【沖縄】EY新日本監査法人103【カモーン】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
医師になるのは、めちゃくちゃ簡単だよ。
どんな馬鹿医大でも国家試験の合格率7割以上はあるし、自治医大以上ならほぼ100%。
弁護士の場合は難関ロースクールを卒業しても、国家試験を通るのは10%程度。
医師になるには金と時間がかかるが、試験自体は簡単。
うちは従兄弟三人医師になったが、英検二級すら落ちるレベルの頭だからね。
医師国家試験の合格率ランキング見てみ。
一番低い杏林大学ですら、79.4%。
奈良県立大以上の偏差値の25校は95.0%超え。
これのどこが難関試験なの?
医学部に学費を支払える財力のハードルが高いだけで、医師にはバカでもなれる。
弁護士、司法書士、会計士、英検1級あたりは、バカには絶対に無理。
まとめると
医師国家試験→バカでも受かる。しかし、医学部6年間で1,000万以上かかる学費のハードルが高い。
司法試験→ロースクール卒業しても、合格できるのはごく一部。非常に難関な試験。
司法書士→ロースクールに行かなくても受験できるが、難易度は司法試験並み。
英検1級→英語がずば抜けて優秀でないと合格できない。英語の偏差値100必要。(実際にはそんな偏差値はないが)
会計士→おそらく、最難関試験か。会計大学院修了者の合格率は7.6%しかない。
不動産鑑定士→鑑定理論が地獄。単体の科目としては最難関の一つ。経済学などは公務員試験より簡単か。 クライアントポータルにクライアントがファイル添付する時はドラッグ&ドロップでできるのに、
監査チームがcanvasに調書ファイルをアップする時はドラッグ&ドロップでできるようにしないのは何故ですか? 学閥の強い大学トップ10
PRESIDENT 2017年2月13日号
01位 慶應義塾大学
02位 東京大学
03位 京都大学
04位 一橋大学
05位 早稲田大学
06位 東京工業大学
07位 大阪大学
08位 東京理科大学
09位 同志社大学
10位 明治大学、中央大学 沖縄カモーン♪
沖縄カモーン♪
沖縄カモーン♪
沖縄カモーン♪
沖縄カモーン♪ 東洋経○見たけど、ザル監査からの訂正監査で大儲けってビジネスモデルには脱帽ですわ
リアルに思いもつかなかった 気が短い方は、勤務しないでください。
性格が良くなったら勤務してください。
若い人と年配の人との対立するのは、やめましょう。 人が辞めすぎてマジでやばいな
時間にフォーカス(笑)と言いながら必死に稼働時間少ない効率的にやってる奴らを探し出して仕事押し付けてるのが現実じゃ仕方ないな 時間にフォーカス?なんていってるのか
そんなんだからグレイステクノロジーみたいなザルやらかすんだろ >>36
ここ担当のPってネチネチと重箱の隅指摘してくるって聞いたことあるけど
細かいところ見すぎて肝心なところ見てなかったのかな
それとも下についてるのがよほどアホだったか
いずれにしても泥かぶったやつは出世するから良かったな 売上の半分以上が架空売上とは。
ザルにも程があるぞ。 粉飾の時期に主査がやめてんだよなあ
埼玉のメーカーもそうだった
異変を感じて逃げ出すもんなんかな
どっちも第三だがしっかりしろや 監査法人にいる会計士ってアホばかりになったな
この10年ぐらい酷い
アホだから転職できないって聞いたけど本当なんだな 結論ありきで調書作ってんだからそうなるでしょ。
調書に「〜を質問により確認した」って書いても質問してないケースが大半だし。
グレイスはそれ以前だがw 人あまりすぎて残業チャージするとパートナーがブチ切れる まだJ1やから辞めれへん
せめて終了考査受かってから >>53
人居ないけど残業チャージするとマネがブチ切れる 残業しろって言われてないのに勝手にしてたらそりゃ怒られる うちは回転期間分析してない調書けっこう多いからな
あと趨勢見ないで前年比較しかしてない調書も多い まあ、Pがアホほど無能なんやろな
いま必死に特技の責任逃れ戦術考えてるとこやろ マニュアル制作代行会社か
こんなのが東証1部上場するほど儲かってたんだな 外部の人間は槍玉に挙げられてると思うんだろうが、みんな表向きはやさしいよ
明日は我が身だからね
もちろん本人に聞こえないように裏で陰口は叩いてるけどw グレイス 売上半分近く架空だね!!!
年間売上20億くらいの会社だし、なんで見抜けなかったのかな??
サイナーは細かくレビューしていたはずなのに
意味不明 レビューノート大量に残す人だったけどピントがずれてるのが多かった印象
そりゃ見抜けんわな >>68
ピントがずれているって、どのようずれているの? ちょっとやられ方がひどいですね
マニュアル制作という特殊な業務だから、会社実態と売上の
直感的な相場観が働かなかったのかもしれませんね まあ、監査なんて答え合わせに行く作業だし
会社の言い分聞いてそれをレビュワーに突っ込まれないように調書化するのが監査
それが正しいかどうかなんて関係ない 監査は公務員にして税務調査並みにやらないと意味ないだろ 不正対応すると品管行ったり本人にとっては旨味しかないんだよな
うまく出世コースに乗ったな
会社が悪いで済む話だし 飯田グループもやばいらしいじゃん
本当だったら流石に終わりの始まり感あるな むかしむかし売上の半分見逃してくれる監査法人がありまして。。。 上場前から数年間粉飾しててIPO後の株高時に経営陣に売り逃げされたあ●さのクライアントがマザーズ降格で許されてるからなあ 売上の半分も架空売り上げだったのに、どれだけ無能なんだよお前らは
きっちり賠償金払ってもらうからな マツムラユキハルって書いてある入金証憑とぶつけて金額一致してるからはいOKみたいな手続はさすがにしてないよな 流石に振り込み依頼人はいじってるやろ、実際できるし 架空入金はさすがにわからんわ
売上は色々論点あっても最終的に入金テスト出来てりゃ大体パスになるし
振込人名をいくらでも操作できるからこれ見破る技あるか? 株主代表訴訟また食らうのか? 東芝で懲りてねえのかよ 浅い知識聞きかじった素人がしばらくここに居座りそうだな 深い知識持ってるイーワイさんだからこそできる粉飾見逃し >>94
売掛金は役員が入金していたから売掛金滞留してないことになってるしそれじゃわからないな 怪しい所は多々あるものの、結構手の込んだ粉飾をしてたんだな。 >>97
会長が持ち株売却して入金するまで滞留してたよ、これ見逃すのかってレベルだから見てきなよ 署名の偽造はもちろんのこと、正式契約ではないと言って契約相手にサインだけさせたり、
送った確認状を得意先から回収して記入返送までやっていたそうな。
無理じゃね? >>101
売掛金の増減分析するだけで変だと見抜けたよ、いったい担当はどんな増減理由を書いて、どうしてパートナーはスルーしたのか知りたいものだな >>100
いや、入金されたなら入金されましたと言われてそれで終わりでは? まるで売掛金が滞留したら即粉飾、滞留売掛金が一気に解消したら即粉飾みたいな言いようだな。 グレイスチームはほとぼり冷めた頃にきちんとポストが与えられる
不正対応おつ >>104
じゃあ具体的に何するんだ?残確まで偽造されたりしてんだし質問くらいしか出来ねえじゃん。 流石に売上の半分も架空だった会社でそれはないだろ
他の科目でも普通の会社より怪しい兆候出てただろうに さすがに残確偽装されたら無理じゃね
確認状の原本見たわけじゃないから断言は出来ないが、滞留してようが残確で相違無しなら実在性は認めざるを得ない
滞留なんて基本的には引当金の話なんだし そもそも問題の本質は売掛金ではないのよ。
資金的裏付けがあるから、やろうと思えば年度を跨がずに架空売上と仮装入金を適時にやって水増しすることだってできる。
仮にそんなことが起きたら、証憑も偽造され確認状も裏で握られる状態で、それをどうやって見抜けというのか? 結局取引先と口裏合わされたらどうしようもないのが現代監査なんだろ。東芝のキャリーオーバーも金融庁から開示された処分根拠に入ってなかったしな
あれも取引先に頼んで請求書捏造してたって報告書に出てたし まあ取引先が粉飾に荷担しても何の罰も無いし、得意先なら協力しちゃうだろうな 得意先が協力したらそりゃバレないよ1期や2期くらいなら誤魔化せるかもね
でも永遠に誤魔化すなんて無理。この件みたいに誤魔化しができなくなるまで膨らんでどこかで破綻してバレるのがオチ
ちょっと考えれば無理筋だってすぐわかるはず
相当頭が悪いか追い込まれてないとやろうとは思わない 別にその1社だけじゃなくて、山ほどあるだろう
これからどんどんばれてくだろう
だって、リモートで、やったふりして調書の作文してんだから
リモートでまともに仕事してる奴なんていないぜ
あほらしいから しかしいつも舐められてるな
鈍臭いやつしか残ってないからな 「誰かがあなたのパスワードを所有しています」ってメールフィッシングやろ
最近多いけどどこからアドレス漏れとるんや 前からこの業界では常識だったけど、ほんまeyはザルやなw
big4名乗るのやめろよカスどもwwww 監査は誤謬には対応できても不正には限界があるからな
監査論の基本だ
増減で不審でも形式整ってれば否定できない 裁判に勝てても世間や企業からはゴミ法人扱いになるんじゃねの そらそうや
世間の期待に応えられてないなら評価は下がるやろう
それが犯罪かどうかは関係ない どこも急いで趨勢分析と回転期間分析やり出して草
前年との増減分析しかどこもしてなかったやろ
しかも増減理由は作文
というかどこそこの売上増とかだけで作文にもなってない >>122
コロナの影響で減少した、コロナが落ち着いて回復した、これでバッチリでつ(´・ω・`) >>122
そんなのいくらやっても無駄だろ
確認状捏造されてる時点で 意図的な不正を見つけたら課徴金いくら請求できるとかじゃないとそもそもサービスとしてもう成立しなさそう
不正見つけようとするとその分工数かかるけど監査報酬安いから対応できないし、人件費安くすると会計士みんな辞めるやろうし >>126
日本の士業って過剰なサービスを期待されすぎだよな。 不正される→中途半端な監査する→一時的には黒字だけど後で発覚して将来的な大赤字
不正される→厳格な監査する→赤字
不正されたら監査法人側負けゲー過ぎない?
インセンティブ何かあげないとダメだわこりゃ 作文しないと終わらない量だしな
形式だけに偏った監査 仮に不正発見して特別報酬でるにしてもパートナーの懐に入るだけじゃね
実際に手を動かす現場の職員に恩恵がないとやる気なんて出ないよ 少なくとも監査法人が赤字になるビジネスは崩壊するから
現場がモチベなくてもトータルで黒字であることは必須だと思うわ 審査のための監査だからね
東洋経済なんて三流雑誌にも特損あげさせてくれないって書いてあったけど、審査で棚上げされるのが面倒だからってのあるし 独担が完全に独立性保持してるかってのも微妙だよな
同じ事業部で回してるだけだし、同じインチャージなのにこっちでは筆頭、あっちでは独担みたいなケースもあるし、なんだかな とりあえず、ちっこい会社法の独担さっさと無くそうよ・・・ ノルウェー政府もグレイス株持ってたらしいね がいこうもんだいにならないといいけと >>139
ノルウェー政府も馬鹿だな。
なんでもっとまっとうな企業の株で運用しないの? >>141
ジュニアNISAの上位に入ってたし相当被害者多そう グレイスの調査報告書読んだけど、これ監査チーム悪くないね
かなり悪質だよ
ここまでやられたらあの優秀なPでも見抜けない 2020年には監査報告書出さないぞと言ってるくらいだからやっぱおかしいのはわかってたんだろうな当たり前だが いや責任あるからな?
どうしてこんなやべえとこ受け入れた??
法人のリスク管理どうなってるの?? 採算悪そうなクライアントなんだから
契約解除すればよかったのに
なぜここまで引っ張ったのか >>145
契約解除覚悟で踏み込んでも不正を認めさせられなかったんか。
やはり、不正に対する監査なんて無理ゲー。 確認状偽造、役員が入金とかやられた時点で無理だろ
さすがに監査法人もここまでやられてないのにスルーするほどアホじゃねえわ 入金あったら不正は断定できんなー
実際入金できなくなってバレてるしね これから入金とか確認状手続きまた面倒臭くならないかが心配 後はサービスに特徴があるのもね
マニュアル製作とかやともう数字遊びもやりやすそうだ 経営者確認書にも大嘘書いて返されてるってことだし 不正の責任はすべて会社にあり監査法人にはない旨も有価証券報告書に記載させないとだめだな
基準で明記すべき 監査の意味なくはないやろ
抑止力は少なくとも働いてるから
全ての犯罪を検挙できない警察の存在価値ないなんて短絡的なこと言うやつおらんやろ >>154みたいな二重責任の原則も知らない奴が監査に関わってるのか
資格剥奪して試験受け直させたほうがいいな そもそも会社の協力前提の制度そのものがおかしいんだよ
国税みたいに不正検挙率をノルマにしないとな 報告書だと経理も騙されてたっぽいしよくここまでやるよな 担当P、昨年だけで2件ロストあるんだよね
報酬倍にしてたことから、おそらくここも切ろうとしてたんじゃないのかな
まあでも、切った後に問題が発覚してたらもっとエライことになってたよ
責任持って何とか継続したとも言えるな >>161
こういうこと起こるから高リスク認識したら降りて正解なんだよ 上場前から見てた前任の筆頭は前期で任期いっぱいになってうまく逃げとるやないか 粉飾は交通事故みたいなもんで、
どの監査法人にも平等に当たると思ってたが、
お前らの率高すぎるわ >>161
報酬倍にしてクライアントからの解除を促すって
どこの大手でもやってるな
リスクを感じたら、監査人側から即解除って言わないと今後も似たようなこと起きるだろ >>158
?不正は見抜けないんだから二重責任もクソもないだろ 不正するほうが悪いに決まってるやんけ ここまで証憑偽造とか不正やられて見抜けとか言われても無理だろう >>159
だとしたら公務員にして、強制捜査権を監査人に付与しないと無理だな。 なぜ見抜けなかったのかとブログで書いてたやつもあの報告書見たらだんまりだろ
監査法人は完全に被害者
落ち度はないよ 実在する会社の売掛残高確認も返ってきてなおかつその会社から入金あるのに売上の実在性疑い始めたらもう強制捜査権ないと無理だろ 一応嫌な予感して監査報酬倍にして切ろうとしてるけどのまれちゃって困ったんではないかってのはうかがえるな 報酬倍にしても引き受けちゃダメだろ?
そんなん言い訳にもならねえわwww
結局間違った意見出してたツケは払わないとな。法人として。 報酬2倍じゃ足らんかったか
10倍にすべきだったんか >>178
ここまで偽装工作してくるところは取引先とも通謀してくるだろうから無意味だよ そんなもん意味ない
CIAのように、おとり捜査だよ
新入社員として経理に潜り込む
潜入翌日に
「お前実務できないから明日から来なくて良いよ」
とクビになる落ち 製造業とかなら物があるからあれだけど
グレイスが提供してるサービスの客観的価値がわからないとあれやな
こんなもんがこんなに売れるはずないやろって怪しめるかどうかもありそう 納品物を見て判断することはできないのか?
納品物を見て、納品先にも電話で確認するぐらいのことをしないと見抜けないと思う。 報酬2倍てのも切りたくて吹っかけたわけじゃなくて、それだけいざこざがあって工数かかっての結果論だとは思うが 報酬に目が眩んだバカパートナーが悪いw
たかが44百万円で法人の信用失墜w いやだったら有効な手続き挙げてみろよ?
それができねえから粉飾をこれまで何度も見逃してきたんだろ? 大体の不正は経理が共謀してること多いが、今回は経理も騙されてた珍しいパターンだな >>192
で??
散々待ったけど、EYの会計士さんたちは何ら有効な提案も出せないってことでOK??
そんなんだから何回も粉飾見逃すんだよボケどもwwwww 投資家の気持ちを思うと怒りでいっぱいでどこかにぶつけたいんだと思うし会計士としては申し訳ないとは思う
ただ不正した会社は間違いなく犯罪を犯してるけど、監査法人側に関してはまだわからないんだから今責めるのは間違ってるぞ こういうケースって監査報告書に無限定適正意見出した時点で監査法人の負けなの? 怪しいと思うんだったら限定付や意見出さないっていう選択肢もあったわけだから。無限定適正出してる時点で負けだっつの。 id:MTNJUk0a
こいつベテラン受験生やろw
電話で直接確認ってあほすぎるwwww 監査論齧ってたら電話で確認なんて発想にならんだろ
部外者だよ 会社に対して:会計不正の厳罰化による、不正インセンティブの排除
監査法人に対して:強制捜査権を付与し、クライアントが提示する証憑の十分性を確保
で解決すると思うんだけど、実現させるにはわいが政治家になる必要がある? >>210
で??
EYの会計士はこの程度の粉飾すら見抜けずに簡単に無限定だしてくれるチョロい法人ってことでいい??
代替的な手続きすら出せないし、ほんとここはJ1しかいねえの??頼りないな >>215
お前こそ反論になってなくて草
受験生乙
センスないから一生合格できないよwwww 監査クライアントトップのくせにKAMの好事例数が中小法人並みなんですね笑 人手足りないしこの業界詰んでるわ
文書化してないことは手続きしてないことと同じとか言ってる場合じゃないんよマジで
AI監査とか舐めたこと言ってんじゃねえよ、客ごとにデータの作り違うんだからどうしようもねえだろ。
国が会計システム作って強制的に共通のシステム使わせない限り無理だよクソが
国が監査やれよ、国システム作れよ!そしたら税の徴収ももれなくできるだろクソが >>217
はい、仕事できねえJ1がここにも1人ーwwww
お前何の答えも出せてないけど、それで監査できんの??
おん?wwww
調書もろくに書けない坊やwwww >>221
監査論の答案もまともに書けない電話確認君よりましだわw
調査報告書をちゃんと読んだら、
この程度の粉飾も見抜けないなんて軽々しく書けないよwwww
これだけ悪質だと現行制度じゃ暴くのは無理だよ >>218
優良KAM23社のうち丸紅1社だけとかワロタ
証券アナリスト協会から嫌われてんの?w 取引先A社経理部高橋氏に架電による質問をし、売掛金は実在する旨の回答を得た。また、実際の残高確認票を閲覧し、売掛金の入金を確かめた。
よって当該取引の実在性に関して妥当であると判断した。
ってか?www 正直KAMの好事例集のEY率低すぎて、きちんと時間かけて監査できてんのかな?て印象もっちゃうな 確認状も電話確認も似たようなもん
第3者がそう言ってましたから
という責任逃れの口実
だから追加でやっても意味ない >>223
デロイト様はこう仰っているんだが??
回答の信頼性
先に述べたように、確認によって入手する監査証拠の証明力は、回答者の誠実性や確認項目に関する知識に依存することが多い。よって監査人は、必要とする回答が確実に返送されるようにするため、確認状の宛先を適切な部署又は担当責任者等とすることが必要となる。また、監査人は、確認先が会社と特別な関係を有している場合、当該確認先が故意に誤った回答を行う可能性があることに留意する必要がある。
さらに、回答の信頼性について何らかの懸念をもった場合には、監査人は、例えば名宛人へ電話して回答の詳細について問い合わせるといった対応を行う必要がある。これ以外にも、例えばファックスや電子メールで回答を受信した場合、特に回答者の信頼性について検討し、原則として、回答の原本の送付を要請するなどの対応を行う KAM早期適用第1号はEYだったはずだが
…
ナレッジ一番持ってるのに使い方が下手なのかな >>229
今回のような共謀事案を受けた発言じゃないでしょ?
だからお前は万年受験生なんだよwwww 今回の問題は確認状より実際に入金があったことだろ
入金が無ければまだ気付けた可能性は普通にあった >>231
論点逸らししないでくださいwww
あなたは電話確認なんてあり得ないと言ってたよね?
まずその点についてちゃんと謝って?w 差異の確認は電話でするだろうが、
金額一致してたら電話しないだろ?
一致してるのおかしくないですか?
おたく共謀してますよね?
なんて電話したらブチギレされんぞ 電話口で嘘つかれたら無意味だし
潜入捜査しかないよ 監査にAI取り入れるなら人の話が嘘かどうか見抜くAI使うのが一番やろ >>236
そんな話より入金だろ。入金はどうにもならん >>238
そうだろうな。
法律で経営者と監査人のミーティングで嘘発見器を使用を義務化する。
不正した経営者に罰金10億または懲役10年以上にすればだいぶましな世の中になるんじゃね? 経営者が嘘を一回つく毎に監査人がもぐら叩きで一回殴れる権利付与ってのどうよ? 石原慎太郎が亡くなったか。
公認会計士になりたくて一橋大学に行ったのに受験を断念して作家と政治家になったが、ある意味大成功だな。 >>243
この年代だと会計士でも楽勝で稼げたはずだぞ。俺の聞いた話だと監査調書に俳句とか書いてお終いだったってよ。 にしても、理事長のコメントも軽いね。
お前の担当してる会社で残確と証憑や納品物の偽装と、仮装入金の全部盛りをされても大丈夫なのかと問いたい。
今一度ビジネスの理解をとか、当たり前のことしか言わないのがまたね。
やるべきことは、仮装入金でちょろまかされるリスクが高い被監査会社を洗い出して検証することだろうに。 >>247
神輿は軽くてパーが良いで選ばれた人
コメントもおのずと軽い 次期理事長候補は誰だろうな
女性、最年少、ゲイと話題集めに一役買うような人選で行けばあの人かな https://www.youtube.com/watch?v=lt0q75Ezv6U
粉飾・ダメ・ゼッタイ!【調査報告書を読もう】グレイステクノロジー
動画にされとるやん >>235は謝ってとか言いながら、自分は謝らずに逃亡したんか? グレイスの訴訟準備中という噂、売上の半分粉飾で監査が責任問われない訳ないな まあ、グレイスの件は金融庁様が処分してもおかしくはない。
残確の回答が確かに取引先ということは盲信してはいけないよね。 社員名簿に顔写真載ってない人多いし、Outlookとかの写真設定も徹底されてない
リモート化でのコミュニケーション言うなら顔ぐらい分るようにしたらどうでしょうか コミュニケーションなんてどうでもいい
さっさと沖縄カモーン >>262
それって人事部門とかの人が設定するものじゃないの? >>264
社員名簿はそうでしょうけど何故やらないのか謎
Outlookの方は個人で設定だけどずっと前からアナウンスしてるのだから守らない奴は賞与下げるとかすべき >>265
へー、うちは管理部門がOutlookも全部設定してくれるからそういうことはないわ outlookの写真設定でプライベート写真使って自己主張強いやつの地雷率は異常 Outlookの写真設定していない人ってかなり少数派だよね レベルの低さに飽き飽きしたうわずみと昇格もできない底辺がやめて、中ぐらいの人だけが残ってサラリーマンやってんだからそりゃ粉飾なんて見つけられんよ
慰めのために我らは専門家とか言って言い訳してんだから
実質はただのサラリーマンだよね
でも自分の実力を冷静に見たら、1000マンもらえれば御の字じゃん
普通の会社なら課長にもなれないんだから >>272
勘違いしてスタートアップ企業行って逃げ出すやつとかあるあるだな
ぬくぬくやってそこそこの収入得るにはうちの環境は最高だよな おれなんて、去年、実質30日くらいしか働いてないけど、普通に年俸もらってるからな。リモート最高だよ。 正直限界です
業務量は減らないし、体調大丈夫か?とか聞かれるが結局聞くだけで何にも変わらない、土日祝日仕事しても36で残業つけれない
上限いっぱいだから残業するなと言ってもしなければ終わらないし、次の月に回るだけで余計にキツい。
主査やっても給料変わらんしキツいだけ。
もう体力的にも精神的にも能力的にも無理です。多分このままだと病気になってしまうだけ。頭は痛いし吐き気もする。もう続けてられません。 >>280
どこも同じだな。お大事に。
法人は見てみぬフリをするな。 >>280
おまえの体調なんか誰も気にしてないよ
上は俺はおまえのこと気にしてやってたぞという既成事実を作りたいだけ
歯を食いしばって法人のため頑張れ >>280この間ヘルプが流れてたとこのインチャージさん?あそこは噂からして上の方がイカれてるもんねー。スタッフ潰しまくりでしょ。 >>280
デリバリーにやらせりゃいいじゃん
できる案件あればだけども… >>280
仕事回らなくて限界とかこの仕事向いてないよ
さっさと辞めてのんびり暮らせ 辞めたらいいやん、そう言うサービス精神が法人を甘やかしてることに気づけ 結局しがみつくしかないのにグチグチ文句言って辞めない人多いよね 舐められてるってこともわからんのやろな
奴隷にしても辞めないやろうって思われてるんや
実際そこまでこき使われてる無理無理言うだけで辞めないし どの事業部だとハズレですかね?
甲乙つけがたいですかね? 士業とか言っても所詮サラリーマンだろ?
労働組合とか作って賃上げとか労働環境改善を訴えろよ? 賃金なんか今で十分過ぎる
仕事の内容的に貰いすぎとしか思えんわ >>296
今時労働組合とか草
前職で御用組合に入ってたが何の役にも立たないぞ
組合費それなりに引かれるしいらんわ >>299
どこもそんなもんだと思うよ
組合に駆け込んだ時点でゲームオーバー
専従は出世コースのとこ多いし変に会社と揉め事起こしたくないからね
組合費で飲み食いしてボーナス前になると団体交渉とかパフォーマンスだけして最後に会社側と握手して妥結!とか茶番もはなはだしい
絶対にいらんわ >>280
リシテアにPCログイン時間も記録されてるけど人事はモニタリングしてないの?
ログインあるのに時間外申請してないとヒアリングされたりするのかと思ってた >>303
>>280は釣りだろ
土日祝やっててつけてなかったらグループ長から連絡くるわ
騙されてるやつ多くて草 >>304
?
FCL?GL時代も来ないのが普通っていうとこも多いよね。というかその時間見る画面日次で掘り下げないとだから、むしろ見ないでしょ。 >>306
そこまで管理してるか?っつうとしてないだろうね
いっぱいいっぱいだし ■旧財閥グループの出身大学別役員数 (2001年『役員四季報』)
三井 三菱 住友 計
東大 107 151 117 375
慶應 094 070 052 216
京大 031 037 099 167
一橋 029 036 027 092
早大 030 029 029 088
阪大 016 009 030 055
神戸 020 008 023 051
九大 021 012 017 050
東北 018 011 008 037
東工 017 012 004 033
北大 018 003 010 031
名大 012 005 008 025
樽商 003 006 002 011
横国 004 006 000 010
関学 004 000 005 010
名工 004 001 002 007
九工 004 000 003 007
学習 000 004 003 007
同大 002 001 003 006
上智 002 002 001 005
明治 000 003 000 003
青学 000 002 000 002
立命 002 000 000 002 (世界的な雇用主による卒業生評価)
http://www.topuniversities.com/university-rankings/asian-university-rankings/2021
EMPLOYER REPUTATION RANKING (世界的な雇用主による卒業生評価)
★私立大学
アジア順位 大学名 スコア
001 東京大 100.00
005 京都大 099.82
008 早稲田 099.35★
013 東工大 098.78
016 慶應大 097.92★
020 大阪大 095.88
022 一橋大 095.14
025 東北大 092.91
028 九州大 088.71
030 北海道 087.23
043 名古屋 081.12
065 神戸大 065.87
097 明治大 045.75★
112 同志社 040.07★
130 広島大 033.29
132 青学大 032.46★
134 横国大 031.93
153 関西大 06.54★
164 中央大 024.57★
166 立教大 024.3★
182 東海大 021.31★
192 関学大 019.31★
194 大市大 019.05
(1)その大学に対する世界中の4万4000社にも及ぶ雇用者の評価
(2)その大学の2万9000人の卒業生の活躍度(3)その大学と主要企業との共同研究実績
(4)その大学の企業などの学内採用活動 (5)その大学の卒業生の就職率 リモート監査やってもらってるクライアントです!
お世話になっております! >>294
金融は当たりで他はハズレ
やらかしてるのは金融以外だからな フォームマスターリスト上、全般分析調書が四半期決算審査には丸付いてるけど決算審査には付いてないけどこれでええんか >>316
アホか
金融なんて監査法人いらない存在だわ
事故なんて起こりようがない
金融は一生法人から出られない奴隷生産工場
マジで無能しかいないしつまらんから行かない方が良い 金融はやらかしても圧倒的重要性でパスしまくれるからな そもそも金融庁管轄やろ金融機関なんて
監査二重でやってるようなもんやん お世話になっております!
いつもグリーン車で来てもらってるけど、もうしなくていいよね? シニアの時は架空残業つけまくって
マネージャーではほとんどレビューしてないけど査閲ボタンポンポン押して
今は家で映画見てるだけで、若者の仕事を信用して最後にサイン
時々副業で税務や経理相談で年収倍
勝ち組 金融のほうが出世も早いししやすい
意外と転職もしやすい
しかも高い年収を維持できる >>329
立ち見席で十分です
クライアントも沖縄カモーン >>332
法人がサービス残業求めるのも違法だから空残業で対抗する人沖縄カモーン 今や、あずさやトーマツに行けなかった人とやってく自信ない人が入る三流監査法人に成り下がってしまったからなー。
昔はどっこいどっこいだったのに。 俺も事務勤のときよく同期と抜け出してデリヘル行ってたわ
古き良き時代だな また不適切会計で決算延期か
そしてまた第三
グレイスみたいにならなければいいが おれの先輩はクライアントの連結決算組んであげて数百万もらってる
さすがだわ >>355
俺は沖縄カモーンして
昔のクライアントに投資して年500万貰ってる ラリアット準会員まだ解雇されてないんだな
いい法人やん
干されてるだろうしパソコンの前にいるだけで500万円とか最高やん ラリアットマン、準会員検索で所属先米印になってるの草
ただ地区会は千代田のままだね J1でも見つけられるってよ
おたくの監査何やってんの
blog.livedoor.jp/takeda_cfo/archives/2161117.html
グレイステクノロジーの粉飾決算については、「見つけられるわけがない」という意見もありますが、私はそうとは思いません。本稿のようにあらゆる角度から分析すれば、J1(会計士1年生)でも違和感に気付くはずですし、これに気付かないのであれば「監査の厳格化の失敗」じゃないでしょうか。原点に戻って、分析的手続を徹底すべきだと私は思います。 俺はEではないが弊法人でも監査の簡略化によって回転期間分析とか減らしてるから見つけれんと思うわ
他人事だと思えないのが怖い
まあ、Pの指示だから仕方ないけど 1.ろみたん
2022年02月24日 12:18
全く同感です。売掛金と売上高の最低限の分析的手続で明らかな異常が認められ、駆け出しのスタッフでも(会計士でなくても誰でも)気づける状況かと思わずにいられません。サクサHでも違和感を感じていましたが、基本的な監査の体制と方針、実施された手続きの妥当性から本当のところはどうだったのか?きちんと説明いただきたいところです。 別に回転期間分析をいくらやろうが確認状で差異なし回答があり入金があればOK以外出しようがない グレイステクノロジーについては、『決算書の読み方』の著者でもある吉田有輝会計士が自身のnoteで分析をされており、異常な増減をする売掛金残高や売掛金回転期間について、「何かおかしいことが起きているのでは?」と勘付くことは十分に可能だったのではないか、と述べられています。私も、EYが気付かないはずがないと思います。
矢部教授の記事では、売掛金残高や売掛金回転期間だけでなく、従業員1人あたり売上高についても不可解な動きがあると述べられています。 社内のやり方がどうであったかは知らんが、懐疑心高めてたら気付けたやろな
たぶん形式的な手続きだけして終わらせたんやろ
やることはやってますよ感だけはしっかり調書にして 形式だけのやってます監査なんて全法人じゃないか?
むしろパワハラ受けないためにはそれが大事まである 報告書を読めば、異常を察知した監査人からの資料依頼や説明依頼に会社が四苦八苦してたのが分かるんだが。
意見不表明を出す勇気がなかったんだね、と言うのが自分のの感想。 完全に力関係グレイスが上になってたとしか思えんな
パワハラ上司と部下くらいの関係やろ 会社との関係なんかどうでもよくて
入金あって確認状回答あるのに意見出さないなんかただの契約違反 急にわけわからんこと言い出したな
それだと循環取引だと気付いても売上として認めるって言ってるのと同じやん 少なくとも明確な証拠がなければ不適正意見は出せんわな。
何とか理屈つけて意見不表明にするくらいが限界。 回転期間分析とか言われてるけど、グレイスみたいな個別受注案件の多そうな会社に回転期間分析が合うとは思えん 2.武田雄治
2022年02月24日 23:17
コメントありがとうございます!
おっしゃる通りで、最低限の分析的手続をやっていれば違和感があるはずです。そこを監査法人がどのように判断したのかは気になるところです。 元あずさのやつって自分の出身のとこがやらかしてもダンマリなのに、他がやらかすとここぞとばかりに突いてくるよな
会計士ってそういう気質強いけど特に顕著だわ 独担が馬鹿すぎて糞ってなんなん?
リストラされろよ、マジで。 代表訴訟なんて屁でもないだろ
社員退職引当金を充当して差し上げろ もう全然身体が動かないぜ
胸は痛いし
早く給料安くても良いから残業少ない会社に転職したい でもしがみつくしかない
辞める辞める詐欺の常連さん 644 名前:北アメリカ星雲(埼玉県) [US][sage] 投稿日:2021/12/04(土) 05:49:36.37 ID:kRU0pMsh0 [1/2]
>>617
>>出し抜くような人は普通に会計士受験する事が多いと思います
その理屈だと行政書士や社労士等も一発合格出ているわけだから税理士だけいないのは矛盾している。
また、会計士より難関の税理士試験合格する人たちなんだから会計士試験以上に出し抜く素養のある人がいるのでは。
おそらく高学歴ほど出し抜く能力が高いと思ってるんだろうけど、
頭の良さの実績(高難易度試験合格実績)は、税理士>会計士>高学歴なわけだしね。
また、会計士、税理士を受験した高学歴の9割以上は合格できずに撤退している。
高校時代思い出してごらんよ、同じ偏差値の同級生の進学先は最低でも東大〜日大くらいの開きがあったはずだよ
逆に東大受かった人の大半は数年前に開成や灘には受からない。
それくらい学歴とその数年後の試験結果の関係はあてにならない。
高校入試の延長である大学入試ですらそうなのだから資格試験は言わずもがな。
単純に科目合格制が難易度高く一発合格を許さないのだと考える。 管理職とはいかに社畜を辞めさせずにこき使うかだからな 脆い社畜は迷惑やけどな
潰れるくらいならもっと手抜いてくれ >>410
そんなのは社畜とは言わねえ
家畜以下の穀潰し
さっさと死んでどうぞ もう疲れた
給料安くても良いから休める仕事教えてくれ >>415
ない
一生しがみつけ
さもなければとっとと首吊れ >>415
いま時期だけだろ
なんとか乗り越えよう >>418
そんなの当たり前だろ
みんな12、3は当たり前に持ってる
このくらいで忙しいと言ってるゴミはさっさと辞めろ
この能無し糞野郎が ワイは12月、3月、5月、8月、10月決算持っとるで >>421
俺これだけ持ってるぞ自慢のやつ出てくると思った
逆にちょうどよく分散されてるから大変じゃないじゃん >>420
そうなんだよ
無能なのはわかっているから辞めようかと思ってる。
でも12月決算3月決算抱えて上手く回せる有能な人ばっかりでは無いと思うんだよね。
シニアを2つに分けて主査やらないシニア作っても良いと思うんだよね。給料安くても良いから。そうしないとどんどん人辞めてしまうよ。 担当クライアントが多すぎる
決算時期バラして3社くらいならぶっちゃけどんな仕事よりも楽 こういう裏でぐちぐち弱音吐いてる人でもやめて欲しくないわ
愚痴ってくれてもいいから残ってもらわないと結局一人当たりの負担増えてきつい そんなにクライアント抱えてて、まともに手続できるの?
監査基準も厳しくなってきてるし無理ゲーじゃない? うちのAPは最高でも5社って決められてるで
だいたい4社が多い
いいAPだから人も辞めない >>423
シニア2つにわけるのは面白いね
その発想がある時点で無能ではないよ
ただシニアも年々減ってるだろうし(新規入所者で会計士になる人どんだけいんのよ?って話でさぁね)
アシにまかせられることあればアシにだして
あとは全体のスケジュール管理しっかりして…って感じでなんとかまわせないかな? >>426
連レスすまん
本当に同意
アシスタントも抜けたり入ったり多いし
それだけで色々ロスするしさ…
どうか辞めるなんて言わんでほしいわ…
それこそ上長と相談してほしいね 監査法人で大変とか言ってるやつは
どこ行っても働けねぇだろな
悪いことは言わないからここにいた方がよい >>434
だな
こんなヌルゲー職場でつらいってやべーだろ やっぱり決算前に辞めてやるのが一番だなw
最高すぎるわ SR、FRだけ全力でやって短信後に雑魚科目やればいいんだよ。バカみたいに全部やろうとするから破綻する
雑魚科目なんか分析だけやっとけばOK リスクアプローチを理解してないバカパートナーだらけで疲れるわ うちはヒアリングする力が絶望的に低いと思うよ
俺スタッフのときクライアントとほとんど話したことないもん
だからシニアになってからすごく苦労した 想定問答事例集でも作ればいいのに昔から何も変わってない
よって沖縄カモーン 大手監査法人で最年少かつ女性初のトップ。EY新日本・片倉正美の挑戦
https://news.yahoo.co.jp/articles/6fc89625d29af89fccf4af2fa7c77de890fd3b34
コーチングに付いている米国人からは、こうアドバイスされた。
「正美はもっと寝たほうがいい」
キャリアのために何か犠牲にしたことがあるとすれば、睡眠時間かもしれない。 アサインリクエストシートに5時間未満の入力ができないのは何かのミスでしょうか
これでは実態に近づけて入力することは不可能です
直ちに改善願います グレイステクノロジー監査人交代
追加報酬ご馳走様でした 茂木さん協会会長目指してんの
当分うちから出てないからな
頑張ってくれ >>443
本当それ
分析でもちゃんとやらないとやったことにならない
そもそも分析しないとどこがリスクかもわかんない
本気で言ってるのか 本質的な話として巨額の監査報酬もらいながら
まともな監査なんて無理なんだよね………
https://i.imgur.com/314iJFh.jpg >>458
頭が沖縄気分なのがクライアントにも伝わるん
だろうな ミミガー 豚耳
トンピー 豚皮
テビチ 豚足
見た目がダメですw >>462
カップ麺ばっか食ってる貧乏人には美味しくないわな 沖縄そばの出汁がしっかり取れているのは良いが、質の悪いカップ麺の如きボソボソ麺と豚肉乗せが嫌いだ。 100%アサイン糞ワロタ
増やした計画時間ほとんど無かったことにされてんだが >>468
東京の偽物沖縄料理屋はそういう不味い料理出すわな 立替経費申請のやり方模索してる間に1日が終わりそう >>483
日常業務でもこういうスタッフ、トレーニー多いよな…
誰にも聞かず一日中画面とにらめっこして定時終わりにできませんでしたって報告してくるやつ 調べて分かることは聞くなとか言う奴もいるからしゃーない 在宅で、調書見ずにぽちぽちサインオフだけやって、1500もらえるなんて良い仕事だ。
コロナになってよかった 他の法人の合格率は知らんけど全体の合格率より低いから一番高いということはない
ペーパー試験もダメ、仕事のダメのダメダメスタッフばかりだよ クライアントからのアンケートでスタッフの質がひどいって回答が年々増えてるね 昔から監査法人勤務者で修了考査1発で受からないやつは出来損ない。
今も変わってない。受かってない奴はてんでダメだよ。 >>502
監査法人勤務者は9割が当たり前だったのが7割なのか。
そりゃ質の低いやつが目立つわけだ。 >>505
今も昔も一発で受からないやつは例外なくゴミだよな
試験休暇だけサクッとやれば受かるのに今はあれだけバックアップしてやってるのにこのザマだ
ホントに質ダダ下がりだわ 来年にはほとんどリモートでロクに往査してないやつがシニアになってくるのか
楽しみだなw 100%アサインって結局何のためにやったんだよあれ
100%にした分ほとんど削られてるが >>508
ロクに往査してないやつは沖縄カモーン♪ >>504
昔から言われてる。スタッフに限らず
ちゃんと見てないよな かつて新日本にいた者ですが、伝説の「0708」世代って
もう軒並みパートナーになっているんですよね?
あの世代は、従前のJ1よりも初任給が年間で100万円ぐらいアップし
酒池肉林、極楽浄土の待遇でした。それが今どうなっているのやら? 0708懐かし
個人的には0809が1番酷いと思ってた 職員番号8000-10000台くらいの人?
異様に少ないよね 大量合格が一番ひどいだろ
今は合格年齢が低いんだから大目に見てやれや 0809は古い給与テーブルで法人に居座ってるんでしょ? ボーナスやら昇給額やらで調整されてるから実際に不公平感はないよ、気にすんなって。 ボーナス、昇給に一喜一憂
サラリーマン会計士の悲しい性です アサインリクエストした日に取れてなくて、リクエストしてない日にずらされてるけど、往査予定も無く資料も来てない日にスタッフ充てられても使いようが無い 100%アサイン開始します!これで、みんな楽になります!
→(現実)80%以上の時間は調整でカットするンゴw
は? 四半期開示とかJ-SOXとかそんなんどうでもいいから決算期を分散させる法律作ってよ岸田さん。 100%アサインの意義が未だにわからない
ただやった感出しただけだよね?リソース不足を把握してその後何すんの?? 前期の実績に基づいて計画立てろと言いつつ、アサインリクエストは一律7時間で入れろと言う矛盾
1日に複数クライアントを2,3時間とかやっても今後は実績も一律で適当に入れればいいのか もっともらしい給与テーブルや賞与テーブルがあると思っていたら、
人事担当じいさんが慣れないエクセルで、
数値直接入力で給与や賞与を決めてたことを知った時は失望した。
部門の総額だけ決まっててあとは鉛筆ナメナメ。
わたしその入力を手伝ってた。
外見は立派なグローバル企業でも、実際は個人事務所レベルの内部管理。 2015合格組ですが落ちました
今年5回目がんばります
対戦よろしくお願いします 合格率高いなw
去年落ちた人が底上げしているんやろか >>560
「そんな額ならやっぱり行くのやーめた」
クソワロタ😃 稼働削減Award??(笑笑)
意訳すると「在宅でサボりまくってるくせに、残業チャージばっかするんじゃねぇ!」ってことですか?
なんかヤな感じぃ〜 >>575
上がブラックすぎて上がりたいと思わないのが大半 どうせ辞めるならシニア上がる前に辞めてくれ
主査なりたてでほっぽり出されると残る者にとって迷惑 残る者なんて知るかいな
狭い業界と言いながら辞めて大した関わりないしな いくらきちんと仕事してた奴でも辞めたらその後全責任そいつに覆い被せるのがデフォだから安心して辞めてけ どんどん辞めてほしい
昔みたいにパートナーまで自動昇格でいいよ 修了考査受かったので6月末で辞めます。
本当にありがとう 合格したので6月末で卒業します
誠にありがとうございました 2018はごっそり辞めそう
2015-17のゴミ世代はけっこう残ってるんだよな アサイン改革しろよ本当
NCEクライアントはスタッフコア無しにしろ
シニアとマネージャーだけで出来るだろ そんなことよりデジタルオーディットの推進のほうが先でつ やっと四半報廃止か
短信は対象外だし事実上四半期レビューも廃止だよな 四半期レビュー無くなるのか、短信に付すのかどうなるんやろ。 四半期レビューがなくなれば6月から10月までずっと休めるね!
あと、3月決算は報酬2倍にしてもいいね。 レビューなくなればその分の報酬が減る。
人を雇えなくなりリストラか新規採用を減らす。
すると必ず4月から5月は回らなくなる。
3月決算は報酬が高いところから優先して監査契約を締結。
払えないところは決算期の変更で対応。
12月決算も同じ。 約10年ぶりのリストラwktkやな
会計士業界不況カモーン >>607
昔は四半期がないのが普通だったんだよな。
前に戻るだけ。
ちょっと落ち着く >>604
四半期レビューがなくなれば6月から10月までずっと沖縄カモーン 大体こういう大きな改革って反対意見や批判が出たりするのに四半報については誰も何も言わないの草生えるわ 進捗は短信と決算説明資料で判断するよな。
投資する前は有価証券報告書にも目を通す。
四半期報告書は見てすらない。 事務所人多すぎてビビったわ
みんなもうテレワーク飽きたんか 弊社の監査お疲れ様でした!
グリーン車で帰ってください! 18だけど6月でやめるよ
先輩見て先行き暗そうなんで
三年間あじゃしたー 18組は優秀だからみんな辞めたがってるね
無能の下では働きたくねえンだわ っていうか、マニュアル制作で上場っていうところで気が付くだろ ここの理事長のおばはんが言っていたI_T駆使した監査は役に立たないの。
年間数十億円 IT投資しているんでしょ。 売掛金確認偽造とか
仮装入金とか古典的な粉飾の手口やん。
それが見破れないなら、
監査なんか無意味だから
監査法人ごと即刻解散しろ。
売掛金の確認を未だ 紙でやってんのかよ。 WEBだろうが紙だろうが取引先の帳簿閲覧権無いなら無理ゲー クライアント切りまくったのに四半期廃止は草
普通にリストラ始まりそう >>643
じゃ監査報告書に
相手先帳簿閲覧権ないから
売上の数字は、数十'%位はインチキかも
知れませんって書くべき。
適正意見出しちゃダメ
東芝もそうだったし
、その後もザル監査が何も変わっていないのバレた 追い出し部屋懐かしい
リモートの今どうやるんだろう? 対象者はリモート勤務が禁止されて事務所の一室でPCなしの作業を命じられる、とか >>645
適正な財務諸表作成責任は経営者にあります。 >>650
そんなので嬉しいなんておめでたいやっちゃで
社畜の鑑 年中繁忙期だとシニアで1000万行くからな、残業代おいしいです 合格率上げると退職率も増えるから合格率20%くらいにしろ >>662
クライアントでなければできない仕事以外は家でいいんだよ 確かに18絡みのアサイン調整連絡多いな。
とはいえ考査合格しないまま辞めてくのもどうかって感じなんだよな。
れぴょテーションリスクが高いww >668
その反応が部外者乙っぽいっていってんだけどなww 18は優秀だろ
何言ってんの?
15-17と19-21というゴミ世代に挟まれた精鋭たちだぞ 自意識過剰で草
まあ単純に年間通じてまともに往査してないリモート世代は可愛そうだと思うわ 念のためってなんだよ、マジ死ね。本部審査員が言い始めたら終わりだな、この法人。 >>675
ゴミにサンドイッチにされたらゴミだろぅ(笑) 社畜ポイントで1本茄子とか信じらんねぇな。半分もいかねぇよ。
これって予算別何だっけ?俺の茄子原資はあんのか? ボーナス期待できないのでのんびり仕事して残業代たっぷりいただきますね 前倒しで進めろって言うから意見審査検討事項チェックリスト2月から用意してたのに3月以降実施分から改定とかそりゃないっすよ・・・ >>713
レイプ事件の対応をみると、精神科に行っていることを、人事が考慮することはないかもしれないな。 >>716
レイプ事件なんてあったのか?
ラリアットしかわかんねぇや ちんどいにゃ、ちんどいにゃ、ちんどいにゃー
ちんどいにゃ、ちんどいにゃ、ちんどいにゃー 新潟使いまくってたらなんかアサインに余裕があるポ。。
新潟が20:30までの頑張ってるところ定時で上がるポ。。 「音声の時代が来る」ボイシーCEO、緒方憲太郎さん
音声の時代を予感したのは、技術への着眼もある。
「動画は映画、テレビ、ユーチューブ、ティックトックと
新しいフォーマットが次々と出てきたが、音声はラジオのままだった」
ネットの時代に合った音声フォーマットを作れば、需要はあると
踏んだのだ。歩きながらでも、家事をしながらでも、音声は聞く
ことができる。テキストや映像より身体拘束が少ない。
「歴史的に人は、情報を得る手間を省いてきた。情報との接点が
より自然になると、音声はもっと生活の中に入ってくると思う」
ボイシーを起業後、スマートスピーカーやワイヤレスイヤホンなど、
音声機器が急速に浸透してきた。
音声との接点が増え、追い風が強くなっている。時代があとから
ついてくるのは、起業家の醍醐味(だいごみ)だろう。
月収600万円を稼ぐパーソナリティーも出てきた。 テレワーク下での繁忙期は本当楽やわ
移動時間無いのがいい テレワークのスタッフシニアの連中、ただの作業員でしかない。こんなんで不正誤謬発見できるの? >>734
そもそも不正誤謬って期末に見つけるものじゃないんだぜ >>734
期末とは言ってない。ただそうゆう奴しか育成できなかったのは反省してるよ。
もう少し誇りをもって仕事してほしい >>738
監査にほこりとかないよ
作業でしかないし
作業員とか言うならまず作業減らす努力しろよw 作業を減らす施策の一つが新潟なんやろうけど
確認状PDFの格納作業依頼したら
日々に渡る業務は受け付けてないって断られた
各チームに担当NDSを割り当てればええのに >>741
結局3月に業務が集中するから増やすに増やせないんだろ >>740
お前みたいなヤツがいて本当に残念だよ。何も自分から提案しない価値を生まない、待って文句を言うだけ。辞めろよ。 >>741
早めに依頼しないと無理だで
あまりにも直近だとアサイン確保出来ないからね
ただ対応できないピシャリはちょっとね…
ごめんね… たまに新潟のせいにしてるやついるけど単にお前の段取り不足なだけだ 3月に経営者確認書作成しておいたけど4月の改訂のおかげでまた残業代が稼げます、ありがとうございます >>730
残業代稼げなくなるくらいなら新潟なんて使わない方がいいですね >>755
考え方次第よな
しんどくなったら使ってくれよ新潟 SAP糞過ぎるな。糞なのは知ってたけど自分たちが使うことにいなるとは、はぁぁ 繁忙期だけテンション爆上がりだわ
アドレナリン出まくる出まくる 担当会社が多すぎてキャパオーバーで、夜たまった仕事のストレスで眠れないし昼間は夜寝れないせいでしんどくて思うように仕事が進まない。
そのせいで更に仕事が溜まるのがストレスでますます夜寝れない。
負のスパイラルに入ってしまって抜け出せない。とても苦しい。 こんな苦しい思いまでして頑張って生きた結果何になるんだろうね 忙しい会社はやりたい人だけやらせるようにすればいいよ
忙しすぎて人辞める要因になってる そもそもあんな奴らにITやAIなんてわかるわけないじゃないか
ただメガクライアント担当してただけの凡人だ
頭のレベルが低すぎる テレワークはマジでスタッフがサボりまくるから早く終わってほしい サボってると断言できるならteams会議つなぎっぱで顔出しさせればええやん またこの3月期も大型ロスト出たみたい
今月発表される
キヤノンの時のように、皆さん落ち着いてと全職員にアナウンスするか考え中 そんなアナウンス出るレベルの会社ってもう日立かみずほくらいしか無いな 今のJ1J2がリモート全盛期で育たな過ぎてやばいだろ リモート全盛期の18世代が大量合格してるからそれはない 18世代ってリモート全盛期じゃなくね?今のJ2J3がやばいのか 18が一番リモート直撃世代だろう
2020年4月~6月はマジでガチガチにフルリモート監査だったからなあ 馬鹿には馬鹿のスタッフしか割り当てられないからな
自分を恨め 360クラスの大型一つ二つなくなるくらいでちょうどいい。 IPOやってるのが一番楽しい
大型クライアントとか何が楽しいのか全然わからんかった >>792
笑える。マジこれ。
会社がしっかりしてるだけで自分たちすげーってww
銀行とかマジ簡単だから。
青い銀行ロストでよくね? メガバンロストしたら右に倣えで軒並みロスト祭りになるぞ
そういう影響考えられないのってカススタなんだろうな ロストしても受け入れるほど人に余裕あるんか?
受け入れた先のスタッフ達がキャパオーバーで結局まともな監査せずストレスだけ溜まって終わる気がする
監査法人の経営陣はそれでいいのかもしれんけど トーマツはIPOやめてキヤノンとかANAとかデカイところ取りまくりだから >>821
あるよ
中央青山が潰れても何とかなったように、メガの異動くらいどうとでもなる
銀行が欲しいp、銀行に強いd、メガクライアントが欲しいk、どこでも受け入れると思うよ トーマツやあずさは、経営者が強大で監査人を建前上も相手にしてくれないやりにくいクライアントと小規模クライアントをお断りしている
新日本はただ値上げした見積書を持ってって、怒りを買って、実はこちら側が切られている
中身は全然違う
IPO直後の期に切られるとか、恥だぜ そういう中身の具体的な話をする人って各社渡り歩いてるの?
それとも脳内妄想? パートナーやマネージャーになるつもりないならロストとかどうでもええな
作業多くてまともに監査できず、審査書類作成だけうまくなっても意味ないし 監査人の引継のときの調書のコピペとかあのアナログ感なんとか何とかならないの Pはアドバイザリーで稼ぎたいから監査先としての銀行は欲しくないでしょ
うちは非監査にこれから力入れるとかずーっと前から言ってるけどアドバイザリーがクソだからな 日本の監査制度がそもそも異常だし、改善する気も毛頭無いんだからロストとかクライアントとかもうどうでもいい。 監査報酬を海外水準にすればいいのにな
それが無理だからこれが毎年繰り返されてんだろうけど 妄想抱きすぎだ
99%のパートナーは自分の顧客なんて1つも持ってないし、これまで契約1件もとったことないんだから
やってくれませんかと向こうから言ってきたのしかないが、それを鬼の首を取ったように手柄だとアピールすることを頑張っているだけ
しかし、それは給料には何も反映されず、ポイント制で監査の減点ない人がたくさん報酬もらえるシステムなんだ
ポイントが貯まると3000まん、ポイントが減ると1000まんになる ポイントがなくなると地区事務所に飛ばされたりしていじめに遭うんだ あたたかい家で飯食えるだけの金貰えたら他に求めるものは何もない。 大型クライアントが動くとき、実際にはスタッフも動いている。
表には出さないけど、裏でサポートしてるってのが普通。うちだってさ(笑) つらいならさっさとやめればいいのにね
多分やめてからいかに楽な仕事しかしてなかったかわかるけど >>856
辞める辞める詐欺
死ぬ死ぬ詐欺と同じだよな
こういうやつはまず辞めない 自分が手を動かさないからってあれこれ要求してくるパートナーとかマネージャーのせいで下がどんどん辞めていることをいい加減理解しろや
会社への追加依頼とかてめえらでやれカス >>860
オレ、マネージャーだけどそういうの自分でやってる、、、そのマネージャー羨ましい アサイン調整とかEMの仕事なのにシニアに押し付けるから
他チームとの交渉になっても無駄な伝言ゲームやらされる >>866
そうそう
自殺する人が突然自殺するのと同じ 画面に向かって溜息マン舌打ちマン独り言マンこいつらはマジ辞めない うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜ 死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね 失態がなければだいたい30歳頃マネージャーになる
30歳から60歳は働かなくてよいのが新日本の伝統
全部、家来まかせで、自分は社内活動してればいい
ただし、心の中や陰で馬鹿にされても、へこたれない精神力は必要 うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、
うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜ Wordのテンプレートってなんでどれもアウトラインレベルの設定がぐちゃぐちゃなん? 質などどうでもよくて、
みんなのためにテンプレート作りましたよーというアピールのための作業だからだよ
あと、作ったおじさんのセンスだよ ひたすらフォームとテンプレートを記載する作業 ほんとにリスクに対応できてますか? >>717
エラそうだな。
レイプ事件の被害者が内部通報した結果、人事や弁護士にどういう対応を受けて、どういう結果になったか、職員の関心事項じゃないかね?もしかすると受験生やクライアントもな。この組織の本質は「隠蔽」あるいは「粉飾」か? 新しいツールとかの導入作業はパートナーが率先してやって、その後の使い方をチームメンバーにレクチャーする
それぐらいのことをすれば導入が捗るのではないでしょうか
本当に便利なツールなら 辞めたきゃ黙って辞めろよ
意味ありげなかまって欲しそうなツイートばっかしやがって >>901
リアルでもいるからなー
辞めてえとかずっと言っててずっと辞めないやつ
辞めないでって言葉を待ってる構ってちゃん
辞めれば?って言うと、そうは言っても辞められないんだよねえとかほざく ここ監査作業するシニアスタッフの人足りてないよな
監査報酬の売上高は3大監査法人内でもトップレベルなのに、最近の新入社員数とかは3大の中でビリやし >>908
東芝事件後は四大で括ってもどこも内定取れなかったやつの受け皿になったから無理もない 楽してそこそこの給与もらうために会計士になったのに割に合わん J1か?
夏も冬も掛けて60になる日が支給日やぞ
覚えとけ ベテって何?
俺はFIRE済みで毎年沖縄行ってるよ。
社畜時代が懐かしい >>886
そんなことできる能力のあるパートナーなんてほぼいないじゃん
どいつみても、なんの意見も持たず言わずのイエスマンしか残ってないじゃん
できる人は、10年とか、ある程度したら卒業するのが監査法人の歴史 > どいつみても、なんの意見も持たず言わずのイエスマンしか残ってないじゃん
ホンマにそうやろか?実際そうならどんなに仕事が楽か
下っ端が「この手続要らないっすよね」って聞いて首を縦に振ってくれたらええのに うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、
うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜえ、うぜ 「監査結果を伝達する」っていうタスクが2つあるんですが、なぜ2つも必要なのでしょうか? 3億クラスだからね
管理職以上で20人くらい居場所がなくなるわけだ 代わりに同業他社引っ張ってこないとね
まあ無理だろうけど ダイワが獲れたときは理事長が足繁く営業かけたおかけだって一斉メールでドヤ顔してたけど最近はそういうのないの?
大型案件カモーン システム障害で送受信できなかったメールって18時以後とか書いてるのに添付ファイルによると午前中やん
いい加減やな 大阪で3位
名古屋で3位
東京で3位
全体で3位の新日本でーす
こりゃもうどうにもならんわ 3位じゃダメなんですか?
まったりテキトーに沖縄カモーン 対外的に1位って言ってるわ
どうせ一般人なんかわかんねーし ボーナスにも影響でるかな?
あと3位でもすごくね?
個人的には2位になってほしいけど 規模なんてどうでもええわ
楽になってくれるならどんどんロストしてええわ まあ、レベルの高い人は入社しないよね、3位には
自信にない人が、ここならやってけるかもと入社する
それが3位 コンパクト経営のためのダウンサイジングってやつやね リクルーターもポンコツ揃いだし三大で採用数最下位も納得だろ pwcには勝ってるし。問題ないやろw
東芝の後も結局大したロストもしてねえしな! 振り向けばあらた
近い将来非監査で追い上げられて売上第4位あるかもな 会計士なんだから個別じゃなくて連結で見なきゃ
コンサル会社含めたグループレベルだと、すでに4位だよ
コンサルの業界ではデロイトとPWCが圧倒的で、EYは弱小クラス >>953
会計士なんだからグローバルで見なきゃ
EYはかろうじて三位
四位とはどんぐりの背比べだが 非監査なんか景気悪くなったら経営一気に悪化するだけだしな 規模とか売上とかどうでもええわ
ロストしてるのもこっちから切ってるのばっかだしな ここでヒイヒイ言ってるようじゃ
他所行っても働けないだろうな ワイはシニマネのプロモーションや
いろんなパートナーにプレゼンの練習してもろてるで
政治力あるパートナーに気に入られてるんでよほどヘマしなきゃ大丈夫だとは思うが なぁ佐藤さんよ
死ぬほど働かされて月60万て、給料も時間単価もスタッフより低いんかいな。
マネージャーの労働組合本当に作るぞ!!未払賃金の訴訟提起すんぞ!! >>965
リクルートでは変わらないって吹聴してるけどそんなわけない 大阪は西日本事業部の長やから
大阪事務所所属は上がりやすい疑惑 はぁーっ、久しぶりにプレッシャーのない休みを過ごせた♪
短い間でしたが、お世話にならりましたっ
ボーナスもらって、夏休みしたら辞めますわ
EY のみなさま、バイバーイ ほんと、脱出をお勧めするよ
ストレートで昇格してる他の法人の同期と答え合わせしても、ここはボーナスも含めた年収、最下位だしな でも社員の報酬は一番高いらしいから、そこの歳まで我慢するならいいかもね
40歳2000万55歳3500万だって
とはいえ独立した方が全然稼げるけどな ここで働けないやつは
転職先でも絶対足手まといになる
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