【リーダーシップ】部下の運用教育【経験者の知恵】

1昆布 ◆.....conV. 2011/05/04(水) 20:22:13.14
部下の運用や教育について相談し
経験者が知恵を出してアドバイスするスレッドです

部下の指導方法や統御・リーダーシップ指南等について取扱いたいと思います

43名無しさん@あたっかー2012/02/06(月) 19:12:58.18
>>41
アドバイスありがとうございます。
きちんとした形ではないにしろ、いただいたアドバイスのようなことを試したこともありました。

難しいですね…こちらとしては様々な積み重ねで
上司のことはもう信頼できない人物と認定してしいます…
度々意見していましたが何一つ聞く耳を持って接して頂けていなかったようです。
何を言っても、聞いても「でも」「だって」の繰り返しでした。
私の意見する態度も「偉らぶっている」と受け取られていたようです。
(客観的に見たらそうだったのかもしれませんが)
こちらが意固地になっている部分も多々あるとは思うのですが
どうしても譲れない部分というのがあって、それを主張したところ
「あなたは私の下ではなく、もっと真面目な人の下につくべきだった」
とも言われましたので、転職も考えています。どうしろというんでしょう?

しかし、こんな人格の人でも上手く上層部に取入れば
それなりの地位を与えてもらえるものなのですね。

外面だけよくしているものが利益を得て、陰でがんばっているつもりのものが
損を見るなんてよくある話ですが、納得できるものではありませんね。
仕事に対する情熱があっても、一線を引いて見極めることが大事だと学びました。

44名無しさん@あたっかー2012/02/06(月) 22:14:18.71
下の立場でそこまで考えるとは、参りました。
私は20人程部下を従えて仕事をしてますが、直接指示を出す課長3名がそれぞれ個性的で、
一人は下克上を狙ってるようなタイプで自分の部下の何人かと結託して隙あらば・・・って感じです。
後の二人は言われた事を2−3割くらいこなすが、殆ど的外れのようなタイプで、部下から無能呼ばわりされてます。
私は転職して今の会社(地方の有力企業)の部長になったのですが、地方の会社の恐ろしさを知りました。
地方の企業で創業家が幅を利かせており、社長も創業家の流れですので、基本的に全員社長だけを見ている。
下克上タイプは社長に取り入って何かあれば引き上げてもらおうと躍起になってるのでしまつにおえません。
その下では敵と味方のような争いにもつれ込むので、私が仲裁に入るしまつです。
仕事に対して能力が無くても社長に媚び売ってれば課長になれて、さらにその上も狙えるんですね。
まあ、会社があっての話ですが。
地方企業ですが、けっこう優秀な大学出身者もいるんです。でも下の2割しか来ないようで、頭悪くて仕事出来ない人が多いのも事実です。
覚える事は出来るが、考える事が出来ないってヤツが多すぎますね。 OJTなどと言いながら現場で実習すると、作業はきちんと覚えるんですが、応用は全くきかない。
元々OJTは現場で効率よく作業を覚えさせる為のものなんでしょうがないのかもしれませんが、 でも終わってるやつが多すぎます。
こんな会社で部下の運用教育っていっても無理がありますね。
さて、どうしたものか!!

45名無しさん@あたっかー2012/02/08(水) 01:17:13.20
対人なので一概には言えないと思いますが、
やはり一番大切なのは信頼でしょうね

一度築ければ物事はどんどん良い方向にむいていきますが
悪いほうに転がればあっという間に御破算でしょう
そこに業務や他社が絡んでくれば、綺麗ごとだけで済ませることがなお難しくなってきますよね

あちらをたてればこちらがたたず…

少数で成功を収めた大企業ってどこでしょう?
経営や人をうまく動かすコツを伺ってみたいものです。

46名無しさん@あたっかー2012/02/09(木) 22:00:28.56
>>44
まずあなたの任務がいったい何なのかを把握してみてはどうでしょうか
そしてあなたの部長としての立場と役割は?社長には何を期待されているのか?

その上であなたにできることを考えてみるといいかもしれません 無駄に悩むこともなくなるでしょう
自分のすべきことをはっきりと認識すること
それをしないと目についたものをとにかくやりたくなってどうしようもなくなってしまいます
自分の任務という「芯」を持ってから落ち着いて職場をみてみてください

>>45
会社名を忘れたのですが
大会社を辞めて起業して成功した話を聞いたことがあります
リーダーシップをもった人が大会社の仲間で信頼できる人を集めてみんなで退職してしまったのです
ベンチャーで成功するかもわからないというのに数十人の仲間を集めてしまうカリスマ
そして家族もあろうかというのに大会社を辞めて挑戦した数十人の仲間達
そして成功 すごい話です
事前に話をしていた仲間は全員大会社を辞めた リーダーと仲間を信じて誰ひとりかけることなく
その人数を会社名につけたということです(例えばその仲間が60人なら ベンチャー60 というように)

確か本で読んだ話なので暇のある時に調べておきます

47名無しさん@あたっかー2012/02/09(木) 22:13:10.46
コスモ・エイティ  でした
興味のある方は検索してみてください

48名無しさん@あたっかー2012/02/22(水) 15:05:33.66
>>44
下克上されたらもそうんなん考えんでええヤン
されてまえされてまえ

49名無しさん@あたっかー2012/02/26(日) 01:00:38.70
部下が嫌いだ。
何で自分で考えないんだ?
チャント考えたら判るだろ?
上司が無能、社長も無能、会社の未来は危うい。
そんな会社の上司に何を期待してるんだ?

50名無しさん@あたっかー2012/02/26(日) 14:00:43.58
愚痴なのか相談なのか
愚痴だけ言われても何も言えない

51名無しさん@あたっかー2012/02/27(月) 20:48:19.77
年功序列って結構理にかなってると思うけどなー

52名無しさん@あたっかー2012/02/28(火) 08:04:05.52
”正しく、経験を活かす” 〜して居ればの場合なら。

大王、オリンパス。とまでは行かなくてもSONYとか先代のTOYOTAとか。
と、、、エルピーダもか。  バブルの経験、立て直し策はど〜した!?

雲の上の話で無くとも「是非よりも周りの人間に合わせる方が優先」な奴、
20年それを続けてきて「今更、変えられん」奴。 身近に居ませんか?

53名無しさん@あたっかー2012/03/01(木) 12:22:40.63
エルピーダ 逝ったな。
話題撒き散らして、少し騒ぎがおさまったと思ったら、お父さんだった。

54名無しさん@あたっかー2012/03/01(木) 23:00:39.64
エルピーダの知り合いに連絡したら「普段通り仕事してるよ」って言うからチョット驚き。(^-^)/

55名無しさん@あたっかー2012/03/12(月) 06:31:38.78
橋下の教育改革 大阪維新の教育改革
http://www.youtube.com/watch?v=4WZE9rz02Hk

56名無しさん@あたっかー2012/05/20(日) 14:34:46.66
エルピーダに関しては、坂本裸の王様説が妙に説得力あるね。
うちの会社も社長が裸の王様状態で、殆どご乱心状態。
幼稚な発言が多いし、どうしたもんかね。

57名無しさん@あたっかー2012/05/20(日) 15:24:21.82
裸の王様が社長ならNo.2に頑張ってもらうしかないよね
そしてサブリーダー達が頑張る

社長に提言できる人がいればいいんだろうけど

58名無しさん@あたっかー2012/06/06(水) 00:09:23.34
挨拶のできない若いのがいた。
最初は黙っていたが、こいつと年齢の近い別の若いのに教育を依頼した。
そうしたら、あっという間に挨拶ができるようになった。
怒ればいいのではない。
わかるように指導することが大事だ。

59名無しさん@あたっかー2012/06/06(水) 00:17:54.14
>>58
まるで「人を動かす」に出てくるかのようなパターン
目的は「挨拶をさせること」であって怒ることではない
その点をよく理解して成功した例ですね
経験者の知恵です

60名無しさん@あたっかー2012/06/06(水) 08:16:37.54
そう怒ることではないのです。また人前で大声で罵るのもよくない
です。さらに周囲に人がいるところで欠点の指摘をするのもNGです。
その若い人を逆上させてしまい、決して良好な結果を得られません。
そして指導してから改善が見られたら褒めることも大事です。
そこで、こういう若い人からどうしてこのような指導をするのかと
いう質問を受けたら、自分が若いころにそれができなかったから、
君たちに同じ過ちをさせないため、と答えましょう。
そういうと、自分が偉いから指導しているという形にはなりません。

61名無しさん@あたっかー2012/07/06(金) 02:13:16.29
部下をうまく叱る事が出来ない、信頼が得られない悩んではいませんか?
自分も同じ悩みを持っていたので、参考に なればとサイトを作ってみました。
http://sikaru.web.fc2.com/

62名無しさん@あたっかー2012/07/06(金) 03:01:32.90
何これ?

127. 名無しさん
2012年07月03日 23:04 ID:IrWzXgrE0
霧島 鹿島 日光 霞ヶ関 アメノコヤネの正体

スカイツリーはカラクニダケ

http://oo77986455645.wordpress.com/

63名無しさん@あたっかー2012/08/25(土) 21:48:40.04
とある社員(準管理職レベル)の性格に困っています。50歳過ぎの古株社員で、自分
の仕事はちゃんとできるものの、性格に問題あり。不満があったり、自分の気に入らな
い事を言われると上司だろうが部下だろうが我慢できず喧嘩腰でモノを言う。(丁寧語
で喋っているが理論武装で相手を責めて追いつめて困らせてしまう。)調子が良い時は
場の雰囲気も考えず茶化したモノの言い方をする。おかげで若い部下はついてこない...
よく50以上のおっさん社員には何を言っても変える事は難しいとききますが仕方が
ないのでしょうか?
ちなみにその社員は管理職研修とかは殆ど受けた事がないらしいのですが...



64名無しさん@あたっかー2012/08/25(土) 21:57:51.56
>>63
そういう古株には度が過ぎた時にじいさまクラスが注意しないとどうしようもないがそこまで度が過ぎることもなのでは?
喧嘩腰で勝負に来るのも理論武装ができるということは正しいことを言っているのではないでしょうか
御茶目な一面もよほど変ないじりとかでない限りは空気読めくらいの問題?

ここでその社員の何が問題なのかをもう一度整理してみて

間違ったことでも我を通そうとするのか それとも正しいことを言っている言い方が悪いのか
フォーマルな場所でおちゃらけるのか それともTPO的に問題はないが個人のテンションではっちゃけてるだけか
部下を教育するポジションなのに部下を掌握できないのか それとも古株という地位で部下教育に手をださないのか 特に部下を教育指導する必要はないが近寄りがたいだけか

65名無しさん@あたっかー2012/08/28(火) 14:30:27.55
自分を大きく見せようとする者ばかりで
地に足をつけ、等身大で着実に歩を進めようとするものが少ない組織は
小さな穴からあっという間に壊れていくぞ。
現時点での己の身の程を知れ。

66名無しさん@あたっかー2012/09/25(火) 20:11:17.22
自分が気にくわないことを会社の損得にこじつけてるように見受けられるな

67名無しさん@あたっかー2012/12/30(日) 01:28:50.89
釣った魚にエサはやらない

68名無しさん@あたっかー2013/02/16(土) 18:37:55.37
っていうか、社長を尊敬出来ない時点で、会社にとって俺はどうでも良い人間なんだよ。
だから、自分の得になる事だけを出来るだけ選んで、率先して行動する。
一方で、キャリアチェンジの機会は見逃さないようにするし、自分からも色々仕掛けて、ここだって時にタイミング良く行動するさ。
その為には自己研鑽。
高等教育(Graduate School)も修了したし、Qualificationとしてこれからいくつか資格にもチャレンジ。
語学も会社の費用でレッスン受けるんだ。
そうやって会社を有効活用しながら自分の能力も上げていければ個人的にはWinだ。
その後にWin-Winになるかどうかは一応考えるが、まずは自分がWinじゃなければ何にもならないだろ。
分かってもらえるかな?

69名無しさん@あたっかー2013/02/16(土) 18:49:29.61
なんでそんな単純な英語をわざわざ使うのかね〜

70名無しさん@あたっかー2013/02/27(水) 13:52:02.52
あげ

71名無しさん@あたっかー2013/03/10(日) 22:28:25.56
今の会社で初めてであったんだよ、真顔で残業の理由欄に『自己研鑽』って書くヤツ。
なんで俺はこんな会社に、、川向こうの会社に来てしまったんだろう?
何だよ自己研鑽って、一体なんなんだよ??
人生の中の無駄時間になりそうだ。 早く次ぎ探そう。

72名無しさん@あたっかー2013/03/26(火) 03:18:47.98
>>71
たぶん自己啓発のビジネス本でも読みすぎて誤解しているのだろう。
しかしながらポジティブ方向の可能性もあるわけで、きちんと意味が
違うだろと教えて、反応を観察したらどうだろうか?

73名無しさん@あたっかー2013/07/12(金) NY:AN:NY.AN
普通に仕事してれば勝手に育つもんじゃね?
知恵とか必要か?

まあ進捗管理である程度の予測は必要だが…
いや、上にあがる前に部下候補を見ておく事は必要かも
上からの命令と横からの進言は同意義でも捉え方がまったく違ってくるからな…

74名無しさん@あたっかー2013/07/12(金) NY:AN:NY.AN
相手は人だしそれぞれ個人に特性がある
人を使うということは大変なことで簡単じゃないぞな

75名無しさん@あたっかー2013/11/01(金) 23:09:28.86
NHK教育でリーダーシップ白熱教室

76名無しさん@あたっかー2014/01/30(木) 18:07:49.28
目が合いながら社員に挨拶されてるのに声が小さいだとか、社員の失敗の時など機嫌が悪い時はいつも、睨みつけたり声を荒げたり鬱陶しそうにしている管理職がいる。
次期社長として期待されているらしいが、そういう人間的に小さい面を知っている社員達の間でかなり嫌われてる。そいつの出張中は全員のびのびしてるから笑える。そんな人間に誰もついていかないだろ。

77名無しさん@あたっかー2014/01/30(木) 23:03:03.49
なんたって、某F社のS社長のような裸の王様タイプだよ。
本人は社長さんだけあってリーダーシップがあると思ってる。
入社3年目の従業員ですら『裸の王様ですね。 皆の意見を聞きたいのでどんどん話して欲しいって言うので、同期が持論をちょっと話したら徹底的に攻撃食らったんです。 一個というと10倍くらい言い返されるので、だれも何も言わなくなってます』
凄いリーダーシップですよね。
取り巻き連中はみんなイエス・マンに徹してるし、 言動はお子ちゃま(悪い意味でね)で、発想も幼稚なので、正直言って終わってます。

78名無しさん@あたっかー2014/05/24(土) 10:43:07.54
毎週末 早朝に爆音バイクで自宅前を100Km以上のスピードで
往復され沿道沿いの住民は心底参っています。
子供達はこのバイクが通ると道の端にちじこまり耳を塞ぎます。
なんとかこの早朝迷惑行為を止めさせたいです。

鈴木 博
IT コーディネーター
までは判っています。
情報ありませんか?
http://blog.livedoor.jp/hiro_vmax/archives/52127535.html

79名無しさん@あたっかー2015/02/03(火) 15:35:14.66
692 名前:名無し検定1級さん :2015/02/03(火) 14:27:24.29 ID:Cr2q/Zdp
司法書士よりも、行政書士の方が役立つ。会社では
行政書士のほうが、視野が広い
行政書士が味方についた会社は、急拡大する
業法とその業界の商売のコツを知っているから
まあ、ズル賢い、官僚や、地方自治体公務員を雇ったようなもの
但し、行書もピンキリあるから、有能な行政書士に出会えるかは運もある
会社が見る見る成長するのは、行政書士が居る場合

693 名前:名無し検定1級さん :2015/02/03(火) 15:25:00.06 ID:Cr2q/Zdp
行政書士を 軽視する会社はすぐに潰れる。
社員が、さぼったり、横領したり、備品が無くなったり、
売上げが立たなくなったり、新事業への参入機会を逸したり、資金繰りに困ったり、
事件を起こしたり、事故を起こしたり、事務が停滞したり、
そういう現象が起きる
そういう会社は、長くない

80名無しさん@あたっかー2015/02/04(水) 17:00:22.26
=在日の性格=
初対面で自慢や嫌み
あさってを向いて話す
自分からあいさつしない
話をすぐ自分に持っていく
兄弟や地元といった身内話
同じことでも他人がいうと否定
相手をバカにして自分だけ笑う
役に立たない話を得意げにする
ほかの人の考えたギャグをパクる
知人がすごい有名人と知り合いという
ほめられた気に入られたと自分でいう
そこの権力者と近しいという
ちいさな言い間違いで大笑い
おせじで調子にのり謙譲を見下す
失敗をことあるごとにしつこくいう
いやがることや答えにくいことを訊く
思いどおりにならないと怒りだす
もらったものしてくれたことに文句
助けてくれたり世話になった人の悪口
群れて行動しひっついて歩く
年下など格下グループで王様きどり
上にペコペコ下にいばり店員にどなる
相手で態度を変え同じ人にも手のひら返す
一度おごられると次もおごって
借りても返さず催促すると怒る
頼むとき笑顔で済むと追いはらう
寿司や和食を嫌いヒザを立てヒジをつく
原色など派手な色を好む
欧米をもちあげ日本をけなす

81名無しさん@あたっかー2015/02/05(木) 18:38:26.18
【法政大学総長が学生・教職員向け哀悼メッセージ(抜粋)】
皆さんに、たいへん悲しいお知らせをしなければなりません。
法政大学の付属校(法政大学第二高等学校)と社会学部で学んだ卒業生、後藤健二さんが、誘拐され拘束された末、殺害されたと思われます。
これが事実であるならば、総長として、卒業生がこのような経過で命を奪われたことは、実に悲しく耐えがたい思いです。
後藤さんは卒業後、インデペンデント・プレスという映像制作会社を自ら設立し、紛争地域で生きる弱者である子どもたちや市民の素顔を取材し、私たちに伝え続けてきたジャーナリストです。
常に平和と人権を希求して現地で仕事をされてきたことに対し、ここに、心からの敬意と、深い哀悼の意を表します。
なぜこのような出来事が起きたのか、この問題の本当の意味での「解決」とは何か、私たちは法政大学の知性を集め、多面的に考えていきたいと思います。
まず全学の学生・生徒・教職員が人ごとではなく、この世界の一員として自らの課題と捉え、卒業生としての後藤さんの価値ある仕事から多くを学びつつ、
この問題を見る視点を少しでも深く鋭く養って欲しいと、心から願っています。

法政大学総長 田中優子
総長メッセージ全文http://www.hosei.ac.jp/gaiyo/socho/message02.html
≪総長メッセージに感動の声が多数≫
sakurainobuhide
悲しいけれど奮い立つメッセージ。ぜひご一読を。 (後藤健二さんは法政二高→社会学部だったんですね…)
nnt_sokuhou
ちょっと法政を見直した。総長がイチ卒業生の死に対してこういうメッセージをくれる大学はなかなかないだろうな。
jannedadasshu
RT>このタイミングでちゃんと大学として総長メッセージ出したの素晴らしいな
それに入学式の式辞の時にも思ったけど、今回も間違いなく田中優子総長にしか言えない言葉で出してる
法政にしか出せない法政らしいメッセージだと思う 世の中全てにおいて言葉の力って大事だからね(^ ^)
Tgjaggj
東京六大学初の女性総長だけあって、違うなと感じた。

♪大学校歌の名曲と言われる同校校歌
http://m.youtube.com/watch?v=-ZsQL72V9pY&amp

82名無しさん@あたっかー2015/09/02(水) 10:21:57.07
アメリカは日本の食品をストロンチウムで汚染して大量殺戮する方法を実現しようとしていた

われわれがなぜストロンチウムを必要としているかという秘密を、
あの膨大な数の人間に気づかれないようにうまくやりとげるにはどうすればいいのか、私には分りません。
(これに関連してですが、五〇万人を殺すのに食べ物を充分に汚染できない場合には、計画を試みるべきではないと考えます。
というのは、均一に分布させることができないため、実際に被害を受ける人間がこれよりはるかに少なくなることは間違いないからです)。
ロバート・オッペンハイマー
https://twitter.com/tokaia mada/status/637403219535134720



           8月の核テロ犠牲者


元「モー娘。」市井紗耶香 母急死に悲痛「本当に信じられない」
今月23日、実母が急性大動脈解離で死去していたことを発表した。 61歳だったという。
https://twitter.com/sponichiannex/status/638236656542179328
紺野比奈子さんって漫画家さん急死。8月18日に急性心臓疾患で急逝。16日までツイートされていた
https://twitter.com/2ch_NPP_info/status/637543722150850560
池袋の歩道で16日、乗用車が乗り上げ歩行者5人をはねた事故で、重体の女性死亡 容疑者の医師「ラーメン食べた。疲れて居眠り…」
路上寝込みによる交通死亡事故が埼玉県で8名 / ところかまわず眠りこける人が激増(写真多数)
http://ameblo.jp/kaito000777/entry-12031605335.html
米サンオノフレ原発の「廃炉」を決めた三菱重工製の「欠陥製品」を使って、
8月11日から動かし始めたのが、鹿児島県の川内原発1号機なのです。8月だけで3人死亡…福島原発作業員
https://twitter.com/tokaia mada/status/637724233125113857
被ばく専門医育成に予算5億円
多くの住民が被ばくすること前提の再稼動って…どう考えても変じゃない? 安保反対よりも子ども達の未来を守ることの方が大切なんだが
https://twitter.com/tokai amada/status/638158571151069184

83名無しさん@あたっかー2015/11/09(月) 23:11:22.60
502 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2015/03/08(日) 19:40:04.92 ID:IRCAF5ZV
お前さんたちが2ちゃんでボヤいて情けないこと書くから、
客も舐めた態度とるんだよ。
客だってスマホで2ちゃんの書き込みみるし、ググッてくるからな。
どこの税理士事務所でも仕事の結果変わらんとなれば、
価格競争になるのは必然。
だからこそ!
この事務所が高いのは意味があると根拠なく思わせなきゃならんのに、
お前さんたちが事務所の内情を暴露してボヤくから。。。
ただでさえ、東京じゃあ、クラウド会計ソフト導入するから、
顧問料安くしてくれと言われ始めてるのに。
今以上に、税理士は凄いんだという尊敬がなくなり、曖昧な漠然とした権威がなくなり、
裸の状態が晒されている。
秘すれば花だよ。

503 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2015/03/08(日) 21:55:02.23 ID:uLQi+7Yv
童貞の思考かよw

504 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2015/03/09(月) 00:35:34.44 ID:Kp22jsjv
所長がこの時期に2ちゃんw

505 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2015/03/09(月) 12:33:44.42 ID:NhlPI/sT
今の時期に所長があたふたしてる事務所はやばいけどな。
うちはあと9件だけど、6件は返答待ち、3件がまだだけどすぐ終わるやつ。
いつも2月に入ってみんなフルで動いて3月はじめには大方終了して、出来の悪い客が3月に入ってちらほら持ってくる感じだわ
ID:2d6zvZbN(1)

84名無しさん@あたっかー2016/03/07(月) 20:34:03.62
リアル店舗集客実践アドバイス集「集客ちゃん」
http://www.infocart.jp/e/62888/58078/

85名無しさん@あたっかー2016/03/09(水) 20:38:18.05
恐ろしく顧客が集められる「速攻集客法」ダウンロード版
http://www.infocart.jp/e/4226/58078/

86名無しさん@あたっかー2016/06/06(月) 12:55:03.78
部下の指導に困っています
簡単な部下のプロフィール
男20代プライドが高く、周りができていないと評価しているのに自分ではできていると思っている
そのためできなかったことを改善できなく次もダメなままです

以前一回だけできていないことを自覚し次はちゃんとやりますと言って次回改まるかなと思っていたのですがやはり改善はされていませんでした(本人は改善したつもりかもしれないが個人的に何が変わったのかわからないレベルでした)

どのように叱っていき指導して行ったらいいのでしょうか

87名無しさん@あたっかー2016/06/17(金) 14:54:23.92
【クロダショック、まさかの国債暴落】   ロシアという大国の首相がね、2回も言ってるんだからね。   【ゲスウヨ屈辱、涙目で中露に土下座】



最初になくなるのは世界の株式市場でしょう。

差し迫る株式市場の暴落は、他の人々が飢えている間にお金を儲けることの結果です。かれらは自分の財産を隠し、犯罪的雰囲気さえも創出しています。
彼らはただ座って待っているだけです。世界に振りかかる負担は莫大です。世界を餌にして生きており、社会に何も負うことなく、何も還元しません。
「これに終止符が打たれなければならない」マイト レーヤが出現されるとき、抑制のない成長に基づく現在の経済の終焉を見るでしょう。
今日の製薬産業によって「盗まれている」薬草も保護されるでしょう。来るべき株式市場の崩壊は必然的に多くの失業者を出すでしょう。



日本から始まる世界的株式市場の大暴落

ウォールストリートの大暴落(1997年)につながったプロセスが、いま日本におけるプロセスの中に写し出されており、再び株式市場の暴落につながるでしょう。
日本がアメリカ国債の25%を引き出すと世界経済が破綻し、マイト レーヤは出現するでしょう。彼は「匿名」で働いております。
彼は日本人ではありませんが、日本語で話すでしょう。彼は、非常に物静かなやり方で話します。彼の最初の控えめな態度に混乱してはなりません。
非常に間もなくマイト レーヤを、テレビで見るでしょう。マイト レーヤは毎日テレビに現れ、質問に答えるでしょう。
マイト レーヤが公に現れるにつれてUFOが、とてつもない数で姿を表すでしょう。

竹下雅敏「どうも日本人のレベルの低さというのは、ドイツはUFOテクノロジーを完成させていたのに、日本は戦艦大和で喜んでいたという感じなのです。」
矢追純一「宇宙人側からの申し入れは、核の利用と戦争をやめ宇宙人の存在を公表しなさい。ロシアという大国の首相がね、2回も言ってるんだからね。」
https://www.youtube.com/watch?v=FIRXKe tUkq8

88名無しさん@あたっかー2016/07/14(木) 07:45:55.06
子会社の整理にともなって来た35歳部下
もう半年経つが能力は大卒新入社員より低そう
学力は明らかに低い
正直、いらないし、伸びしろも全く感じられないので教える気が全くしないというか、理解力の低さにムカつくぐらいだ

89名無しさん@あたっかー2016/07/17(日) 23:41:25.07
過酷でブラックな我が社
もういいかなブラックで
ブラックじゃ嫌だという人は他に行ってもらってもいいよね
疲れた

部下が全員辞めてくれたら俺もすっぱりやめられるよ(人生を)

90名無しさん@あたっかー2016/10/20(木) 15:35:33.22
私は元創価の会員でした。
すぐ隣に防衛省の背広組みの官舎があるのですが、
自分の家の窓にUSB接続のwebカメラを貼り付けて、そこの動画を撮影し続け、
学会本部に送っていました。

別に大したものは写っていません。ゴミだしとか奥さんが子供を遊ばせている所とか。
官舎が老朽化して使われなくなってから、
今まで法人税(うちは自営業です)をほぼ払わなくても済んでいたのが、
もう守ってやれないのでこれからは満額申告するように言われました。
納得がいかないと言うと、君は自業自得で餓鬼地獄へ落ちる、
朝夕南無妙法蓮華経と三千回ずつ唱えて心をきれいにしなさいと言われ
馬鹿らしくなって脱会しました。

それ以来、どこへ行くにもぞろ目ナンバーの車につけまわされたり大変な日々です。
全部自分の出来心から起きたことで、何処へ訴えて出るわけにもいかないのですが、
なんとかあの人達と縁を切って新しい始まりを迎える方法はないんだろうか。

91名無しさん@あたっかー2017/04/06(木) 13:52:27.15
太鼓持ちの達人〜正しい××のほめ方〜
https://abema.tv/now-on-air/drama

92名無しさん@あたっかー2017/06/23(金) 03:58:29.06
豊田真理子があんだけ叫んでるの聞いてスッキリした上司も多いんじゃない?

93名無しさん@あたっかー2017/06/23(金) 04:43:57.61
>>92
このハゲーー!違うだろーー!
真由子だよ!
これ以上私の評判を下げるな!

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