国家安全保障政策/国家戦略研究スレッドPart22

**JTAC** · 2022/11/20(日) 22:35:38.45

我国の繁栄と安全を守る国家安全保障政策とこれを実現する国家戦略を研究･提案するスレッドです。

○国家安全保障政策とは
国家の独立と繁栄を維持するために、主に軍事的な脅威などから国家を守るコンセンサスを形成する政策。国家は多様な価値観を包含しており政策は必ずしも他の政策･党派と整合するものではない。

○国家戦略とは
国家目的を遂行する最高位の観点から、平戦両時に政治・軍事・経済等の国力を効果的に運用する統一的・総合的・全般的な戦略。安全保障政策を上位構造とするが、政策上の不整合は政治的なプロセスを経て国家戦略により統合が図られる。階層構造下位の戦域戦略、作戦、戦術の準拠となる。

○戦略の領域
国家戦略を構成する全ての領域(軍事･経済･文化･社会･科学技術etc.)を議論の対象としますが軍事を主たる切り口とし、それ以外の議論は50レスを越える場合は専門スレッドへの移動をお願いします。

「百戦百勝は善の善なるものに非ず。戦わずして人の兵を屈するは善の善なるものなり」

○戦略の階層構造
戦略を構成する全ての階層構造(世界観･政策･国家戦略･戦域戦略･作戦･戦術･技術)を議論の対象としますが、戦術次元以下の議論は50レスを越える場合は専門スレッドへの移動をお願いします。

｢本質はdetailにこそ宿る。それは栄光無きものに非ず。｣

○戦略と戦史
戦略とは一般的な法則が成り立つような分野ではなく、戦史において淘汰される複雑系･非線形･進化的なプロセスです。議論の根拠たり得る戦史上の事象(古代･中世･近世･近代･現代)を議論の対象とします。

○当スレッドのスタンスと地誌について
当スレッドは明らかにネット右翼(ネトウヨ)スレッドです。対象脅威を尊称で奉る趣味はございません。戦史･兵要地史の一貫性のため歴史的な略称(支那･北朝鮮･南朝鮮･台湾・米･英･仏･露･独他)を推称します。

○戦略思想家の格付け
●神様リスト
クラウゼヴィッツ、モルトケ、コーベット、リデル･ハート、マイケル･ハワード、J.C.ワイリー、ジョン･ボイド、エドワード･ルトワック、コリン･グレイ、ジェフリー・ティル、アザー・ガット、片岡徹也
●疫病神リスト
ジョミニ、フォッシュ、フラー、マハン、ドゥーエ、ハマン･カーン、バーナード･ブロディ、ローレンス・フリードマン、クレフェルト、ミアシャイマー

｢勝利は既に(戦略次元で)確定している。卿らの上に大神オーディンの(作戦次元以下の)恩寵あらんことを。｣

**JTAC** · 2022/11/20(日) 23:03:29.98

**JTAC** · 2022/11/20(日) 23:11:57.47

ロシア軍最大の“敗因”は兵站の脆弱さ、まともに補給物資も届けられない実情

https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/72774

「軍事の世界には「愚将は兵士（作戦）を語り、賢将は兵站を語る」という格言がある。
ダメ将軍は作戦や部隊、武器の優秀さを自慢し、デキる将軍はまず補給を考えるという意味である。
兵站を軽視して戦線拡大した結果、大損害を被って敗れた旧日本軍は悪しき例の典型だが、今回のロシア軍がこれと何となくオーバーラップしてしまうのは、筆者だけではないだろう。」

>兵站を軽視して戦線拡大した結果、大損害を被って敗れた旧日本軍は悪しき例の典型

またか・・・・。

もう止めませんか？
こういうステレオタイプ。

**JTAC** · 2022/11/20(日) 23:19:37.71

WW2末期、現象面としては確かに日本は兵站で苦しみ多大な損失を出した。人命を含めて。
だが、その原因が本当に「兵站軽視」のゆえか？と。

それが本当なら大戦初期のマレー作戦や中国大陸の作戦でとっくに破綻してますがな。

ところが、事実としては、潤沢とは言い難いが、大戦初期の作戦は兵站で破綻とまではいっていない。
おかしいですね？日本軍は兵站軽視の軍隊でしょう？
そこそこ強力な自動車化された輸送部隊が存在しマレー作戦の兵站を維持しています。

原因は別にあるってことです。

**JTAC** · 2022/11/20(日) 23:24:56.22

これよ。これ。

防衛費２％増の〝見せかけ〟岸田政権＆財務省　海保予算や研究費で水増し　制服組いない有識者会議に疑念「自衛隊の装備が減らされるリスク」

https://news.yahoo.co.jp/articles/16377d355cc798aed8bcb369371a24588a992060

今も昔と同じことやってます。
旧軍の兵站軽視を笑う資格がどこにある？

もっと根本的な戦略にこそ真の原因がある。