、なんで社長がドヤ顔で説明するのか不思議だった。
その後に経営企画のお偉いさんが『社長は限界利益の考え方が良くわかっていなかったんだ。直接言うとプライド傷つけるので、分かりやすく書いてる本を進めたんだ。』
その本読んで、新たな理解を得た社長は、直属の部下や部門責任者にもこの考えを浸透させるべく会議の席でドヤ顔で熱弁をふるったって事らしい。
向上心には経緯を表するが、社長になてから5年、その前に取締役として7-8年働いてたのに、限界利益の考え方を理解していなかった事に驚き。
ちなみにその会議の出席者にはHBSやコロンビア大などの有名MBA保持者、中小企業診断士の資格保持者、簿記1級、会計士補の資格(試験合格者で実務2年で会計士になれる)保持者もいたので、社長の株はとりあえずドーンと下がった。

38名無しさん@あたっかー2013/11/06(水) 06:43:12.88
お子様上司って本があったけど、社長がお子様っぽい感じですね。
周りが大変ですね。
それでも会社の業績良ければ良いけど、お子様社長の会社は業績悪くなると上向かない場合が多いですね。
管理職・要職の方々の退職が続いたりなど、前兆を見逃さないように気をつけることが必要。
前兆だと思える時は、手遅れにならないように早めに手を打つ事。
レジメは定期的にアップデートしておくべきかも。
管理職で辞めてく人にはしつこく理由を聞く事だね。持ってる情報量も多く質も高いので参考になる。

39名無しさん@あたっかー2013/11/06(水) 21:03:11.33
限界利益とお子様経営者!!
なかなか良い取り合わせだ。
CVP分析なんてわからないんだろうな。
どんな管理会計してるんでしょうね?
会社潰れなければ良いですね。

40名無しさん@あたっかー2013/11/07(木) 18:20:20.22
限界利益か、懐かしいなあ。
経営大学院で勉強したなあ。
財務会計や管理会計の講義が思い出される。
あの頃は燃えてた。

41名無しさん@あたっかー2013/11/09(土) 12:51:41.98
経理や会計はみんな
自分でやってるんですか?

42名無しさん@あたっかー2013/11/09(土) 21:43:38.50
実務は担当者だろ?
零細企業の場合は社長がとか社長の奥さんがやるのだろう。

43名無しさん@あたっかー2013/11/10(日) 21:02:51.98
この前迄通ってた会社の社長さんは、損益分岐点が苦手だった。
それでも社長やってるので、駄目だね。
業績悪化だね。
稼ぎ頭がいなくなって、新規事業の立ち上げメンバーも次々と去って行き、中国進出も断念し、国内工場で高い経費かけて安い製品を作ってる。
日本人の能力の無さが如実に、、、あああっと言う間にですよ本当に

44名無し2013/11/11(月) 00:17:04.07
加藤浩司ってウザいしキモイよね。

45名無しさん@あたっかー2013/11/18(月) 21:22:38.25
うちの社長にも損益分岐点を教えてあげて下さい。

46名無しさん@あたっかー2014/03/30(日) 17:48:22.17
加藤浩次 だったら知ってる。
札幌生まれなんだけど北海道小樽市出身だって(by wikipedia)
極楽とんぼから司会者へ転身と言うか相方が滑っちゃったからな。
加藤はテレビ観てるといい奴だってわかるね。

47名無しさん@あたっかー2014/04/01(火) 20:22:48.47
本気です。前の会社の豆大卒本銀行員取締役に損益分岐点教えてあげて下さい。

48名無しさん@あたっかー2014/04/09(水) 21:31:50.29
某一部上場F者の社長も知らないから、気にしなくて良いんじゃない。

49名無しさん@あたっかー2014/05/19(月) 17:37:25.70
>>47 やっとわかったよ「豆大卒本銀行員取締役」の意味が。
変換違いだったんだね。
東大卒元銀行員取締役 だよね?
エイプリルフールから今まで、暇な時に「なんなんだろうか?」って考えてたんだよ。
でも違うかな? 元銀行取締役だと意味がくっきりなんだけど元銀行員取締役って不自然だな。
ウーム、もうしばらく考えてみよう。

50名無しさん@あたっかー2014/05/20(火) 15:03:28.46
東大卒 元銀行員の取締役
でしょう。。。。多分。

51名無しさん@あたっかー2014/10/24(金) 12:20:38.46
このスレ、知らぬ間に随分下がってたね。
GACCOの名古屋商科大学のビジネススクール入門に入門しなはれ。
損益分岐点なんて簡単にわかると思うがね。
そのあとも芝浦工大のMOTがあるので、工場生産と損益の関係なんかが学べるんじゃないかな?
しかもタダでだよ〜

52名無しさん@あたっかー2015/02/03(火) 08:20:33.52
や()

53名無しさん@あたっかー2015/02/03(火) 15:31:55.73
692 名前:名無し検定1級さん :2015/02/03(火) 14:27:24.29 ID:Cr2q/Zdp
司法書士よりも、行政書士の方が役立つ。会社では
行政書士のほうが、視野が広い
行政書士が味方についた会社は、急拡大する
業法とその業界の商売のコツを知っているから
まあ、ズル賢い、官僚や、地方自治体公務員を雇ったようなもの
但し、行書もピンキリあるから、有能な行政書士に出会えるかは運もある
会社が見る見る成長するのは、行政書士が居る場合

693 名前:名無し検定1級さん :2015/02/03(火) 15:25:00.06 ID:Cr2q/Zdp
行政書士を 軽視する会社はすぐに潰れる。
社員が、さぼったり、横領したり、備品が無くなったり、
売上げが立たなくなったり、新事業への参入機会を逸したり、資金繰りに困ったり、
事件を起こしたり、事故を起こしたり、事務が停滞したり、
そういう現象が起きる
そういう会社は、長くない

54名無しさん@あたっかー2015/09/22(火) 20:28:48.98
就労移行支援事業所は、利用者1名×1日で行政から1万円前後の補助金が出てるんだよね。。

55名無しさん@あたっかー2015/09/22(火) 23:36:11.04
コンドラチェフサイクルの冬の時代に金価格は上がる!

http://ajmdtgm.publog.jp/archives/kondratieff_cycle_gold_rise.html

56名無しさん@あたっかー2015/11/13(金) 21:23:52.08
502 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2015/03/08(日) 19:40:04.92 ID:IRCAF5ZV
お前さんたちが2ちゃんでボヤいて情けないこと書くから、
客も舐めた態度とるんだよ。
客だってスマホで2ちゃんの書き込みみるし、ググッてくるからな。
どこの税理士事務所でも仕事の結果変わらんとなれば、
価格競争になるのは必然。
だからこそ!
この事務所が高いのは意味があると根拠なく思わせなきゃならんのに、
お前さんたちが事務所の内情を暴露してボヤくから。。。
ただでさえ、東京じゃあ、クラウド会計ソフト導入するから、
顧問料安くしてくれと言われ始めてるのに。
今以上に、税理士は凄いんだという尊敬がなくなり、曖昧な漠然とした権威がなくなり、
裸の状態が晒されている。
秘すれば花だよ。

503 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2015/03/08(日) 21:55:02.23 ID:uLQi+7Yv
童貞の思考かよw

504 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2015/03/09(月) 00:35:34.44 ID:Kp22jsjv
所長がこの時期に2ちゃんw

505 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2015/03/09(月) 12:33:44.42 ID:NhlPI/sT
今の時期に所長があたふたしてる事務所はやばいけどな。
うちはあと9件だけど、6件は返答待ち、3件がまだだけどすぐ終わるやつ。
いつも2月に入ってみんなフルで動いて3月はじめには大方終了して、出来の悪い客が3月に入ってちらほら持ってくる感じだわ
ID:2d6zvZbN(1)

57名無しさん@あたっかー2016/03/07(月) 20:10:19.15
リアル店舗集客実践アドバイス集「集客ちゃん」
http://www.infocart.jp/e/62888/58078/

58名無しさん@あたっかー2016/03/09(水) 21:03:04.94
恐ろしく顧客が集められる「速攻集客法」ダウンロード版
http://www.infocart.jp/e/4226/58078/

59名無しさん@あたっかー2016/03/15(火) 04:38:54.69

60名無しさん@あたっかー2016/10/20(木) 15:57:51.24
私は元創価の会員でした。
すぐ隣に防衛省の背広組みの官舎があるのですが、
自分の家の窓にUSB接続のwebカメラを貼り付けて、そこの動画を撮影し続け
学会本部へ送っていました。

別に大したものは写っていません。ゴミだしとか奥さんが子供を遊ばせている所とか。
官舎が老朽化し使われなくなってから、
今まで法人税(うちは自営業です)をほぼ払わなくても済んでいたのが、
もう守ってやれないのでこれからは満額申告するように言われました。
納得がいかないと言うと、君は自業自得で餓鬼地獄へ落ちる、
朝夕南無妙法蓮華経と三千回ずつ唱えて心をきれいにしなさいと言われ
馬鹿らしくなって退会しました。

それ以来、どこへ行くにもぞろ目ナンバーの車につけまわされたり大変な日々です。
全部自分の出来心から起きたことで、どこに訴えて出るわけにもいかないのですが、
なんとかあの人達と縁を切って、新しい始まりを迎える方法はないんだろうか。

61名無しさん@あたっかー2017/02/18(土) 16:40:24.29
おい、日産よ!
いつまで無視出来るかなww
日産自動車栃木工場上三川寮
管理人は合鍵を使い従業員の部屋に無断で侵入。
抜き打ちで従業員の私物を全て調べるブラックの中のブラック企業。
残業賃金一部未払いの最低のクズ会社

62名無しさん@あたっかー2017/02/23(木) 03:13:46.88
変動費率:69/200=0.345S
貢献利益率:200-69/200=0.655S

S-0.345S-190=0
0.655S=190
S=290.0763…
答…291 だと思う
2番目の211は合ってると思う

63名無しさん@あたっかー2017/03/08(水) 06:30:23.76
レーダー追尾により自然値0.058μSv/hをはるかに上回るガンマー線が27万円程度の測定器で否が応でも計測され続ける
https://www.youtube.com/watch?v=CtiacppR5dk

9:27人工衛星(確実な部分)
https://www.youtube.com/watch?v=-Ls8O7jjK1A

64名無しさん@あたっかー2017/04/07(金) 19:14:22.29
マイナビ正社員、ディグラム波形はN型I

65名無しさん@あたっかー2017/04/09(日) 16:37:03.77
税金やなんやかんや引っくるめて
月の支出250万

これなら損益分岐点は250万だと思うんだが
違うって言われる
未だにわからん

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