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1名無しさん@あたっかー
2017/02/16(木) 00:49:13.33270名無しさん@あたっかー
2017/04/02(日) 20:07:02.75 >>269
もちろん見積書は提出済み。
ただ、細かい要望までは見積書には当然反映させられないので(どこまでどうして欲しいかは聞ききれない為)、注文書に条件を書いてもらう意味も含めて求めてるんですけどね。
数マン程度なら注文書は求めませんが規模の大きいものはやっぱ欲しいですね。
契約書もありませんからね。
もちろん見積書は提出済み。
ただ、細かい要望までは見積書には当然反映させられないので(どこまでどうして欲しいかは聞ききれない為)、注文書に条件を書いてもらう意味も含めて求めてるんですけどね。
数マン程度なら注文書は求めませんが規模の大きいものはやっぱ欲しいですね。
契約書もありませんからね。
271名無しさん@あたっかー
2017/04/02(日) 20:19:18.08 >>270
なぜ契約書が無いの?
なぜ契約書が無いの?
272名無しさん@あたっかー
2017/04/02(日) 20:19:45.66 雇われ経営者(従業員20人未満)が、クビになると、
次の雇用先が決まるのに時間がかかるのでしょうか。
勿論人によるのでしょうが。
次の雇用先が決まるのに時間がかかるのでしょうか。
勿論人によるのでしょうが。
273名無しさん@あたっかー
2017/04/02(日) 20:21:52.63274名無しさん@あたっかー
2017/04/02(日) 20:48:15.17 事前にヒアリングして注文書作ってあげて印鑑もらえばよいのでは? 形式うんぬんより打ち合わせ不足な気がする。
あと、ある程度の規模の会社なら注文書ないと下請法違反じゃなかったか?その辺も丁寧に説明しないと。
ただし先方が無知なのでなくて、下請けに対してワガママなだけであればウチなら切るかな。
あと、ある程度の規模の会社なら注文書ないと下請法違反じゃなかったか?その辺も丁寧に説明しないと。
ただし先方が無知なのでなくて、下請けに対してワガママなだけであればウチなら切るかな。
275名無しさん@あたっかー
2017/04/02(日) 20:57:54.93 >>274
イベント絡みや納期がかなり差し迫ったものばかりで不確定要素多い中で、事前に情報も多くないので確かに打ち合わせ不足でしょうね。それは間違いないです。
納期を強引に短くしたり、何度も説明してることを曲げてこようとするのでかなりワガママです。本業とずれることもやらせようとしてきます。
今後は切ろうかなとも思っています。
イベント絡みや納期がかなり差し迫ったものばかりで不確定要素多い中で、事前に情報も多くないので確かに打ち合わせ不足でしょうね。それは間違いないです。
納期を強引に短くしたり、何度も説明してることを曲げてこようとするのでかなりワガママです。本業とずれることもやらせようとしてきます。
今後は切ろうかなとも思っています。
276名無しさん@あたっかー
2017/04/02(日) 21:06:10.00277名無しさん@あたっかー
2017/04/02(日) 21:27:14.47 >>276
いま切っても良いように仕込みをしています。そもそも起業して間もないので仕事は選ばずやってきたんですけど、取り引き先が増えて安定して来ればワガママな客とは関係を見直そうと思います。
いま切っても良いように仕込みをしています。そもそも起業して間もないので仕事は選ばずやってきたんですけど、取り引き先が増えて安定して来ればワガママな客とは関係を見直そうと思います。
278名無しさん@あたっかー
2017/04/02(日) 21:33:03.58 >>277
自分なら出来るだけ自社からは切らないで選ばないな〜、勿論価格には転嫁させるけどね
だいたいの顧客や取引先ってのは相手にも事情あってワガママなもんだしね、それに対する対価は頂くけど出来るだけ答える方向で自身はいますね
自分なら出来るだけ自社からは切らないで選ばないな〜、勿論価格には転嫁させるけどね
だいたいの顧客や取引先ってのは相手にも事情あってワガママなもんだしね、それに対する対価は頂くけど出来るだけ答える方向で自身はいますね
279名無しさん@あたっかー
2017/04/02(日) 21:34:32.55 答える(誤
応える
応える
280名無しさん@あたっかー
2017/04/02(日) 21:46:27.46 >>278
確かに、ワガママな顧客にはそれ相応の利益をのせるのも一つの考え方ですね。工数や迷惑料として。
最初から支払サイトなどの条件でわかっていれば見積もり段階で対策してきましが、曖昧なまま受注するのは初めてだったので良い勉強になりました。
確かに、ワガママな顧客にはそれ相応の利益をのせるのも一つの考え方ですね。工数や迷惑料として。
最初から支払サイトなどの条件でわかっていれば見積もり段階で対策してきましが、曖昧なまま受注するのは初めてだったので良い勉強になりました。
281名無しさん@あたっかー
2017/04/02(日) 21:49:19.25 あなたの求めているものが全て手に入るならばあなたはどうしますか?
その力を手にしたいと考えたことはありますか?
https://www.youtube.com/watch?v=85Y55BF2U3Y
http://6807.teacup.com/noroikingdom/bbs
http://noroi.top/noroi.top.product.html
その力を手にしたいと考えたことはありますか?
https://www.youtube.com/watch?v=85Y55BF2U3Y
http://6807.teacup.com/noroikingdom/bbs
http://noroi.top/noroi.top.product.html
282名無しさん@あたっかー
2017/04/02(日) 21:58:40.82 >>280
切るのは簡単だからね
そういう客もいるってのが分かっただけでもやり切りゃ経験にもなるし、対応策なり価格設定なりも見えてくる
客なんてワガママなほうが多いんだし、こちらにとって都合いい客なんて一握りだしね。
客を選ばず出来るだけ要望に応える
但しそれなりの対価は頂く
低価格で過剰なのが一番会社の寿命を縮めると私は思います
切るのは簡単だからね
そういう客もいるってのが分かっただけでもやり切りゃ経験にもなるし、対応策なり価格設定なりも見えてくる
客なんてワガママなほうが多いんだし、こちらにとって都合いい客なんて一握りだしね。
客を選ばず出来るだけ要望に応える
但しそれなりの対価は頂く
低価格で過剰なのが一番会社の寿命を縮めると私は思います
283名無しさん@あたっかー
2017/04/02(日) 22:04:13.26 >>282
最後の一行が創業したての今の自分だと思うので今後はしっかり利益をいただきつつも過剰に客に引っ張られないようやっていきます。
最後の一行が創業したての今の自分だと思うので今後はしっかり利益をいただきつつも過剰に客に引っ張られないようやっていきます。
284274
2017/04/02(日) 22:43:24.36 あら、意外とウチは強気なのかな?わがままな客と続けるかどうかは、先方に事情があってのことか、こちらを下僕ぐらいに思ってるのかで見極めるね。必ず担当者の態度で分かる。
下手にそこの売上伸びると、わがままな客に金玉握らせることになるし何より担当させた社員が辞めてしまう。
ただ、自分が駆け出しの頃は会社に泊まり込んででも対応はしてたかな。。
下手にそこの売上伸びると、わがままな客に金玉握らせることになるし何より担当させた社員が辞めてしまう。
ただ、自分が駆け出しの頃は会社に泊まり込んででも対応はしてたかな。。
285282
2017/04/03(月) 00:09:43.43 >>284
いえ、業種にもよると思いますが社の方針なんでかまわないと思います
ウチのスタンとしてそうなだけです。
色んな取引先がいますからね、担当が疲労するというのはありますね、ただそういう取引先も有るのは事実で経験としてやり遂げてほしい気持ちが強いです
おっしゃるように、自分の新米の頃の感覚に成りがちで反省することもありますが
答えてくれる従業員には先方に相応の対価いただければ賞与で反映するようにはしてますし、
いえ、業種にもよると思いますが社の方針なんでかまわないと思います
ウチのスタンとしてそうなだけです。
色んな取引先がいますからね、担当が疲労するというのはありますね、ただそういう取引先も有るのは事実で経験としてやり遂げてほしい気持ちが強いです
おっしゃるように、自分の新米の頃の感覚に成りがちで反省することもありますが
答えてくれる従業員には先方に相応の対価いただければ賞与で反映するようにはしてますし、
286282
2017/04/03(月) 00:14:22.28 途中になっちゃいました^^;
多少の無理もしてくれます。
ただ、私自身30代後半ですが、最近の若い従業員はお金に余り貪欲ではない人が多いので難しい面もありますが(汗
多少の無理もしてくれます。
ただ、私自身30代後半ですが、最近の若い従業員はお金に余り貪欲ではない人が多いので難しい面もありますが(汗
287名無しさん@あたっかー
2017/04/03(月) 01:19:11.16 現在30中盤から後半も、若い頃は
金に貪欲ではないと言われてた。
金に貪欲ではないと言われてた。
288名無しさん@あたっかー
2017/04/03(月) 02:40:15.94 給与計算をお願いしてた社会保険労務士が保険料と年金の徴収額多く計算してたのが半年たってから発覚
今月いきなり70万円も従業員に返納することになった。
元々多く徴収してしまっていたものだから仕方ないけど、70万円ってあーた。
資金繰りにいきなり影響がでて参ったよ。社労士はペコペコ謝るだけでお茶濁されたし・・・。
今月いきなり70万円も従業員に返納することになった。
元々多く徴収してしまっていたものだから仕方ないけど、70万円ってあーた。
資金繰りにいきなり影響がでて参ったよ。社労士はペコペコ謝るだけでお茶濁されたし・・・。
2017/04/03(月) 04:16:24.45
ようと
がいねん
同話連携連鎖 ひきつぎ いやがらせ 100ものがたり 故意推進楽しい?
どっちっていわれた 凡人だからじゃなくても
無味意味
からくじょうすごいうける
うつむかないで 歩いて
こっちむいて
すとーかーのぐいぐいさ みまくるよ くじょういわれてやったで
とぶとりをおとすいきおいだねーかんちがふうのちかん?
ちいさいいやがらせの苦情2chでみるたびえつりまくりなのぼくちん?
https://kotobank.jp/image/dictionary/nipponica/media/81306024001584.jpg
ちいさくねーよ しつこいれんけいで きちがいがうじゃうじゃ
おいおいおい ストーカーは全いんしえn
じんかくしょうがいのきちがいすとーかーは
砂のどにつまらせてしね かんこうち は よごすな
しらないなまえも かおはえつりが じきじきじき じきない? けーんけーん? うるさい? かざりたてったなにがだろう?しらないからじばんも
すとーかーどーりはうるさくこばえげんつきとーったけど354
ごきぶりのエサは自殺するからおーるおっけい ごきぶりばっかここwoごみすてばで 即死のみさいるとうかがうれしいけど
意見合致
WINWINだね いえーいq(。・ω・q)・∞・(p・ω・。)p。o 鳥葬?はっこつかな? 下層に火葬はない なんちって〜
がいねん
同話連携連鎖 ひきつぎ いやがらせ 100ものがたり 故意推進楽しい?
どっちっていわれた 凡人だからじゃなくても
無味意味
からくじょうすごいうける
うつむかないで 歩いて
こっちむいて
すとーかーのぐいぐいさ みまくるよ くじょういわれてやったで
とぶとりをおとすいきおいだねーかんちがふうのちかん?
ちいさいいやがらせの苦情2chでみるたびえつりまくりなのぼくちん?
https://kotobank.jp/image/dictionary/nipponica/media/81306024001584.jpg
ちいさくねーよ しつこいれんけいで きちがいがうじゃうじゃ
おいおいおい ストーカーは全いんしえn
じんかくしょうがいのきちがいすとーかーは
砂のどにつまらせてしね かんこうち は よごすな
しらないなまえも かおはえつりが じきじきじき じきない? けーんけーん? うるさい? かざりたてったなにがだろう?しらないからじばんも
すとーかーどーりはうるさくこばえげんつきとーったけど354
ごきぶりのエサは自殺するからおーるおっけい ごきぶりばっかここwoごみすてばで 即死のみさいるとうかがうれしいけど
意見合致
WINWINだね いえーいq(。・ω・q)・∞・(p・ω・。)p。o 鳥葬?はっこつかな? 下層に火葬はない なんちって〜
290名無しさん@あたっかー
2017/04/03(月) 14:33:22.22 >>267
相手が注文書をくれない場合に他の人たちはどう対処して、取引先を教育してるかというと
一つは注文書を貰ってなくてもこっちから勝手に注文請書を出すんだよ。
ウチはこういう条件で請けましたよ、って。
エクセルにWEB印鑑押してPDF変換したものでメールで送るだけでいいからやるんだよ。
勿論現場レベルでは決まってない内容も多いだろうし金額がブランクの事も多くてもいいんだよ。
杓子上記に対応したらかえって話がこじれる事もあるだろうから取引先に合わせたリ、人に合わせて変えりゃいいんだよ。
で、税理士・弁護士に言われて、とか税務署に指導された、とかテキトーな理由つけて
5社あって例え3社の担当者がそれを握りつぶして無視しても2社分改善されるから前進じゃん。
相手が注文書をくれない場合に他の人たちはどう対処して、取引先を教育してるかというと
一つは注文書を貰ってなくてもこっちから勝手に注文請書を出すんだよ。
ウチはこういう条件で請けましたよ、って。
エクセルにWEB印鑑押してPDF変換したものでメールで送るだけでいいからやるんだよ。
勿論現場レベルでは決まってない内容も多いだろうし金額がブランクの事も多くてもいいんだよ。
杓子上記に対応したらかえって話がこじれる事もあるだろうから取引先に合わせたリ、人に合わせて変えりゃいいんだよ。
で、税理士・弁護士に言われて、とか税務署に指導された、とかテキトーな理由つけて
5社あって例え3社の担当者がそれを握りつぶして無視しても2社分改善されるから前進じゃん。
291282
2017/04/04(火) 08:32:39.36292282
2017/04/04(火) 08:34:35.77293名無しさん@あたっかー
2017/04/04(火) 10:31:56.08 あなたは、現状に不満はありませんか?
不満を完全に消し、あなたの願いが叶えられるならどうしたいですか?
幸せな人たちはすでに実践しています。ここは必見です。
https://www.youtube.com/watch?v=5UFEe8xIRUU
http://6807.teacup.com/noroikingdom/bbs
http://noroi.top/noroi.top.product.html
不満を完全に消し、あなたの願いが叶えられるならどうしたいですか?
幸せな人たちはすでに実践しています。ここは必見です。
https://www.youtube.com/watch?v=5UFEe8xIRUU
http://6807.teacup.com/noroikingdom/bbs
http://noroi.top/noroi.top.product.html
294名無しさん@あたっかー
2017/04/04(火) 20:18:32.11 0.027%の世界
295名無しさん@あたっかー
2017/04/04(火) 23:51:51.47 零細企業のみなさん、社員の昇給ってしてますか?
うちは毎年するのですが、今期はそこそこ良かったんで全員1万以上上げました。でも基準は無くて、ある意味適当に決めてるので毎回不安で不安で。。
うちは毎年するのですが、今期はそこそこ良かったんで全員1万以上上げました。でも基準は無くて、ある意味適当に決めてるので毎回不安で不安で。。
296名無しさん@あたっかー
2017/04/05(水) 00:17:32.49297名無しさん@あたっかー
2017/04/05(水) 00:25:15.08 >>296
賞与は最低15万を基準に最大で30万台ですね。総額が利益の三分の一を超えないようにしています。でも15とか30とかは適当と言えば適当です。
賞与は最低15万を基準に最大で30万台ですね。総額が利益の三分の一を超えないようにしています。でも15とか30とかは適当と言えば適当です。
298名無しさん@あたっかー
2017/04/05(水) 19:51:25.18 >>297
なる程、一度体系を整備されたほうがいいような気もします、ウチも実は従業員が100人超えるくらいまで経常利益ではなく営業利益に準じてある程度私の裁量でアバウトで一律に近いものだったんですが100人超えるくらいから収拾つかなくなったんで、
人事評価と昇給賞与テーブルを税理士と労務士とで整備しました。
経営者からしたら利益に左右されるのは当たり前ですが彼らは一度手にした最高額は当たり前に感じちゃいますからね。
なる程、一度体系を整備されたほうがいいような気もします、ウチも実は従業員が100人超えるくらいまで経常利益ではなく営業利益に準じてある程度私の裁量でアバウトで一律に近いものだったんですが100人超えるくらいから収拾つかなくなったんで、
人事評価と昇給賞与テーブルを税理士と労務士とで整備しました。
経営者からしたら利益に左右されるのは当たり前ですが彼らは一度手にした最高額は当たり前に感じちゃいますからね。
299名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 12:41:38.87 個人で15人ぐらいの従業員を雇い自営業しています。
4月か5月には法人化する事を決めましたが、不安です。
現在売上8000万円、私の所得が1600万円ぐらいです。
法人化すると社会保険の負担でかなり所得が減ってしまうのではないかと思いますが、皆さんちゃんとやった上で儲けてるんですよね。
心配だー。
あと、売上を知った営業マンから給料上げて欲しいと言われたのも気持ちが沈んでしまって。
今手取りで35万円、年2回に分けて売上の1%を払っています。
それでも足りないって言われています。
断わったら辞めるのかなぁ。
一人しかいない営業なので、売上のほとんどをその人に頼っている状況ですが、給料あげるべきでしょうか?
以前も営業マンについて書いたことがあるので、重複してたらすみません。
4月か5月には法人化する事を決めましたが、不安です。
現在売上8000万円、私の所得が1600万円ぐらいです。
法人化すると社会保険の負担でかなり所得が減ってしまうのではないかと思いますが、皆さんちゃんとやった上で儲けてるんですよね。
心配だー。
あと、売上を知った営業マンから給料上げて欲しいと言われたのも気持ちが沈んでしまって。
今手取りで35万円、年2回に分けて売上の1%を払っています。
それでも足りないって言われています。
断わったら辞めるのかなぁ。
一人しかいない営業なので、売上のほとんどをその人に頼っている状況ですが、給料あげるべきでしょうか?
以前も営業マンについて書いたことがあるので、重複してたらすみません。
300名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 12:45:43.86301名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 13:10:44.43 >>299
法人化するなら遅かれ早かれ数字面ではよりオープンになる可能性のほうが高いのだから、今後の人事考課も含めて線を引き直しては。
あまりに営業個人が属人的な仕事の紐付け方をしてるならそれを解いて徐々に仕組み化して(顧客管理方法、受発注システム等等)く。
その労力を含むコストと営業(いつかはいなくなる)に支払うコストを天秤にかけてどーするべきか自分なら考えるな。
少なくともその人頼りはまずい
法人化するなら遅かれ早かれ数字面ではよりオープンになる可能性のほうが高いのだから、今後の人事考課も含めて線を引き直しては。
あまりに営業個人が属人的な仕事の紐付け方をしてるならそれを解いて徐々に仕組み化して(顧客管理方法、受発注システム等等)く。
その労力を含むコストと営業(いつかはいなくなる)に支払うコストを天秤にかけてどーするべきか自分なら考えるな。
少なくともその人頼りはまずい
302名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 14:01:14.30 お前が営業やればいい
まずはその人と同行営業から始めろ
まずはその人と同行営業から始めろ
303名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 14:33:16.58 >現在売上8000万円、私の所得が1600万円ぐらいです。
ええなあ、羨ましいなあ、俺なら威張っちゃうだろうなあ
ええなあ、羨ましいなあ、俺なら威張っちゃうだろうなあ
304名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 14:42:14.89 ウチも社員数15名で年商1億だけど俺は800万しか取ってないなぁ
305名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 14:55:05.48306299
2017/04/06(木) 15:22:29.58 アドバイスありがとうございます。
その営業マンに頼るなら給料上げるべきですね。
私は夫の後を引き継いで代表となっていて、営業を自分でやる気はありません。
そこは営業費として私以外の人に任せる気でいます。
私の親戚に同じような業種で営業している人がいるので、その人に営業してもらって同じ給料払うほうが気分が良いかなとも考えてます。
私が30代、営業が60代なので足元見られて給料釣り上げられてるのかなと思ったり。
その営業マンが人間的に好きになれないという気持ちがあるので、給料上げたくないという気持ちに繋がっています。
その営業マンに頼るなら給料上げるべきですね。
私は夫の後を引き継いで代表となっていて、営業を自分でやる気はありません。
そこは営業費として私以外の人に任せる気でいます。
私の親戚に同じような業種で営業している人がいるので、その人に営業してもらって同じ給料払うほうが気分が良いかなとも考えてます。
私が30代、営業が60代なので足元見られて給料釣り上げられてるのかなと思ったり。
その営業マンが人間的に好きになれないという気持ちがあるので、給料上げたくないという気持ちに繋がっています。
307名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 16:13:14.63 他人に生殺与奪権を握られてはいけない
営業は会社にとってもっとも大事なところだから
自分もしくは親族で取引先をグリップするか
営業の人員を複数にして、その営業マンの力を弱めたほうがいい
営業なんて大した仕事じゃないぞ
営業は会社にとってもっとも大事なところだから
自分もしくは親族で取引先をグリップするか
営業の人員を複数にして、その営業マンの力を弱めたほうがいい
営業なんて大した仕事じゃないぞ
308名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 16:32:57.67 附一:监考人员名单(具体考点另行通知)
语文科:李婉玲李清霞黄志群侯秋云黄鹏举李剑辉
杨静珍 周青黄志敏谢崇握李红梅姜雪
数学科:李紫悦黄丽萍李炎同刘朝霞黄赵昌戴培玉
(综合科)戴丽清戴超强戴延安李乌洋苏炳珠陈颜水
陈志忠黄瑞霞陈加水陈甫蓉陈桂林黄淑珠
附二:评卷人员名单
语文组:组长:陈春红 巡视:李斯迭
林绍蓉刘坚强李雪莲李正昂戴伟昌陈小菊
陈春红李阿伟戴国民陈志敏黄秀丽林永智
数学组:组长:李连梅 巡视:肖连发
黄答福李桂玲黄建国戴惠萍戴燕清李双志
李水成陈志墩吴秋月康秀华李润泽陈长灿
综合组:组长:陈炎坤
黄种凤李幼兰李瑞标陈志安刘家瑞陈幼兰
南安市国专第二中心小学
2009年6月17日
语文科:李婉玲李清霞黄志群侯秋云黄鹏举李剑辉
杨静珍 周青黄志敏谢崇握李红梅姜雪
数学科:李紫悦黄丽萍李炎同刘朝霞黄赵昌戴培玉
(综合科)戴丽清戴超强戴延安李乌洋苏炳珠陈颜水
陈志忠黄瑞霞陈加水陈甫蓉陈桂林黄淑珠
附二:评卷人员名单
语文组:组长:陈春红 巡视:李斯迭
林绍蓉刘坚强李雪莲李正昂戴伟昌陈小菊
陈春红李阿伟戴国民陈志敏黄秀丽林永智
数学组:组长:李连梅 巡视:肖连发
黄答福李桂玲黄建国戴惠萍戴燕清李双志
李水成陈志墩吴秋月康秀华李润泽陈长灿
综合组:组长:陈炎坤
黄种凤李幼兰李瑞标陈志安刘家瑞陈幼兰
南安市国专第二中心小学
2009年6月17日
309名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 17:04:03.33 今の会社売れないかな〜
M&Aの話が飛び込んでこんかなぁ〜
M&Aの話が飛び込んでこんかなぁ〜
310名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 18:01:07.31311名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 18:11:33.01313名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 22:37:14.74314名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 22:40:03.55 まぁでも、売上の殆どを一人に依存してるのか、その営業と経営者の実質2人か?
業種も気になるが、最初はいいが親戚とも揉めると思うぞ、そうなるともっと困る
業種も気になるが、最初はいいが親戚とも揉めると思うぞ、そうなるともっと困る
315名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 22:44:18.07 あー従業員15かー
社会保険云々書いてるから15人いる時点で社会保険は要件満たした者は義務じゃない?全員業務委託契約なの?
社会保険云々書いてるから15人いる時点で社会保険は要件満たした者は義務じゃない?全員業務委託契約なの?
316名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 22:52:17.55317名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 23:05:02.44318名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 23:05:49.10 エスパーじゃねぇんだから
いくら想像力働かしたって上の書き込みで分かるわけねーよな
いくら想像力働かしたって上の書き込みで分かるわけねーよな
319名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 23:24:26.22 >>313
外れと言って相手バカにするなら正解いいなよ。
外れと言って相手バカにするなら正解いいなよ。
320名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 23:37:14.19321名無しさん@あたっかー
2017/04/06(木) 23:47:36.54 従業員15人いて、社会保険払ってないの? 何だかなぁ。
322299
2017/04/07(金) 00:13:04.78 業種は人材派遣のようなものです。
人件費以外にあまり経費がかかりません。
社会保険かけないといけないですよね。
恥ずかしい話ですが雇用保険しかかけていなくて、このままではいけないと思い法人化と共に社会保険も整備しようと動いています。
営業マン二人体制にするのも良いかもしれないですね。検討してみます。
人件費以外にあまり経費がかかりません。
社会保険かけないといけないですよね。
恥ずかしい話ですが雇用保険しかかけていなくて、このままではいけないと思い法人化と共に社会保険も整備しようと動いています。
営業マン二人体制にするのも良いかもしれないですね。検討してみます。
323名無しさん@あたっかー
2017/04/07(金) 00:15:34.72324299
2017/04/07(金) 00:16:01.34 営業を私自身がするというのは無理です。
社交性なしで知らない人と話すのが苦手なので、今の会社で従業員相手に雑談程度が精一杯です。
給与計算や雑用は得意なんですけど…
社交性なしで知らない人と話すのが苦手なので、今の会社で従業員相手に雑談程度が精一杯です。
給与計算や雑用は得意なんですけど…
325299
2017/04/07(金) 00:18:34.48 一人当たりの手取りは15万円から20万円ぐらいが一番多いです。
326名無しさん@あたっかー
2017/04/07(金) 07:52:25.20 それで1600万は羨ましい。
バレたら営業の人出て行くんじゃない?
バレたら営業の人出て行くんじゃない?
327名無しさん@あたっかー
2017/04/07(金) 08:58:34.58329299
2017/04/07(金) 10:23:27.53 313は別の人ですね
330名無しさん@あたっかー
2017/04/07(金) 10:43:52.28 会社に役に立つ人なのかどうかぐらいは見極められないと上に立ってる意味が無いと思う
そして役に立つならそれなりの事をしてやらないといけないよな
そして役に立つならそれなりの事をしてやらないといけないよな
331名無しさん@あたっかー
2017/04/07(金) 13:20:37.19 まぁ、一人に依存してて売上や金の流れも把握してるだろうし昇給の要求はあるだろうな
自分が出来たり数人営業いるなら別に切ればいいけど、現場にタッチ出来ないする気もないソイツに依存してる現状ならそれなりの報酬は与えるか
営業の選択肢増やす意味で増員しかないよな
一人増やせばコストは倍でモノになるまでは売上倍とはいかないからな
経営者として先のリスク管理の問題だな、親戚入れても先々揉めてもっと拗れるよ
この辺で何か改革しないと、切るなら切る
残すなら残す
自分が出来たり数人営業いるなら別に切ればいいけど、現場にタッチ出来ないする気もないソイツに依存してる現状ならそれなりの報酬は与えるか
営業の選択肢増やす意味で増員しかないよな
一人増やせばコストは倍でモノになるまでは売上倍とはいかないからな
経営者として先のリスク管理の問題だな、親戚入れても先々揉めてもっと拗れるよ
この辺で何か改革しないと、切るなら切る
残すなら残す
332名無しさん@あたっかー
2017/04/08(土) 00:15:50.55 社長が営業もやればいいだけ
別にフルでやらなくても営業同行して取引先と顔つなぎすればいいだけ
全然難しいことじゃない
たったそれだけのことで、億単位で金を節約できるわけだけど、それでもやらないの?
別にフルでやらなくても営業同行して取引先と顔つなぎすればいいだけ
全然難しいことじゃない
たったそれだけのことで、億単位で金を節約できるわけだけど、それでもやらないの?
333名無しさん@あたっかー
2017/04/08(土) 00:20:59.70 雑用で1600万円も貰っているんだから営業同行なんてしたら2000万円くらい貰わないと割りが合わなんじゃないの
334名無しさん@あたっかー
2017/04/08(土) 00:28:52.39 別に2000万の役員報酬にしたければ、すればいいだけ
他人に生殺与奪権を握られている状態は非常に危険だよ
自分がちょっと営業の仕事をするだけで将来のマイナス要因がなくなる
本人の勇気と気概だけの問題だよ
どうしても営業したくないなら会社ごと売ってしまったほうがいいかも
景気のいい今のうちだな
他人に生殺与奪権を握られている状態は非常に危険だよ
自分がちょっと営業の仕事をするだけで将来のマイナス要因がなくなる
本人の勇気と気概だけの問題だよ
どうしても営業したくないなら会社ごと売ってしまったほうがいいかも
景気のいい今のうちだな
335名無しさん@あたっかー
2017/04/08(土) 00:37:43.59 別に営業をオーナーがしなくていいんじゃない?
それなりの増員にしろ昇給にしろコストは掛かるけど、やりたくないならやらなくてもいいんじゃ。コストも手間も現状より掛けたくなくて何とかしたいってのが経営者として虫が良すぎるだけで。
それなりの増員にしろ昇給にしろコストは掛かるけど、やりたくないならやらなくてもいいんじゃ。コストも手間も現状より掛けたくなくて何とかしたいってのが経営者として虫が良すぎるだけで。
336名無しさん@あたっかー
2017/04/08(土) 00:39:04.95 あえて社長とは書かずにオーナーって書いたけどね。
337名無しさん@あたっかー
2017/04/08(土) 01:34:18.87 たしかに社長ではないね
338名無しさん@あたっかー
2017/04/08(土) 01:38:21.54 MAで売却がいいと思うよ
339名無しさん@あたっかー
2017/04/08(土) 07:28:43.32 あなたの願望をひとつ叶えたい時に。
https://www.youtube.com/watch?v=85Y55BF2U3Y
https://www.youtube.com/watch?v=85Y55BF2U3Y
340名無しさん@あたっかー
2017/04/08(土) 22:43:48.54 4月か5月に法人にするって、相談の内容からして準備間に合わないんじゃね?
つーか今まで社保もやってないってのが驚き、社員がよく黙ってたね?
登記したら税務署入りそうだね
つーか今まで社保もやってないってのが驚き、社員がよく黙ってたね?
登記したら税務署入りそうだね
341名無しさん@あたっかー
2017/04/08(土) 23:51:32.54 >>340
まぁ、3年以内には労基と税務署はくるわ
まぁ、3年以内には労基と税務署はくるわ
342名無しさん@あたっかー
2017/04/10(月) 18:45:51.99 業績良かったので、4月1日付で正社員を二名入れたとたんに、
大きな顧客二つなくした。
人件費で一気に赤字へ。
終わったかもしれん。。。
大きな顧客二つなくした。
人件費で一気に赤字へ。
終わったかもしれん。。。
343名無しさん@あたっかー
2017/04/10(月) 18:49:43.71 >>342
そういうのあるよねw
そういうのあるよねw
344名無しさん@あたっかー
2017/04/10(月) 19:54:10.82346名無しさん@あたっかー
2017/04/10(月) 20:34:20.77 >>345
同行さすなり分担さすなりしないの?
同行さすなり分担さすなりしないの?
347名無しさん@あたっかー
2017/04/10(月) 20:39:01.37 >>346
営業でやとったわけじゃないからね。。
営業でやとったわけじゃないからね。。
348名無しさん@あたっかー
2017/04/10(月) 20:59:49.43 あーうぜー
納期短くしてくれとか無理難題押し付けてくるくせにこっちが設定した期限は毎回守らない
舐めすぎだろ
早く顧客のシェアを分散させてこちらのルールを守らないなら受けないようにしたい
納期短くしてくれとか無理難題押し付けてくるくせにこっちが設定した期限は毎回守らない
舐めすぎだろ
早く顧客のシェアを分散させてこちらのルールを守らないなら受けないようにしたい
349名無しさん@あたっかー
2017/04/10(月) 21:55:29.06350名無しさん@あたっかー
2017/04/10(月) 22:46:23.23 >>349
周りがって、あんただけだろ
周りがって、あんただけだろ
351名無しさん@あたっかー
2017/04/10(月) 23:22:12.78 >>350
こいつは荒らしだよ、相手にしないほうかいい
こいつは荒らしだよ、相手にしないほうかいい
352名無しさん@あたっかー
2017/04/11(火) 07:30:07.07353名無しさん@あたっかー
2017/04/11(火) 11:06:12.88 でもまぁ、せっかくの新戦力遊ばしててもしょうがないよな
2人入れたくらいで赤字転落する規模で新戦力の能力見るためにも何でもやらせればいいんじゃないか
2人入れたくらいで赤字転落する規模で新戦力の能力見るためにも何でもやらせればいいんじゃないか
354名無しさん@あたっかー
2017/04/14(金) 19:33:43.62 銀行が7年返済で金を貸しましょうか?って言うんで借りようかな〜と。
残り800の枠が残ってるんだけどいくら借りといたらいいかな?
別に今必要な金ではないんだけど、過去に貸してよって言っても貸してくれない時があったので、
何かあった時には便利かなと思ってます。
300万くらいかな〜なんて思ってますが少ない?
残り800の枠が残ってるんだけどいくら借りといたらいいかな?
別に今必要な金ではないんだけど、過去に貸してよって言っても貸してくれない時があったので、
何かあった時には便利かなと思ってます。
300万くらいかな〜なんて思ってますが少ない?
355名無しさん@あたっかー
2017/04/14(金) 20:12:50.67 まんがくいっとこ
356名無しさん@あたっかー
2017/04/14(金) 20:18:44.00 まじすか?
357名無しさん@あたっかー
2017/04/14(金) 20:41:34.75 借りるのもまた信用だからね
358名無しさん@あたっかー
2017/04/14(金) 20:50:36.23 そういうもんすか・・・
借りれるだけ借り入れろということですね?
了解っす。
借りれるだけ借り入れろということですね?
了解っす。
359名無しさん@あたっかー
2017/04/14(金) 20:56:00.34 孤独でいたいの?
孤独で寂しいのなら、同じ孤独の私と結婚して。
孤独で寂しいのなら、同じ孤独の私と結婚して。
360名無しさん@あたっかー
2017/04/14(金) 21:05:19.03 銀行と普段どんな付き合いしてたら向こうから金借りてくれって言ってくるんですか?
361名無しさん@あたっかー
2017/04/14(金) 21:48:20.79 >>360
口座でも作ったら勝手に営業にくる
口座でも作ったら勝手に営業にくる
362名無しさん@あたっかー
2017/04/14(金) 21:49:03.96 >>354
利率次第
利率次第
363名無しさん@あたっかー
2017/04/14(金) 22:53:42.43364名無しさん@あたっかー
2017/04/15(土) 06:53:39.08 あなたの知らない世界。白魔術と黒魔術。
願望を叶えたい時は必要になりますよ。
https://www.youtube.com/watch?v=85Y55BF2U3Y
https://goo.gl/sV4S1c
https://goo.gl/76NLwV
願望を叶えたい時は必要になりますよ。
https://www.youtube.com/watch?v=85Y55BF2U3Y
https://goo.gl/sV4S1c
https://goo.gl/76NLwV
365名無しさん@あたっかー
2017/04/16(日) 23:36:46.30366名無しさん@あたっかー
2017/04/17(月) 00:09:27.79 何回も丁寧に、この商品は受注生産だから在庫無いよ、こちらは今月は残数○○個ですよ、って伝えても、納期の短い訳分からん注文してきたり在庫数量を圧倒的に上回る発注してくる客って何考えてるんだろう?
そういうのを繰り返しては「え?用意してないんですか?なんで無いんですか?(キレぎみ)」とこちらが悪いような態度を取ってくる。
何度も何度も丁寧に説明しても繰り返す。
こっちが下手に丁寧に対応するから舐めてるのかな?
そういうのを繰り返しては「え?用意してないんですか?なんで無いんですか?(キレぎみ)」とこちらが悪いような態度を取ってくる。
何度も何度も丁寧に説明しても繰り返す。
こっちが下手に丁寧に対応するから舐めてるのかな?
367名無しさん@あたっかー
2017/04/17(月) 05:50:09.19 >>366
自分も似たような状況で疲れてる。得意先の 当然 についてけないし、伝わらない。
理解してもらうにはどうしたらいいんだろうね。
言ったじゃん、今言われても無理だよ、って言えない。言っちゃっていいのかな。
自分も似たような状況で疲れてる。得意先の 当然 についてけないし、伝わらない。
理解してもらうにはどうしたらいいんだろうね。
言ったじゃん、今言われても無理だよ、って言えない。言っちゃっていいのかな。
368名無しさん@あたっかー
2017/04/17(月) 07:42:56.89 >>367
俺は無理なもんは無理だから毎度説明するし、前もって告知もしてるけど、それでも注文くるからイライラしてる。
結局こちらの説明を聞いてないってことだからね。
まぁこっちも限度あるから、アマリツヨイタイドでこられたら言うよ
俺は無理なもんは無理だから毎度説明するし、前もって告知もしてるけど、それでも注文くるからイライラしてる。
結局こちらの説明を聞いてないってことだからね。
まぁこっちも限度あるから、アマリツヨイタイドでこられたら言うよ
369名無しさん@あたっかー
2017/04/17(月) 18:32:19.18 1.2%固定7年で1000万はどうですか?
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