ウチ今120人程従業員いるが、つい3年前まで20人くらいの規模だったんで
全員の仕事能力把握出来てたんだけど、なかなか急激だったんで把握出来てない
やっぱり前と比べて会社の売上は倍々になってるけど、一人一人の生産性は落ちてる
本来人材育成と売上伸ばすのは同時進行すべきなんだけどなかなか難しいねー
このまま売上重視で人は後からか、一旦止まって人材整備し直すか、ウヤムヤのまま行くとこまで行くか（結局コレは売上重視寄りなんだけど）
今悩んでる、ていっても日々時間がないから悩んでるヒマもないんだが
腐ったリンゴをどうするか？って本読んだがなんの参考にもならんかった、で？どうすんだ？って程度