【Fuji xerox】富士ゼロックス裏事情 27台目
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
正常性バイアスが人に与える影響
恋愛も企業の破綻も本質的に同じだ。
よく見ておくのだな。 また新たなチャレンジを考えなければならないのか.... 玉ちゃんも当初威勢のいいこと言ってたけど
なんか発信する内容がなくなってるよな
前社長と同じとこに収束してきたのかな >>12
すごいわかる。
5月くらいに若手中堅向けにStrong策の芽が出つつある(から転職しないで)って言ってたけど音沙汰ない。
そもそも革新的なゲームチェンジ商品なんて生む力はFXどころか大手日本企業にはないから、いくら玉ちゃんが頑張ってもムリだよ。
絶対達成するって言ってる中期売上計画も最後はM&Aで力業で達成させるのかな?M&Aというやり方自体は悪いとは思わないけど。 複合機やめれて初めてまともな成果だからな
リストラ効果が持続しているうちにどうにかしないとまた次のリストラが始まる むしろ複合機の開発生産を一切やめてしまって、リサイクルトナー専業になると言う手もあるのでは
禁断の手だがやむを得まい >>18
所詮は欧米販社だからな
化けの皮が剥がれたと言うべきか 時価総額のずっと低いxeroxがhpを買うというトリッキーな案を蹴っただけであって、
HPによるxerox吸収合併はほぼ確実だ
もう無関係な会社だからどうでもいいが。 新評価でEは普通にでるな。
今までは、スタッフ系だと旧P3が下限みたいなとこあったけど、相対評価の枠にぶち込むから当然そうなるか。 >>21
Aも出てるみたい。
一応ちゃんと分布させてるんのかな。 >>13
その会いろんな拠点で毎年やってるよな
少しは離職者減らす効果あるのかね
11末はボーナスの関係でガッツリ人辞めそう >>15
FFは複写・化粧・医療機器、フイルムも未だ残ってる
sonyは生命保険、家電も残ってる
楽天は通信や製薬、通販も残ってる
サイバーエージェントはabemaやゲーム、広告事業も残ってる >>13
芽が出つつある
チャーハンを炒めるフライパンが温まりつつある 玉「芽は出す…!出すが…今回まだその時と場所の指定まではしていない。どうかそのことを諸君らも思い出していただきたい。つまり…我々がその気になればゲームチェンジは10年20年後ということも可能だろう…ということ…!」 こういう会社って
トップダウンでしか動かないのだから
動きがないのはトップの責任
新しい果実を収穫しますと言って
種まいてないんだからね
なんの種まくかも決めてないし
今までの木から多く実がなるのを願ってるだけで そもそもトップダウンじゃない企業なんてない。
もし、ボトムアップなんて言ってる企業があったら、それはトップがサボってるだけ。 >>29
例えばG-SHOCK
担当者起案の
落としても壊れない丈夫な時計
というわずか一行の企画書を役員がGOして
1億個売れたボトムアップの典型かと そういう小集団活動大昔からずっとやってるだろ
一度でも芽が出たことあるの?
だいたい一年適当にやって期末にレビューしてそれで満足して終わり Gショックもデンソーも結局、トップが大胆にゴー出してるんだろ。
それはトップダウンなんだよ。
クソな会社のボトムアップってのはな、
何故か「そのアイディアを実行したいなら俺を納得させてみろ」とか言い出してる所なんだよ。
そのために何千時間、資料作りとクソ会議をやるつもりだ。
お前がアイディアを拾い上げるんだよ。
脳みそまでトナーで出来てるのか。 アイデアはボトムからも募ればいい。そこから光り物を見つけて育てるのがトップの仕事だろ
ん?お前育てられるの?育ちそうなのをちゃんと考えて持ってこいとか言っちゃってるのが日本のトップよ ゴーを出すお偉方は隠居間近なんだよ
あとはもうわかるよな? 昔華々しかったオーディオ業界になるのに何でこの業界に入ってくるんだろうな
途上国で売ればどうのこうのって言ってるアホは途上国ほどレスペーパー進んでるの気付かないんだろ
途上国ほど過去の紙にしがらみ無いのに 歴史の中で一筋の光はbeat basicくらいかな? 写楽
流暢
紫外線計測機
光通信装置
触覚マウス
これらの黒歴史をさらに繰り返そうというのか
愚かな 黒歴史にすらならずに消えていったものが大半なわけで マネージャーなんかメール転送するだけの丸投げ野郎しかいねえだろ。
まともなマネージャーが居る部門が羨ましいわ
最近はボケてきてもっとひどく、メール忘れて丸投げすらしてこなくなって、納期直前に更に上から状況聞かれて、慌てて転送、今日中に対応してくださいってのばっかり。
そりゃ残業も増えるわウチの部門 >>37
首がもげるほど同意だわ。
経営者は会社の方向性と大きな投資を決断する権限があるから経営者なんだよな。
経営者がアイデアマンでトップダウンで製品サービスを下のものに実現させることもあれば、社員がボトムアップでアイデア上げて、経営者がこれだと思ったものに資金と人を投入して育てるか。
人聞きだが山忠も吉田もボトムアップで上げた企画を目利きする能力もないし(クラウドってなに?とか。)リスクのことばかり指摘して全然決めないか、リソース投入しても小出しで中途半端なサービスしかできなかったらしい。 あと5年で逃げ切れる連中が会社の未来のためにリスク犯すわけなくね? 電子ペン売ったな〜w
ゼロックスのプリンタじゃないとダメって言うクソ縛りしてるから売れないんだよな。
紙から離れて違うこと考えろよ。
手のひらサイズのパソコン、電話もできて、世界中の誰でもがそれ用のアプリを作ってどんどん便利に進化していく。どうかな? もうプリントとかパソコンを離れたほうがいいよ
全自動千羽鶴折機とかさ Yahooともめてるアスクルを買収してやれよ
e-qixとかもういいからw >>53
弱い犬ほどよく吠えるを地で行ってるよな、もはや見世物 >>48
社内で緑のトップが増えた不満が少ないのはこれが大きい。Yの時代はマジクソだったもん。すぐに怒鳴り散らすふんぞりかえってるチビジジイ
他の役員もジジイに揉み手で下に当たり散らすだけ。まだOとかSとか残ってるけど、早く緑の人間と取り替えて欲しいくらい。不採算で有名なGCSはTとAのガン細胞が原因。クソ無能が長いこと居座って頓珍漢な施策を進め続けたのが原因。
二人とも仲良く消えたけど、無能な上を長く据え置きすぎたよね、万死に値するわ >>36
ここのそういった小集団活動は
目的がガス抜きで新規事業作ろうなんて思ってない
仮に良いものがあったとしても
拾い上げるのはリスクにしかならないからしない >>37
どこかでは上がGO出さないとダメだろ
トップに内緒で生産ライン確保して人事も動かすとか無理
ユーノスロードスターなんかは
課外活動から生まれた車だな
仕事終わった後に残業付けずに
組織横断でやりたいやつが集まって作った
今ならできないだろうなぁ 草の根活動みたいなのは経済的時間的にある程度満たされていたり余裕があったりしないと無理なんだよ
無駄に見えることが最終的に成果に結びついたりするケースはあるけど、それは僅かだしその僅かな可能性のために必死になれるほど、みんな満たされていない 紙と関係のない事業案はwhy xeroxの一言で潰される
紙と関係のある事業案は衰退産業なので投資に値しない
この縛りがある中で新規事業の提案してみろといわれてもなぁ
疑問なんだがマーケティング部分はどんな仕事をしているのだろうか 玉ちゃんをはじめとしてFXに来たFF出身者たちは、まだ旧経営陣よりはまともなんだよね。
ちゃんと意思決定するしスピードも重視してPDCA回そうとしてる。採算性の観点で不採算事業や製品はちゃんと畳む。新規事業にリソース投入するために余剰人員はリストラして投資資金を捻出する。
さすがに今回のリストラはNB第3支店みたいな追い出し部屋は作らず割増金でできるだけ穏便に退職してもらった。
Slim策はFFの経験があるだけにうまい。後はゲームチェンジ商品を生み出せるかだね。 >>60
YKコンビ時代のFXの癌は、経営陣・マーケ部・人事部だったね。
人事部は●山部長をはじめとして、だいぶ一掃されたけど、マーケ部はどうなんだろ? この会社にマーケティング部門ってあったの?
どこよ。 >>61
なんか糸の切れた凧のようになってる気がするけど
後は一発逆転に賭けるしかないのか >>60
> 紙と関係のない事業案はwhy xeroxの一言で潰される
> 紙と関係のある事業案は衰退産業なので投資に値しない
ほんとこれ
じゃぁ、トップで何かやれよって話なんだけど
どういう背景かわからんが、
役にも立たない海外の会社買ってる
買ってる会社見ると、
顧客接点欲しいだけなんだろうけど >>63
2016年度まではマーケティング部があった。少し仕事で絡んだことあったけどひどかったな。「無いに等しい」と言ったほうがいいくらい。
いまの組織図には見あたらないね。各事業部に分散吸収されたんだろうか? >>66
会社にマーケの概念がなかったからね。現場で使えない奴の掃き溜め場所だった。
何も機能せずパソコン眺めてるだけの老人の保養所。FFが入ってきてからはかなりテコ入れされてるとは思う。
つくづくFFが来なかったら何もできない腐った組織だったんだなと思う。昔よりは確実にまとも。今を嘆いてるのはぬくぬくと逃げ切り予定だった50オーバーのジジイだけだよ。 確かに外圧なく旧経営陣ではどうしようもなかった。
痛みは伴うが今までがひどかったと思う。 マーケと言っても、
紙がより使われることを考える使命だけで
より需要減少するうえでの食い止めでしょ
ここまでFXの枚数はずっと増え続けてきたわけだから
大きな成果だと思うが
彼らがやった以上はできないでしょう。 XCと切れたとはいえ、大手や官公庁に強い富士ゼロックス
コニミノあたりに買ってもらえるかどうか
もはや単独では生き残れない >>67
FX本体も販社も総じて管理部門の人材レベル低いよね。
もともとXCの営業会社から始まっていて、昔は文系の新卒は法務や経理の専門職以外は全員営業に配属だったからな。
営業で仕事できない人や疲弊したり病んだ人が行くのがスタッフ系部門だった。そういう連中が上にいるもんだから下が育たない。 コニミノ買うかコニミノに引き取って貰うかすべき
コニミノ時価総額安いじゃん 電子ペンは悲惨だったよね
立ち上げた無能共は息してんの? 新規ビジネスと言うと、露光系で培ったVCSELが今後のビジネスチャンスだって
技術年次大会の度に見た記憶があるが、どうなったんだろ 某SNSでやたらリプとばしてるオジサマは何者なのか。あきらかに開発だが。 XCの話はあまりに無様な振る舞いに呆れて、誰も触れなくなっちゃったね
敵対的買収だーとか、壁に向かって勝手にほざいてろって感じだもんね。投資家に乗っ取られた頭のおかしい会社ってイメージがものすごく強くなったわ >>77
株主至上主義のなれの果てだね。
いかに高く換金できるかみたいな世界。
これまでの歴史もビジネスも関係ない。
日本人には理解しがたいのではないか。 XCはCEOもCOOもHPの人だってわかって書いてるの? >>80
で?それなら敵対的買収だとかふっかけて何がしたいか説明してよ
XCXC言ってるやつはこんなのばっかりだな >>82
アイカーンは元々XCを身売りしようとしてた。そんで連れてこられたのが元hpのビセンティン
その頃からXCは富士を切ってhpに近づく動きが始まる
ただし、現在富士との間で締結している技術契約にはクラウンジュエル条項というのがある
XC株が誰かに30%以上(数値はうろ覚え)買われた場合、敵対買収されたとみなして、ブランド権やら特許やらが富士のものになってしまう契約となっている。
これが障害となって、2021年3月までは身売りできない。
そこで一計を案じたのではないかな
XCがHPを買収するのならクラウンジュエルは発動しない
どっちを存続会社とするかは登記名義の問題でしかないので、同じこと。
逆買収をする理由てこれくらいしか思いつかない。 >>83
いやだからそれを拒否られてるじゃん。HP側も低く見積りすぎと言ってる。それに対してXCは敵対的買収も視野にとか言ってるわけで。
少なくともXCのやりたいことは分かるが、それが実現できなさそうで好き勝手ワガママ言ってるようにしか映らんよ
どっちが買っても全く同じだったらそもそもこんな物騒な議論にならないよ、ウラを読むのはいいんだけど事実から見るとだか行ってないでしょ >>84
拒否と言っても、HPがXCを買収するのならいいよって言ってるだけ
どっちがどっちを買うにしろ、いずれ経営統合されるよ。 >>84
最後誤字だ、事実から見るとうまく行っていないでしょと言いたかった
XCとHPがくっ付くことが予定調和だとしたらもっと水面下で進んで、いきなり合併ってのがリリースされるよ、交渉経過が外に出ることはない
途中のゴタゴタ情報が流れてる時点で、リークによって相手に揺さぶりかけたい思惑が丸出し 落ち着けよ
富士ゼロックスはすでに提携解消された。向こうの内輪揉めなんかどうでもいいだろ。 >>83
個別の契約の中身についてこんなところで
ペラペラしゃべって何考えてるんだおまえ。 >>87
そうだよ?どうでもいいけど、そちらが噛み付いていらっしゃったので
まぁ後は推移を見守りましょう >>88
非公開情報じゃないよ
>>89
XCの気が狂っているわけじゃなく、理由があるって言いたかっただけ。 >>90
しつこいけど、XCの敵対的買収も視野とか言ってるのは頭おかしいでしょ
HPに買われるシナリオがあったとしてもそれを言う必要も外に出す必要もない、そもそもXCは大人しくHPの言うこと聞いてご機嫌取ってりゃいい。ただの販売会社なんだから
アイカーンの息が強くかかってから、会社経営というより投資EXITのために何がいいか、ダメ元で騒いで信頼を落としてるだけにしか見えないわ >>91
騒いでるのはXCというよりアイカーンでしょうね。
hpの株も4%くらい買ってるそうだから
他の大株主と連携して委任状争奪戦に持ち込まれる可能性ある。
そういうのに手慣れてるんだよ。
そこまでして経営統合を急ぎたい何かがあるのか、
2021年に技術契約をすっぱり切れないと踏んでいるのか
そこはわからん >>90
どこにその内容が一般公開されてるんだよ。
契約の中身は機密事項だろ。
懲戒食らうのはお前だからどうでもいいが。 こんなクソ会社と名前共有してる場合じゃないだろ
早く富士コピーにすべき >>79
日本人には理解できないから日本は落ちぶれていくいくんだろうね。
効率化、生産性を追求したいかど障害(日本の慣習)が沢山ある。 >>95
FXという呼び名は残したいだろうから
富士documentiXとかにすんじゃね 富士ゼログラフイ
がいいんじゃないかな。イが拗音でないことに注意。 TOEIC大学別平均点
938点 上智大学国際教養学部(※全体平均は732点)
877点 東京外国語大学外国語学部英語学科(※全体平均は719点)
865点 上智大学外国語学部英語学科(※全体平均は732点)
800点 東京大学大学院生(文系)(※学部の平均は688点)
752点 東京大学(文科三類)(※全体平均は688点)
703点 東京大学大学院生(理系)(※学部の平均は688点)
688点 東京大学(学部)
628点 京都大学
620点 高校の英語教員のTOEIC平均スコア wwww
400点 富士ゼロックス大学 xcともおさらばだしますます英語不要になってよかったじゃん __
俺たちの戦いはこれからだ! |→富士
三 ┏( ^o^)┛  ̄|| ̄
三 ┛┓
___
の樹海→| アレ?
 ̄|| ̄ ̄ 三 ┏( ^o^)┛
三 ┛┓ >>101
>>102
本気で言ってますか?
1月から日米FTA始まるけど「なんのこっちゃ?」かなぁ?
TPPはアメリカが抜けたから大して影響なかったけど、そのかわりのニ国間協定が始まるんだよ?
FXってこの程度の人間が多よね(外注かもしれんが)
こりゃいよいよ駄目だねこの会社 社員全員TOEIC900点ならコピー機売れるようになるんか? toeic君に絡むなよ、コイツは病人なんだから。いつになったら学習するんだ。 みんな社名の話してるけど、やっぱTAの更新は無いと思ってる?
TAはもう終わりで、それに代わる契約を結んだって言うことなのか あまり話題になってないが、同一労働同一賃金ってのが来年4月から始まる
ここの非正規だと300万未満だが、一斉に非正規切るか正規の給料下げるかどっちだと思う? >>105
米韓FTAで韓国があの状態
*LGとかサムスンはTOEIC900点以上が採用条件
米国はこの米韓FTAで学習済し、さらに巧妙になっている
富士通とかが45歳以上リストラとかしてるよね
あれは外国人を受け入れるため
君らは目の前で起きないと理解できないようだね
まぁもう完全に手遅れだが >>108
様子見だろうね。実際は非正規の給料だけ上がるなんてことは絶対ないよ。非正規を使いにくくなるってだけ。
日本の非正規を使っている会社は全て対応が求められるから、非正規市場が小さくなってかと言って正社員の枠が大きく広がることはないから、雇用の全需が減るように省力化、無駄の排除が進むだけ。
労働、雇用問題はそれで落ち着くのかもしれないけど、ますます家計の購買力が落ちて、景気が下がっていくだろうね 無期雇用派遣と無期雇用契約社員はこの法律の対象外
有期雇用の無期雇用化だな >>108
オールfxの掛け声と共に福利厚生切られる姿しか浮かばない まぁこれまでもそうだったしそうなるやろな。ついでにFFとも比べてFXの方が高いのがあれば下で揃えるだろう。 福利厚生は割と世間一般から見て普通だよね、よかったのが普通になった。
ここから悪いになるのかな?リーダー以上は福利厚生ほぼなしに等しいから、ここ削ると若手に響くだけ。それはやらないんじゃない?
役職につかない40ー50代の給与アップがこれまで以上に抑えられるかもね リーダーは福利厚生の分基本給が高くなってるからその分減らされるんだろう
キヤノンやリコーに比べればかなり削る余地あるから会社も世間の動向が...とか言いやすいしな >>117
上がった基本給を下げるのはかなり難しいでしょ。今も分岐3の最大レンジに属するリーダー層は評価低いと基本給が削られる設計になってるけど、せいぜいその傾斜を強くする程度
本当に人件費行くなら人減らしくらいじゃない?旧経営陣は安直に福利を切りまくったから、若手が流出した。本当に死んで欲しいようなジジイばっかだったわ >>118
安直に福利だけで若手が流出するわけがないだろ
事業の未来が暗いのが自明の理だからだろ。政府上げて電子化なのに何で紙焼く機械屋に残る必要があるんだ >>119
いや、そらそだけど
福利厚生削ったせいで、20代の社員は収入もメーカー他社より旨味ない状態になって、辞職が加速したってことよ
自りつ後期からリーダーは他社に比べて給与いいんだけどね。協働はクソすぎよ 同一労働同一賃金って確実に正社員の福利厚生削るよな?
非正規を無期化するのには金がかかる >>122
会社・労組「We are all FX(仮) !!!!!」
Mgr「上から言われている以上のことは知りまへん....(から俺に文句言うな)」
組合員「........」 One FX!!
同一労働同一賃金って言うけど能力の差があるんだから、同一労働って言う言葉がピンとこないんだよな。ザコも一流も同一になるのか? >>108
いまRPAとかで必死に省力化に取り組んでるのはそれも見据えて派遣社員の削減を目指すためだろうなぁ。
あと正社員の待遇削減もある程度やらないと追いつかないだろうね。そもそもいずれは営業の直販と販社をRやCのように一つの販売会社に統合するだろうから特に直販正社員はかなり待遇削るでしょ。 >>121
同感。
若手は待遇悪い&将来不安のセットが流出の原因だよね。
これまで基本給抑えて住補とか福利厚生でかさ上げしてたけど、福利厚生削って昨今の働き方改革で残業時間減ったから残業代も減って給料の低さが際立ってしまった。例えば大学時代の同期と会った時に自分の給与の低さに気づくパターンが増えただろうな。
FXが安定してた頃なら、リーダーに上がるまで我慢できたけど、将来が不安になった今はそこまで我慢して会社に残るのはリスクになっちゃったからね。
くわえてこのままFXにいても自身の市場価値が高まる成長機会が得られないと感じる人が多い。いまだに「箱(複合機)」思考の会社だからな。上からのオペレーションについていけんわ。 モチベーションが上がらな過ぎる
これ以上の複合機の進化が世の中に求められている気が全くしないんだが >>127
複合機が掃除洗濯料理をやってくれてシコシコしてくれる 景気いい会社でさえも、だぶついた中高年のリストラに力入れてるからね。
共通して言えるのは、引き留めに合うとかたくさんの人に惜しまれるような人材でないと次も難しいしそれ以外は皆失敗している
。
転職したら開花した何てことは相応のポテンシャルのある人で中高年ではまずない。
幸い日本の法律では懲戒事案でないとクビにはできない。
ただ自宅から不便な場所に飛ばされたり、職場でみんなからハブられたりには耐える必要はあるだろう。
それでも経済的には残った方がベターなので自分の能力の低さを理解できている人は、開き直りと忍耐力を養ってしがみつくべき。 >>71
なにか大きなセクハラ事案があったの?
イントラにあんな形で注意喚起出るなんて異例だよね。 某反射だけど、飲み会で部長が派遣社員の女の子のパンツに手を突っ込んでたのならありました。 HR市場においては若年層のほうが圧倒的にドライというか、上手。 HPなんだこれ
XCがHPを買収できるって言う確約無しで富士ゼロックス株を売ったのか
まあ5年は機械の提供するって言う契約なら問題はないのかもしれないが
こじれたら確変ありかも >>131
なんでお前が転職者のその後の人生を把握してるんだよ
勝手な思い込みと願望を他人に押し付けるな やっぱりFXって部長クラスに頭イカレたやつ多いよね。
職場で部下に馬乗りになってボコボコにしたりとか。
さすがにだいぶ浄化されたと思うけどまだとんでもないやつが潜んでる。早く一掃されないかな。 FXを切り捨てるのが早過ぎるって違和感はあったんだよな
XCテリトリーのMIFは膨大だし、提携解消はもっと先だと思ってた。
早くファンドの利益を出したいアイカーンに急かされてやらかした?
コピー機を5年で買い換えてくれるお客ばかりだと思ってんのかな。 >>145
オラつきこじらせ面倒臭い系か
サイコパス人格崩壊パワハラ系か
陰湿じめじめ系か胡麻すり太鼓持ちの
どれかしかいないな
元からそういう人格なのか
ポジションがそうさせるの 去年ATだけで20人くらい派遣から有期契約社員にしてたが来年の法律でバッサリ? ゼロックスにはがんばってもらった方がいいんじゃないか
ほぼ同名の元親会社が潰れたり買収されて消滅とか世間のイメージ最悪じゃん >>149
そんなことねえよ。
別にyahooのイメージ悪くねーだろ。
今の頭おかしくなってるゼロックスが
残っても何も嬉しくない。 全員、クスリやってるのか?ってレベルで今のゼロックスはバグってる。
そもそも、育ててたサービス事業を分社化された時点からバグってたわけだが。 >>149
世間の人々はゼロックスの動向なんて興味すらないから
複合機もたまたま会社に置いてあるのを使ってるだけでどこのメーカーがいいとかないから
安心しろ そんな事ないよ
将来どうなるかわからい会社と契約したくないよ
自分の責任問題になるもん
できれば他社メーカーにするよ そんなことはない、断言するわ。
まず保守担保するし。
取引が不安だとか言ってるのは、ノイジーマイノリティ。切りたきゃ勝手に切ればいい。 印刷単価の値引き合戦ってまたやってるの?CV10Kくらいあると営業が勝手にクロ1.2円、カラー10円、少数色6円くらいが見積もりできるくらいの時期にゼロで営業していた。
今は1円切りも当たり前なのかな? もう機能で差別化なんてないんだし価格くらいしか競争するとこないからね そもそも顧客は複合機なプリンターを機能差で選んでない。
最低限の機能さえ満たしてれば、後は価格で決めてるだけだよ。 >>153
こいつ前から同じことを何度も書いていて、不安を煽りたいだけ。
複合機なんかメーカー潰れたらよそのに替えるだけ。大した手間はかからん。 だって
このスレ
板違いなんだもん
身勝手さが出てる
ルール違反でしょ >>158
オフセット印刷よりべらぼうに高いのだから
ターゲットがかなり限定されるでしょ。
請求書とか保険証書の通知物なんかに。
で、それらは電子化されて紙がなくなってきてる そもそも20世紀終わりから紙を印刷しすぎなんだよ
毎日自宅に帰って郵便受けの中に溜まってるチラシをマンションの共同ゴミ箱にどんどん捨てる毎日
もうそろそろ社会的に紙印刷を止めるべき
紙印刷の関係者はみんな纏めてグレタみたいなのに怒られろ 我々は米国のソーダ税みたいに政府によって積極的に紙印刷に税金かけて社会的コストを転嫁し市場の失敗を補完すべきである 紙文化なんてもはや害悪でしかないのにそれがなくなったら詰むという悲しさよな
仕事にやりがいとか求めてたら病むわ 一番嫌なのは、お客様に業務改善を提案って言っときながら紙を無くす提案が出来ない事。
納得感のある仕事悩む人は向いていないかもな。 XCは本当にHPを敵対買収する気らしいね
金は調達できたので、後は株主を札束で引っ叩くだけってか
本当にうまくいくんかいな できてから考えればいい。
敵対的買収まで持ち出して揺さぶりをかける意味が分からない。逆にいうとHPが頼みの綱で、ここが切れたら本格的にすがる先が全くなくなるんだろうね
弱い犬ほどよく吠える 敵対的買収でその後うまく行った話聞いたことない。
そもそもHPから評価が低すぎるって言われて切れてるけど、それってフイルムが統合仕掛けたときにXCの評価が低過ぎるって同じようなこと言ってたじゃん。
物言う株主に牛耳られた悲劇。
こんなとことは切れた方が将来的にはいいと思う。 このままいくと、XCが大借金してHP株主にばら撒くことになる
その借金は統合後の新会社が負う
HPは自社株買いで防衛できなければ悲惨なことになる
防衛する自信がなければ安い費用で買収に応じた方が良い
と言う駆け引きになるのか 紙文書シュレッダー掛けたら証拠隠滅完了とかまだまだ紙文化温存 もう業界をあげて複合機の新規開発やめた方がいいと思う
みんなで無駄なことに一生懸命凌ぎを削って結局社会には全く貢献してない
新規事業に人を回せるし誰も損しないだろ HPが評価が低すぎることにキレてるけど
買収自体を否定しているわけではないことが
すごく気になるね。 そりゃ、価格以外に買収を拒否することは出来ないよ。
相手がいくら積んでも拒否するなんていったら、株主から訴訟起こされるよ。 >>173
すごい同感。
ただでさえ日本の国際的競争力が低下してる状況で人的リソースと資金を無駄にしてる。 もしかしてあれか
アイカーンはHPにXC株を高値で買わせようとしたが、HPは難癖つけて値切ってきたとか?
そんでムカついて報復行為に出たのでは?
HPが気にしてるのは買収費用の方だよね。結局HPの借金になるわけで。
実はそれこそがアイカーンの狙いで、HPは降伏しないと3兆円の負債を負うことになる >>173
世間じゃ誰も複合機の開発なんて今さらやってるとさえ思ってないから、好きにやめてもらっていいよ
別に相談なしでいいから
感熱紙FAXの新機種とか誰も期待してないのと同じレベルだから
まあせっかく理系の学部なり出たんなら統計とかAIとかやった方が世のため自分のためだよ >>179
まだまだ諦めんぞ
「癒し系複合機」なんてどうだ
コピーとったりプリントアウトするついでに複合機に向かって職場の愚痴をこぼす
→「仕事頑張ってるんだ、偉いね」と音声で返す
クラウド接続で癒しのレベルも日々進化するぞ >>182 現実、空気清浄機オプションがあったからね。どこぞの自販機みたいに挨拶するmfpなんて造作もないだろうよ。そのうち自走するmfpとかまじでリリースしそうww 18年に辞めました。
収入は半分ですが、まったりやってます。
ゼロックスの再雇用制度は、どうなりましたか? >>179
>>182
何でそんなに複合機にこだわるの?
紙の複合機の会社なんて環境汚染の元凶は早く辞めて、もっと社会的に必要とされてるものを開発してる会社で頑張りななよ >>185
今年辞めました。
再雇用は、週三勤務が基本になりました。
普通のシニアは早めにみんな去ります。 >>179
強いて言えば複合機にAI機能を持たせたら、複合機が「これ印刷設定ミスっぽいけどこのまま出力していいんですか?」とか「●●さん放置プリントしてますよ〜取ってくださ〜い!」とか教えてくれるようになるとか?
紙の手書き情報をAIOCRで構造化するなんて技術的に実現はまだまだ先だし。
こんなのたいした付加価値ないわな。やっぱり複合機に技術的な伸びしろはないから経営リソースを他に突っ込んだほうがいいや。 複合機はマジで技術的伸びしろ無いから新商品開発は絞った方がいいよね。
ハードウェア部分の開発はマイナーバージョンアップに留めて量産効果を高めてコストダウンを徹底すればいいと思う。電子部品は仕入れメーカーの生産終了があるから代替する必要あるけど。
たかだか2〜3センチの省スペース化のために構造レイアウトからやり直して、転写とか紙送りとか制御の不具合に四苦八苦するなんて割に合わなすぎるでしょ。
FFの完全子会社になったんだし医療機器の設計にリソース回した方がマシじゃない?複合機開発より人の命助ける医療機器の方が開発も胸張って仕事できるでしょ。 結局新規事業でもソリューションでも複合機が絡んでる時点でもうなんとも言えない気持ちになる UIもカラフルになったりスマホライクの操作性になっても何一つ恩恵ないからな
完全に自己満足の世界 その昔親戚の集まりがあると「いい会社入ったね!」何て言ってくれたけど最近はあえて触れないように気を使ってくれてるのがわかる。 専門1あたりでも、週3が多かったような気がします。
今はどうですか?去年は管理専門2くらいから週5可能でした。 >>190
メカの設計力とかは強いみたいね。新商品はアリだと思う。一方で複合機の世界はジリ貧間違いないけど、いきなり消えないし競合新規参入はほとんどない見方によっちゃ美味しい業界。
片手間でもキャッシュカウとして働いてもらえるウチは儲けられるような改善活動は必要だだ思うよ。 >>189
複合機搭載AIが誤字脱字、冗長表現、CI準拠など
記載内容を適切に変え、
顧客の真の課題にフィットする
バリュー提供できる提案書に直してくれる
とか。
営業いらないな。 UIがタッチパネルになったの、盲の人は困るよね。
今まではどのボタンが何か憶えればオペレーターできたのに。 ttps://www.thelayoff.com/t/12eibDVv
おんなじようなこと話してるけど、向こうの人の書込みの方がウィット
があるな。 >>196
いいですね〜。
ただ、それやるなら複合機上じゃなくて提案書作成するPC上でやればいいじゃんってツッコミ来そうだけどw
あと思いついたのは、FAX受信したら「●●社からA製品の注文書FAXが来ました〜短納期なのですぐ確認してくださ〜い」って音声で教えてくれるとか?
まぁそこまでAI-OCRが発達する頃にはFAX絶滅してると思うけどw 味の素ですらリストラ
もはや日系大手はどこも安泰ではないね >>201
まぁ視野の狭い、井の中の蛙にはそうかもしれんね笑 50超えの管理職100人に希望退職募集と毎年45以上希望退職募集しててリストラ1万人やっちゃうのを一緒にされても... >>199
なんでそこで人を呼ぶんだ???
さっさと受注フローに乗せたほうがいいよね
紙なんていらないし、なんなら複合機もいらないねw
でもさ、送り手側のデバイスを残してもらうためにはこういう手段を用意してFAXの受付窓口を残してもらった方がやめられちゃうよりいいかもね 早めにAlexa for businessに対応した方がいい 販社だと部長になった途端に、自席で爪切ったり、髭剃りしだしたりするやついるんだけどなんなのかな。このフロアではオレがボスだぞってアピールなのか、気が抜けてるのか。
皆さんのところはどうですか? プリント枚数は昨年初めて微減でしょ。
まだ当分先はある
親会社を見てみると
デジカメ販売、8年で7割縮小 岐路に立つカメラメーカー
https://www.bcnretail.com/market/detail/20191110_144957.html
オリンパスもカメラ事業の売却検討かと言われているし カメラは深圳あたりすら今更手を出さないね
8Kビデオカメラとかそっちにいってる >>207
隣の業界の例が8年で7割減って恐ろしい例でしかないよね?今の業界秩序はせいぜい後4、5年しか持ちません、ってことでしょ
4・5年逃げ切りさえすれば十分なおじいちゃんなのかな? >>211
プリンターだって今さら誰も手を出さないぞ 死ぬ方向は間違いないけど、写真とはスピードが違うのは事実でしょ。写真は本当にすごいスピードだったね。
写真フィルム→デジカメ→スマホのトレンド変化がえげつなかった。時間がここの業界よりあるのは不幸中の幸いだけど、ジリジリ確実に死ぬからね。 20代にはきついよね
40代ぐらいなら逃げ切りギリギリでは? 65まで働くとなると40代なんて余裕でアウトな気がするんだが カメラからスマホと違って、
急激に普及する代替が現時点でないから
今わかる範囲では緩やかな減少でしょ 幸いなのはコピー機業界は家電とかに比べて沈むのはゆっくりなところだな。
コピー機はいろいろな技術が組み合わさった精密機器で家電のようにデジタル家電化で単純な組立で作れるようなものにならなかった。
幅広いメンテナンス網も必要だし、特許もクロスライセンスとか複雑怪奇。
そしていよいよ産業が衰退期に入ったから、中韓企業も参入するメリットを感じなくなった。あとはコピー機業界は日本企業で独占状態を保ちつつできるだけ延命していけばいい。
社員は時間稼ぎできている間に脱出する準備を進められるからまだラッキーだよ。 一部の超絶優良を除いて大半が今後大丈夫?なワケだけど、他の会社はどんなことしてるんだろね?
50オーバーの早期退職はどこもかしこもやってるけど。終身雇用も年金もない衰退の時代だよね 偶然にも勝ち組に入るのを狙うよりも、いつ会社が潰れてもいいように自分の技能を磨いた方が早いし効果的だよ
みんな地道に勉強しなよ
何歳だろうがTOEIC900超えたら面接には進めるぞ
本当の外資は年齢気にしないからな 最初にシャープが潰れそうになった時にSSDと事業部がSamsunに売られるかもって話があったよね。
ググったら2013年の騒ぎか。
たまたま業界に黒船は来なかったけど、最近の変化だけ考えてもあの辺で既に潮目は変わったろ
今になって変化が始まった訳じゃない >>222
シャープが経営難でサムスンに事業売却する動きがあった際はキヤノンと便所が全力で妨害して食い止めたらしい。クロスライセンスもネックになったとか。
鴻海が買収したときも中韓に切り売りされてそれを足がかりに中韓が参入してくる懸念もあったけど、その時にはすでに複合機業界は魅力はなくなっていた。 結局サムスンは複合機事業どころかカメラ事業も撤退したね。
サムスンがローエンドプリンタ参入したときはいずれ中高速機にまで切り込んでくる恐怖があった。ローエンドプリンタの価格めちゃくちゃ安くてFXも後追いで山忠の馬鹿が参入したけど全く話にならない価格差だったし。
ただ精密機器や保守メンテナンス網の構築はサムスンには難易度が高かったようだね。 早くあと5年逃げ切ればオッケーくらいの立場になりたい 転職サイトの求人を見てCE合同採用にビル管からの転職を考えてるんですが、先輩達のお話聞きたいです
当方情報技術科·高卒·23歳です カメラからスマホは必然
スマホはほとんどの人が常時持ち歩いてるから
複写機で見ると
コスト面を除くと紙の利便性はまだまだ高い
国民全員がiPadとApple Pencil常備する時代は
当面こなそうだし、起動、検索、閲覧では
まだまだ紙の方が便利なので、
デジタル化は緩やかにしか進まない
各企業や業界のペーパーレスは
企業内の規定、業界ルールなどの見直しだけでなく
一定の投資も必要になるので時間がかかる
例えば、ゼロックス内で今以上に
簡単に大幅にペーパーレスにできるものがあるか?
会議などは既にペーパーレス、
承認もワークフロー、通達はイントラ
今以上に減らすのはなかなか難しい >>230
シンプルにすべての人間のIT活用のレベルが
あがらないから紙はなくならない。
画面表示より紙掲示の方がコストが低い
ものがたくさんあるから紙はなくならない。
紙は減るけど消えてなくなることはない。
ビジネスが維持できるか否かとは別問題
だがな。 FXのお得意様の大企業は複合機減らしていっても平気だよね ま、増えることはまずないから。
海外とかのパイを取らない限り。
とはいえ時間が他の業界より多くあるのが救い、その間に逃げるなり、新しいものを生み出すなりしないといけないけどね 紙は減ってもリストラと福利厚生削減などはまだまだできる
使えない45以上をガンガン切って延命していこう まず絶対継続不可能なのがプリンタ
これは開発から生産まで5年を目処に閉鎖
ホンハイ工場も売却
次に無理なのがプロダクション
これも閉鎖の方向しかない。
開発生産の社員は大リストラ、断っても反射出向で飛び込み営業
複合機一本でいくしかない。
社名変更した後どこまで行けるか >>228
ユーザーの複合機の管理者が
事務部門から情シス部門に代わり
カースト最下位の扱いを受けるけど
それでもいいのならどうぞ >>236
情シスをカースト最下位においてるような会社は衰退の道を辿るんだろうな >>230
ライバルはiPadやpencilじゃないだろうな
そういったデバイスは紙の良さを気付かせてくれている 味の素も管理職減らしてるけどfxもどうにかした方がいいと思う
会議と勤怠管理しかしてないのはいらんだろ XCに捨てられるはずないよ
→捨てられました
玉ちゃんがストロングでゲームチェンジだよ
→何もしてくれませんでした
結局、コピー機は安泰、紙は減らない論に回帰したのか
無能バブル先輩が言い続けてきた事と同じだが、大丈夫か? やっぱ紙は減らないし最高なんだな
諸外国じゃもうFAXなんて使われてばいけどここは日本だから大丈夫だ
四季の国だし水道水が飲めるからきっと普通紙FAXマシンも大企業中心に使われ続けるんだって >>242
無能バブル先輩? 高額な給料を貰い続け高額な支援金を受け取り、安定な企業に転進した者がお前らより無能なの?笑 負け犬のなんとかか? 煽りも中途半端というか陳腐になってきたから、全然盛り上がらないね。
昨年あたりの奴らの方が必死に貶めようとする強い意志を感じた。みんな転職先に馴染んできたんだろう。よかったよかった。 https://www.copyki-gmen.com/fukugoki/xerox/counter/
【2019年版・富士ゼロックス複合機のカウンター料金はいくら?】相場と”業界最高”の価格を値切るには https://i.imgur.com/lXWQWTS.png
オレらならまだまだ下げれるよな。
お涙ちょうだい取申だせばこれの半額くらいまで行ける。 >>249
おまえみたいのがいるから
利益下がるんだな。
バナナのたたき売りでもやってろ。 どうでもいいよ、ウチが出さなくても他社が出す。うちが出せないラインは取申Gが決めるだけ。
高く売れるところには高く売って、値引いても取りたいところはそれでも会社がGO出せば取りに行く。
複合機は原価とメンテの競争力勝負。相見積なんてほぼあらゆる業界でやられてること。 もう答え出てるよね
親会社のカメラ事業はすぐ終わりでしょ
対して複写機事業は減っていくとは言え、
代替脅威がないから微減していくだけ
給与も人も微減が続くだけ 結論
若手中堅は逃げろ
年寄りはしがみつけ
以上解散 逃げ先が見つかりません、、年収900弱とかだと待遇下げた転職しか転がってない。
待遇下げてまで自分の確固たるスキルがつく、もしくは安定が見通せる会社はないよね。ごく一部あるけど、そんなところは自分のスペックが足りずに不可能と言ったところ >>248
比較サイトあるのか
今の相場がモノクロ1円、カラー10円か
京セラ安いなモノクロ0.7円、カラー7円か >>254
1年2年必死で勉強して難関資格取るなりすれば? やってみてわかったが転職難易度は管理職がどうなのかは知らんがヒラは35くらいからそれなりに難しくなってくる
迷ってるやつはアラサーのうちにしといた方がいい
アラフォーヒラで条件を上げての転職はかなりキツイ
つまり40中盤以上のヒラは既に手遅れと言ってよいのでしがみ付く以外に選択肢はない >>257
FXレベルの管理職ほどどこも要らないだろ。
何が出来るんだよ、まだヒラの方が救いあるよ 複合機一筋のマネージャーはどうにもならんだろうな
Sol系ならワンチャンあるんじゃないのか
知らんけど 結局どの会社でどういうスキルがあれば、食いっぱぐれないか。そのためにどこに転職したら有利かなんて誰も分かってないんだよ。
あるのは目先の待遇がどうかだけ。今が明らかに不遇であれば、転職のモチベーションも上がるけどね。どこまで行ってもないものねだり。 >>258
ヒラじゃ、その要らない管理職にすらなれてない無能なやつと見なされるんだよ >>260
食いっぱぐれないスキルなんてそんなに難しくないだろ
・英語がビジネスレベル
・大きな会社で管理職経験が2年以上ある
が「食いっぱぐれない」スキルの必須で、
オプションとしては
・簿記1級以上の経理資格を持ち経理畑で5年以上の経験
・社労士持ちで大企業での人事畑5年以上経験
・MBAやコンサル会社出身で大企業企画畑5年以上
・有名コンサル会社で経験5年以上
・オラクルなどのベンダー資格や情報処理の資格をいくつか持っていてITプロジェクトのリーダー以上の経験5年以上(プロマネだとなお可)
・その他マーケティングの大規模なプロモーション、商品開発、海外市場進出、工場立ち上げなどの巨大プロジェクトでのリーダー以上の経験(プロジェクトの現場責任者的立場だとなお可)
などなど。他にもいっぱいあるでしょ
必須+オプションどれかで楽勝だよ。
運だ何だってブー垂れてばっかりなのは、とりあえず勉強もしない奴だけだよ >>262
細かいところは同意はできんけど
勉強してない、学んでないで
だらだらやってきてる奴は
何やってても転職難しいってのは
その通りだと思うわ。 若手はもう転職当たり前の時代に突入して今から備える時間があるからいい
問題は三十半ば以上の逃げきれない世代
自分のことだかどうすりゃいいんだよ...(;ω;) >>264
去年何してたんだよw
転職市場沸いてたのをスルーしてたのか?
実力の倍の所に潜り込んだやつ沢山いただろ。販社だと年収2、3倍になったやつおるんちゃうか? >>262
会社で何やるかなんてほぼ選べないし、自学習しかないのかもね。 >>244
それは腹の中にしまっておいて、薄笑い浮かべながら生ぬるい目で後輩諸氏を眺めましょうよ。 逃げるだ逃げないだ関係ないのよね。どこに行ってもパフォーマンスは出し続けなきゃならない。
年金やら医療費やらかなり辛い世の中よね >>264
日本の転職市場って、もともと今の40代から初まってるぞ
リーマンショックの前の2000年代に、「就職氷河期」の採用を絞り過ぎて自社の年齢構成がいびつになり過ぎてるって気付いた大企業が中小で燻ってる若手人材を「第2新卒」と称して採用しだしたのが大きな転機。今の40代がモロ対象だな
世間の人はそうやって転職でチャンスを掴んだりその為に自分を磨いたりって頑張ってきてるのよ
自分たちだけぬるま湯に浸かり過ぎて「風呂から上がるのやだなあ」って駄々捏ねられてもハイハイみんなやってるんだから文句言わず頑張りましょうねって感じしかしないよ >>265
18年特別転進の頃は大手のシニア50代60代限定なんてのがゴロゴロあったのにな。FXの経歴なら皆んな面接で受かってたよ。 ここ1,2年で門戸も大幅に絞られたね
17年くらいにあとせいぜい1年くらいと言われてたけど、流石にみんなその辺りはドンピシャだったね。
これからもっと転職市場も冷え込むだろう、また改善するのは波からすると10年くらいかかるかもしれない。その時社会全体どうなってるんだろね 45歳で転職だと中小零細に行くしかないし、佐野サービスエリアの加藤部長みたいになるのがオチだよ
部長と言ってもファミレスの店長みたいな仕事だし、ヤクザ紛いのめちゃくちゃな上司にメンタルやられるだけよ
変な中小行くくらいなら派遣の方が良いと言われたわ。
なんで、50代には自治体や特殊法人の嘱託職員なんかが一番人気ある。
でも45歳だともうちょっと稼げる仕事じゃないときつい。
どうせそんな仕事しかないんだから出来る限りしがみついた方がいいと思う。
再就職支援てのはそのレベルよ 再就職支援なんてのは、
本人の意向なんて二の次だからな
どんなところでもとりあえず就職させたがるだけ
それが支援会社の実績になるからね TOEIC大学別平均点
938点 上智大学国際教養学部(※全体平均は732点)
877点 東京外国語大学外国語学部英語学科(※全体平均は719点)
865点 上智大学外国語学部英語学科(※全体平均は732点)
800点 東京大学大学院生(文系)(※学部の平均は688点)
752点 東京大学(文科三類)(※全体平均は688点)
703点 東京大学大学院生(理系)(※学部の平均は688点)
688点 東京大学(学部)
628点 京都大学
620点 高校の英語教員のTOEIC平均スコア wwww
400点 富士ゼロックス大学 40代の転職は、今までの経歴やスキルにこだわっているとなかなか難しい場合があります。
たとえば、過去には半導体業界の大量リストラや、中小出版社の連続倒産といったことがありましたが、その際に、半導体技術者や編集者の求人は、ほとんどありませんでした。
転職希望者が大量にいるのに、業種・職種そのものが縮小しているので、求人がないのです。
このような大量リストラが起こった場合、いつまでも前の職業にこだわっていると再就職できません。柔軟な発想で異業種・異職種への転職を考えたほうがよいでしょう。
https://tenshokuagent-pro.com/columns/377/
だってさ。
リストラされるような業種のやつはどの道使えない
未経験職種でペーペーからやりなさいってこった。 >>280
あんたのような情けないエージェント屋さんになりたくないわな。 先細った分野なのですぐ供給過多になるし、そりゃ溢れるのは当たり前。 転職エージェントがいちいちこんなとこ来るかよ
再就職支援は企業から先に金もらってるから、担当となった人が就職できようができまいがあまり関係ない。まったり面談とかするだけ。
転職エージェントの場合、転職が成立して初めて金が儲かるので、
転職者が高望みしていつまでも転職できないと商売にならない。
中高年の場合、スペック低い人はお断りすることもあるそうだ。
連中も慈善事業ではない。儲からんやんやつはお断りなんだ。 ttps://jp.wsj.com/articles/SB11817387957092084606504586052542149452546?shareToken=stb25e636b949047169d246612eff30ddd
HPとXは「ゾンビのつがい」だそうです。 HPはHP EnterpriseとHP incに分離した
xeroxとくっつくのはHP inc の方
先のないパソコン部門を切り離したゴミ会社 XCとかみんなどーでもよくなっててワロタ
人の振り見て我が振り直さんとだしな >>287
あるゲームのver.1.0がver.1.1になったので
違うゲームです!っていう状態
>>290
ゲームセットできれば楽だよね
させてもらえないでしょ ゲームチェンジって複合機変えるってことじゃないよね?
そんなの世の中は全く求めてないだろうし頼むよ玉ちゃん。空気読んでよ。 アジア市場だけでも相当な台数あるし、TA切られても存続はできるでしょう。多分。 合意して発表したのはいいが、
株主から猛反発食らって承認されず。
特に日本の会社で大型買収なんて
経験ほとんどないから
また、一年に及び、どうするどうする?
で楽しめるじゃないか なんだかXCって痛い子みたいになってるね。ショボいXCのソフトウェアを日本でも売れとかFXにゴリ押ししてきたり、以前からウザかったから関係切れて正解かも。 XCはアイカーンのお気に入りに経営陣をすげ替えられちゃってるからね。経営がどうかより言うこと聞くかどうか。株式会社アイカーンだわな アイカーン一味は短期的に株価上げるのが目的だから長期で会社がどうなろうがどうでもいいしな
そういう奴らに乗っ取られたやべー会社 XCとHPが統合されたら巨大な大塚商会になってウマー
てのはわかる。
もう富士ゼロックスの高い機械を仕入れなくていい
キヤノンサムソンより安いのもってこいって話だ 今、本体56歳です。
再雇用は週3日月給15万くらいだと思います。
この場合、再雇用で給与が下がった場合、下がった金額の15%が支給されるという高年齢雇用継続給付は貰えますかね?
これがあると少し楽になれますが、その前に賃金制度改定がありますかね? >>311
時給1000円で好きなバイトした方が楽しくないすか? 割り増し貰って転職して正解だわ
65才まででトータルしたら大幅アップ 今から4年後に定年再雇用して、さらにそこから5年間働くのか
この会社それまで持つか? おじいちゃんも結構ここ見てるのね、割増は最初で最後のチャンスだったね。初のリストラだったから。
50オーバーはどう逃げ切るかしか考えられないよね、自分もそうなると思う。だからこそFXプロパーの上の連中はすげ替えるべきだった。
無能なトップがだいぶ減って働いてる身からしたらよかった。 初のリストラってしつこく言ってる奴はなんなんだ
リーマンショック直後のリストラの方が今よりえげつなかったよ
36歳以上の全員が対象で面談やった上に、辞めなかった開発が営業に飛ばされたんだから。 >>317
36歳以上だったっけ!?
どちらにしてもNB第3支店という追い出し部屋に送り込んだりえげつなかった。
さらにその前にもVO6という施策の一環で営業を販社に転籍させてなかったっけ。
あんなの見せられたらFXの愛社精神なんて持てるはずないのに、ここに愚痴書き込んでる人には何をいまさら?って感じだわ。そんなにFX好きだったり期待してたの? どこの会社にもあるわ、そんなの
ずっとシュレッダーだけやらされるとか一般的 高度経済成長の終身雇用前提の時代と違って、この時代雇用関係もドライだし愛社精神何てどの会社も無いでしょ。
萩生田大臣じゃないけど身の丈に合った生活すべき。
今の給与水準維持前提で高級住宅や億ション、高級外車やバカ息子バカ娘に無謀な教育費掛けてる人多いけどリストラなると確実に詰む。 どの道この業界に未来はない
若者は逃げろ
年寄りはしがみつけ
それ以外の結論はない
以上、解散 >>318
36だったか34だったかうろ覚えだけど、30代後半は全員面談だった。
当時流行ってたABCDに社員をランクづけするやり方で、
Aは慰留、B以下は退職勧奨みたいな感じだった。 でも実際NBに来た開発はどうしようも無い人間だったじゃん。スーツの着方すら分からないような人間もいた。
NA3の実態知る者からすると、どこの会社でも首切りされるような人間が雇ってもらえてるのに甘ったれんなって思うわ だからFF流のリストラの方がむしろ甘いって
無能な人でもみんなのらりくらりで残ったでしょ 今回は異動配転はなかったね、追い出す先もなかったし、追い出しを受け入れる方も迷惑だからね。
それとは別にローテはもっとやった方がいいよね、ハズレ場所に残ってる有能もきっといるはず。無能を飛ばすのもいいけど、有能を計画的に回すのも絶対必要 >>326
リーマン後のリストラも有能無能だけじゃなく独身かどうかの配慮くらいはされてたみたいだけどな。それでも前回はやり過ぎたと考えたのか今回の方が緩くなった感がある。 ずっと複合機の開発やってる
とても他社でやっていける気はしないな
複合機の延命を祈るのみよ >>331
【軽作業】ガワの柄を代えるだけの簡単なお仕事 >>325
そりゃ追い出すつもりだから、適性のない畑違いの部署から異動させるので仕方ない。
長年ジーンズ履いて研究室に籠もって開発設計したり工場にいた人たちに、いきなりスーツ着て飛び込み営業なんてできるわけないよ。
まああの人たち選抜したのは部門長だから、いい意味でも悪い意味でも部門長に嫌われてる人(扱いにくい人)が選ばれちゃったよね。 うへ、現在の49歳から高年齢雇用継続給付廃止かよ!
月12万はこれありきだろ・・ >>332
ガワを変えて新商品にするだけで膨大な面倒臭い作業がw >>336
二十代だが完全にこれ
自分の先見性のなさに絶望している >>335
ガワ代えただけなのにモデで改良したはずのトラブルが復活するのは何故か? >>338
その場しのぎでマトモに問題解決してないから。
元々全てを満たすウィンドウに設計出来てないしロバスト性皆無だからね。 >>337
先見性のない20代とやらはどこに転職するんだろ?そこも先見性がないのか、単純に気になる。 というか、いま自分が20代だと仮定したらどこに行く?
能力がよっぽど無いとバラ色の業界、会社って少ないよな。 酸っぱい葡萄話がしたいんじゃなくて、単純に入ったら安泰というか、一昔前にあったまったり高給ホワイト企業ってとこはほとんど見当たらなくなっちゃったよね。高給な会社は沢山あるけど。
外資やコンサル、SIトップなんかもそうだし、自分を磨き続ける修行僧ルートが一般的なのかな?
能力不足でお呼びでないってのは当然あるんだけどね笑 自治体の消滅とともにコピー機も消滅していくんだなぁ... 撤収したあとのHDDの処理大丈夫?
待遇悪化した腹いせに転売してる奴いない? >>342
全く理解できない
自分に実力ないのに高級貰いたいって、
それもうドロボウやん
社会人ならみんなやってる仕事の実力つける努力が「修行僧」ってアホか 次の元号になる頃にはゲームチェンジしてるだろう
会社が存続してるかは知らんが >>350
それ、ゲームチェンジでなく単にゲームオーバーでしょ >>347
何を目くじら立ててんの
こんなとこ書いてる時点で大してポテンシャルは変わらん奴らなのに、意識高い奴ぶってて草 >>347
アホでもなんでもいいけど、楽して金もらえたらベターなのは揺るぎないでしょ。少なくともFXに関わる人間は自己研鑽と自己実現がーと言うよりはワークライフバランスとかそういう全体的な良さに惹かれた人間が多いよ。
そんなに意識高く働きたいならキーエンスとか総合商社に行ってればよかったのに。ここにいる必要はない。 入社理由の第一が福利厚生だったのに今やこの有様ですよ >>353
ワー
クライフバランス
と改行されて
ヨハンクライフのバランスかと思ったよ ワークライフバランスww
サボってビール飲みたいだけの奴がワークライフバランスwww ここのワークライフバランスは
残業せずにとっとと帰れって事だろ >>360
ムキになるなよ、顔真っ赤なの丸出しだぞ ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
/": : : : : : : : \
/-─-,,,_: : : : : : : : :\
/ '''-,,,: : : : : : : :i
/、 /: : : : : : : : i ________
r-、 ,,,,,,,,,,、 /: : : : : : : : : :i /
L_, , 、 \: : : : : : : : :i / 働いたら
/●) (●> |: :__,=-、: / < 負けかなと思ってる
l イ '- |:/ tbノノ \
l ,`-=-'\ `l ι';/ \ ニート(42・男性)
ヽトェ-ェェ-:) -r'  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
ヾ=-' / /
____ヽ::::... / ::::|
/ ̄ ::::::::::::::l `──'''' :::| >>362
残業代に頼らなくていいように生活コスト下げなされ。
これからどんどん福利厚生や給与水準下がっていくし税負担は重くなっていくから。 生活コスト、上がる一方なんだよな
食品も内容量減らしたり、値上げしたり
ガソリンも高くなったし
光熱費も上がったし リーダーになれれば残業なしでも900万くらいいきますか? もう手遅れだよ。
将棋で言えば詰み、チェスで言えばチェックアウト。 >>369
♬ 本を買うならチェックオフ (^^♪>>369 >>367
リーダー何年目かにもよるけど、数年やれば行くよ リーダーって一般的には係長クラスだと思うけど、係長としては給与は高いほうだよね。
残業もつくし >>376
そうだね、変わったばっかだからしばらくは人事的にも安泰かもだけど、もしかしたら今後のリーダー昇格時は今ほどペース上がらなくなるかもしれない。早めにリーダーまでは上がっておくべきだね。 新しい制度だと、リーダーの最低年収は550万だよ。 リーダー数年やっても残業無しで900って厳しくない?考課良くてボーナスガッツリ出ないと うーん、評価は今回からつきにくくなった感があるからボーナスのブレはでかいよね。半期で30は軽くブレる。ベアがどれくらい毎年見込めるかだね。
リーダーの下限が広がったのは旧AT用だから関係ない。これまでの一つ上の最低役割級にジャンプアップするから前の基本給はリセット!ではなくなって、協働と自りつからの積み上げで勝負だから継続していい評価取らないといけないよね。 リーダーに昇格できる人数も相当絞ってきそうだがな
自動的に昇格できた世代と難易度が違いすぎ >>381
今のところ、若手でちょっとイキがいいなら
バンバン早期任用してるイメージがあるが… 登用増えるのは良いが、マネージャーもリーダーもゴミが増えるぞ 今溜まってる50オーバーの方が人数が圧倒的に多いから、今増やしておくのは必要だとは思う、若手のモチベーションにも関わるし。
マネージャーもポストを補填できるだけの人間がいない。
リーダーマネージャーの人材のレベルが下がるとか、言うだけ野暮よ。今のおじさんリーダーなんて何もしてないのが9割くらいでしょ。 >>384
あと何年あるか分からん職場に若手がモチベーション保てる訳ないやん… 煽るのはええけど、そんな話し方してたら話進まんやん。めんどくさいなー。普通に働いてるよ。 モチベーションあるよね。
言われたことだけロボのようにやって
イエスマン演じて給与上げるぞって マネージャー役定とクビ併せて
足りなくなってる。バンバン若い奴ら
登用してるぞ。それでいいんだよ。
今のままじゃ変化が生まれない。 >>387
みんなそんなもんよ、起業する能力も胆力もない以上はサラリーマンしかないしね 管理区分のハードルが一段と下がったようだ。エ−ス級の社員は離職済み 本当のエースは残ってる感あるけどね。昇格状況と退職状況聞いてると、エースのちょっと下くらいが抜けてる。よくないけど。 マネージャー自身の教育兼ねてるのは分かるが、昇格試験はマネージャー指導役にするの止めないと、いつまで経ってもただの儀式 サンヨーの社員も潰れる直前まで昇進争いの話ばかりしてたらしいな 今年昇格したマネージャー、けっこうボンクラで周囲から顰蹙買ってるんだけど。
期待値だけで人選してない?
それか上のお気に入り? 上のお気に入りが昇格しやすいなんて今に始まったことじゃない スポーツなんかと同様に個人の実績積んだやつが
良いマネージャーになるわけではないからな マネージャーの若返りが目的化してマネージャーの適性は今後の成長に期待って面は否めないね。
本来マネージャーになるべき中堅の優秀層はすでにだいぶ外に流出してしまったから組織の弱体化は当面進みそうだね。 ボンクラが昇格すると昇格しなかった優秀な人材は呆れて出ていく悪循環 今以上に良い条件で他社に移れたことこそが優秀である事の何よりの証になるという皮肉
そもそも新しいオポチュニティなんて全くない業界なんだから、創造性に溢れる優秀な社員なんて不要だろう
万年同じゲームのつまらない仕事を文句言わずにやれる公務員型の人間でいい 今の業態を延命するだけなんだから凡夫の集まりで問題ないんだよ
あとはせいぜいどう効率化を進めて人を少なくしていくかくらいしか考えることはない >>401
なかなか無いでしょ。
給与上がるけど激務と圧力が凄いとか 確かに求められているのは凡夫とサイコパスかもな
創造性はいらない 今の管理職任用は選挙でいう繰り上げ当選 当初見込んでいた人材は流出し 中には3番手4番手クラスも無理矢理担ぎ出している始末 妬みでなく不安感が一層高まった 思えば例のオーストラリア社長も典型的なサイコパスだったな
会社中にそういうのが蔓延しててもう治らないのかもしれん >>407
たしかにこいつで大丈夫か?っていう任用増えたな、特に女な 結局今やってるチャレンジもどうやって複合機を少ない人数で回していくかに取り組んでるだけなのが虚しい
やりがいなんて求めたらやってやれないよ >>412
特にダイバーシティの名目で下駄履かせに >>407
言うなら
おまえがMgrやりゃいいじゃん
結局人頼みのおまえもクソじゃん。 ダイバーシティとか言ってるが
それって女性登用のことじゃないんだよなぁ。
ヒゲ、ロンゲ、デニムとかとやかく言うわけだろ
ターバン巻いていようと好きにさせろということで 一応世間的にはまだ一流企業と思われてる気がする
内情を知ってる社員からすれば悲惨なものだが 大ネタが先に出尽くしちゃったからね
まだ会社残ってる人は神経太くて羨ましい しばらくは同じやりとりのループだろな、意外と早耳も書き込んでたりしてたから見てたけど、当分は大きな動きなさそうね きみたちはこっちのエージェントにコンタクトだ
未経験からでも大丈夫! はじめての介護の仕事
https://www.kaigo-kyuujin.com/com/firstexperience/
/ \
/ \._ もしもし、新聞の折り込み広告を見まして、
/::::: || | いま42歳です… 僕優秀な元FX社員です。
|::::: ∩! ,ヽ TOEIC受けたこと無いですが「3年で800点取れる」って、友達が・・
ヽ::: _| ー ノ 日米貿易協定ですか… よくわかりません...
/:::: | i j え、でも「未経験者歓迎」って… わかりました…
|::: ゝ__/ お忙しいところ申し訳ありませんでした。 失礼します…
|:::: /
\_____人、_____ ヽ
(____(_______)_____) 小田急の海老名駅に9:00ぐらいに到着する電車の最前車両にのってる基地
子供みたいに進行方向をガン見しながら大声で
「うんこ臭い!!」
「うんこ臭い!!」
「うんこ臭い!!」
「うんこ臭い!!」
「○○さん休み!!」
「○○さん休み!!」
「○○さん休み!!」
をひたすら連呼
近い未来の君らの姿だww TOEIC大学別平均点
938点 上智大学国際教養学部(※全体平均は732点)
877点 東京外国語大学外国語学部英語学科(※全体平均は719点)
865点 上智大学外国語学部英語学科(※全体平均は732点)
800点 東京大学大学院生(文系)(※学部の平均は688点)
752点 東京大学(文科三類)(※全体平均は688点)
703点 東京大学大学院生(理系)(※学部の平均は688点)
688点 東京大学(学部)
628点 京都大学
620点 高校の英語教員のTOEIC平均スコア wwww
400点 富士ゼロックス大学 >>423
お前テンプスタッフの派遣で海老名に勤務してんの?
あの辺はろう学校の通学ルートらしくてそういうのは珍しくもないんだが >>425
リアルな現実が目も当てられないから障害者使った煽りくらいしか思いつかないんだろうね、俺みたいになるぞって言ってた方がよっぽど説得力あるのに。
無能が偉そうにしてて惨めすぎるわ。 >>417
転職先決めた時家族に一流企業なのになんでって言われたわ
業績や将来性を見れば明らかに転職先の方が上なんだけどな
世間のイメージなんて適当なもんだよ http://www.hf-staff.jp/hakenlp/?gclid=Cj0KCQiArdLvBRCrARIsAGhB_swZhOeogwhIoF-tkUSf1WXr9u1cwVB3vYCGEiTP9lLwDPZL7XWi8PsaAhcBEALw_wcB
排泄介護のスタッフさん大募集!! | 排泄介護の派遣ならハートフルスタッフ
排泄案件増加のため、排泄介護スタッフさん大募集!今なら時給UP/社内研修があるので安心。 就職、転職をお考えの方も・正社員・パート・地域に密着でご案内・スタイル: 看護師, 初任者研修, 実務者研修, 無資格。
https://www.tepco-partners.co.jp/services/helper/
訪問排泄介護(排泄ヘルパー派遣) │ 排泄パートナーズ
訪問排泄介護(排泄ヘルパー派遣)は、近い将来のお前らがご自宅を訪問し、
排泄・排泄などの介助や排泄、排泄、排泄の準備などのお排泄手伝いを行うサービスです。
http://3fuku.com/?page_id=21
訪問排泄介護(排泄ヘルパー派遣)
排泄介助
排泄介助・排泄・排泄・排泄などの排泄に関わる介護
http://www.yasashiite.com/
在宅排泄介護【やさしい手】
排泄介護スタッフ
デイサービスやショートステイ、訪問排泄、看護小規模内での排泄介護業務など、年寄り・障碍者の排泄お世話などをします。 転職先の複合機fxだった
使ってやるから感謝しろよお前ら 転職先FXだったけど来年から設置半減するらしいわ
すまんな 普通に800万越えの優良企業
みんななに騒いでんの? ほっとけばいいよ、勝手に辞めて勝手にここにへばりついてるだけ
普通の人が見たらどんなヤツかお察しだろ 何度も言いますがFXは今や完全に安泰です
早急に解散して二度とスレを立てないでください 40までにリーダーになれないおっさんってどのくらいいるの? >>436
日本で唯一頑張ってきた自動車業界まで
景気の悪化が叫ばれているのに
斜陽産業にいて安泰とか大丈夫か 2024年には売り上げ1.3倍になるんだから超安泰だろ
そんな業界他にあるなら教えて欲しい 売上増えても利益が出なかったら意味ないんだぞ。
いい加減、売上脳から脱却しろよ。
利益のために売上があるんだぞ。 利益率とかどうでもいい
社員への還元が最も重要だ
人件費を削って利益率を高める必要はない >>446
どこの大学出かってのはあんまり関係ない。今後は知らんが。 [東京 17日 ロイター] - 富士フイルムホールディングス(4901.T)は17日、日立製作所(6501.T)の画像診断機器事業の買収を検討していることを明らかにした。
関係筋によると、買収額は約1700億円。
先に報じた日経新聞によると、買収するのは、日立の子会社だった旧日立メディコが手掛けるMRIとコンピューター断層撮影装置(CT)、さらにその子会社が強みを持っていた超音波診断装置を中心とした画像診断機器事業。
2020年夏の買収完了を目指す。 富士フイルムHDは「本買収については、検討を行っている」と明らかにした。
現時点で決定した事実はないとし「決定した場合には、すみやかに公表する」としている。
日立は「企業価値向上に向けて様々な検討をしているが、現時点で開示すべき事実はない。開示すべき事項が発生した場合、速やかに公表する」とした。
富士フイルムHDは中期経営計画でヘルスケア分野の成長を重点戦略に位置付けている。
18年には細胞培養に必要な培地を手掛ける米アーバイン・サイエンティフィック・セールス・カンパニーとアイエスジャパンを買収。
今夏には米製薬大手バイオジェン(BIIB.O)の製造子会社、バイオジェン・デンマーク・マニュファクチャリングを買収した。
https://jp.reuters.com/article/fujifilm-hitachi-idJPKBN1YL0Z1 そろそろ退職の連鎖も止まりつつあるかな
まったりやってこうぜ T大卒ならもうちょっと行き先あったでしょ
とは思うけど、初っぱなから謎ベンチャー
入るとか謎NPO行くよりええんちゃうの。 東大?でも使えないやつはいるんじゃないの?知らんけど。反射なんかに入ったら大学の同期と生涯年収2〜3億円くらい差がつくんじゃないかな。 ま、来年度の新卒は学歴によらず全員おバカであることは確定してるよね
どんだけ情報収集力ないんだって言う
根本的に人としての生きる力に欠けているよ 最近の若者は転職ありきで考えてるからしがみつくしかできないおっさんよりだいぶマシだよ
数年でいなくなるけどな 頑張って会社に貢献したところで残るのは転職市場では意味のないFXスキルだし、45歳超えたらリストラされる。
そりゃ、若手は数年で出ていけるように努力するさ。 他の業界全落ち以外でこの業界に今から新卒で入ってくる動機があるなら知りたい
それか会社説明会で脱複合機の体で説明されてうっかり入社してから真実を知るパターンなのかな ウチにもGoogleはないな
おじさん、スマホって知ってるの? >>468
今どき家にGoogleないとかマジかよ… MARCH卒の上位50社っての東洋経済で見たが未だにUFJとかNEC富士通が上位にいるんだな
この先一切成長しない資産切り売りだけの業種なのにアホやな >>468
IEの脆弱性が問題になって
IE使ってますか?て聞いたら
いえ、ヤフー使ってます
と答えたっての思い出した。 >>470
電子機器の献金開発したい人ならわからなくもないけど >>469
六本木ヒルズの住人?
それとも渋谷ストリーム? ここは犯罪者や予備軍を閉じ込める
ツールになってるらしいです
(憶測) うちの会社ゼロックスあるよ
と言う場合、米ゼロックスの本社が勤め先の敷地内にあることを意味する。
それが理解できない奴は脳に障害があるので病院に行った方がいい うちの会社、転勤あるよという場合
勤め先の会社の敷地内に転勤というものがないとダメかな >>476
アイヤー
ウチの会社、ゼロックスアルヨ! さすがに頭悪すぎてがっかりした。これがゼロ。内定もらってる大学生の皆さん、これがゼロだ! 本体ですら旧帝大はもちろんそのワンランク下の大学出身だったら、イジッたりからかうヤツらがいるからな。
「立派だねえ〜」とか「そりゃ高学歴だからそういう事思うんだろうけど、現実は違うんだよ〜(単にFXが独りよがりで市場から取り残されたり、組織が腐敗してるだけ)」とかね。
特に中高年以上のオッサンらがそういう事言う。
上位大学の人には就職をお勧めしない。
マジで気分悪い思いするよ。 バブル世代は日東駒専以下が大多数だから、マーチレベルですら嫉妬の対象となる
実態はバカだらけのレベル低いブラック企業だよ 実際にレベル低い会社だからな・・・
最近イントラに掲載されたネットワーク改善の報告記事とかいい例だった。
何人もの社員が「朝9時から30分メールソフト動作遅くてまったく仕事にならなかったけど、使えるようになりました!感動しました!」
とかね。
かたや大量にリストラしたり福利厚生削って
かたやクソ性能の富士●のノートPC(やっと入替されたけど)や
ネットワークで社員の仕事ジャマしてツッコミどころありすぎ。 >>486
ワタミあたりの企業と同じ香りがするわ。 >>487
確かに相通ずるところはあるかも。
社員にドM気質があるというか会社に飼い慣らされて盲目で従順というか。
不満があっても仲間内で愚痴言って傷なめあうだけで行動に起こさない。
富士●のクソ重くてバッテリーすぐ切れるノートPC支給された時に先輩らがありがたがってるの見て社畜の鏡だなとw
いやアンタら普段からお客さんに薄型のモバイルPCをめちゃ勧めてますやん…って。 転職してネットワーク速度や使ってるPCのスペックの違いに驚いた
FXでメモリ8GのPC支給されて喜んでたのがアホらしくなった
いかに劣悪な環境で開発させられてたか認識したよ 社員全員が少なくとも朝の時間帯(場合によっては昼も)仕事にならないってすごい損失コストだけど、この対応の遅さって致命的だよね。
担当者は責任を問われないの? メールの仕様ああいう風に変えたらネットワーク帯域を食いまくるのは当たり前なのにな。
事前に計算しておかなかったのかね。 >>489
めっちゃわかる
あとDocuShareをはじめとするfx製のゴミツール群からの解放もストレス軽減効果が大きい
正直他社にソリューション提案とかよくできてると思うわ
fxの営業って実はとても優秀なんじゃないかと思った DocuShareはXC製品だからいずれ解放されるだろうよ
今はゼロックスホールディングスだからXHと略すべきか >>489
営業やってると顧客の状況とかわかるけど、
大手ほど月曜朝はネットワーク速度遅い
人数が人数だから振れ幅も大きくて
仕方ないのだろうと思う >>483
他社からFXへの転職組だけど、40代のおじさんおばさん達の
「アイツ細かいよねー。きっと国立大だよ!」
っていう会話をFXで初めて聞いた時には、ああ自分が来てはいけない所に来ちゃったんじゃないかと驚愕したなぁ
大企業って、国立大が珍獣扱いされるところとは全く思ったことがなかったから >>494
休み明け初日の朝はまだ許せるとしても、毎朝こうなってたFXは異常だったと思うよ。 >>492
今のDocuShareはFX製だろ。
要改善点も多いが、ランサムウェアにやられないという長所もある。
Windows APIで操作可能なOneDriveやSharePointは全滅だからね。 >>492
度キュシェアよりもドキュワークスがないのがとても快適。要らないフォーマットが増えるのはとても苦痛。Adobeの方が便利だわ。
束ねるバラス、サムネイルも要らない。ドキュワークストレイはもっと要らない。ファイル行方不明になるし。 束ねるバラすは普通に要るけどな、個人の感想垂れ流してもしゃーないか >>495
程度の低い職場だね、ご愁傷様
異動か転職した方がいいよ >>490
あくまで個人的予想だけど、情シスはネットワークの改善が必要なのは予測して上層部に上申してたと思う。
それを旧経営陣が理解できず投資ケチったんじゃないかな。
ノートPCの件も、情シスは現場ニーズ調査やトライアルの結果、●ッツノートを選定して上申したのに旧経営陣の馬鹿が取引関係を考慮してあのクソPCにしたという噂。
その会社から買うのはいいけど、せめてもっとマシなスペックの機種にしろよと思う。
どうせ安さに惹かれて在庫処分品掴まされたんだろう。
その結果、社員の生産性と満足度が下がるまさに安物買いの銭失い。 >>501
旧経営陣は根こそぎバカだよな、本当に救えない。FF介入で悪いことも出てくるだろうけど、このバカどもの駆逐のみで余りあるリターンだわ >>501
情シスをフォローしてやりたいところだけど、あのいい加減なアクセス制限のかけ方から察するにレベルの低さは異常だよ、、、 >>502
FFから来た人は、さすがエース級なだけあって少なくとも旧経営陣よりはまともだもんな。
経営陣はある程度浄化出来たから次は部長クラスの浄化だな。真っ先にマーケティング部解体して人事部長を●老名に飛ばしたのは評価したい。
もっとスピード上げてクソミドルマネジメント層を早く浄化してほしい。 >>505
ぶっちゃけ、よくエース級を送ってくれたよな。
感謝しかないわ。
小林さん自身は素晴らしい経営者だったのかもしれないけど、育成は駄目だったのかね。 >>495 同じくだが、超わかる。あと15年もすればガラリと雰囲気変わるだろうが。 >>500
富士ゼロックス内はどこも同じだよ。異動しても無駄。 >>505
他社の経営層がどんな感じなのかは分からないけど、少なくとも合理的でスピードは早いよね。
ドライな経営にも見えるけど、結局どこかでメス入れないと母屋ごと中期で潰れるからね。
ぬるぬると逃げきれそうだった50オーバーには面白くない変化だったのかも。
FFが入ってこない方が良かったという若手中堅はマジで0人だと思うわ。 アイカーンに金を払う事なくXCを容赦なく切り捨てたよね。
独自ブランドで海外市場を独占してしまうという大胆な計画
見事としか言いようがない。
前のクソ経営陣では思いつきもしなかっただろう。 >>509
>ぬるぬると逃げきれそうだった
>50オーバーには面白くない変化だったのかも。
それな。
まマジ日本にもレイオフ出来る制度は必要 >>510
シュリンクしていく市場でそれ言われてもなぁ 「私、会議で男性社員を泣かせたことがあるの」とTV番組に出演して言っていた50歳くらいの女性社員って
まだいるの? >>505
現経営陣になってアウトプット何もないわけだが?
後ろ向きの改善のみで しかも日に日に情報発信も内容がなくなっていく
玉ちゃんのメッセージ全月分一気読みしてみるとわかる
M&Aなんて文字が一つも出てこなくなったほど
参謀の発信も具体性が全くなし
参謀は単なるコストカット専門の人だからね
リストラだけ効果出せて、
最初意気込みはあったんだけど
既にジリ貧ていうように見える >>503
確かに休日に関する満足度は最高レベルではある 50代はほんの一握りの部門長役員候補以外は切り捨てって感じかな。
あと、リーダーになれてない40代も。 >>515
今までの経営陣からはアウトプットがあったかのような表現はNG うまくいったかどうかは別として
前社長の時は
既存ではスマートワークゲートウェイ
SKYシリーズとか、アウトプットがある
社長交代後はリストラ以外は
やるやる詐欺 地下鉄のも前社長の時だね。
ROXとか、四次元ポケットプロジェクトセルフ将棋とかも
そういった取り組みは全てコスト削減の名の下に
新規活動は停止でしょ。 で、最後までやりきったのかよ。
地下鉄の件なんて実証実験の最中にJRが本格的なサービスを始めた上に、パートナーは独自に開始してるぞ。
掛け声だけなら誰でも言えるだろ。
そんなもの経営者のアウトプットなんて言えるかボケ。 複合機に絞ってリストラしていくのが一番延命できると気づいたんだろ
今後は実質45で定年のようになって縮小していくのだろうよ 廃止された社内用語がいまだに使われていることもあるから、
相当数の書き込みは社外の人だね。 辞めた人も結構書き込んでるよ。FFの経営陣のイメージが辞めたタイミングによって違うんじゃない?今残ってるのはスリムについては評価してる。ストロングは懐疑的。
前の経営者はスリムもストロングも何もしてなかったゴミだからマシ。
言うならば結果的にVHPみたいな無駄な取り組みも無駄なりに後からやっててよかったってことも世の中あるかもしれない。「やってみよう」の気持ちを摘む合理化をすべきかは正直どうかな?とは思う。
とはいえ最後の方のVHPは出世のためにやる気もないのにやるような出涸らし感すごかったから、一旦切ってよかったのかもね。FX旧経営陣の好きな中身のないゴマスリチャレンジ企画だったから。NLPもそう。出世の道具化して終わった。
こういうの1-3期生くらいまでだよね。優秀なの。 定年まで勤めるのは諦めてるからせめて若手の給料もっと上げてくれよ >>522
だから成功したとは言ってない
少なくともアウトプットはあったと言ってるだけ
今はもうコストカットだけして
無くなるまでただ耐えろと言ってるだけ
それならマネジメントみんないらない。
社長もいらない。それら全部不要コストでしかなくなる 社長いらずに、坂本さんが
気合い、根性と言い続けていればいいだけになる まあどう考えても未来はパイオニアにケンウッドみたいな業界になってる
それまでにFFがどう解体して高値で売るかだろ >>529
阪本ね、、なんで残ってるんだろう
ダメなFXの残滓よね。好き嫌い激しくすぐ飛ばすし >>530
衰退業界の辿る先はある程度同じよな。原型を留められるのはいつまでだろう もともとFFも厳しい会社よね。企業体としては良いけど、不採算のスクラップと好調事業へのシフトが早い。
不採算にいる人間は不遇。中の人は大変な思いしてるとは思う。 これからOEM先を開拓して2024年には1兆3000億の売上を目指す
なんて与太話信じてるわけじゃあるまいな? FF厳しい会社というより、
ビビりのケチな会社でしょ
製薬やるって言っても
成果出ない程度の投資しかしない
手持ちの金で買える程度ってやつ
武田みたいに兆クラスの買収とか
絶対にしない
戦略がないんだろうなと思う 武田のシャイアーとかどうなの?って言われてるけど。
トールやらウエスチングハウスやらM&Aが下手な日本企業の中では身の丈を弁えてうまく立ち回ってるよ。
地味なスケールだけどね。 身の丈を弁えてうまく立ち回ってる?はあ?
アイカーンになんの策もなく喧嘩売るのは古森さんぐらいだよ。
とんだ世間知らずだよ。 明らかに今回のXCのディールはFF有利だろ。そもそもFXを取り込みたかったが、アイカーンが絶対ゴネるからXCごと買う案を出さざるを得なかった。
古森の爺さんがそこまで読んで手を打ったワケはないし老害感半端ないけど、結果オーライにはなったね。
XCはキャッシュが欲しかったみたい。HPを当て込んだ時間軸重視の策は結果としては失敗色濃厚よな。 >>538
>そもそもFXを取り込みたかったが、アイカーンが絶対ゴネるからXCごと買う案を出さざるを得なかった。
どうやったらそんな解釈になるの >>539
出資比率のこれまでの経緯考えたら普通だけど、どうした? >>540
かなり異常な解釈だよ
今までの経緯を調べてみたら とりあえず難癖つけたいクズみたいなのしかいないから、どう思ったかなんか出てこないぞ笑
建設的な議論なんて見たことない、無駄無駄。
FXがFFの100%子会社になった。それだけ。 散々会社で建設的な議論とやらはされてるだろ
ゲームチェンジはよ 自分の考えが否定されると
顔真っ赤にして怒るタイプな。
手に負えんし面倒な人間。 富士フイルムは富士ゼロックスの完全子会社化を前から狙っていたが、
XCが障壁となっていた。それで仕方なくXCを完全子会社化する事にした。
アイカーンがごねて失敗したが、結局完全子会社化できたので結果オーライ
FX社員なら誰でも知ってる事なのに、クビになった人達の中では妄想で別の理屈になってるんだろうな。
哀れになってきたよ。 自分のことになると現在の立場もあって考えを誤る
自分の子供をfxに入社させたいか否か
それを考えてみればよい 自分の息子が無名大学生だったらワンチャンあるかもしれないから賭けてみるのもいいかもしれないけど、45歳以上の処遇が不安定だから娘のダンナになるやつの職業としてはどうかな?と思う。 >>536
身の丈に合わず、ビビりのケチだよ
武田の何倍の企業規模の会社だと思ってるんだ? >>543
やっぱ逃走したな笑
自分の子供をどこに入れたいか。ある程度の給料あるならどこでもええわ。
外資戦コン、商社、MMデベあたりか?そんな人間東大より少ないのに。身の丈に合わず高望みの話ばっかしてあたかも自分が高い位置にいるかのようにマウント取りたがるよね、全く現実的ではない。 クビになった連中って割増たんまりで会社都合で辞めれてるんだから恨んでる奴なんていないんじゃないの?
この先そんなうまい話があるとは思えないしむしろ自分が対象年齢じゃなかったことが恨めしいくらいなんだが >>553
XCのくず社員引き取るより、メリットがあるのが分からない馬鹿だな。パテントも解決、利益総取り、2年後には、ロイヤリティー払わなくてすむからな。
販社、営業再編とFF関連会社との統廃合が始まると思うよ。 >>554
最後の行だけは完全に同意
100%子会社化で更なるリストラが容易になった >>556
んでまた得意の子会社づくりが始まるという無限ループ ただでxc+fx手に入るのと、大金でfxの残り株書いとりとどっちがお得か考えよう。
どっちにしてもfxはFF様の意のままに・ XC買えばよかったなんてヤツはこの逆張りスレですら一人もおらんわな >>524
なんで?首切られる方が割増もらえて良くない? ゼロックスとの提携解消をチャンスと捉え、是非前向きに頑張っていただきたい。 割増貰わなければ、カムバック採用で戻れるよ。
お試し転職ができる >>564
富士側のメリットは明白だ。
これまでゼロックスが独占してきた世界での販売権から解放される。
自社で欧米に販社を作って、現地のお客様と直接TSC契約をすれば良い。
これはOEMの比じゃないくらい儲かる。
1兆3千億の売り上げも夢じゃない。
というより、この数字は単価の安いOEMの開拓ではそもそも達成できない。 再編・定期RCは不可避。来期の話しされても毎日を生きている側からすれば閉口。 ネガティブな話は聞き飽きたので若手に希望をください どこの板見ててもそうどけど、ポジネタだと伸びないのよ。ネガを書き込んでナンボ。
自虐含め煽ってサゲてご満悦。そういう人たちしか見てないし書いてない。 おまえら、ハゲだからクビになるんだよ、知ってたかよ 良かったじゃん。
乗れると思ってたら単なる神話だったって気づくだけで >>569
日本はますます若者の人口が減っていくから、新卒一括採用も今以上に崩れて行くよ
つまり自分のスキル次第ではいつでもいい会社に転職できる。沈没する船と運命を共にしなくていいから未来は明るいぞ >>554
もう販社や関連会社に未来はないのかねぇ... >>569
早期任用でウハウハじゃん!!
いいねぇ〜 >>577
そんなの20年かかる話じゃん
今の学生さんが45になる頃に世の中変わってるかもね メリークリスマス! 元気出せよ!
ちょうど一年前のクリスマスの記事
あっさり提携切られちゃいましたね・・・
https://newswitch.jp/p/15808
一方、富士フイルムホールディングス(HD)が検討する米ゼロックスの買収について、
11月に富士フイルムHDの古森重隆会長と玉井社長が、来日したゼロックスのジョン・ビセンティン最高経営責任者(CEO)と会談。
玉井社長は「ゼロックス、富士ゼロックスの現在の協力関係を継続することが、合理的だという印象を持ってくれたと思う」との見解を示した。 低採算の製品から撤退とかどの口が言うんだよ
あと海外閉めるっていってるけどどこ閉めるんだろ
斜陽とはいえ生産追いつかないだろ ITあんしんって事業として成功なのかな。PCリカバリでCE1日張り付いたりしてるけど採算性はどうなんだろうか。 >>586
数値は見たことないけど、単独だと多分赤字なんじゃない。
複合機の売上につながっていれば良いくらいのものと認識してる。 もう最近しょうもない手続きのために嫌々プリントするくらいの用途しかないわ
そろそろ複合機の開発凍結して新規事業に注力しても世の中の誰も困らんと思うのだが それは駄目だろ。
印刷速度をもっと早くしないと。
目指せ分速一億枚(笑) >>590
新規事業は親会社の役目です。
FXは事業会社なので、
プリンタを売るためのことだけ
考えるのが役目です 斜陽だけどまだ儲かる。キャッシュカウとしての旨みは最大限引き出すだろう。長期的に事業を縮小するのか新しいのやるのか、その辺りはよく分からん。新しいの育たなかったら嫌でも縮小だけど。 まともな新規事業を考えるだけの頭がこのグループにはないよ 外野も好き勝手言ってるけど、誰もこうしたら?なんて考えついてないもんな笑 いくらでも言えるけど、
FXはプリント以外やっちゃダメだからな
いっそFFのライバルとして
医療機器や製薬やればいい
ヘルスケア事業部あるんだし もうなくなったやろ
FFがやることFHが考えることはやらんでいいしやるなって、とっくにそういう体制だよ? >>597
FFはハイリスクハイリターンの製薬はやる気ない
やる気あるのはローリスクローリターンの
試薬と製造の方だから
1兆ぐらいかけてどこか買えばいい
日本のアカデミアは優秀で
いくらでも医薬品シーズはあるのだし
即FFに却下されるのわかってるけど >>598
コピー機と連携するようなサービスは
これから無くなっていくサービスを意味するからね まぁちょうどいいかな
4月か5月ぐらいに次の職場に行ける感じにすれば この明らかな斜陽業界からそう簡単に転職できるものかね FFも案外展開遅いのかな
完全子会社化したのなら、
纏められる部門はFFとFXで統合すりゃいいのに
それともわざとしてないのかな 対等になるようなことするわけないよ
いつでも切り捨てられるようにしておくのが得策だろう 総務・調達はマジでFFだけでいいんじゃないの
ついでに基本システム系も合併しちゃえば 統合やっとるよ。対等だとかくだらないことは考えてない、とことん合理的。銀行の合併とかだとメンツとかあるんだろうけど。 齢80のジジイに私物化されてる会社が合理的ねえ
それ合理的じゃなくって「合理化」ってヤツじゃねーの(ワラ 近い将来ホンハイとかに売り飛ばすかも知れんのだから、
システムの統合はしない方がいいのでは >>601
2年前も年明けに急にXC買うとか言い出しただろ。
来年は富士ゼロックスなくなります、とか
言いそうだな。 FXの賞味期限切れ。
玉ちゃんも。
XCと交渉してた河村さん(執行役員 新規事業開発推進 担当)も。
新規事業の種なんてないよね。 玉ちゃんはコスト削減だけして
今までの社長以上に
チャレンジしないことにチャレンジしてるな 今後の大ごと予定
社名変更
TA更新せず
A3MFがXCのラインナップから外される
せいぜいこんなところだろう
大したことは何も起きない。 退職金を終身の企業年金にした俺は、俺の寿命まで存続してくれれば満足。 https://wezz-y.com/archives/70758
富士フイルムのM&A失敗から考える、ビジネス交渉術の真理
このスレで称賛されていた古森さんの交渉術が、真っ向からdisられてますぜ 古森が上手いともなんとも思わないし、ただの老害だけど、そもそもXCのことが欲しかったってスタンスで分析するから的外れになるんだよね。
元々この条件でもよければ買ってもいいよってスタンスだった。それがアイカーン体制に変わって向こうが掌返しただけ。なら買わんけど、、のスタンスを継続してなぜか最終的にFXの株式売りを表明してきた。キャッシュが欲しかったと言われてるけど。 >>618
去年は一時金を選んだ人が多かったね。
俺も終身にするけど。 なんかずれてるな
元々アイカーンはXCを身売りしてFXも切り捨てるって言ってたよ。
それじゃ困るから、アイカーンから経営権を奪うために
XC旧経営陣があの買収を富士に持ちかけた。
なので買収に失敗したら当然FXは切り捨てられる。現実にそうなった。
古森さんが言う「買収は向こうが持ちかけてきたんだから知ったことではない」
てのがさっぱり意味わからんのよ。
あの買収失敗で一番ダメージ喰らうのはFXだよ。
FX死んじゃっても全く構わんて言ってるのと同じ まだグダグダ言ってるのいんのか
XCを売ろうと思ったけど折り合いつかずそのまま、FXは予定通り売ったとして、XCは要らない子なのは何も変わらないのにね
誰がどういうつもりだったとかどうでもいいよ、結果としてXCがついてこなかったということだけで満点 >>622
その通りだよ、なくなっても構わない。
それは陽太郎に日の当たったあの時代への
古森自身の嫉妬もあれば、
業界再編が迫る中XCに縛られた契約と
自由の利かない経営全てがFHにとって
もはや邪魔以外の何者でもない。
「富士ゼロックス」という形にこだわる
必要は何もないのだ。
75%株支配してから何年放置してたんだ。
よく我慢したわ、FFも。 お前ら何様じゃ!
グダクダ言ってないで、ちゃれんじしろ! マネージャーは上がりのポジションだから
チャレンジしなくていいんだよね? 色々知ってる人が、ちょいちょい端子だししてて笑える 来年はマシな一年になるといいんだがな
転職離脱が多すぎで悲惨だった >>633
使わない。全額、終身。男でも40%は90まで生きるし。 紙関連は全て終わりが見えてる
あとはどれだけ延命できるかしか論点がない まだだ、まだ終わらんよ
HP買収に失敗してXCが宙に浮けば確変くる 【年功序列】大企業の「希望退職・早期退職者」募集は止まらず…40歳・45歳・50歳以上 各社のボーダーライン ★3
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1577674892/ セブンのコピー機にSuicaとかPayPayなどの電子マネー使えれば超便利なんだけどな。 セブン限定でやればSuicaぐらいなら・・・
無理だなこの会社じゃ >>629
リコー、キャノンの方が
コピー機とカメラの依存率高いから
体力的に先にダメになる
市場規模が8-9割になっても
2社が潰れるとFXは伸びる 潰れるまでとなると長そうだけどね
その際はXCが商売敵だね 下手に新規事業なんてやると早死にする
コピー一本に絞ってスリム化と延命だけに注力すべき >>648
富士ゼロックスで赤字が出ても富士フイルムが延々と補填してくれるって前提なら、そうかもな
だが現実はありえない。赤字が出たら速攻潰されるだろう。
FXはXCを失ってしまった事で一番事業規模が小さくなってしまった。
故に業界で一番体力がなく、このままだと一番最初に死ぬ。 複合機の会社がいくつか潰れたところで世の中全く問題ないから安心しろ 表現を変えてみよう
CRK、XC、HPというプレーヤーの中で、コピー機事業からの脱却の準備ができている会社は富士フイルムだけである。
唯一富士フイルムだけが、コピー機業界再編という一時凌ぎの椅子取りゲームに参加する必要がない。
歯磨き粉のチューブのように、FXを最後まで使い切って捨てれば良いだけである。
富士フイルムは医療機器メーカーとして再編したいのだ。
富士ゼロックスを延命したいと願っているのは富士ゼロックス社員だけである。
その事を肝に銘じて新年の計を立てて欲しい。 そんなに悲観的にならなくても真面目な話あと10年は持つだろうから40半ば超えてる奴らは気合入れてしがみついた方がいいと思うよ
10年後ちゃんと退職金もらって辞められれば余裕で逃げ切りだよ FFはドライだからねー
複合機界隈は仲良くゆっくり確実に沈む。ここにいる連中が転職先の会社や業界の将来性や成長性を見抜けるとは到底思えない。ここの連中じゃなくてもほぼみんな分からない。分かるなら株でもなんでも買ってりゃいいからね。
自己研鑽がどこでできるかで残るか出るかを考えた方がいいでしょう 四十超えてヒラならもう同待遇以上で転職なんて無理なんだから割増貰えるまでしがみつくのは自然の摂理
プライドさえ捨てれば余裕よ >>654
同意。
すげぇ説得力があるな。
転職サイト登録しよ。 今から登録するとかもう周回遅れどころの騒ぎじゃないけどな だからー
ぐだぐだいってないで、一般社員は
チャレンジチャレンジ >>648
>市場規模が8-9割になっても
まだそんな寝言言ってるの?
10年後にはもう2〜3割だろ >>658
30代くらいの人間はFXのみならずほとんどみんな転職サイトは登録してるよ。自分の周りはそう。会社がずっと安定してるなんて今のご時世誰も期待してない。
ましてやFXなんだから登録は必須だろ、出されてる求人と待遇を色々見て、自社の待遇や自分の市場価値は見ておいた方がいい 30代、40代は英語が出来ないと50でリストラだからね。 もう転職したけどOpenworkで色んな企業を見るのが日課になってる
もちろんFXのも楽しく見させてもらっている
FXは新しい口コミの追加頻度が高いから良い 久しぶりに大学の友人と会ったらほとんど転職経験してたな
今の若手中堅で転職せずに定年迎えるなんでほぼ無理ゲーだろ 無理ゲーではないだろ
元からこういった会社に入らなければいいだけだし ほんとお前らは文句が多い奴らだな。
あけましておめでとう。 もう外資みたいな顔できないな
本年もよろしくお願いします リクナビネクストはなんちゃってサイトだからね
あんなのほとんど役に立たないよ
オファーメールとかバシバシくるけど、自動で来てるだけ。 今更転職とか新年早々平和ボケしすぎでワロタ
この売り手市場で今までなにやってたんだよ
ここまできたらもう無理だから大人しくチャレンジしとけよ その通り、もう求人は絞られてきてる。売り手もひと段落。今やるタイミングじゃないわ
やるなら2018年あたりだったな ダイジョブ、だいじょうぶ。
今から景気は一旦悪くなるけど、また10年後ぐらいにチャンスあるよ! まだだ!東京オリンピックまではワンチャンあるやろ、、、、、
あるよね?
慢性的に残業多いとこだと残業分で給料高くなるし転職活動する時間と気力ないわで必然的に出遅れるんだよ そこで残業する事はあなたの将来のためになりますか? >>676
忙しいとか言ってどうせ正月も餅食って寝てただけだよな?
間違いなく来年も同じこと言ってると予言しておくよ >>654
同意。
すげぇ説得力があるな。
転職サイト登録しよ。 >>676
とりあえず行動だよなぁ。
今のところに留まっててもジリ貧なんだから前向いて進むしかないんさ。
今ならまだ間に合うし、もうすぐ40になるオッサンの俺も脱出できた。
こうなったら自分次第!
そして日一日と状況は悪くなるよ! それとFFの子会社になったので
不採算先の退職金は相当しぼられるとも 現実的な話、2回目のリストラっていつくらいにあると思う? 辞める人が多過ぎて、中途採用やらカムバック採用やらやってるぐらいなのに、
大金払うリストラなどやるわけないと思うが 将来性よりやりがいなさすぎて辞めたわ
これ以上複合機開発してても何一つ世の中に貢献できないことに気がついた
自分が価値がないと判断したことを仕事として続けるのは無理だった 5年連続減収なのに過去最高益。斜陽産業とおもわれてるから新規参入ないけど減収ペースは緩やか。もう少しで止まりそう。
30年位はもつだろ 5年連続減収なのに過去最高益。斜陽産業とおもわれてるから新規参入ないけど減収ペースは緩やか。もう少しで止まりそう。
30年位はもつだろ 転職して成功と感じるやつも失敗と感じるやつもいる。FXスレだけど、待遇もバラバラ。さすがに販社が同列に語ったりはしてないと思うけど。
少なくとも転職した奴は自分の選択を絶対に正当化するよ、でないと自分が馬鹿だもん。転職先の会社は絶対に書かないからマウント取り放題だしね。
周りにも転職してよかったって言ってたやつがつい最近カムバックしてきたわ、カムバックするくらい見立ての甘い転職してるヤツだから、もともとのポテンシャルは低い。そしてそんな奴すら採ってるFXの採用パワーの低下は深刻だよな カムバック採用者が身の回りにいるというのも、証拠のない話ですよ。氏名の公表でもしない限り。
かつ、その一例だけをもって転職者は全員失敗しているとは言えないですね。
とは言え、40代以降の転職はやめた方がいいでしょう。
48歳でアルバイトになるか、55歳でアルバイトになるか、どちらがマシかは明白ですからね。 明日からまた仕事だぞ
今年こそゲームチェンジ目指して年始からひたすらにチャレンジしていこうぜい! 文句言う奴は全員即刻転職してください。人が余っているから無理に仕事を作ってしまう。文句ある人が減になるだけでも自然とスリム化できる。 >>692
転職者全員失敗なんて誰も言ってないじゃん。
失敗してても見えづらいってだけよ、辞めた奴のことなんて普通興味ないからね。辞めた方がここに来るからやっと分かるだけで。
立派にキャリアアップした人も勿論いるだろうし、ここで成功者面して現実では報われないのもいる。個人が幸せになればそれでいい話よ。 >>693
やるぞ。
色んなことやろうぜ。
自分がこれは絶対いいと思うことやろうぜ。
後ろ向きのままじゃ何も始まらん。 リーマンを超える恐慌がくるって言われてるのにどうすんの? 富士フイルムドキュメントさんがんばれ�� クッソださい名前でワロタンゴ
子会社感バリバリ出してきたな パッとしない名前だね。
FFの一子会社として埋没しろってことかな。 大和総研と大和総研ビジネスイノベーションみたいだな どうせお前らのことだから、今後は富士フイルムの社員面するんだろうなぁ。ちゃんと富士ゼロックスの残党ですって言えよ。 なるほど、来年は"xerox"ブランド使用量がケチれて100億分利益が出るのね
こうやって1年1年らっきょの皮を剥いて行く訳だ てかお前らイノベーション起こしてないのに社名に入ってて恥ずかしくないの? フラフラフラフラしてるし、どうなるかはその時まで分からないんじゃないか?
数ヶ月後にはゼロックスのライセンス料金の値引きの提案がゼロックス様から貰えて、富士ゼロックスの社名継続すると予想。
お客様に対して
いやー、ご心配をおかけしましたーテヘペロ
だろうなー XCがホントにHP吸収するけど社名はHP使うからXeroxブランド買わない?って言われて、1000億ぐらい追加で出費して買うに50ヲン掛ける >>708
富士フイルムの子会社ですの間違いだろ
反射のやつはちゃんと孫会社って言えよ この先、ffgsとひっついて「富士フイルム印刷機」か「富士フイルムグラフィックス」でいいでしょ。「富士フイルム製作所」でもいいよ。
「ビジネス」とか「イノベーション」とか恥ずかしいわ。
あと、「富士ゼロックス〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇」な子会社の社名をどうするか頭が痛いな。 4月から入社するFX最後の新入社員の気持ちはいかばかりか たしかに!
反射や関連会社の名前も変えないといけないのか。
課題や影響が山盛り。
頭が痛すぎる話だ。 YMMの上の看板は長ったらしくて角度によっては全部見えんな まずは、みなとみらいにある情報系の企業が消滅するのかよ。販社は来年度、Eコマのちんけな会社も来年度だね。関連会社の若者達はオリンピックが始まるまでに転職をガンバレよ 富士フイルムビジネスイノベーションサービスクリエイティブはどうなりますか? 長期休暇終了直前にこういうニュースを公にするのがいかにも蝙蝠っぽくていいな。今年は覚悟しろよって事なんだろうなあ笑 下手したら管理部門は富士フイルムビジネスエキスパートと一部統合まであるな 名前似ているし
シナジー創出にチャレンジしていこうぜ! 小物臭ハンパない名前やな
しかし日経以外報じてないから飛ばしの可能性も 出回ってる機械のロゴは2021.4以降そのままじゃダメってこと?
上からFFBIのステッカーでも貼るの? 莫大なのれん代が要らなくなって、市場が広がる。
いい話じゃないか。
頑張れ。若者よ。 社名が変わった、変えた会社なんて大手だけでもごまんとある。XCの足かせが無くなるのは上策。この際徹底したスリム化と並行して海外での要員の拡充が急務。 XCとの喧嘩が始まった時点でここまでは読めてたろ
その上で離れたり留まったりしてるのだと思ってたが違うのか?
思った以上にバカが多い会社なのか? 転職したからどうでもいいんだけどもう少しひねった名前にして欲しかったね
このスレで過去に適当に挙げられてた中にあるんじゃないかってくらい凡庸な社名だ
まさか本当にイノベーション入れてくるとは思わなんだ
元社員として少し切ないな >>732
みんな分かってるよ、ロイヤリティやら商圏やらの話は散々出てた。ダサすぎる社名が予想外だった この先は富士フイルムで社員雇ってBIに出向させるパターンだろうな 「富士フイルム ビジネスイノベーション」って全く新しいブランド作る気無いな。
捨てられた会社としか思われないぞ。どうやって売ってくんだよ。
「富士フイルム ビジネスイノベーション〇〇です〜」って「はあ?(胡散臭いな)」となること確実やん。
「ゼロックスの〇〇です〜」には勝てない、絶対。 ブランド名をゼロにすれば、こんにちわ富士ゼロっすで違和感ほとんどなかったのに 長い名前
それは親会社から受ける捨て子の刻印、戒めのスティグマ。 ブランド名は富士フイルムでしょ。
で親会社にブランド使用料を払う。 ベネッセとかアズビルと比べると明らかにやる気がないよなあ
お客さんに覚えてもらおうって気が全然感じられない
ブランドは別に立ち上げるのかな?
ゼロックススーパーカップあたりでお披露目? ゼロックススーパーカップは富士フィルムスーパーカップかな?
美味しい所は全部親会社様に献上。 長い名前
それは記憶力の落ちた50代社員に対する嫌がらせ。 >>747
富士はサッカー何か興味ないやろスポンサー降りてお終いや Twitterdじゃ社名なんかよりスーパーカップの行く末を心配する声ばかりですね。 これからは富士フイルムビジネスイノベーションの時代やぁぁぁああ 長い名前
それは「富士フィルム スーパーカリフラジリスティックエクスピアリドゥーシャス」 論外なバカは一定数いるから無視すればいいよ、寒い書き込み連発してる奴とか色々いるじゃん。
構うのも無駄。 富士フイルムゲームチェンジチャレンジャーズの方が良かったのでは? 長い名前
富士フィルムじゅげむじゅげむ、、、、忘れた。
もう覚える気無い。お客さんも覚えてくれないだろうな。 本当恥ずかしい名前だな!馬鹿な会社にしがみついてる方々、お疲れでーす! 社名変更は別にいいけど、社名がださい・・・。もうちょっと捻れよ・・・。 富士フイルムビジネスイノベーションwww
くそ笑った。
なにしている会社か連想できない。 名前にイノベーションとか革新とか改革とか付いてるところって、たいてい看板倒れしてるよね キヤノンに対抗して、コウモリマーケティングジャポンでいいやんw ここまで描いてたのならコモリンはすごい経営者だわ。
東芝メディカル買えてたら完璧だったね。 これで世界シェアがコニミノの6割くらい
弱小泡沫複写機メーカーの爆誕である
そして日本HPが日本ゼロックスに容赦なく社名変更
これまで通りゼロックススーパーカップのスポンサーに なんでもいいから、さっさとこっちのエージェントにコンタクトなさい
未経験からでも大丈夫! はじめての介護の仕事
https://www.kaigo-kyuujin.com/com/firstexperience/
/ \
/ \._ もしもし、新聞の折り込み広告を見まして、
/::::: || | いま42歳です… 僕優秀な元FX社員です。
|::::: ∩! ,ヽ TOEIC受けたこと無いですが「3年で800点取れる」って、友達が・・
ヽ::: _| ー ノ 日米貿易協定ですか… よくわかりません...
/:::: | i j え、でも「未経験者歓迎」って… わかりました…
|::: ゝ__/ お忙しいところ申し訳ありませんでした。 失礼します…
|:::: /
\_____人、_____ ヽ
(____(_______)_____) >>760
自社の事業転換もろくにできず、リストラで延命してるくせに恥ずかしい…
「言行一致」や働き方「変革」に通じる恥ずかしさだわ。 インターフィールド
システムサービス
インフォメーションシステム
など、捨てるネーミングだね なんだビジネスイノベーションて
プロに名前のアイデア出してもらうとか
できなかったのかよ
思いつきでつけましたみたいな
名前にしやがっていい加減にしろ 「写ルンです」みたいな気の利いたネーミングできる富士フイルムがこんな社名つけるとは。
ネットでも何の会社か分からないとの否定的な意見のほうが多いね。
売り飛ばすことも視野に入れてるのだろうか。 まあ新社名がクソなのはおいて、現役社員としては今後の展開に興味がある。
グローバルではXCを通すより、直販や代理店通した方が価格競争力・営業力・メンテナンス力は良いのかな?XCの実力がよくわからん。 良いもの作れたとしても売れるかどうかはまた別だからなぁ 欧米に販路は拡大できるだろうが、メンテとかかなり投資が必要だし、時間もかかるだろう。
どんな方法で欧米に進出するか気になる。 >>770
割と現実的な記事もあるよ。
富士フイルム、販路開拓課題に ゼロックスと提携解消
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO54060820W0A100C2TJ1000/
ぶっちゃけ、今更XCに変わる海外販社を開拓して立ち上げていくなんて不可能だと思います。
皆本当はわかってるでしょ >>773
XCがFX商圏を攻めてくる
FXがXC商圏を攻める
これらはどちらもありえないよね
相当な投資が必要だし >>775
その代わり、今のHPがXEROXのブランド使ってくる
アジアでキヤノン製複合機にXEROXのラベルを貼ってくるよ >>772
そもそも本気で進出する気自体がないように見える >>778
そっか、本気じゃないのか。
なんか納得。 FXからXCへの卸値を知らないから、簡単にHPが攻めてくる論になるけど、実際今のFX相当でHPが卸せるとは到底思えないわ、HP品をXCが売るにしても間違いなく高くなる。 XC分も加味して作ったラインの生産価格維持のために安くしていた側面はかなりでかい。いろんな意味で一連托生だった。
今XC分の生産ラインを持ってないHPがわざわざラインの追加投資をし、かつFX程の価格で卸すとなると有事の提携解消時のライン維持コスト含めてHPに旨味はそれこそ全くない。 我々はオールFFBIでイノベーションにチャレンジすることをコミット致します XCはノーペーパー化が進む欧米で
コピー機ビジネスを続ける気がないんだろ
ただそれだけ ドメインの取得情報
FFBIを取得した日にFFBIJも取得しているね
これで反射を富士フイルムビジネスイノベーションJAPANに統合まったなしやで
https://whois.jprs.jp/?key=FFBI.JP&type=dom
https://whois.jprs.jp/?key=FFBIJ.JP&type=dom >>783
HPが自前で作ってるのって元サムスン組のプリンターだけやろ
主力はキャノンのOEM これからは今まで散々売りつけてきたゼロックス機を貶めてffブランド機を推していかなきゃいけないのか...
ちょっと無理がありませんかね???
絶対営業には回されたくないわ 確かに今から海外で複合機の販売・保守体制を構築して、RやCだけでなくXCと戦うのは得策じゃないな。だからこそXCに製品供給は継続するわけだし。
じゃあ逆に何を売るんだ?ソリューション?世界に通用するソリューション製品なんてないはずなんだけど・・・。
やっぱり複合機売るのかな。FFの海外販路って強いのか?代理店含めて。医療機器ならメンテナンス体制もあるのだろうけど。
うーん、このへんの事情詳しくないからまったくわからん。 代理店でしょ。
どこかと組む話が先にあって
今回の話になっているはず >>791
XCに製品供給と言っても、これまで通り大量に買うわけじゃないでしょう
機種変更が急に出来ない顧客向けでは >>789
それこそほぼOEMと言うのならHPが儲かる幅なんて極小じゃん
XCにしても100億寝てても入ってきた利益がなくなる。何やってんだろね みんなレスありがとう。やっと自分なりに合点がいった。
代理店・OEMで販路拡大するのがいいね。FFは直販を持たない代販スタイルだから、そのノウハウを生かして代理店・OEM開拓するんだろう。
代理店側にとっても、XCからではなく製造元のFFBIから直接仕入れた方が安いし、OEMなら自社ブランドで売るからゼロックスブランドである必要がない。
FFBI国内も複合機は直販から代販に大きくシフトしていきそうだね。本体は戦略・マーケティング・コア技術開発・代販管理・高難度ソリューション案件支援の機能だけになる予感。 とても複合機を売る会社の名前では無い。
複合機はフィルムブランドになってフィルムに吸収されるのだろうね。
メーカーとしては大幅に余る人員は大規模なリストラするだろう、まともな経営者ならば。 デバイスのロゴシールを貼りに行く簡単なお仕事始まるな笑 FFBIJのドメインの話もあったけど、営業部隊は他社のように販売機能として切り出して本体と分離しそうよね。 めんどくさい会社だな、コピーなんてどこでもいいから。
客に選んでもらえると思ってる奴はどうかしてる。 さすがFFは動き早いし合理的だわな
1年後には全く違う文化の会社になっとる
コピーもインクになるんじゃねえの ほんの2年ほど前に、
新富士ゼロックスでグローバルにうって出る、
とかチャラになったけど、今度はどうかね。 >>789
おっしゃるとおり
HPとキヤノンはもともとつながりがある
HPとXCがくっついたら、FXの市場はキヤノンに市場を食われるのとおなじこと
こんなの統合話がもつれた直後から予想できていたことでしょう それで結局ゲームチェンジってネームチェンジでしたってオチなの? >>801
早くて失敗してりゃ意味ないわな
このまま行くと小森引責辞任だろ 売り言葉に買い言葉で海外進出なんて言っちゃったのがまずかったな
誰も古森さんに意見できないんだろうね >>798
いずれやるでしょうね。
ずっと前から営業機能の統合・分社化は会社もやりたかっただろうと思う。
でも本体の直販部隊を分社化すると待遇低下は避けられず、激しい抵抗や人材流出が起きるから見送っていたんだろう。
FFとしては手始めに販社統合と代販強化で徐々に複合機の直販比率を下げ、直販も中小手市場担当の部隊から順に販社に移していくだろうな。遅くとも10年以内、FFのスピード感なら5年以内にやりそう。
営業系で本体に残りたい人は、戦略・管理部門に異動するかソリューションの高度専門人材目指す必要があるのかな? CMJとキヤノンの年収だけで見るとCMJのが上だし、営業を切り離したとして待遇をどうやって行くのかは気になるところ
HPの話はどう纏まるか分からんな、XCは無論進めたいだろうけどHP側のメリットがあまり見当たらない。自分がHPだったらXC要る?XCにリベートあげてOEM供給品を売ってもらいたいかというと極めて謎だけど。
ロット増えるから供給元に交渉力が増えるとか、多少の利益としてのメリットはあるだろうけど、XCと付き合うリスクや複合機業界の市場縮小を考えるとやることの割に利益が少ない。
そもそも本当に儲かる美味しいスキームならそれならKMやRがいち早く手を組んでたよ、自社生産の彼らに蹴られている時点で組むメリットは薄い >>508
5年って随分悠長な話だな
まともな経営者なら1年だろ >>809
CMJの方がCより年収高いんですか!意外。
FXの場合は本体より販社の待遇低いから、直販と販社統合して中間値にすると直販組の待遇下がる気がするけどどうなんでしょうね。
いま本体の若手中堅がだいぶ流出して経営も人事もかなり危機感持ってるから、さらなる流出につながりかねない直販の分社化・待遇低下には慎重にならざるをえないでしょうし。
HPがXCに買収されるメリットはマジで謎ですねぇ。 >>810
もともとFFはそのスピード感のつもりだったと思いますけどね。
どうも各販社の利害関係者が販社統合に反発してるのと、本体の若手中堅の大量流出に経営がビビってる印象です。経営層や人事はかなり若手中堅に気を遣ってるアピールを頻繁にしてますし。 VOKERSの書き込み飛んできたけど、「社員の士気」「20代成長環境」が5段階で4と書き込んでる人いるけど、どう見てもやらせだよね。
もしかして食べログみたいに評価アップ請け負う会社あったりして。 色んな奴いるよ、1件だけ高かったからって噛みつくほどのことはないでしょ。低いのもザラ。
それを踏まえてみんながどう判断するかのツールなのに。
食べログみたいなヤラセは書き込み内容で大体分かるじゃん、成りすましが極めて難しい口コミだと思うけど。会社が社員を買収して書かせるなんてことはコンプラリスクと効果考えたらやるわけないと誰でも分かるし。 >>812
そもそも事業内容に未来があれば若手は辞めないんだけどね
販社統合は確実にやるでしょ。FFは上場会社なんだから子会社のリストラは株主と市場へのアピールポイント 販社人どんどん減ってそうなイメージあるけどまだ削る余地あるの? 皮肉なものだな
去って欲しい老人達はしがみつき残って欲しい若手中堅の流出が止まらない
若いうちに脱出しないと同じ道を辿ることになるわけだから当然ではあるが 「富士ゼロックス 」消滅まで、あと449日!
「富士ゼロックスか、何もかもみな懐かしい。。。」《 販社とくっついて、仮に販社と同待遇なんてなったらFX本体の若手中堅の流出は壊滅的だろうな。それをやったらFXは営業機能を捨てると同義。代販の完璧な体制ができてたら別だけど、恐らくやりたくてもやれないだろうね。
少なくとも販社の待遇をわざわざ上げることは絶対にない。旧本体と旧販社で給与体系が分かれるんだろう。他社でも職種ごとにテーブルが違うのはよくある。エリア特定とグローバル総合とか。
そうなった時に旧販社から本体のテーブルも見えるから、特に東京圏の雰囲気は悪くなるだろうね。 進んでも地獄
その場にいても地獄
戻る選択肢すらない
まさに地獄 富士ゼロックスが突然なくなる日がこんなにすぐ来るとは 最後の日にどら焼き配って欲しい。30センチくらいあるやつ。 営業は全員販社で良いだろ。待遇も下げて良いし。販社と同じことやってるんだから。 ビル看板を外すところを見た人は
とうとう倒産したかと思うわなぁw ffにしろbiにしろ上層部はあと数年逃げ切ればいいだけなんだから気楽なもんだ
その後は全て忘れて優雅な老後が待ってる
むしろ今すぐ潰れても問題ないくらい溜め込んでるだろ https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2020-01-07/Q3PM0SDWX2PS01
>ゼロックスのジョン・ビセンティン最高経営責任者(CEO)は
>HP取締役会に6日送付した公開書簡で、今回の融資確保は
>ゼロックスの資金調達能力を巡る「あらゆる疑念を取り除く」
>ことが目的だと説明した。
HPに対する降伏勧告か
化け物だなコイツら >>829
ここまできたら思いっくそ敵対的買収を仕掛けてもらいたいわ笑 >>827
玉井社長のスピーディな今後の人生
最大の子会社を上手く統合スキームに乗せた功績でコモリン岬の後継者に指名され、会長となってグループに君臨するも「この100億の利益はオレが稼いだんだ」と会社を私物化して裏金を使いまくるようになりベルサイユ宮殿で2度目の結婚式を挙げる。
最後は訴追され有罪にされそうになるが、辛くも飛行機の貨物室に隠れて生まれ故郷である九州に逃亡し、別府温泉で一息ついて
「♫ババンバ・バンバンバンバン はーあレバノンノン!」
と歌い上げる CEが着ていた赤シャツも大量に不要になって古着屋に出回るのかな
記念に一つ買っとくか まぁ今の時代どの企業も安泰とは行かないよなぁ。変革を起こすには絶好のタイミングかもね(白目 来年から、再雇用が週5勤務になるらいしいよ。
客先のコピー機に緑色シールはる仕事
屈辱的だ。 >>834
三日勤務はやめさせるための嘘だったの? >>834
三日勤務はやめさせるための嘘だったの? >>837
富士フイルムって、ほんまにそんな嘘まで平気でやらかすくせに、倫理だのコンプライアンスだの、表面上の上辺のことだけはやるけど、中身がないアホだな。 いくらなんでも出荷済みの機械にシール貼ったりしないよ まあ複合機の会社が増えようが減ろうが社会に影響はない
安心してチャレンジしていいぞ 近年のクラウドサービスで、
XC商圏設置のお客さんのバソコン画面で「FujiXerox」とかバッタもんみたいなロゴ表示しちゃならん、とかのいちゃもんあったと聞いた。
シールはりはあるんじゃね。 機械ロゴシール
モデxxV CE次回訪問時貼付とか
そんなことより企業年金基金の方が気になる。
逆にFFの年金基金に組み込まれる何てこともある? 〇〇ゼロックスとか社名の県別特約店はどうなるん?
社名変更?会社ごと消滅? 転職後もこんなに話題を提供してくれるとは思わなかった
これからのお前らのチャレンジに期待してっぞ!! >>843
次回訪問時だと誰も行かないから急遽今月末までとかになる。
まぁいつもの事だけど笑 機械のパネルのロゴを変えたら変えたで
PC側で認識する機種と違うとか言われ
頑張って機械内部のホスト名を変えたら
認識しないPCがあるとか言われ・・・
XCとどういう契約になってるんだろうな
とにかくオールFXでがんばれ 機械のロゴシール貼り替えるのってあり得ないと思うんだけど。CE、営業総動員して1ヶ月ははかかるぞ。 Xブランドが無くても品質で消費できる、とか言ってる偉い人いるね。
ブランド力落ちたら品質がよくても価格を下げざるを得ないのよ。
圧倒的に品質に差を出せなければお終い。常識でしょう。 機械が出すレポートやCWISにもロゴあるから、全機種ファームウェア変更
プラ外装部品全機種変更
ドライバー全機種変更
ソフトウェア商品全変更
ユーザーズガイド類全機種変更
段ボールデザイン全機種変更
消耗品の箱全機種変更
紙袋や販促グッズ変更
ホームページ全部改修
営業車、建物なども改修
社内システムは全部チェックの上改修
テレビCM発注
売った機械のことなんか心配してる場合じゃないぞ
準備期間一年で社名変更はかなりきついのでは。
そもそもドキュなんとかって商品名はそのまま使えるのか >>852
イヤーこれは大変だわ。
まだ漏れてることあるかもしれないし。
きちんと考えてのことなのだろうか。
売り言葉に買い言葉、上げた拳下げられず勢いで決めてそう。 >>852
そんなチンケな一時的な事よりもこれからの事業の将来だろ
優秀な学生も来ないし、優秀な社員から抜けるし使えない中高年しか残らないし
給与体系もFFに合わせて変えてくるだろうし 無能なFXそのものをばっさり切ってかくだい君一本でやっていけば良くね?
https://i.imgur.com/D7SBNEn.jpg 営業は富士フイルムビジネスイノベーションジャパン で一括じゃ。
グローバルコース社員(本体と同待遇)
東京エリア社員(地域待遇)
東北エリア社員
:
名案じやろ? >>855
どちらかというとそうだろな、過去品遡って全部貼り替えるなんてあり得ない、論ずるのも馬鹿。
顧客資産の物品のブランド貼り替えなんて出来るわけないじゃん。レンタル契約品とかサービス提供品に限って何かあるかもだけど、大半は売切。
その他は他の社名変更した会社と負荷は同じ。
近い領域だとテクノトッパンとかも2017年にやってるよね。
今の就活生は何を思って就活しとるんだろうね、昔は企業の安定性も重要な要因だったけど、今となってはそんなのある会社が激減してきてる。
自分が学生だったらマジ悩むわ。そしてFXの採用はここからどうなるのか、会社としての方針がガタガタだと人材面から死にそうよね >>857
普通にそうなると思うよ、販社はエリア総合みたいな概念かな。
FX東京と席が一緒になるかもね >>858
営業職の優秀な奴らはコンサルに転職したのが多いな
これからは銀行もダメ製造業も先が見えんし、基本に戻って衣食住に医薬じゃないかね 転職してから客観的にFX見ると、
やっぱ、オペレーションに一貫性無いのが気持ちにこたえるね。 実際、販社統合なんてありえるの?
各々独自ルールやら何やら多過ぎてとても綺麗にまとまるとは思えない
希望者以外の出向とか全国転勤とかやりださないよね? 何年も前からヤバイのなんてわかりきってたのに今更ガタガタ騒ぐなよ
ここまできたら息絶えるまでしがみつくのみよ >>863
甘すぎるわ、部分最適なんてもうあり得ないんやで
FFになった途端に力業に決まってるだろ。販社なんて人材使い捨てしか考えてないし
不要な中高年は嫌がらせ人事ラッシュだと思うぞ 反射でも地域によって基本給が違うから、統合ってなったら給与体制をどう整えるのかが重要になってくるよなぁ。 >>865
地場でやり続けられる仕事、ってことでやってるのに今の暮らしから離れなきゃならん人事やりだしたら会社から離れるしかないなー
若手も他企業と同じように経験のためとかって人減った地方とかに飛ばすのかね
統合なんてしなくていいわ >>860
コンサルも大学院みたいなもんで次への足掛かりに過ぎないからね。3年以内に7-8割は辞めるとコンサルの友達が言ってたわ。月間80時間残業くらいして給与プラス300万って感じかな。
営業系だとEA企業のハイタッチ営業か海外マネージャーくらいだろうね、市場人気なのは。
他はそこそこの市場価値しかないからどこにぶら下がるかってだけ。SEも開発も今をときめく分野の第一人者ならいいけど、大多数は他で明らかに待遇上がるようなのはいない。
リクルート系の知り合いいわく、どこの会社もトップ層のステップアップかブラックからの脱出くらいしか綺麗な転職はないみたいよ。20代のゴミ待遇なら色んな選択肢あると思うけど どいつもこいつも転職の話にしか食いついてこないw
崩壊してるわ みなとみらいって呪われてる。
日産は会長が逮捕、そして逃亡。
その隣は来年度末に消滅。
次は資生堂かな? 新しい(酷い)社名を見て、自分がみごとに茹でガエルだったと自覚したよ。
まあこれでも自覚しない人は、その鈍感力で続けられると思うけど自分は無理。
お先に失礼しまーす。
(鈍感力が死ぬまで続けばいいけどね。。。) ffはbiのことはいつでも切り捨てるだろうけど株主のことは蔑ろにしないはず
つまりこれから待遇下げられる分は持ち株買って補填しろってこったな >>878
きっと年頭式で、部下が動揺しないように落ち着かせてくれ、と指示があったんでしょうね。 みんなXCなんか要らんとか言ってたのに、新社名見て心が折れてきてるなw この社名は酷すぎるやろ、、
XCとの関係とかは今の選択で個人的にはベストだと思うけど、社名がゴミ過ぎ。この社名だけで辞めるヤツそこそこいると思うわ とりあえず株の安いKMを買収して「富士フイルムコニカミノルタ」だね。カメラ関係やってないし「コニカ」も「フイルム」もいらないから「富士ミノルタ」でいいや。KMの時価総額はブラザーより下。
KMの欧州販売網は使えるからそこだけ残してあとはリストラ。 >>884
HPみたく富士フイルムエンタープライズとかでええやん、FFと違って法人用しかやってないんだからビジネスイノベーションも大和総研とまる被りだしおまけにダサい コニカ買ってかつての優美を尽くす=U-Bix使えば良くね?
富士U-Bix とりあえずGCSはFFGSに吸収されて
コピー部門は新しい販売会社に吸収だな
本体はマーケと企画と受け皿の無いモンスター中高年だけだわ >>888
こうなった場合、本体の採用などの人材戦略をちゃんと考えとかないと死ぬな
クソ使えないヤツの掃き溜めと極々僅かなエリートの構成になる。営業機能とかは採用含めてそこそこ回ってるけど、企画マーケ系の採用なんてロクなノウハウないから 自社のビジネスを数十年にわたり全く変えられない会社が他社のビジネスにイノベーションをもたらす
これ以上のチャレンジがあるだろうか? >>889
マーケなんて営業に疲れた診断書持ちしかいないぞ
実際マーケなんてやらずに現場の邪魔する紙ばかり書かせてる。
酷いもんだわ 「富士ゼロックス凋落の軌跡」
ブックオフから380円 で発売開始 >>891
マーケ=無能の掃き溜めにしてきたFXのお粗末な組織設計のツケよな。紙がいっぱい出てた頃はマーケティングなんかしなくてもとりあえずオフィスに入ってたから。
MSやらマーケやらの病巣をどう解体して入れ替えるか、販売機能分離の前にちゃんとしとかないとホントに死ぬと思う。現場の有能人材をマーケ企画に引っ張ってくるパスがなくなるからね マーケも販社営業に比べればマシ
販社なんて単なるガテン系で脳みそない >>894
販社に脳味噌は不要、疑問を抱かずにハッピーコール繰り返せる奴しか出来ん。
頭でモノ考える奴には向いてないわ。 直販と販社、関連会社ってやっぱそれだけの差があるってことなのかね〜 HPは徹底抗戦らしいぞ
潰しあえー
でもなんかコモリンと同じで勝つ根拠は無さそう
2兆6000億円にどうやって対抗するのだろう >>896
そうとも言えない
本社でもリストラ対象寄せ集めみたいな部署は
販社と変わらない 本体エリート>販社エリート>>本体平均>>>販社平均>本体無能
ってくらいかな超主観だけど。
販社は稀にすごく売ることに優秀な人いる。コミュ力も非常に高くて本体より全然優秀。だけど企画とかそういう系では能力を発揮できないタイプ。本人も営業が水に合ってるって考えの人多いかな。トップアワードとかの話だけど。
でも大半はいい加減な動物園、平均レベルでは流石にだいぶ違う。 直販と販社、関連会社ってやっぱそれだけの差があるってことなのかね〜 >>899
販売会社=売ってナンボ
クリエイティブな発想よりも短納期で数字上げるのが仕事
出向して分かったけどメーカーの奴隷 きみたちはこっちのエージェントにコンタクトするしか道ねーよwww
未経験からでも大丈夫! はじめての介護の仕事
https://www.kaigo-kyuujin.com/com/firstexperience/
/ \
/ \._ もしもし、新聞の折り込み広告を見まして、
/::::: || | いま42歳です… 僕優秀な元FX社員です。
|::::: ∩! ,ヽ TOEIC受けたこと無いですが「3年で800点取れる」って、友達が・・
ヽ::: _| ー ノ 日米貿易協定ですか… よくわかりません...
/:::: | i j え、でも「未経験者歓迎」って… わかりました…
|::: ゝ__/ お忙しいところ申し訳ありませんでした。 失礼します…
|:::: /
\_____人、_____ ヽ
(____(_______)_____) アメリカのローカルな県特みたいなを会社見つけてさ、
「手前どもはFFBIと言いまして、元々XEROXの下請けでコピー機を生産していた会社です
この度XEROXに解約されたので自前ブランドを作りました。
是非御社で取り扱ってください。パーツセンターとかはこれから作ります。」
ってやるわけ?
無理だろ。コピー機はただでさえ売れないのに新しいサービスマニュアル覚えたくないんでお断りしますって言われるわ それでも地方だと販社なんかはホワイトの部類に属するからなー >>906
モノは言いようだな、その言い方なら世界のメーカーは全て代理店の下請けだ笑
実際FXの損失はブランドとXCに赤字上等で大量に出荷して削った為固定費の上昇くらい。
欧米に売れれば全てNB。XCが売ってた数分の1の量を売れれば利益は十分増える。
あとはメンテ網だけど、MFP系は技術障壁は低い、メーカーごとの差異はあれども機構は大きくは違わないから。
あるとするとGCS系の商材。これはかなり専門性が高い。ここのメンテ網はFFの大型インクプリンターの欧米チャネルを使うしかないかもね。 あと代販開拓はリベート料で勝負だろうね。
FXからXCに5,000$原価の製品を5,000$で卸し、XCが代理店に8,000$で卸して代理店が10,000
$で売る。10,000$で売った代理店は2,000$の利益だけど、これを6,500とか7,000$で同じ様に卸せばいいだけ。
XCの中間搾取が買えるからFXも代理店も利益は増える。ここは大して難しい話ではなく価格とスピード勝負だろ。代理店のCE教育負担もリベート増加分で十分ペイする。 新社名かっこいいと思います!
自分のビジネスがイノベーションって言われるのは嬉しいです。 いつかは工場の大きなFXロゴがFFBIロゴに変わるのか。
目立たなくなりそうだな。 原価5000$の製品を代理店に8000$で買わせてウハウハなら、こうはならねえよな
https://www.asahi.com/articles/ASL4W4W64L4WULFA021.html
そもそも国内でそんなウハウハな商売してますか? >>911
FFBIロゴじゃなくFFロゴじゃないの? >>852
あちらさんはロゴ変えるだけで許してくれんのかね? TAなくなるんだし、なんか新しい
ビジネスやろうぜ。
間接部門のBPOとかわりと有力な
サービスなんじゃないの? この会社って子会社に出向とか転籍って多いんですか? 新しいビジネスはTAのあるなしは関係ない
そのうちSESでもなんでもいいからやれやとかFFから言われる
新しい社名にマッチする新規事業やね笑 XCがHPと統合できずに元のさやに戻る可能性ってどのくらいあるの?
全く無し? 元の鞘に戻るメリットをそもそも全く感じないし、HPと仮にどうこじれようが可能性はないだろね。 >>913
確かに楽観的過ぎるわな
とはいえロイヤリティ差し引いた生産コストの上昇がどのくらいのインパクトあるのかだけが気になる。
FXが欧米商圏で戦えるかとは別にXCにはほぼ利益のない状態での生産品横流し、100億超のみかじめ料と相当搾取されてたから。
いずれにしても先の明るい業界では到底ないけどね。 新卒確保に気合入れないとヤバい
なんと言ってだまくらかしたらいいのか難しいがこれまたいいチャレンジになりそうだな FF採用して無理やりFFBIに出向させるしかないな 努力してFF入ったのにイキナリ落ちこぼれ扱いで悲しいな。 キヤノン 富士ゼロックスがやられたようだな
リコー フフフ、奴は四天王の中でも最弱
コニミノ 投資家如きにやられるとは複写機メーカーの面汚しよ 若手流出防止で行った説明会の内容と現状は随分方向が違っていると思うのは私だけ?
もう上層部もどう転ぶか分からないのでは。 >>929
www
まさかこのコピペで自分の勤務先が登場するのを見れるとは胸熱
というかテメーらもたいがいだろw >>930
そうですね。
当時はXCとの関係性が不透明でどう転ぶかはわからなかった。これは仕方ない。
問題なのは「芽が出つつある」と匂わせたストロング策が出ていないこと。
若手中堅はストロング策と言われたらAI分野などのゲームチェンジ製品や大型買収・提携といったビッグニュースを期待する。
それがあと3ヶ月で出てこないと期待外れに終わりますね。いろいろ風の噂は聞きますがどうなることやら。 山忠はとっくにFXを卒業したぞ。お前らも早く卒業できるといいな。 今まで
相手「どちらにお勤めですか」
自分「富士ゼロックスです」
相手「あぁゼロックスさんですか」
これから
相手「どちらにお勤めですか」
自分「富士フイルムビシネスイノベーションです」
相手「・・・・・・(何の会社だ?)」 いまだに「印刷してデート印押してスキャンしてZIPパスワード(笑)で送る」会社に「ビジネスイノベーション」って名前つける? まあ、シュリンク業界な事に変化はないから結局は無くなる会社 でもやたらとFFHDの株上がってるのはどのような期待から?
何かいいネタ隠してるのかね。
持ち株の人もウハウハでしょう。 イノベーション起こせない
起こしたこともないのに社名にするのいい感じに狂ってる >>939
FXの利益だけ吸い上げて不要になったら捨ててくれそうな期待感 目ざわりだったのよ
捨てられたんですってね、親に
次スレはちくり版立てなさいよ
ルール―を守らないから
こうなるのよ
いいきみね イノベーションて革新って意味だろ
でも複合機拡販が主力なのか、誰も学生来んぞ 次スレの場所変えるか?ココにあると書込み増えないだろうし。 みんないろんな検索から来るわけだから変わらないと思うけどね。
https://ff5ch.syoboi.jp/?q=%E3%82%BC%E3%83%AD%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%B9+or+xerox
ていうかみんな書込みしすぎだろ。ルサンチマン大爆発のリストラ組は
ともかく現役も。
R社なんか前スレが数ヵ月前に落ちてそのまんまだぞ。 中経未達、下方修正連発、利益率1%、レーティング下げで安値更新中でウチより悲惨なKMとかも全然伸びてないしね。辞めたやつが多く書き込んで煽るから盛り上がってるんだろう イノベーションて言うからには
コピー機から脱却しなければならない
来年度の開発費はコピー機とその他
どう言う配分なのか示せ >>947
リコーは定期的に赤字になってるから、社員は慣れて不感症になってるのかな?w
キヤノンスレは安定して盛り上がってる。あっちはもっと給与体系とか社内事情ぶっちゃけてて読むと面白いw
FXは動きが多すぎてネタに困らないよね。 最近社内イントラに載った懲戒もなかなかのネタだったなぁ。
自分の業務をイノベーションして自身の給与もカットされ人件費削減に貢献するとは、来る新社名に恥じない社員の鑑(皮肉) >>954
しかもちゃんと自社製品を活用してるところがポイント高いよね。 >>950
その記事、FFBIの事業展望については嘘だらけ。というか必要な情報を
知らないで書いてる。
「証券アナリスト」って嘘だろう。www
コモリンの経営責任についてはあれ誰か来たようだ。 TOEIC大学別平均点
900点レベル
938点 上智大学国際教養学部(※全体平均は732点)
800点レベル
800点 東京大学大学院生(文系)(※学部の平均は688点)
700点レベル
752点 東京大学(文科三類)(※全体平均は688点)
600点レベル
615点 明治大学
500点レベル
503点 東京農工大学
300点レベル
300点くらい 富士フイルムビシネスイノベーション大学 >>956
FF株買ってるおっさんの方が断然まともな分析するだろね、証券会社のレーティングが上がってるのも知らないのが書いてる。週刊現代かな? >>954
アホな懲戒とは思うけど、前に比べるとやったことに対する処罰が厳しくなったよねー >>959
未来が薔薇色な富士フイルムビジネスイノベーションさんと、
辞め組の祝勝会が同時進行でもべつにいいんでないの? 富士フイルムという社名も全時代過ぎるんだけどどうしようもないのか
前時代の社名+抽象的なBIの組み合わせはバランス悪すぎるわな
思い切ってフイルムなんて社名捨てろや ソフト開発屋もスーツにネクタイしてるイメージの社名 >>933
複合機卒業ってホント舐めた発言だよな。でも当時は何やるんだろう?ワクワクってしてたなぁ笑 住友重機労組のオバタン、10年で10億円着服だって。
10億円使えばこれからブタ箱入っても納得だろう。
FX労組は大丈夫?
役に立たないくせに強制徴収。
その上にもし誰かが着服して甘い汁吸ってたなんてことなったらブチ切れじゃ済まん。 2018年5月の時点でこうなることは目に見えていたのに、やっぱ残留者は聞く耳持たなかったんだよな
そんで海外に進出するとか思ってしまっている。
そんなレベルの奴は雑魚扱いだよ。
株価が上がってるから大丈夫って?
株の取引やったことあんの?
お小遣いで10万円ぐらいかけてやってごらんよ。 そう言えばその昔BIっていう新規事業立ち上げた事あったよね。
コンサル会社からも人集めて家賃の高い泉ガーデンに拠点あったかと。
結局ポシャったけどそう考えると縁起のいいネーミングじゃないね。
結果は別として色々取り組んできたことは評価します。
ストロング策が開花するといいね。 取り組んできたことを評価www
んな時代とっくに終わってるぞ
アホか >>960
言われてみればそうですね。
「ワンストライクアウト」みたいな寒いスローガンわざわざ作って注意喚起してるのに無くならないから厳罰化したのかな? ガタガタ文句ばかりうるせえよ
お前らこの会社でしか生きられんのか??? https://biz-journal.jp/2020/01/post_136519_2.html
>医療機器も内視鏡などに参入したが、オリンパスやキヤノンのような光学系メーカーではないから無理がある
主力複合機しかり、IITでの直角も等倍も苦手笑 ネタかと思ったら未だにリストラ組がここに粘着してるんだな、恐れ入ったわ >>966
>FX労組は大丈夫?
>役に立たないくせに強制徴収。
>その上にもし誰かが着服して甘い汁吸ってたなんてことなったらブチ切れじゃ済まん
お疲れさんって部長で戻って来たりして… こもりんてあと何年やるのかな
後継者育ててるのかな >>977
あの助野さんとか言う人が社長なんだから推して知るべしだろ。
あれじゃ人など育たん >>969
1000株。会社の補助でたっぷり貯めさせでらった。1000円台の時代とかありがたかったな。辞めた奴が多いみたいな書き込みあるけど、株主だからここは見にくるわ 株主だったらFFを見てたらいいし、1,000株でたっぷりと思える金銭感覚ならどこに行っても幸せだろう。 XCに切られて社名変わってもへっちゃら
これから海外進出でもなんとかなると思っている
でも退職した人にマウントされるのが悔しくてたまらない
こんな心理なんだよな
ゼロックス社員らしいw 転職してもへっちゃら
これから新しい勤め先でもなんとかなると思っている
でも残っている人の待遇が早く落ちぶれてくれないと悔しくてたまらない
こんな心理なんだよな
実に元ゼロックス社員らしいw >>966
昔パソコン2100台あったね 組合じゃないけど >>987
確かに。無能な転職者と無能な在職者しかいないね なんでもいいから俺が退職するまで持ちこたえてくれ
退職翌日に倒産していいからね FX年金基金さえ持ちこたえてくれればそれで吉
まさかJALみたいなことにはならんと思うが >>987
この板にFX社員はほとんどいないと思うよ。
社長の年頭式のスピーチ内容を知らない人ばかりみたいだしさ。 >>991
確かにそれが一番心配。
FX年金基金とFF年金基金は全く別なのでこれを機にFF年金基金と統合されないかと密かに期待。 >>990
倒産はないと思うけど単独ではやっていけないので銀行みたく再編はあると思う。
まだまだひと波乱ふた波乱は近いうちにあるでしょう。 >>992
リストラ人間の傷の舐め合いスレ(3年目)ってとこか。自分が辞めさせられた時より諸待遇が落ちぶれててくれないと気持ちが収まらないから、それまで張り付き続けるゾンビばかり >>998
市場や将来性含めて明るくないでしょ。
でも待遇面がリストラ食らってから更に落ちぶれてるんだったら、溜飲下がってこんなところにわざわざ粘着せんよ。
だから早く自分の再就職先より待遇悪化してくれるのをへばりついて待ってるんだよ。転職先でうまくやってる人間なら、こんなとこにいる時間も無駄。 このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 54日 11時間 0分 29秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。