https://www.itmedia.co.jp/business/spv/1911/27/news044.html
たいへん興味深く読んだ

>当時の感覚としてはそれをやるっていうことは、ナビゲーションだとかその他の領域のアフターマーケット需要を自分でなくすことでもあるんですよね
マツコネ1がああなった背景、あの頃のマツダ以外の節穴っぷりというより
民主党禍でリスク背負いたくなかったというのはありそう
マツコネ2の基幹部分はT-Connectと共通らしい
つまりコア部分はデンソーのナビということだろうか

>ただ、メガサプライヤーから見ればチャンスなんですよね。全部トータルでできますよって持っていくと（笑）。
ボッシュに全部依存した旧大陸の有象無象…w