>>848
対策か〜
対策って話じゃないけど

リーマンショック直前は、結果としてのちに消えてしまった分野に対して、とんでもない投資を、借入金だけでやって死にかかった

その後、稼働率の落ちた資産や工場、土地、機械、全て売り払って、少し人も減らした。
そして、市場環境落ち着く中で、日本に残る分野を見極めて、そこに残ったリソースを全投入してきた。

その後、業績回復してきてからは、人増やすのは派遣さんとか非正規にして、可能な限り固定費抑制してきてる。

設備投資も借入だけでなく、大部分は資本を当ててる

今は、自己資本比率6割超えて、借入もあるけど、現金の方が多い。
営業利益率は年度で振れるけど、15%〜30%だね