年商1億目指してる人のスレ [無断転載禁止]©2ch.net

**シャチョー** · 2016/09/24(土) 04:26:59.47

あえて作りました。が、合ってるかな？

マジメな経営者限定で、投稿お願い致します。

**まがりや** · 2016/09/27(火) 22:44:58.08

スレ開設おめでとうございます。

せっかくなのでトリップもつけてみたら？

**シャチョー** · 2016/09/27(火) 23:09:11.30

マガさん、優しい。正直、結構寂しかった。w

トリップで何ですか？

**まがりや** · 2016/09/27(火) 23:18:06.71

>>3
ここがわかりやすかった↓
http://m.chiebukuro.yahoo.co.jp/detail/q1241152992

主に、なりすまし防止だよ
なりすまし出て、イラッとする事あるからね

俺もトリップは付ける時も有るけど、携帯からは付けてない。

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/09/27(火) 23:22:13.56

test

**シャチョー** · 2016/09/27(火) 23:22:32.59

test

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/09/27(火) 23:22:48.62

テスト

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/09/27(火) 23:23:15.06

マガさん、詳しい情報提供ありがとうございます

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/09/29(木) 02:46:59.55

今年２つ会社を作って一つは未だ売上ゼロ円。
もう１つは月10万くらい。
これを年商1億、つまり月商850万くらいまで
持っていかないと行けない。

お互い頑張りましょう。

**シャチョー** · 2016/09/29(木) 03:21:39.44

>>9
何業なんですか？

起業間も無いのは、夢や希望に溢れてますね。

出来る方法をひたすら考えれば為せるもの。

頑張りましょうね！

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/09/29(木) 03:28:50.40

>>10
会社２つの業種言っちゃうと
知ってる人にはバレるので１つはIT系です。
ただBtoCしかやらないって決めたので
営業活動がなく、今はシステム作りと
マーケティング活動だけです。
年商1億はスタートラインですよね。
まずは早くそこに行かないと。

**まがりや** · 2016/09/29(木) 03:59:03.13

>>11
ホントだね～
業種にもよるんだろうけど、1億位をスカッと抜けれる事業だと、事業の社会性や自社の技術か営業力の優位性が見えるよね。

逆に言えば、そうなれるように事業内容をブラッシュアップしたり、技術や営業力を高めないといけないのかも。

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/09/29(木) 22:45:42.87

>>11

初対面なのに、厚かましく聞いてしまってすみません。。仕組化出来るビジネス、強いですね。ポータル運営とかかな？

>>12

マガさん。コンサルで1億抜け切れる案ないですか？w

って、経営者だから自分で考えろってことですよね。。。失礼しました！

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/09/30(金) 01:51:41.75

>>13
ウチはポータルもやっているけど事業は色々です。

因みにコンサルで規模拡大を狙うなら人海戦術しかないと思いますよ。
質は落ちるけどそのバランスをどう取るか。

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/09/30(金) 02:51:47.13

>>14

ありがとございます。

人海戦術かー。質落ちるのを気にしてたらダメだよねー。参考に致します。

**まがりや** · 2016/09/30(金) 03:56:17.79

>>13
士業の最高峰と言えば、西村あさひかな？
コンサルでは、ボストンとかPwC.
西村あさひだと、時間あたり3～5万くらい
PwCも似たようなものかも
西村あさひには、うちも数千万くらい払った事あるよ

こんな所に共通するのは、大きい企業向けの商売してるって事かな？
中小零細だと、月数万円しかならないけど、大手だと担当者が責任を取らないので、外部の専門家へ数千万を払える。

そんなに極端で無くても、できるだけ大手を相手にすると、期待値が高ければ多額のフィーにつながると思うよ。

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/09/30(金) 21:53:11.96

>>16

ありがとございます。弁護士は西村さんね。
確かに、生産性はあがるかもしれないけど、大手メインだと社員のレベルを相当あげなくちゃいけない。

仕組化して拡大するのは結構厳しいね。。

**まがりや** · 2016/09/30(金) 22:12:01.40

>>17
そうだね。難しいよ。
でも、ウチの考えはそっちだね。
厳しくても技術を積み上げて上を目指す。

うちは、今は、うちらの業界ではトップクラスの会社と付き合いしてるけど
10数年前は、取引の機会があっても行かなかったな。
技術が足りなかったので、早過ぎる段階で失敗すると、2度目は無いと思ってたの。
10年単位で技術を高めてから取引始めたよ。

そんなスタンス

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/09/30(金) 22:14:54.54

>>18

マガマガさん、ありがとう。
低価格の人海戦術ではいつか疲弊しちゃうもんね。

高付加価値で高単価を目指すわけね。

マガマガさん、かっこいい。

私もやる気が出てきたよ！

**まがりや** · 2016/09/30(金) 22:20:17.32

>>19
製造業では、高い技術を1人か2人持つだけでも全然違うよ。
きっと士業でも同じだと思う。
1人か2人いれば、違う戦略が出るよね

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/09/30(金) 22:21:58.42

>>20

4番エース級の人材だよね。ﾏｶﾞさんとこはそういった一流選手が何人中、何人いるの？

どうやって退職を防止してる？ある程度の給与かな？

マガさん自身も技術者なの？

**まがりや** · 2016/09/30(金) 22:31:57.74

>>21
俺も技術屋だよ

4番というか、4番クラスは130人中10人くらいかな？
数十人は1人でサクサクできるレベル
残り数十人は期間契約社員でまかなえるレベル

給料は地元では高めかな

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/09/30(金) 22:35:20.00

>>22

すごー。10人に一人の割合かー。
きちんと階層が出来てるのね。それだけいたらパレートって当てはまる？

これからの時代は給与水準もこだわらないとね。。でも、メーカーならある程度固定費もかかるし、スケールメリットがあることが前提だから退職されるリスクは低そうだよね。

**まがりや** · 2016/09/30(金) 22:42:07.12

>>23
少し前まではパレートだなって思ってたけど、今は違う気がする
ばらつきはあるけど、平均的になってきた

以前は退職者も多かったけど最近はいないな
あと、うちを退職して独立したのはいない
業務を分割したり、投資額が半端無いからかな

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/09/30(金) 22:44:33.29

>>24

そうなんだ。組織の成長によるものなのかもね。
マガさんって50代でしたっけ？創業者？経営者歴長い？

FBとか、一般の経営者掲示板よりも、ここレベル高いよ。w

必死についていきます♪

**まがりや** · 2016/09/30(金) 22:49:14.36

>>25
50前だよ

今の事業は俺が創業した事業だよ
法人は、あったのにくっつけた

経営歴は20年くらい

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/09/30(金) 22:52:09.74

>>26

大先輩だー。
今の時代、メーカーで創業者ってすごいよ。。
オフの世界では、お目にかかることが出来ない立派な経営者さんですよねー？
こんな小娘に真剣にアドバイスを本当にｽﾐﾏｾﾝ。。

**まがりや** · 2016/10/01(土) 07:58:55.08

>>27
立派な経営者って感じじゃないな～

けっこうダメ人間

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/10/01(土) 13:09:46.06

なんだこのスレ

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/10/01(土) 16:35:46.33

妄想スレ
俺は経営者歴20年近いが、引退したいぞ
稼いでも税金税金うんざりだ
今、税金かからない会社を経営しようと考えてる

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/10/01(土) 17:13:05.86

>>28

そんなことないでしょーどんな風にダメ人間？
遊び人系？w

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/10/01(土) 17:30:47.34

>>30

それって宗教法人かNPO？
税金も大変だけど、稼いだ以上には取られないからいいじゃんか。

**まがりや** · 2016/10/01(土) 19:24:49.72

>>30
うんざりなら引退すりゃいいんじゃない？

**まがりや** · 2016/10/01(土) 19:26:12.36

>>31
仕事してるふりしてサボるし
結局、自分の事しか考えてなかったり

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/10/01(土) 19:30:32.57

>>34

そら人間だもの。
自分を大切にしないと社員を大切にできないしね。
私こそ、悪女ですから。。w

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/10/02(日) 13:55:02.76

>>35
君は悪女っぽいね

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/10/02(日) 23:56:16.99

>>35
いつも数字から1行あけるのはなぜなの

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/10/03(月) 23:27:52.98

>>36

やっぱそうかなあー。文章だけでわかるの？
男性の下心が見え見えでいたずらしたくなるじゃんか。

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/10/03(月) 23:28:27.42

>>37

何となく、皆サンが読みやすいかな、と。

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/10/09(日) 01:47:38.17

age

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/10/11(火) 23:24:30.49

先月5期目を締めてなんとか6500万
1億はまだまだ遠い道のりに感じるわ

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/10/11(火) 23:26:44.35

>>41
どんな業種ですか？　私も近づいたのだけど、また遠のいたの。。
一緒に頑張りましょうね！

**まがりや** · 2016/10/11(火) 23:27:05.15

>>41
一歩一歩だね
下手に急いでリスク取るより、足元固めながらってのが後悔しないよね。

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/10/12(水) 01:26:50.60

出戻り社員。　一度やめた社員が戻ってくることになった。
何か素直に嬉しかったな。

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/10/13(木) 00:23:25.66

>>42
印刷、Webのプロデュース業、ほかに撮影もするから何でも屋かな。
前期の下期に営業を入れたら、固定費が上がったけどグッと回転も早くなって売上も増えたよ。マンパワーってスゲえ。今まで仕事をしない日なんか無かったから、随分人間らしい生活になった。

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/10/13(木) 00:37:25.52

>>45
依頼すればウェブも紙媒体も何でも任せられる業態ね。
企業経営と言うのはそうやってバランスを保ち、そして崩し、またバランスをとる、の繰り返しですね。
しかし営業マンの採用がうまくいくなんてすごい。

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/10/14(金) 00:14:11.34

>>46
いい人材は会社の資産(=財産)になるから、慎重に慎重を重ねて採用したよ。少数精鋭で行きたかったからね。同業界からヘッドハンティングしたような感じだけど、円満退職してもらうように、ほぼ1年かかった。

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/10/14(金) 00:17:46.74

>>46
続き
その甲斐あって、その会社とは今でも取引きしていて、ウチの社員の元上司が担当で来てくれてる。多い月は結構な額を払ってるよ。
色々苦労したけどね。

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/10/14(金) 00:46:21.66

>>48
素敵ですね。
テクニックというより、あなたの人徳だと思いますよ。

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/10/15(土) 00:48:50.57

>>49
いえいえ、運がいいだけ
出戻り社員の話も聞いてみたいな
いい話っぽい。

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/10/15(土) 01:13:41.27

退職の挨拶の際に泣いてくれてね、それから数か月で戻ってきてくれたの。
よその会社を体験して、あらためてうちの良さを認識してくれたみたい。
いまでは一番真面目にはたいてくれてるよ。こちらのストレスもないくらいに。

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/10/15(土) 08:46:01.54

>>51
いい話だ
今まで勤めていた会社の良さって、
外に行くと初めてわかるんだよなあ
後悔しても普通は戻りにくいけど、
戻りやすい雰囲気のあるアットホームの会社なんだね。その人、他の社員さんにも良い影響を与えるよ。
大事にしてあげてください。

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/10/17(月) 00:08:14.40

>>52
ありがとうございます。
仕事は大変だけど、皆仲良くて雰囲気はいい職場だからね。
だいじにします！

**スペランカー** ◆/CLK5sxthI · 2016/10/17(月) 01:35:44.23

>>53
君のスリーサイズは？
いい女だろな。

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/10/17(月) 15:26:59.07

>>54
企業秘密

**スペランカー** ◆/CLK5sxthI · 2016/10/17(月) 22:22:32.18

>>55
SEXは好きなの？いつも何回くらいするの？

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/10/17(月) 22:22:50.02

妄
想
お
つ

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/10/17(月) 23:29:17.18

52だけど、そろそろ賞与支給の時期。
業績からいうとアップするつもり。
社員数人しかいないのに金額をめちゃ悩むよ。

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/10/18(火) 03:26:54.66

>>58
え、冬にしては早いね。決算賞与かな？
評価制度はまだないの？
なら社長のサジかげんだね。
来期も賞与もらえて当たり前とならないよう、個々にしっかり説明と感謝の気持ちを伝えたらいいよ！

**シャチョー** · 2016/10/19(水) 02:05:20.71

>>56
月に1、2回くらい

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/10/19(水) 23:32:31.87

>>59
評価制度はまだないです。
正社員は初めてだから、物差しが無いのでね。こんな小さな会社に来てくれたし業績も良かったから世間相場ぐらいは。って思ってる。社員も家族も支えているからちゃんと考えないと。

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/10/20(木) 14:28:27.48

私は元創価の会員でした。
すぐ隣に防衛省の背広組みの官舎があるのですが、
自分の家の窓にUSB接続のwebカメラを貼り付けて、そこの動画を撮影し続け、
学会本部に送っていました。

別に大したものは写っていません。ゴミだしとか奥さんが子供を遊ばせている所とか。
官舎が老朽化して使われなくなってから、
今まで法人税をほぼ払わなくても済んでいたのが
もう守ってやれないのでこれからは満額申告するように言われました。
納得がいかないと言うと、君は自業自得で餓鬼地獄へ落ちる、
朝夕南無妙法蓮華経と三千回ずつ唱えて心をきれいにしなさいと言われ
馬鹿らしくなって脱会しました。

それ以来、どこへ行くにもぞろ目ナンバーの車につけまわされたり大変な日々です。
全部自分の出来心から起きたことで、どこに訴える訳にもいかないのですが、
なんとかあの人たちと縁を切って新しい始まりを迎える方法はないんだろうか

**シャチョー** ◆7kuxy3/WSs · 2016/10/20(木) 17:29:20.08

>>61
うちもはじめはそうでしたよ。
立派な考えです。
しっかり思いを伝えながら渡してあげてね！

**名無しさん＠あたっかー** · 2016/11/17(木) 19:59:56.59

年商２億の会社だと経営者の年収はおよそ何万だろう？
社員20人前後で社員一人辺り年間1千万円の仕事をこなすと仮定してさ