やまも@エイシン・エスティー・ラボ
@eishin_strategy
『トヨタ式カイゼンの基本 その141』
〜全戦全勝は目指さない〜

仕事で勝ち続けるというのは不可能です
したがって、どれだけ進歩したかという
指標も必要。

例えば、不良をゼロにすることはできま
せんが、月に10回の不良発生日があった
ものを3回に抑えられた。
次の目標は２回、といった具合です


まあそうだな、素人は「不良をゼロにしろ」ってすぐ言い出す、
無理なラインを設定するから現場は委縮して数値不正も起こす、三菱みたいに。