【糞発注者にアドバイス】

発注がうまくいかないときは情報を抱えるのではなく開示すべき。

特に注意すべきはイレギュラーがあって、当初の予定を変更する場合。
ヘタ打った事を悟られるのが恥ずかしいとか、イニシアチブ握られるかもなんて不安は不要。

そもそも予定変更自体が別見積もりになる可能性があることを肝に銘じるべき。
※内容は勿論、納期の変更も（早まるだけでなく、遅くなることも加算対象）。

なぜ変更になるか？を経緯も含めてきちんと伝えず【当社の都合で。。】などと濁したり
チャットツールで「変更になりました」などと強行突破するのはただでは済まない事態。

文章が汚くてもいいから、必要情報はすべて開示しましょう。