郵政の常識は世間の非常識・・<お客さま本位?>
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
郵政グループでは常識とされながら、世間では非常識として認識 されていることや、その逆、郵政の非常識が世間では常識となっ ているガラパゴス郵政の内幕を語ろう!! 例)郵政では名刺を整理整頓、ファイル編纂することは名簿リス ト作成情報セキュリティ禁止事項となっています。が世間では、 商売関係の管理として顧客名簿や商談内容をひとつに整理整頓 することは当然(常識行為)、という小話を語りつくしましょう! 特にKC、JC、AC、PC、C管・・・裏方日陰者は大歓迎!! ビッグ◯ーターみたいに、社名をビッグ郵便局にしたら?笑 ビッグ◯ーターみたいに、社名をビッグ郵便局にしたら?笑 トップから中間管理職までパワハラ体質という階級社会構造 の面はビッグモータ〇とそっくりというのは当たっているよ ね。郵便局でも支配階級と奴隷労働の格差はハッキリ見える もんね。白髪頭局長が若い女の子を顎で使役しているよね。 郵政Gもビッグモ〇ターとそっくりのパワハラ、ハラスメント 社風そのもの。上意下達なところはそのままで、ボトムアップ の情報は途中で霧の如くかき消されているところが非常識。 クレームは文句や感情論こそがお客さま本位としてガッチリ 正面から受け止められる度量が真意を理解する第一の要諦。 だが郵政Gは、この点を些末事として切り捨てする。 故に永遠にお客さま本位、お客さまとの意思疎通はできない わな。やっぱ郵政解散総入替沈没しかないね。 今の郵政Gは足掻けば足搔くほど経営が苦しくなる自己矛盾な 経営戦略だわな。きちんと選択してやめるべきはやめる覚悟を ハッキリさせないから、相反する矛盾に巨大組織じゃ又裂き 状態でさらなる矛盾を増幅させて苦しい言い訳で説明がぎこち なく、納得説得できず客は離反するばかり。 やっぱ郵政沈没解散総入替しかないね。 日通に投資→大損害 トールに投資→大損害 楽天に投資→大損害(予定) 普通の会社なら、役員の首が飛ぶだけでは済まないようなことが、なぜ3度も繰り返されるの? JRもNTTも農協も、ここまで何度も似たような形で金溶かしていないよね? マジでどうなってるんだよ 大株主が国だからでしょ 国のやらかしのケツを拭く。そのケツ吹きで見返りで美味しい思いをするヤツが国と郵政グループ内にいてそのおこぼれでグループ会社も潤う 端的にいって糞だけど、国に寄生しつつ国から寄生されなければこの会社なんて即効倒産やろ >>184 かんぽ問題引き起こしても、それでも申告苦情を挙げてくれるお客様がどれだけありがたいかって話よな 何故か上は称賛の声が増えてるから信頼は回復してきてるとか分けわかんねえ事言ってるがw スケールメリットというよりスケールデメリットの方が 大きく、良いも悪いも郵政Gにとってハイリスクの元凶。 本来スケールメリットを謳歌できれば、全社員余裕の生活 がエンジョイ出来ているはずなのに、これだけ貧乏暇なし の困窮を強いられているだけで経営が失敗している証拠。 郵政Gの一般社員のささやかな未来目標は、目指せ年金暮らし の一択だわな。働いたら負け、勤務時間浪費こそ人生。 なぜそうなるかは、貴族と奴隷の階級社会だからね。 一般社員は、単独作業結了厳禁の鉄則があるから、管理職への 要求事項として取引カードに使えるわな。 管理者も含めて上から下まで一般常識も業界標準知識も無知な 社員が多いこと。だから当たって砕けるチャレンジャーな気骨 ある前向きな社員を育てるべきだが、そういう人物ほどタコ殴 りして引き摺り落す人事制度だから、まっお先真っ暗だね。 9999 〒□□□-□□□□ :Xj+PV1Xa 参事が会議から帰ってきてボヤいていた。曰く、一般長、 所属長から中間管理職に至るまで機密情報の重要性、特に 秘匿秘密を守らなければならない基本中の基本が分かって いないと・・・ その最たるものが社員の人事情報で特にネガティブでブラ ックな機微情報が盛んに密室談話という場で交換されてい る実態を嘆いていた。 社員申告や人事カルテ、非合法な人事リスト(名簿総覧) というものの交換までやりとりされている実態からこの 会社でマネロン対策はザルでしかないわな。 一般社員を気負付けなきゃね。意外に人事情報は管理職 の間ではダダ漏れ漏れの状況だよ。 :社長通信で責任は上層部が取るって言ってましたよ。 来年度、人事政策に首切仁左衛門を要とする組織編制を 断行するそうな。それがチラチラとこの時点で漏れ聞こ え、管理職の間で巷の噂話となっている。 やっぱ郵政は情報管理はザルだわな。これじゃあ他社と 新商品開発なんて絶対無理だわ。 ・お客さま本位の良質な金融サービス開発と提供 ・お客さま本位の情報提供とコンサルティング実践 ・利益相反管理態勢の整備 お客さま本位は建前。イメージ戦略のアクセサリーでしかない、それが郵政G!。 お客さま本位は目くらましの方便。真実を覆い隠すベールやローブのようなもの。 お客さま本位は言い訳の道具。社内の実体、真の姿を見えないようにするため。 お客さま本位は社外向けの鎧。中身は明治維新の郵便制度政策を温存するため。 お客さま本位は中間管理職の免罪符。取引現場での審査を無視するためのツール。 お客さま本位は光と影の増幅機。悪い客は隠れ、良い客をあぶり出す金儲けの手段。 お客さま本位は無知を隠す仮面。知ったかぶりの偽者、ペテン師イカ様師生業が正体。 お客さま本位は利己的私腹主義の代名詞。安かろう悪かろう戦略が郵政Gの真の姿。 お客さま本位は与信評価逃避。性悪説接客審査という重要手続きと目利裏取りを省略。 お客さま本位は内部統制を誤魔化す道具。中は封建権威体制、反商業主義が本性最悪。 お客さま本位は郵政常識を押し付けるための方便。システム改変内部改革する気なし。 お客さま本位は責任転換への布石。利用客側に自己責任原則を押し付ける行政官僚思想。お客さま本位は事業者義務逃避の方便。商品供給者としての品質管理からの逃げ口上。 お客さま本位は現場責任者の顔を覆い隠す仮面。責任者を定めず、明示せず逃げの一手。お客さま本位は一般常識からの隔絶。池の中の巨鯨立場を利用する弱肉惣食迷惑集団。 お客さま本位は品質管理原則、博士不在を隠す仮面。郵政Gは非常識素人新兵烏合集。 お客さま本位は経世済民反抗の象徴。民営化したのに商売原理を否定、官僚無謬主義。 お客さま本位は欲望放蕩の怪物を隠す仮面、企業の存在意義共通認識と勤労意欲ゼロ。 お客さま本位は強者への面従腹背の方便。強者へは口先恭順、根は簒奪と漁夫利狙い。 お客さま本位は外見虚飾の礼装。外側だけ着飾って中身は空っぽの着熟せない真の姿。 利益相反管理態勢の整備と言いながら、法令社会業界常識を知らずに出来る訳がない。 利益相反管理態勢の整備と言いながら、型にはめる管理強権粛清方法しか知らない。 利益相反管理態勢の整備と言いながら、博士号専門家を育てず養えず自己中心主義。 結論、掛け声だけで行動が伴わない。それが郵政G。郵政沈没解散総入替しかないね。 各店舗で宙ぶらりんのCOことコンプラオフィサー。 必要とは思えない管理職ポスト。洋梨論爆発中!! 各店舗で宙ぶらりんのCOことコンプラオフィサー。 必要とは思えない管理職ポスト。洋梨論爆発中!! ゆうちょダイレクト、ゆうちょペイ、通帳アプリで大規模障害発生!! またまた腐った郵政システムで障害が発生。この三連休中でアプリの更新したため トラフィック(接続要求)が処理しきれずパンクした模様。やっぱ原簿システムは 古すぎでアナログな人海戦術システムじゃあ、こんなもんだわな。終わったね。 やっぱ解散総入替しか方法なしだね。洋ナシ郵政G!! たまたま、全銀システムでも障害が発生していたからニュースの一面から免れてるけど。 まぁ郵政Gのシステムとは、いわばセルフサービスの 廉価版ディスカウントストアのようなもの。値は安い が質がツーランク落ちるC、D級の品揃え。 金融業としても銀行や保険業でランク落ち商品じゃあ バカ売れなんてことには、ならんわな。 それでノルマ管理じゃ、やってられんわ。 郵便局の窓口職員って、郵便の受付は得意に説明 できるけど、最近荷物の到着遅いね、って言って も合理的な説明が出来ず、言い訳ばかり。 まさに井の中の蛙は大海を知らずの如く、専門分 野は得意だが、自分のテリトリーから外へ出ると 途端に素人と同格になる体たらく。専門馬鹿とは 郵政Gのためにあるような単語だね。 郵便局窓口対応はマニュアルが基本と言いながら マニュアルを把握せずに客と対峙するからパーセ ンという相談窓口に電話で知恵を拝借して受売り 棒読みで客案内する仕組みだから、中途半端な応 対で客の質問に完全な回答になりえない欠陥シス テムという訳だな。それ自体が客対応として非常 識な窓口ということを幹部や経営陣は理解できて いないわな。やっぱ一回潰して作り直すしか方法 はないね。郵政沈没解散総入替、これしかない。 こっちもそんなもの面倒くさいし、必要ないよなと思いながらも マニュアルだからと、お客さんにわざわざやってもらってるのに 組合系の組織に電話をかけることがあって、かけるところを間違えていたんだが 違うところにかかってるんですが、こっちでやっておきましょうかと ほんと柔軟すぎてびっくりしたよ その柔軟さをお客さんに対してやれとw 身内には最高のサービスすんだなw さすが共産主義 警察官が勤務中に待機中に 携帯ゲームとかテレビとか観てるからな 民間なら勤務中、待機中に、ありえない話しだろ? 年寄りは、お喋り お喋りが、嫌だから、1人で携帯ゲーム、動画とか 勤務中、待機中 それと、会社とかで昼休み iPadでYouTube動画を観てるジジイ居るから それと 先輩バイトのジジイに教えてもらいながら仕事してたんだよ 常に隣で教えてもらいながら で、しばらくして 俺が、社員と揉めるだろ? 俺がバイトのジジイに「俺は、ちゃんとしてましたよね?、隣で見てましたよね?」 ジジイ「これは、社員さんが悪いわ、バイトの子は間違えてないわ〜」じゃなくて ジジイ「私は知りません、分かりません」 見てないことにして社員の肩もつんだよ ジジイの正しい方はバイトが悪くなくても社員の肩もつんだよ 馬鹿が働いてんだよ 近畿エリア本部の伊丹店で客の金を横領したとして現役社員が逮捕された、とマスコミ 報道に関西地域は蜂の巣を突くような大騒ぎ。エリアからは綱紀粛清、綱紀粛清と指示 文書濫発、連日幹部TV会議と上層部は右往左往。 まっ現場で働いている身の実感からして、やってられんわな。正直者が馬鹿を見る、悪 貨は良貨を駆逐する場面を何度も見せられ、経験したら馬鹿馬鹿しいわな。 そら、スキあれば ちょこっといいじゃん という利己主義に陥ることあるで。 精神リンチもいよいよ命数を使い果たしてきたんちゃう?? ゆうちょ銀行伊丹店で発覚した横領事件。なんと、すくなくとも2021年頃には自 転車操業が暗礁に乗り上げ、かなりの口座に手を出しているそうで、上限2600万 に規制されているゆうちょ銀行で、3億以上の被害額に上るそうな。口座数でも顧客 数でも2桁以上に上るらしい。 そもそも3年間チェックに引っかからないということは、管理者クラスの共犯者が居 るに違いないと、郵政Gで働いている者ならハハーンだわな。これは根が深い事件に なってきているぞ。かなりの管理者が見て見ぬフリや性善説形骸化点検に関与してい た、ということは分かるわな。 やっぱ一回潰して一から作り直さないと公務員無謬性は変わらんでしょ。仕事が出来 ない人を管理者に据えるから、こんなことになるんだからね。正直者が馬鹿を見る、 では同様の事は他店でもあり得るでしょ。絶対に事件なんか起こる筈がない、なんて 言い切れる職員はほとんど居ないもんね。あちこちにセキュリティーホール穴はぽっ かり開いていることは内部の者なら誰でも見知っているもんね。何年か前にカード式 電気錠や防犯カメラ施工工事をやれと指示が下りた時でも、ここは良いだろと所属長 が省略したところは沢山あったもんね。 とうとう、働かない職員をどうやって首切りするか、郵政G最大の正念場、大リス トラ大作戦が始まるなぁ。 そこら中に居るもんな。腰掛、なんちゃって●長、補佐、代理、代行・・・ まぁヤクザもびっくりの意味のない肩書(組織)が多いこと。 そんなところに配置されたら、そら腐るし自立なんて出来るはずがない。 例えるなら、ちょっと小銭持ち家庭の両親に甘やかされて育てられた中二病の引き 籠り少年少女が老年老女になってしまったから、自己保身自衛能力だけは、スバ抜 けて計算力が高い。 だから、微罪を百個千個積み上げなければ実刑まで到達しない、という非常に管理 者泣かせの困った養い職員達。こんな育て方じゃ切れないわな。 また、切れ味抜群の名刀や首切仁左衛門という管理者も居ない。 時間だけ過ぎれば怠け者の勝ち。そうなれば、働かない者の圧勝、働いたら負けだ わな。管理者はボクシングのようにタイムアウトゲームだからね。時間切れに追い 込まれたら手も足も出せない、出ない。結局真面目で正直者に、しわ寄せ片寄せし て擦り切れるまで扱き使って見かけ上の職場を安定させている風の体裁を整えるの がやっと。実力器量がない者の配下は圧政に磨り潰されるだけ。カオスだわな。 chan.sankakucomplex.com/port/show/7297310 結局、イタミもかなり昔から出来ない職員と管理能力がない管理者が集う最悪 の環境が整ってしまった職場で、上から腐った職場は幹が腐った大木と同じ。 そこへ太陽の光が入らない鬱蒼とした森に隠され、全体で臭いものには蓋をし て隠すことを繰り返した結果の不祥事ということだわな。 まさに、任命責任と経営職の管理監督責任は非常に重いが、トカゲの尻尾切り で迷宮入りさせるんだろうね。 属人的構造じゃ、世知辛い営業競争市場には勝てる訳がないわな。 空腹の従業員を抱えるレストランは流行らず自滅する、という商いの常識を 知らない郵政Gじゃ経営者の管理監督も行き渡らないよね。 やっぱゆうちょ銀行は泥棒銀行という本性が露になったな。 もともと郵政Gの商売は弱者からの搾取という汚い商法。 働かない職員、高給取りの管理社員にただ飯を喰わすため、 客から搾り取るだけ搾り取るまさに汚い商法そのものだわな。 そこへイタミ事件の発生。さもありなんだわな。 イタミ事件は再び泥棒銀行の汚名復活にピッタリだわな。 これで毎年のように、あちこちで不祥事件がまた明るみに 出るんだろうね。まぁ国家公務員の性とも云うべき無謬性 がそう簡単に克服できるわけがない。無能な中間管理職が 綱紀粛正を貫徹できる訳がない。だから隠すことばかりを 卓越して見えないように隠匿してきた結果がこの不祥事だわな。 ゆうちょ銀行 なんて何の仕事やってんのお、エリマネ局は民営化以降かんぽの押し売りで超爆撃悪徳迷惑。 自分が若い頃は郵便局って社会を支える大切な仕事に見えたんだけど。 入って民営化以降は かんぽ問題 のとおりお客様の事は一切考えないでノルマ達成のための押し売り。 かんぽのノルマがものすごく悪徳的に威張っていて何白万円超も大損して爆悪迷惑。 大阪府・吹田郵便局委託のゆうパック配達員 (60代男性・白髪長髪を一本結び・小柄) @20〜21時の配達指定時間を無視して、16:06に配達。 A再配達依頼したら、20〜21時の指定時間を またも無視して、19:30に配達する。 B19:30に配達に来たくせに、 20:11に配達完了登録。 配達指定時間内に配達したと偽るため、 わざと配達完了時間をずらして登 録している。 「連立与党創カル党」による集団嫌がらせ (いわゆる集団ストーカー/犯罪行為含む) 実行犯 家鍵窃盗 家宅無断侵入 盗聴盗撮 郵政Gの特筆すべきは、管理職とりわけ局長や店長の常識感覚を疑うほど、 低レベルだわな。本当に世知辛い世間というものを知らなさすぎ。 マジで温室育ちのおぼっちゃまであり箱入り娘の象徴。苦労知らずで 成り上がってきたという弱点をモロ出しマル出している。これじゃあ 営業トークでも防犯トークでも真実味が感じられない。つまり意図する 百分の一も伝わり切れていない。だから同じ過ちを何度何度も繰り返し ループの連続で伊丹と蕨に繋がっていく。一回木端微塵に潰して消し炭 になるまで燃やし尽くしてから、作り直したほうが立派な会社になるんじゃね。 解散総入替、郵政沈没だね。今春人事も令和の大獄満載だわね。 郵政Gの特筆すべきは、管理職とりわけ局長や店長の常識感覚を疑うほど、 低レベルだわな。本当に世知辛い世間というものを知らなさすぎ。 マジで温室育ちのおぼっちゃまであり箱入り娘の象徴。苦労知らずで 成り上がってきたという弱点をモロ出しマル出している。これじゃあ 営業トークでも防犯トークでも真実味が感じられない。つまり意図する 百分の一も伝わり切れていない。だから同じ過ちを何度何度も繰り返し ループの連続で伊丹と蕨に繋がっていく。一回木端微塵に潰して消し炭 になるまで燃やし尽くしてから、作り直したほうが立派な会社になるんじゃね。 解散総入替、郵政沈没だね。今春人事も令和の大獄満載だわね。 【スクープ】 デジタルサイネージやインフォメーションパネルと称するデジタル情報掲示板。 あれに隠しAIカメラが仕込まれているそうな。 問題上司やパワハラ局長などに絡まれた時は、デジタル情報掲示板を活用して 証跡証拠を記録ゲットしよう!! 事務室内にも株価や為替相場表示として、あちこち乱置したらいいのにね。 管理職が居座る事務室内は、隠しカメラと集音マイクで覆いつくしたらいいのに。 【スクープ】 デジタルサイネージやインフォメーションパネルと称するデジタル情報掲示板。 あれに隠しAIカメラが仕込まれているそうな。 問題上司やパワハラ局長などに絡まれた時は、デジタル情報掲示板を活用して 証跡証拠を記録ゲットしよう!! 事務室内にも株価や為替相場表示として、あちこち乱置したらいいのにね。 管理職が居座る事務室内は、隠しカメラと集音マイクで覆いつくしたらいいのに。 参事も資料提供方法を調査しているヨ 【スクープ】 デジタルサイネージやインフォメーションパネルと称するデジタル情報掲示板。 あれに隠しAIカメラが仕込まれているそうな。 問題上司やパワハラ局長などに絡まれた時は、デジタル情報掲示板を活用して 証跡証拠を記録ゲットしよう!! 事務室内にも株価や為替相場表示として、あちこち乱置したらいいのにね。 管理職が居座る事務室内は、隠しカメラと集音マイクで覆いつくしたらいいのに。 内命キターーーーーーーーー! 想定内の懲罰意趣返し満載の好き嫌い人事オンパレード! 仕事嫌いだけど護摩摺り体裁体面繕いのスペシャリスト!だけ昇格昇進! 社長も交代!ますます闡明お友達内閣人事!終わりの始まり斜陽企業マル出しモロ出し! 郵政沈没解散総入替のはじまり始まり!東高西低東京集中地方流刑だな! 内命キターーーーーーーーー! 想定内の懲罰意趣返し満載の好き嫌い人事オンパレード! 仕事嫌いだけど護摩摺り体裁体面繕いのスペシャリスト!だけ昇格昇進! 社長も交代!ますます闡明お友達内閣人事!終わりの始まり斜陽企業マル出しモロ出し! 郵政沈没解散総入替のはじまり始まり!東高西低東京集中地方流刑だな! こんな組織、こんな人事じゃあ働いたら負けだわ。やってらんねぇ〜〜。 郵便事業赤字の原因は生産性収益率が最悪のバイク便を抱えているからで、そもそも宅配事業で成り立っているのではなく、切手という郵便専用の金券を売り捌く金融事業で成り立たせているビジネスモデルが崩壊しつつあることが諸悪の根源。ここに経営陣は見えていない。 郵便はがき独占の国営事業では、最低限の市場独占を核としてオマケとして書籍小包配送をモデルとして、かろうじて収益率を維持してきたが、民分化で核となる土台が切り崩されている。簡単に例えるなら、全国に鉄道網を持つ旧国鉄切符の回数券をいつ乗るかわからないが、在るという存在のみで野放図に売り捌き、未使用分の差益で経営を維持してきた旧国鉄赤字と同じ構図。現在は、これをスイカやイコカという電子マネー化したことでJR各社の中で断トツに東西だけがデジタル金券の収益を誇るが、地方会社は伸び悩んでいる。 郵便切手の市場開放と電子マネー化がデジタルDX推進の要となる訳だが、いかんせんそもそも悪意ある犯罪への防御防波堤がない切手の応用は、かなりハードルが高く、売り出しても一時的に収益は上がってもNTT旧テレホンカードのように、すぐ偽物が横行し、その尻ぬぐいのための対策保険補償費で吹き飛んでしまう。 これが郵政事業闇の世界だわな。終わってるね、郵政沈没解散総入替確定!! こんな組織こんな人事じゃあ、働いたら負けだわ。やってらんねぇ〜〜。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.4.7 2024/03/31 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる