毎日毎日心の底はひとりぼっち。
ふと思ったことや、日常の経営について語り合いましょう。
意見交換で、きっと良い仲間ができますよ。
さて、何から話しましょうか。
コテも名無しも気軽にどーぞ
※前スレ
https://mevius.2ch.net/test/read.cgi/manage/1555844761/
探検
○○孤独な経営者がホッとするスレpart33
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1名無しさん@あたっかー
2019/09/16(月) 16:00:31.38524名無しさん@あたっかー
2019/10/27(日) 22:11:10.58525名無しさん@あたっかー
2019/10/27(日) 23:14:32.57526名無しさん@あたっかー
2019/10/27(日) 23:15:42.28 >>523
まだ海外製車両が
安全性は有利じゃない?
俺ずっとベンツですけど
めちゃくちゃ硬いですよ。
ドライバーが60kgくらいで車の横腹に突っ込んだけど
ほとんど壊れてるってわからなくくらい壊れてなかった。
まだ海外製車両が
安全性は有利じゃない?
俺ずっとベンツですけど
めちゃくちゃ硬いですよ。
ドライバーが60kgくらいで車の横腹に突っ込んだけど
ほとんど壊れてるってわからなくくらい壊れてなかった。
527名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 00:19:50.31528名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 01:00:57.34 顧客の社長が自己紹介と称して延々1時間喋ってたが。
こいつバカなんだろうな、と思ってずっとネットサーフィンしてた。
会話の内容、全く聞いてなかったわ。
こいつバカなんだろうな、と思ってずっとネットサーフィンしてた。
会話の内容、全く聞いてなかったわ。
529名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 10:51:31.14 >>527
馬鹿でも解る短い企画書はだれもが考え付くような企画書だから、そもそも企画としての意味がない。
斬新な企画書の場合は誰もが気が付かないような企画だ。だから短くかいた場合には賢い人にしか分からない。
しかし馬鹿でも解るように順序立てて説明すると長い企画書になる。
短い企画書のデメリットは説明が足りないということだな。
もし自分が湯水のごとく企画を思いつくのであれば問題ないが、思いつくだけの能力がないならせめて長い企画書を
読む能力を身に着けないと丁寧に説明された斬新な企画を見落とすことになる。
馬鹿でも解る短い企画書はだれもが考え付くような企画書だから、そもそも企画としての意味がない。
斬新な企画書の場合は誰もが気が付かないような企画だ。だから短くかいた場合には賢い人にしか分からない。
しかし馬鹿でも解るように順序立てて説明すると長い企画書になる。
短い企画書のデメリットは説明が足りないということだな。
もし自分が湯水のごとく企画を思いつくのであれば問題ないが、思いつくだけの能力がないならせめて長い企画書を
読む能力を身に着けないと丁寧に説明された斬新な企画を見落とすことになる。
530名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 10:56:14.22 誰か3行で
531名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 10:58:57.07 >>528
長時間喋るのは取引先の本音と持久力をテストする良い方法だ。1時間くらい喋るとよくわかる。
長時間喋るのは取引先の本音と持久力をテストする良い方法だ。1時間くらい喋るとよくわかる。
532名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 10:59:54.68 >>529
馬鹿だこいつ。思い込みと固定観念が酷い。
馬鹿だこいつ。思い込みと固定観念が酷い。
533名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 11:06:16.44 話が長い、長文で理屈っぽいのは頭の中が整理できてない証拠ですよ
学校の勉強はできるけど社会的に成功できない人に多いですね
学校の勉強はできるけど社会的に成功できない人に多いですね
534名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 11:21:32.42535名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 12:11:06.89 >>533
それを整理できるかどうかが試される。整理できない人は長文は理解できない。
それを整理できるかどうかが試される。整理できない人は長文は理解できない。
536名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 13:31:28.75 だから話す方が整理しろよ
ってずっと言ってんだよバーカ
ってずっと言ってんだよバーカ
537名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 13:31:50.26538名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 13:32:47.45539名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 13:50:49.66 長文言ってる奴が純文学好きな奴で
短文言ってる奴はライトノベル好きなイメージ。
短文言ってる奴はライトノベル好きなイメージ。
540名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 15:25:26.53541名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 15:36:29.59 >>537
長いってだけで脳が拒否してるんだろうなあ
長いってだけで脳が拒否してるんだろうなあ
542名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 15:48:09.50 >>537 まんまおまえじゃんw
543名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 16:23:24.46 >>537
自己紹介ありがとう。
自己紹介ありがとう。
544名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 16:53:10.04 >>536
世の中は整理されてる資料よりも整理されてない資料の方が多いからな。おまけに
誤った資料もあれば、意図的に嘘を紛れ込ませた資料もある。それを読み解けないことには
嘘や間違いを見破れない。そして自信をもって独自に方向性が決められないからムードに流されて
「皆がやるから僕も、僕も、、」でみんな一斉におんなじことを始める。
短文の企画書と相手の顔を見て「よっしゃ。 ポン」でハンコを押してると東芝みたいになる。
世の中は整理されてる資料よりも整理されてない資料の方が多いからな。おまけに
誤った資料もあれば、意図的に嘘を紛れ込ませた資料もある。それを読み解けないことには
嘘や間違いを見破れない。そして自信をもって独自に方向性が決められないからムードに流されて
「皆がやるから僕も、僕も、、」でみんな一斉におんなじことを始める。
短文の企画書と相手の顔を見て「よっしゃ。 ポン」でハンコを押してると東芝みたいになる。
545名無しさん@あたっかー
2019/10/28(月) 23:09:30.89 加藤純一(うんこちゃん) Youtubelive
ゲーム実況
桃太郎電鉄16 北海道大移動の巻!
CPUさくま90年ハンデ縛り
://youtu.be/dzAHnQiGkLc
https://www.youtube.com/channel/UCx1nAvtVDIsaGmCMSe8ofsQ
ゲーム実況
桃太郎電鉄16 北海道大移動の巻!
CPUさくま90年ハンデ縛り
://youtu.be/dzAHnQiGkLc
https://www.youtube.com/channel/UCx1nAvtVDIsaGmCMSe8ofsQ
546名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 00:32:55.27 ベンツ っていま言います?w
547名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 00:56:33.54 俺なんてリンカーンナビゲーターだよ。
トラック代わりにも使えるんですで余裕で経費
トラック代わりにも使えるんですで余裕で経費
548名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 07:14:38.24 >>540
学校の成績が良くて短文派ってのも危うい。そういう人は試験を受ける要領がいいから成績がいい。
何事も要領よく手際よくやる。頭の回転は速いので広く浅く情報を集めるのは上手い。
悪いところはどこにもないようだが、残念なことにクリエイティブな仕事や時代の大転換時期に将来を
正確に予測するようなことにはあまり向かない。これは日本の国民性でもある。軸が決まらないし
ねちっこい外交交渉とかは非常に弱い。
フランスのようにシツコク考えることに重きを置く教育をしていると、個人個人が軸を持って育つ。
日本人は新しい家を好むので建てては直ぐに壊すがフランス人は築数百年の古い家に住むのを好む。
要するに日本人は飽きやすいのだ。短文的な国民は短絡的な国民でもある。だから飽きやすい。
飽きるのは掘り起こすことができないからだ。常に新しい感覚を創造してみずみずしさを与えて続けて
いくことができなければ必然的に飽きてしまう。特段景気がいい分けでもないのに町を歩いていてやたら
建築工事が多いのはそういうことだ。
学校の成績が良くて短文派ってのも危うい。そういう人は試験を受ける要領がいいから成績がいい。
何事も要領よく手際よくやる。頭の回転は速いので広く浅く情報を集めるのは上手い。
悪いところはどこにもないようだが、残念なことにクリエイティブな仕事や時代の大転換時期に将来を
正確に予測するようなことにはあまり向かない。これは日本の国民性でもある。軸が決まらないし
ねちっこい外交交渉とかは非常に弱い。
フランスのようにシツコク考えることに重きを置く教育をしていると、個人個人が軸を持って育つ。
日本人は新しい家を好むので建てては直ぐに壊すがフランス人は築数百年の古い家に住むのを好む。
要するに日本人は飽きやすいのだ。短文的な国民は短絡的な国民でもある。だから飽きやすい。
飽きるのは掘り起こすことができないからだ。常に新しい感覚を創造してみずみずしさを与えて続けて
いくことができなければ必然的に飽きてしまう。特段景気がいい分けでもないのに町を歩いていてやたら
建築工事が多いのはそういうことだ。
549名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 07:59:20.47 >>548
すごい決めつけだな。
すごい決めつけだな。
550名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 09:20:43.80551名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 09:26:36.35 >>548
価値観が古いね。俺、短文派だけどクリエイターだしw
構文なんかどんどん簡素化されてるんだぜ?
おまえのその「何でも複雑にする特技」は世の中の何の役にも立たないよ
唯一役にたつとしたらお役所
価値観が古いね。俺、短文派だけどクリエイターだしw
構文なんかどんどん簡素化されてるんだぜ?
おまえのその「何でも複雑にする特技」は世の中の何の役にも立たないよ
唯一役にたつとしたらお役所
552名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 10:13:17.46 マジレスすると中古って前のオーナーの癖が付いてるから嫌。
エンジン回さない奴のを乗るとトルクの谷が出たりするから新車乗りたい。
エンジン回さない奴のを乗るとトルクの谷が出たりするから新車乗りたい。
553名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 10:13:40.79 スレ間違えた
554名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 10:20:34.01555名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 11:16:03.20 >>552 頭悪そ
556名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 11:22:03.57 >>555
少しはスルーする能力を身につけたら?
少しはスルーする能力を身につけたら?
557名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 12:54:05.70 ここって意識&稼ぎ高い系以外お断りオーラできてたのに、
最近空気読めないザコ増えたよね
最近空気読めないザコ増えたよね
558名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 12:59:39.31 と雑魚が申しております
559名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 14:55:34.88 頭悪い癖に知ったかぶりする奴とか最高に腹立つから良くわかる
560名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 15:29:23.67 短文脳には外交上ではこういう問題があるということだ。以下ダイヤモンド社の記事からの抜粋だが
欧米での論調は韓国の主張だけが丁寧に伝えられているということへの危惧を書いたものだ。
<しかしながら、1965年、日韓の間で「日韓基本条約」が締結されたことについては一切触れられていない。
これにより、日本の韓国に対する無償3億ドル、有償2億ドル、さらに民間借款3億ドルという破格の経済
協力が決まり、また、両国の請求権に関する問題も完全かつ最終的に解決され、国交正常化が実現した
ことについて、解説がまったく無いのである。
その代わり、「日本側は、それは1965年に解決済みだと言っている」と一言あるだけだ。>(同上)
川口氏はドイツメディアに憤っているが、これも日本政府の「説明不足」を責めるべきだろう。
ドイツメディアは、日本政府が「1965年に解決済みだ」とだけ言うので、そう書いた。
しかし、世界の人々は、「日韓基本条約」のことを全く知らないので、本来なら日本政府は
毎回、丁寧に解説しなければならない。それをしないので、韓国の主張だけが書かれることになるのだ。
欧米での論調は韓国の主張だけが丁寧に伝えられているということへの危惧を書いたものだ。
<しかしながら、1965年、日韓の間で「日韓基本条約」が締結されたことについては一切触れられていない。
これにより、日本の韓国に対する無償3億ドル、有償2億ドル、さらに民間借款3億ドルという破格の経済
協力が決まり、また、両国の請求権に関する問題も完全かつ最終的に解決され、国交正常化が実現した
ことについて、解説がまったく無いのである。
その代わり、「日本側は、それは1965年に解決済みだと言っている」と一言あるだけだ。>(同上)
川口氏はドイツメディアに憤っているが、これも日本政府の「説明不足」を責めるべきだろう。
ドイツメディアは、日本政府が「1965年に解決済みだ」とだけ言うので、そう書いた。
しかし、世界の人々は、「日韓基本条約」のことを全く知らないので、本来なら日本政府は
毎回、丁寧に解説しなければならない。それをしないので、韓国の主張だけが書かれることになるのだ。
561名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 15:36:04.23 >>551
確かにそういうクリエーターもいる。世の中の役に立つものしか興味がない。役に立つものを材料にして
しか作り出すことができないクリエーターというのは、クリエイターとは言っても実際には改善だな。
改善は日本人の得意とするところだ。
価値観が古いもの、価値が無いものを含めて全く新しいものに光を当てることができるものが創造的クリエーター
だろう。そういうクリエーターなら何の役にも立たないものからでも新鮮なものを作り出す。
「価値観が古い」の一言で済ますのは短文脳。日本では好まれても、これでは世界的には通用しない。
日本人経営者の得意なのは改善、整理整頓、便所の掃除。KSB。
KSBができていないと日本での成功はおぼつかない。最低ラインだが、国内ならこれでいい。
KSは大丈夫だろう。便所の掃除をしっかりしなさい。
確かにそういうクリエーターもいる。世の中の役に立つものしか興味がない。役に立つものを材料にして
しか作り出すことができないクリエーターというのは、クリエイターとは言っても実際には改善だな。
改善は日本人の得意とするところだ。
価値観が古いもの、価値が無いものを含めて全く新しいものに光を当てることができるものが創造的クリエーター
だろう。そういうクリエーターなら何の役にも立たないものからでも新鮮なものを作り出す。
「価値観が古い」の一言で済ますのは短文脳。日本では好まれても、これでは世界的には通用しない。
日本人経営者の得意なのは改善、整理整頓、便所の掃除。KSB。
KSBができていないと日本での成功はおぼつかない。最低ラインだが、国内ならこれでいい。
KSは大丈夫だろう。便所の掃除をしっかりしなさい。
562名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 15:46:14.37 >すごい決めつけだな。
日本政府の説明と同じレベルだな。<それは1965年に解決済みだ>
違和感を感じるならその違和感について丁寧に説明しなくてはいけない。<すごい決めつけだな>だけでは
説明が足りない。
経営でも同じことだ。違和感を感じたら紙に書き出して自分自身に納得できるように説明してみることが大事だ。
そうすると今まで見えなかったものまで見えてくるようになる。
日本政府の説明と同じレベルだな。<それは1965年に解決済みだ>
違和感を感じるならその違和感について丁寧に説明しなくてはいけない。<すごい決めつけだな>だけでは
説明が足りない。
経営でも同じことだ。違和感を感じたら紙に書き出して自分自身に納得できるように説明してみることが大事だ。
そうすると今まで見えなかったものまで見えてくるようになる。
563名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 16:19:16.18 ほらな、長文書く奴は馬鹿しかいないだろ? 俺の方が正論じゃん
564名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 19:08:07.35565名無しさん@あたっかー
2019/10/29(火) 19:10:02.36 >>544
これはあってる
これはあってる
566名無しさん@あたっかー
2019/10/30(水) 02:37:41.48 アマゾンのスマートスピーカーが999円でばら撒かれてる。寂しいときに愚痴を聞いてくれるぞ
http://www.sky.sannet.ne.jp/qwertyui/unlimited.html
http://www.sky.sannet.ne.jp/qwertyui/unlimited.html
567名無しさん@あたっかー
2019/10/30(水) 09:12:45.71 年商100億規模のM&A成功させた人は企画書A41枚だったけどな
その後の契約書は56枚あったけど
その後の契約書は56枚あったけど
568名無しさん@あたっかー
2019/10/30(水) 10:56:20.04 ほーんで?
569名無しさん@あたっかー
2019/10/30(水) 11:31:53.27 >>568 性格悪男、こんなところにもいたのか。
570名無しさん@あたっかー
2019/10/30(水) 17:54:59.64 政界舞台らしいが経営者が秘書に裏切られる歌はでもあるぞ
https://youtu.be/Ougc-tE8fXg
https://youtu.be/Ougc-tE8fXg
571名無しさん@あたっかー
2019/10/30(水) 22:10:27.05 >つかおまえに東芝の経営を語る資格なんかないからw
全容を語ることはできないが、一部をみて明らかにおかしいというのは解る。
東芝に限らず、たとえば韓国にしろ、中国にしろ、巨大な集団の長なのだからもっとまともであって欲しい。
まともであるべきなのに何かとんでもなく幼稚な部分がそのトップに紛れ込んでいる。
「沖縄を一帯一路の拠点にしてほしいと中国に要請した」 この沖縄の玉城とかも頭がおかしいとしか思えない。
まあ政治は素人だが、明らかにおかしいというのは分かる。
しかし何れにしても本来皆優秀な人ばかりなのだから単に頭がおかしいだけでは説明が難しい。
習近平は権力闘争に敗れれば基本死刑だろうし、一族郎党非常に酷い仕打ちにあうことになる。
その恐怖たるは想像以上だろうとは思う。だから異常になるのは分かる気がする。ムンジェインも過去の例から
すると確率的にはほぼ豚箱いきだろうから、これも頭がおかしくなるのは理解できる。そうするt玉城も頭がおかしい
のはなにかバレるととんでもなく不味いことになる恐怖でもかかえているのだろうか?
全容を語ることはできないが、一部をみて明らかにおかしいというのは解る。
東芝に限らず、たとえば韓国にしろ、中国にしろ、巨大な集団の長なのだからもっとまともであって欲しい。
まともであるべきなのに何かとんでもなく幼稚な部分がそのトップに紛れ込んでいる。
「沖縄を一帯一路の拠点にしてほしいと中国に要請した」 この沖縄の玉城とかも頭がおかしいとしか思えない。
まあ政治は素人だが、明らかにおかしいというのは分かる。
しかし何れにしても本来皆優秀な人ばかりなのだから単に頭がおかしいだけでは説明が難しい。
習近平は権力闘争に敗れれば基本死刑だろうし、一族郎党非常に酷い仕打ちにあうことになる。
その恐怖たるは想像以上だろうとは思う。だから異常になるのは分かる気がする。ムンジェインも過去の例から
すると確率的にはほぼ豚箱いきだろうから、これも頭がおかしくなるのは理解できる。そうするt玉城も頭がおかしい
のはなにかバレるととんでもなく不味いことになる恐怖でもかかえているのだろうか?
572名無しさん@あたっかー
2019/10/31(木) 01:25:54.31 流れぶった切ってすみません。
出資は求めていないのですが、融資を
どんどん引っ張ってこれる、凄腕CFOさんって存在しますでしょうか?
どうしてもインフラ系の事業がしたく会社を立ち上げたのですが
銀行も利益が出ることがわかっているのに、1億などは貸せないとのこと
勿論、理解はできるのですが、スピード感を持って事業を進めたいと
思ってます。
現在は、インフラなしで、体一貫でできる仕事を頑張ってます。
出資は求めていないのですが、融資を
どんどん引っ張ってこれる、凄腕CFOさんって存在しますでしょうか?
どうしてもインフラ系の事業がしたく会社を立ち上げたのですが
銀行も利益が出ることがわかっているのに、1億などは貸せないとのこと
勿論、理解はできるのですが、スピード感を持って事業を進めたいと
思ってます。
現在は、インフラなしで、体一貫でできる仕事を頑張ってます。
573名無しさん@あたっかー
2019/10/31(木) 05:48:30.39 そうだね。いまなら絶対に儲かると銀行も解っているのにやはり1億を貸し出すのは不安がある。
なぜかというと貸したら遊びに使い込んで仕事をしない。遊びとまではいかなくても金に余裕が
できるとどうしても緩みがでる。そういう人が多い。
いま現在の気持ちでは「やれる」と思っていても、「潤沢なお金が入る」というように環境が変わると
お金の扱いに慣れていない人は割と簡単に精神状態が大きく変わってしまって自己管理ができなくなる。
凄腕とかは関係ない。
普段からふんだんににお金を動かしている人であれば簡単に貸してくれる。
そうでなくても普通に根拠があって信頼できる事業計画を出すことができれば貸してくれる。銀行で
なくても貸したいと思っている人は沢山いる。ただ眼鏡にかなう人がいない。
なぜかというと貸したら遊びに使い込んで仕事をしない。遊びとまではいかなくても金に余裕が
できるとどうしても緩みがでる。そういう人が多い。
いま現在の気持ちでは「やれる」と思っていても、「潤沢なお金が入る」というように環境が変わると
お金の扱いに慣れていない人は割と簡単に精神状態が大きく変わってしまって自己管理ができなくなる。
凄腕とかは関係ない。
普段からふんだんににお金を動かしている人であれば簡単に貸してくれる。
そうでなくても普通に根拠があって信頼できる事業計画を出すことができれば貸してくれる。銀行で
なくても貸したいと思っている人は沢山いる。ただ眼鏡にかなう人がいない。
574名無しさん@あたっかー
2019/10/31(木) 06:59:34.03 >スピード感を持って事業を進めたいと
着想というのはこういうフレーズに隠れている。スピード感とはなに? スピードを挙げれば絶対に儲かる
という確信なの?ネックがいろいろあるでしょ。ネックは何? それをクリアする方法は?
とにかくお金だけあればすべてのネックがクリアできるというのでは、直ぐにお金は無くなる。
凄腕のCFOならすべて解決してくれるが、彼がすべてのお金を持っていく。凄腕なのだからお金を稼ぐのに
そもそもあなたの介在を必要としない。
だから凄腕だより、とかお金だよりというのではだめなのですね。凄腕はCFOではなくて貴方でなくては
いけない。
凄腕ってなんでしょう? 経験だけですよ。経験を積めばほぼ誰でも凄腕になります。一番重要なのは
スピード感をもってあなたが凄腕になることです。そのためにはどうするか? 小さな経験と小さなアイデア
を確実に蓄積していくことです。お金を蓄積するコツと同じですが預金ではなくて基本は記録(メモ)です。
体にメモすると体験、紙にメモするのが記録。
着想というのはこういうフレーズに隠れている。スピード感とはなに? スピードを挙げれば絶対に儲かる
という確信なの?ネックがいろいろあるでしょ。ネックは何? それをクリアする方法は?
とにかくお金だけあればすべてのネックがクリアできるというのでは、直ぐにお金は無くなる。
凄腕のCFOならすべて解決してくれるが、彼がすべてのお金を持っていく。凄腕なのだからお金を稼ぐのに
そもそもあなたの介在を必要としない。
だから凄腕だより、とかお金だよりというのではだめなのですね。凄腕はCFOではなくて貴方でなくては
いけない。
凄腕ってなんでしょう? 経験だけですよ。経験を積めばほぼ誰でも凄腕になります。一番重要なのは
スピード感をもってあなたが凄腕になることです。そのためにはどうするか? 小さな経験と小さなアイデア
を確実に蓄積していくことです。お金を蓄積するコツと同じですが預金ではなくて基本は記録(メモ)です。
体にメモすると体験、紙にメモするのが記録。
575名無しさん@あたっかー
2019/10/31(木) 07:00:19.07 >ほーんで?
まあM&Aは別に企画書なんていらんだろ。
儲けるための企画書を書く方法について考えてみたらいい。
「うーん」って考えてもアイデアは浮かばない。だから何かかのきっかけでいいアイデアが浮かんだ時にメモする。
ところが後で見直してみると、下手な字で意味のわからないことが何か書いてある。
ブードゥードーナッツ。???
確か何か面白いことを思いついたのだがどうも思い出せない。ブードゥードーナッツの真似してなにか店だして
みようとおもったんだが何したかったんだろうな?
ということになる。だから思いついた時にできるだけアイデアを詳細に書いておく。そうすると後で見た時に
思い出せる。アイデアは直観だから言語化が難しい。書き出してみると単なる戯言で非常に素晴らしいと
思ったものが意外と下らなく思えたりもする。まさに子供の落書き程度だ。上手く言語化するのは難しい。
それを直ぐに言語化できるようになるとアイデアの引き出しが沢山出来上がる。
小さなアイデアであっても3か月くらいをまとめて振り返ってみるといくつかのアイデアは関連していてとんでもない
ほど良いアイデアになったりする。
記録することは、言語化の訓練になるということと同時に小さなアイデアの蓄積になる。この二つの効果がある。
1.着想の言語化訓練
2.小さなアイデアの蓄積
面白いと思っても何故面白いのかを言語化しておくことが、さらにアイデアを引き出すコツになる。
まあM&Aは別に企画書なんていらんだろ。
儲けるための企画書を書く方法について考えてみたらいい。
「うーん」って考えてもアイデアは浮かばない。だから何かかのきっかけでいいアイデアが浮かんだ時にメモする。
ところが後で見直してみると、下手な字で意味のわからないことが何か書いてある。
ブードゥードーナッツ。???
確か何か面白いことを思いついたのだがどうも思い出せない。ブードゥードーナッツの真似してなにか店だして
みようとおもったんだが何したかったんだろうな?
ということになる。だから思いついた時にできるだけアイデアを詳細に書いておく。そうすると後で見た時に
思い出せる。アイデアは直観だから言語化が難しい。書き出してみると単なる戯言で非常に素晴らしいと
思ったものが意外と下らなく思えたりもする。まさに子供の落書き程度だ。上手く言語化するのは難しい。
それを直ぐに言語化できるようになるとアイデアの引き出しが沢山出来上がる。
小さなアイデアであっても3か月くらいをまとめて振り返ってみるといくつかのアイデアは関連していてとんでもない
ほど良いアイデアになったりする。
記録することは、言語化の訓練になるということと同時に小さなアイデアの蓄積になる。この二つの効果がある。
1.着想の言語化訓練
2.小さなアイデアの蓄積
面白いと思っても何故面白いのかを言語化しておくことが、さらにアイデアを引き出すコツになる。
576名無しさん@あたっかー
2019/10/31(木) 08:52:31.88 長文なのに読みやすい
倍ぐらいに増やしてもらっても構わないよ
倍ぐらいに増やしてもらっても構わないよ
577名無しさん@あたっかー
2019/10/31(木) 09:53:39.02578名無しさん@あたっかー
2019/10/31(木) 10:35:05.93 >>574
お前は黙っとけ
お前は黙っとけ
579ITベンチャー ◆dbMCO836ec
2019/10/31(木) 10:54:35.51 スマホアプリの世界では有名な話ですが。
機能をてんこ盛りにするとユーザーは何も無いのと同じ認識をする。機能が多過ぎて使いこなせない。
専門用語でこの事象の名称があったけど忘れた。。。
長文は、きっとこれと同じなんでしょうね。
機能をてんこ盛りにするとユーザーは何も無いのと同じ認識をする。機能が多過ぎて使いこなせない。
専門用語でこの事象の名称があったけど忘れた。。。
長文は、きっとこれと同じなんでしょうね。
580名無しさん@あたっかー
2019/10/31(木) 11:29:20.96 >>579
つ「宝の持ち腐れ」
つ「宝の持ち腐れ」
581名無しさん@あたっかー
2019/10/31(木) 11:41:48.87 >>579
ベンチャーは馬鹿だけど話が長くないのは素晴らしい
ベンチャーは馬鹿だけど話が長くないのは素晴らしい
582名無しさん@あたっかー
2019/10/31(木) 14:05:37.35 このスレは定期的におもしろい人が出てくるな。俺は長文の人好きだ。
583名無しさん@あたっかー
2019/10/31(木) 14:25:19.84 例えばなにかの企画書を考える場合。
いきなりじっくり考えてもなかなか出ないから、浮かんだ時にメモをする事になる。
でも後で見直すと意味がわからない。
「ブードゥードーナッツ」???
ブードゥードーナッツの真似したお店を思いついたはずなんだけどなんだっけ?
なーんてことになる。
だから思いついたらまずできるだけアイデアを詳細に書くんだ。
アイデアは直観だから言語化が難しいけど、慣れてきて上手くなると引き出しが沢山出来る。
3か月くらいたってまとめて振り返ると、小さなアイデアのいくつかがくっついて、素晴らしいアイデアになったりする。
だから日々が大事なんだよ。
直ぐに、しかも詳しく記録する効果は以下のふたつ。
1.アイデアを言語化する訓練
2.小さなアイデアの蓄積
いきなりじっくり考えてもなかなか出ないから、浮かんだ時にメモをする事になる。
でも後で見直すと意味がわからない。
「ブードゥードーナッツ」???
ブードゥードーナッツの真似したお店を思いついたはずなんだけどなんだっけ?
なーんてことになる。
だから思いついたらまずできるだけアイデアを詳細に書くんだ。
アイデアは直観だから言語化が難しいけど、慣れてきて上手くなると引き出しが沢山出来る。
3か月くらいたってまとめて振り返ると、小さなアイデアのいくつかがくっついて、素晴らしいアイデアになったりする。
だから日々が大事なんだよ。
直ぐに、しかも詳しく記録する効果は以下のふたつ。
1.アイデアを言語化する訓練
2.小さなアイデアの蓄積
584名無しさん@あたっかー
2019/10/31(木) 19:07:33.53 >>583
その方が良くまとまっていて分かりやすい。文章も洗練されている。
推敲をするのは良い文章を書く練習になる。特に下手な書き手の文章を推敲すると自信もつく。
ブログなどパブリックにするような場合は3回くらいは推敲したほうがいい。余分な文章を削るというのは
その中心的な作業になると思う。
しかしアイデアを出すような場合には「良い文章を書く」ということを意識しないほうがいい。
頭のネジを緩めてダラダラと思いつくことを書いていく方がアイデアは出やすい。キチンとしたノートよりも
コピーの裏とかの方が良いという人もいる。ただ裏紙だと整理がしにくいので100均のノートでいいと思う。
リラックスした環境をつくるということが大事だ。これは社員や自分の子供についても言える。
ガミガミ言う会社ではいいアイデアは出ない。親が「馬鹿だ馬鹿だ」といい続けると子供は本当に馬鹿になる。
だから馬鹿だというような口癖はやめた方がいい。馬鹿が口癖の人は社員にも子供にも同じように
言っていると思う。だから業績が延びない。子供の成績も伸びない。
いいアイデアをだすような会社は従業員がリラックスしている。服装も自由だ。最低限の規律は必要だが
後は自由な方がいい。
アプリの機能をてんこ盛りにしない方がいいのと同じで規則は少ない方がいい。その方が締まる。
しかしアイデアは長文でダラダラ書く方がいい。これはアイデアを引き出す撒き餌みたいなものだ。
その方が良くまとまっていて分かりやすい。文章も洗練されている。
推敲をするのは良い文章を書く練習になる。特に下手な書き手の文章を推敲すると自信もつく。
ブログなどパブリックにするような場合は3回くらいは推敲したほうがいい。余分な文章を削るというのは
その中心的な作業になると思う。
しかしアイデアを出すような場合には「良い文章を書く」ということを意識しないほうがいい。
頭のネジを緩めてダラダラと思いつくことを書いていく方がアイデアは出やすい。キチンとしたノートよりも
コピーの裏とかの方が良いという人もいる。ただ裏紙だと整理がしにくいので100均のノートでいいと思う。
リラックスした環境をつくるということが大事だ。これは社員や自分の子供についても言える。
ガミガミ言う会社ではいいアイデアは出ない。親が「馬鹿だ馬鹿だ」といい続けると子供は本当に馬鹿になる。
だから馬鹿だというような口癖はやめた方がいい。馬鹿が口癖の人は社員にも子供にも同じように
言っていると思う。だから業績が延びない。子供の成績も伸びない。
いいアイデアをだすような会社は従業員がリラックスしている。服装も自由だ。最低限の規律は必要だが
後は自由な方がいい。
アプリの機能をてんこ盛りにしない方がいいのと同じで規則は少ない方がいい。その方が締まる。
しかしアイデアは長文でダラダラ書く方がいい。これはアイデアを引き出す撒き餌みたいなものだ。
585名無しさん@あたっかー
2019/10/31(木) 22:08:04.14 アスペルガーって大変だな
586名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 03:03:43.29 営業などの社用車ってリースがいいの?
乗り潰すから現金一括で買ってるんだけど
現金一括に越したことはないよね?
乗り潰しても数十万で売れることもあるし
やたらリース勧めてるところとかあるけどなんで?
リースといってもファイナンス・リースになるから融資枠うんぬんとかに利点ないし
乗り潰すから現金一括で買ってるんだけど
現金一括に越したことはないよね?
乗り潰しても数十万で売れることもあるし
やたらリース勧めてるところとかあるけどなんで?
リースといってもファイナンス・リースになるから融資枠うんぬんとかに利点ないし
587名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 03:49:04.45 そりゃあキャッシュが余ってるなら現金一括のほうが良いでしょうね。
設備投資とかが多くて出来るだけキャッシュを減らしたくない会社にはリースの方が良いんじゃないかな?
設備投資とかが多くて出来るだけキャッシュを減らしたくない会社にはリースの方が良いんじゃないかな?
588名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 04:36:35.63 >>573
大変貴重なご意見誠にありがとうございます。
結局、会社が長く何をやってきたか、代表者の経歴などなどから判断される
同じ話になりますが、銀行側、担当者レベルでもダメだった場合の言い訳も必要
諸々の理由で、やる気があっても結局やりたいことができない。
できるようになるまで頑張るしかない。
ということで頑張っているんですが、なんとかしたいなと・・
>>574
スピード感とは、事業規模の拡大の速度
スピードを上げれば、リスクが勿論増える
しかし、絶対とは言いませんが、確実に利益にできる手法を知ってはいます。
ネックなのは、自分が一人しかいなくて、
人・物・金。情報という基本的な経営資源が全く足りていないということ
失礼な話その辺の経営者の10倍は知識量はあります。
根本的にやってきたことが間違っていたと気づいたのは5年前
そこから必死で勉強をしてきました。
もはや自分一人の力ではどうにもならない時代です。
天才トレーダー、ユーチューバーなど一部の天才ならまだ稼げますが
普通の仕事をしようとしているので、(イノベーションを起こすなどではない)
人・物。金がないとどうにもなりません。
大変貴重なご意見誠にありがとうございます。
結局、会社が長く何をやってきたか、代表者の経歴などなどから判断される
同じ話になりますが、銀行側、担当者レベルでもダメだった場合の言い訳も必要
諸々の理由で、やる気があっても結局やりたいことができない。
できるようになるまで頑張るしかない。
ということで頑張っているんですが、なんとかしたいなと・・
>>574
スピード感とは、事業規模の拡大の速度
スピードを上げれば、リスクが勿論増える
しかし、絶対とは言いませんが、確実に利益にできる手法を知ってはいます。
ネックなのは、自分が一人しかいなくて、
人・物・金。情報という基本的な経営資源が全く足りていないということ
失礼な話その辺の経営者の10倍は知識量はあります。
根本的にやってきたことが間違っていたと気づいたのは5年前
そこから必死で勉強をしてきました。
もはや自分一人の力ではどうにもならない時代です。
天才トレーダー、ユーチューバーなど一部の天才ならまだ稼げますが
普通の仕事をしようとしているので、(イノベーションを起こすなどではない)
人・物。金がないとどうにもなりません。
589名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 04:37:55.86 >>573
実の所、何もなくても資金を調達するロジックはできているんですが
それをお膳立てしてもらえないとどうにもならない状況です
要は自分一人でダメなら協力してやるしかない。
そして始めることさえできれば素手は上手くいく
そんな所です。
実の所、何もなくても資金を調達するロジックはできているんですが
それをお膳立てしてもらえないとどうにもならない状況です
要は自分一人でダメなら協力してやるしかない。
そして始めることさえできれば素手は上手くいく
そんな所です。
590名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 09:08:55.71 インフラ系なら特定建築業許可を持ってないと貸してくれないでしょ
持ってるなら戯言として聞き流してもらえば良いんだけど
持ってるなら戯言として聞き流してもらえば良いんだけど
591名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 10:08:01.60 >>584
この人は本気で馬鹿なんだねw
この人は本気で馬鹿なんだねw
592名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 11:04:59.35 >>590
はい、特殊なものなので要件と既得権益的な問題があるので
ストレートにはいかないんです、ただそちらの方策(許可は得てます)
本当にご助言感謝いたします。
会計・ファイナンス的な部分は精通してますが
あくまでも勉強していてロジックを理解しているだけなので
結局人の問題があります
もちろんどなたかに協力いただければ、叶う話なのですが
いかんせん会うのは悪い人ばかりで・・。
訂正 素手と書かれてましたが 全てはです。
はい、特殊なものなので要件と既得権益的な問題があるので
ストレートにはいかないんです、ただそちらの方策(許可は得てます)
本当にご助言感謝いたします。
会計・ファイナンス的な部分は精通してますが
あくまでも勉強していてロジックを理解しているだけなので
結局人の問題があります
もちろんどなたかに協力いただければ、叶う話なのですが
いかんせん会うのは悪い人ばかりで・・。
訂正 素手と書かれてましたが 全てはです。
593名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 11:09:29.74 長文馬鹿は本とか読んでるのかなぁ?
文頭二行で読む気が失せるほど文章力が低いわ
文頭二行で読む気が失せるほど文章力が低いわ
594名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 13:55:30.39 長文のおすすめの本教えてくれ。
自己啓発本以外でな。
自己啓発本以外でな。
595名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 14:36:33.25 >>588
商才があるなら銀行だって個人信用ですぐ貸してくれますよ。
そういうのは積み重ねと決算書見せれば担当が代わろうが一発OKです。
本当にあなたに商才があるなら自分のお金で小さな商売はじめて
それを貯めて投資に回せばいいんじゃないですか?
100万元手に1年後に数千万レベルなら優秀ならできますよ
商才があるなら銀行だって個人信用ですぐ貸してくれますよ。
そういうのは積み重ねと決算書見せれば担当が代わろうが一発OKです。
本当にあなたに商才があるなら自分のお金で小さな商売はじめて
それを貯めて投資に回せばいいんじゃないですか?
100万元手に1年後に数千万レベルなら優秀ならできますよ
596名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 19:02:41.62 >>594
どんな本が希望なの? 経済の本? それとも小説? それとも哲学とか?
経済だと
「世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を一冊にまとめてみた」永井孝尚
これがいいんでないか? これは簡潔明瞭で1日で50冊分の本質が読めるし長文を
読むのが嫌いな人には最高だよ。
俺の経済学の知識はこの程度だから、これを読んだら俺の長文は読まなくてもOK。
Kindle unlimited でタダで読めるよ。
どんな本が希望なの? 経済の本? それとも小説? それとも哲学とか?
経済だと
「世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を一冊にまとめてみた」永井孝尚
これがいいんでないか? これは簡潔明瞭で1日で50冊分の本質が読めるし長文を
読むのが嫌いな人には最高だよ。
俺の経済学の知識はこの程度だから、これを読んだら俺の長文は読まなくてもOK。
Kindle unlimited でタダで読めるよ。
597名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 19:34:55.48598名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 19:50:06.79 リジョナリーカンパニー
599名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 20:40:30.39 >>540
67で賢いつもりか
67で賢いつもりか
600名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 21:06:12.57 >>595
今、初めて半年で売り上げ6000万くらい、純利で2000万くらいです
でもそれってネット通販なので、市場に評価されない仕事なんです。
誰でもできるので。。。
なので、きちんとした基盤が欲しいんですよ
あるプラットフォームの中でやっているので、露天商と同じで
プラットフォーム側のさじ加減で、余裕で淘汰されます・・
淘汰されないようにもちろん対策はしていますし、もちろん変なこともしては
いないのですが。 それと、基盤を作る方向で
ユーチューバーもやっているんですが(知り合い)
やはり1年はかかりそうなんです。
今、初めて半年で売り上げ6000万くらい、純利で2000万くらいです
でもそれってネット通販なので、市場に評価されない仕事なんです。
誰でもできるので。。。
なので、きちんとした基盤が欲しいんですよ
あるプラットフォームの中でやっているので、露天商と同じで
プラットフォーム側のさじ加減で、余裕で淘汰されます・・
淘汰されないようにもちろん対策はしていますし、もちろん変なこともしては
いないのですが。 それと、基盤を作る方向で
ユーチューバーもやっているんですが(知り合い)
やはり1年はかかりそうなんです。
601名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 21:07:46.45 >>自分のお金で小さな商売はじめて
それを貯めて投資に回せばいいんじゃないですか?
おっしゃる通りだと思ってます。
なので浮いたお金を人に投資してますが、やはり良い人に当たらない
たまたま周りに数人まともな人がいて良かったが、
基盤ができるまでは中々そっちの仕事はプラスにできない
(人の能力の問題があるから)(私の指導力が不足している部分はもちろんあります)
それを貯めて投資に回せばいいんじゃないですか?
おっしゃる通りだと思ってます。
なので浮いたお金を人に投資してますが、やはり良い人に当たらない
たまたま周りに数人まともな人がいて良かったが、
基盤ができるまでは中々そっちの仕事はプラスにできない
(人の能力の問題があるから)(私の指導力が不足している部分はもちろんあります)
602名無しさん@あたっかー
2019/11/01(金) 22:26:10.00603名無しさん@あたっかー
2019/11/02(土) 00:13:01.22 >>600
月商1000万?一人ででしょうか? それも純利30%以上って、客単価1万円以上で粗利50%はないと難しそう。。。
月商1000万?一人ででしょうか? それも純利30%以上って、客単価1万円以上で粗利50%はないと難しそう。。。
604名無しさん@あたっかー
2019/11/02(土) 03:55:37.80 >>603
基本一人です、あとは外注を使ってます
内容的にはおっしゃる通りに近いですが
ただ粗利はもっと低いです。
マーケティング力はあるんです
足りないのは自分のプラットフォームでして
作りたいんですが、中々そこまで手が回らないのです。 泣
基本一人です、あとは外注を使ってます
内容的にはおっしゃる通りに近いですが
ただ粗利はもっと低いです。
マーケティング力はあるんです
足りないのは自分のプラットフォームでして
作りたいんですが、中々そこまで手が回らないのです。 泣
605名無しさん@あたっかー
2019/11/02(土) 04:08:21.98 >>586
お願いします
お願いします
606名無しさん@あたっかー
2019/11/02(土) 04:41:49.55 ずっと赤字でしたがここ、数年回復し、ついに法人税を払うというところまで来ました
納税額が200万になりそうなとき、従業員4人に対して50万ずつの賞与をあげることは節税の観点からはどうですか?
ほぼ払ったこともなかったし言われてはいないけど把握できていない未払いもあります
未払金含む賞与として支払うのが残業はよいのでしょうから
どのような名目で払うのでしょうか?
納税額が200万になりそうなとき、従業員4人に対して50万ずつの賞与をあげることは節税の観点からはどうですか?
ほぼ払ったこともなかったし言われてはいないけど把握できていない未払いもあります
未払金含む賞与として支払うのが残業はよいのでしょうから
どのような名目で払うのでしょうか?
607名無しさん@あたっかー
2019/11/02(土) 04:46:19.86 >>604
まず、現金一括に越したことがない
その言葉がどういうような考えから来ているのか?
という話だと思います。
会計・財務の視点から考えられると良いかと
ちなみに私のような弱小は、リースは絶対的な金額が高いので
3年落ちの中古車です。
まず、現金一括に越したことがない
その言葉がどういうような考えから来ているのか?
という話だと思います。
会計・財務の視点から考えられると良いかと
ちなみに私のような弱小は、リースは絶対的な金額が高いので
3年落ちの中古車です。
608名無しさん@あたっかー
2019/11/02(土) 08:23:27.89 一人50万賞与だしたら今後も出し続けないといけないぞ。
未払い金あるなら未払い金の処理だろ。賞与じゃなくて
残りを賞与で出したらいいんじゃない。
未払い金あるなら未払い金の処理だろ。賞与じゃなくて
残りを賞与で出したらいいんじゃない。
609名無しさん@あたっかー
2019/11/02(土) 09:07:40.93 楽天やamazonに頼り切ったECやってるとある日突然淘汰されるからな・・・
知り合いに何人もいるからなんかよく解る
知り合いに何人もいるからなんかよく解る
610名無しさん@あたっかー
2019/11/02(土) 09:15:18.21 >>604
すごい。マーケティングできるなら、せめてモールじゃなくて自社サイトでやらないの? 自社サイトで売れれば、同業に声掛けて特化型のモール作ることも可能かと。
すごい。マーケティングできるなら、せめてモールじゃなくて自社サイトでやらないの? 自社サイトで売れれば、同業に声掛けて特化型のモール作ることも可能かと。
611名無しさん@あたっかー
2019/11/02(土) 12:19:13.53 >>606
まずは未払金を払え
まずは未払金を払え
612名無しさん@あたっかー
2019/11/02(土) 13:47:57.24613名無しさん@あたっかー
2019/11/02(土) 15:27:43.35 賞与を払って今年の年収が増えると来年の住民税が上がってしまうじゃん
来年も同じかそれ以上あげるなら喜ぶけど、判らないなら従業員と相談した方がいいよ
余っててこの先1年使う予定ないならセーフティ共済入ってしまえば?
経費にできるし、いざというとき融資受けられるよ
来年も同じかそれ以上あげるなら喜ぶけど、判らないなら従業員と相談した方がいいよ
余っててこの先1年使う予定ないならセーフティ共済入ってしまえば?
経費にできるし、いざというとき融資受けられるよ
614名無しさん@あたっかー
2019/11/02(土) 16:00:19.66 また米原くん来てるのか
615名無しさん@あたっかー
2019/11/02(土) 16:16:57.14 米原くんは今頃ドヤ顔でレクサス乗っとるで!
616名無しさん@あたっかー
2019/11/02(土) 22:53:58.07 >>610
そこなんです、広告運用、HP作成、LP作成
ワードプレスの設置やら、各モールの特色
各自社サイトのカートの良し悪しなど把握しているものの
その辺り(作り出すものは)
外注すると、お金だけ取られて
とんでもないものが出来上がってくるんです。
そういう意味ではきちんとした方(会社)に出会えれば良いのですが
弱小個人にしか見えないので、舐められているのか、口八方で営業されて
じゃあお願いしまうというと、まともなコンテンツもできないで終わる
結局集客もできているモールで回してる感じなんです。
その同業者も良い方がいれば、当然提携してやれれば
シナジーはあると思うのですが・・・
僕自身は、サイト作成とデザインができないというのが痛いですね・・
もっともデザインまでやると、回らなくなってしまうのですが・・
そこなんです、広告運用、HP作成、LP作成
ワードプレスの設置やら、各モールの特色
各自社サイトのカートの良し悪しなど把握しているものの
その辺り(作り出すものは)
外注すると、お金だけ取られて
とんでもないものが出来上がってくるんです。
そういう意味ではきちんとした方(会社)に出会えれば良いのですが
弱小個人にしか見えないので、舐められているのか、口八方で営業されて
じゃあお願いしまうというと、まともなコンテンツもできないで終わる
結局集客もできているモールで回してる感じなんです。
その同業者も良い方がいれば、当然提携してやれれば
シナジーはあると思うのですが・・・
僕自身は、サイト作成とデザインができないというのが痛いですね・・
もっともデザインまでやると、回らなくなってしまうのですが・・
617名無しさん@あたっかー
2019/11/02(土) 23:43:07.69 既存プラットフォームの中でそれなりに稼ぐのと、プラットフォーム自体を作るのでは、同じ起業でも難易度が雲泥の差だと思う
俺は前者だけど、後者にはなれないわ、無理ゲー過ぎ
俺は前者だけど、後者にはなれないわ、無理ゲー過ぎ
618名無しさん@あたっかー
2019/11/03(日) 01:20:54.94 >>617
おっしゃる通り
一人+αレベルですと
とても大変で、それがあって
なんとか少しでも大きめのプラットフォーム手に入れたい
という思いになっております。
作り上げる作業がとても大変なので・・(そこに価値があるのですが)
おっしゃる通り
一人+αレベルですと
とても大変で、それがあって
なんとか少しでも大きめのプラットフォーム手に入れたい
という思いになっております。
作り上げる作業がとても大変なので・・(そこに価値があるのですが)
619名無しさん@あたっかー
2019/11/03(日) 10:45:35.17 >>616
私はweb屋ですが、そこまでアイデアや知識があって、思った物が出来てこないとなると、クライアント側に問題ありそうな感じがします。
個人じゃなくて法人の制作会社がなめて受注してくれないんじゃなくて、費用イメージが低いからヘッポコweb屋しか相手にしてくれないんじゃないですか?
モノには適正価格ってあると思うんですけど。
ウチも、スキームは俺が持ってるからお前らは俺のイメージ通りに作ればいいんだって言う依頼主は面倒そうなのでお断りしてます。
私はweb屋ですが、そこまでアイデアや知識があって、思った物が出来てこないとなると、クライアント側に問題ありそうな感じがします。
個人じゃなくて法人の制作会社がなめて受注してくれないんじゃなくて、費用イメージが低いからヘッポコweb屋しか相手にしてくれないんじゃないですか?
モノには適正価格ってあると思うんですけど。
ウチも、スキームは俺が持ってるからお前らは俺のイメージ通りに作ればいいんだって言う依頼主は面倒そうなのでお断りしてます。
620名無しさん@あたっかー
2019/11/03(日) 11:07:56.57 話が長くて全然頭に入ってこない
621名無しさん@あたっかー
2019/11/03(日) 17:28:46.54 >>619
俺もそれ思った
俺もそれ思った
622名無しさん@あたっかー
2019/11/03(日) 17:31:16.82623IT屋
2019/11/03(日) 17:39:35.47 知識とアイデアがあっても、経験がないとそうなる。最初は私もそうでした。
経験積んでくれば少しずつ『とんでもない物』が出来上がる理由もわかってくると思います。
経験積んでくれば少しずつ『とんでもない物』が出来上がる理由もわかってくると思います。
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