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2020/03/02(月) 16:39:18.26
82コロナックス
2020/03/20(金) 09:33:08.45 >>80
ざっくりこんな感じですかね。
■プロセス案
1、企画書を提示し反応を見る
2、企画書を社内の採用検討プロセスに乗せて進めてもらい、状況をフォローしつつテスト機準備
3、テスト機をお披露目、担当、決裁権者にデモンストレーション
4、テスト導入のスケジュールを相互に検討、策定
5、店舗でテスト導入、運用
6、テストの結果を基に本格導入を検討してもらう
7、本部の設備カタログへのラインナップ決裁
8、代理店による営業活動を通じて各店舗に導入
ざっくりこんな感じですかね。
■プロセス案
1、企画書を提示し反応を見る
2、企画書を社内の採用検討プロセスに乗せて進めてもらい、状況をフォローしつつテスト機準備
3、テスト機をお披露目、担当、決裁権者にデモンストレーション
4、テスト導入のスケジュールを相互に検討、策定
5、店舗でテスト導入、運用
6、テストの結果を基に本格導入を検討してもらう
7、本部の設備カタログへのラインナップ決裁
8、代理店による営業活動を通じて各店舗に導入
2020/03/20(金) 09:58:16.39
>>82
企画書は今日中に作れ
出した時、返事はいつもらえるかは必ず聞け、交渉ごとの鉄則や
とにかくスピーディーにいくで
見積はいつ出るの?
テスト機を作る日数は?
ボールか自分サイドにある時は素早く投げ返す事。今までの仕事の3倍速で行くぞ
企画書は今日中に作れ
出した時、返事はいつもらえるかは必ず聞け、交渉ごとの鉄則や
とにかくスピーディーにいくで
見積はいつ出るの?
テスト機を作る日数は?
ボールか自分サイドにある時は素早く投げ返す事。今までの仕事の3倍速で行くぞ
84コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/20(金) 10:29:51.83 >>83
スピーディー了解です。あと返事はいつか聞くのも了解。
企画書は今日着手しますが、別件で外に出なきゃなんで完成できるかは微妙で、明日昼くらいになると思います。
見積もり依頼もこの連休中に完成して投げるので、早くても来週月曜以降だと思います。
作る日数は見積もり次第なのと、作りこみ度をどのくらいにするかによっても変わってくるので
スピード重視か完成度重視のどちらにするか考えないとですね。
そこら辺も業者と詰めなきゃでしょうね。
スピーディー了解です。あと返事はいつか聞くのも了解。
企画書は今日着手しますが、別件で外に出なきゃなんで完成できるかは微妙で、明日昼くらいになると思います。
見積もり依頼もこの連休中に完成して投げるので、早くても来週月曜以降だと思います。
作る日数は見積もり次第なのと、作りこみ度をどのくらいにするかによっても変わってくるので
スピード重視か完成度重視のどちらにするか考えないとですね。
そこら辺も業者と詰めなきゃでしょうね。
2020/03/21(土) 09:18:53.09
86コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/23(月) 08:39:40.37 >>83
提案書は出来ました。
めぼしいメーカーへの打診は今日する予定です。
提案書作る中で、プロジェクトのフローの検討の段階で考えたんですが、
テスト機のトライアル段階あたりで全体を前半の調査、開発のフェーズと、後半の導入フェーズに分けた時、前半の初めに相手から調査研究費の名目で、乗り気な会社が有れば、各社数百万から一千万くらい貰えないですかね。
開発試作するにもお金要りますもんね。どうすればいいのかなと思って。。
提案書は出来ました。
めぼしいメーカーへの打診は今日する予定です。
提案書作る中で、プロジェクトのフローの検討の段階で考えたんですが、
テスト機のトライアル段階あたりで全体を前半の調査、開発のフェーズと、後半の導入フェーズに分けた時、前半の初めに相手から調査研究費の名目で、乗り気な会社が有れば、各社数百万から一千万くらい貰えないですかね。
開発試作するにもお金要りますもんね。どうすればいいのかなと思って。。
87コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/23(月) 09:16:54.20 >>83
コロナネタとコンビニの掛け合わせだと、おでんの陳列鍋も蓋した方がいいと思って、提案書に盛り込んでみました
コンビニ向けは アイスとおでんの二本立て
それとは別にスーパー向けには出来立て惣菜やパン向けでも考えてます 現状スーパーでは、一個一個袋に入れて売ってますが、手間が掛かるのと蒸れて食感や風味が損なわれるので、需要ないかなと
コロナネタとコンビニの掛け合わせだと、おでんの陳列鍋も蓋した方がいいと思って、提案書に盛り込んでみました
コンビニ向けは アイスとおでんの二本立て
それとは別にスーパー向けには出来立て惣菜やパン向けでも考えてます 現状スーパーでは、一個一個袋に入れて売ってますが、手間が掛かるのと蒸れて食感や風味が損なわれるので、需要ないかなと
2020/03/23(月) 09:37:28.38
事前に金は貰えない
見積の進行状況は?
費用感が分からないから答えようが無いな
見積の進行状況は?
費用感が分からないから答えようが無いな
2020/03/23(月) 11:07:59.94
後、売込みの基本は、提案をぼかさない事、一点突破だから
あれもこれも提案するのは、何も注文を取ってこれないダメダメなやつや
提案書作り直し、一点突破を意識して作れ
あれもこれも提案するのは、何も注文を取ってこれないダメダメなやつや
提案書作り直し、一点突破を意識して作れ
94名無しさん@あたっかー
2020/03/23(月) 21:05:38.29 質問お願いします。
個人事業で青色申告して3年の赤字繰越が出来ますが
この個人事業での赤字は法人化しても繰り越せるものでしょうか?
それとも法人化したらその事業の赤字はリセットされる感じですか?
ご教授ください。
個人事業で青色申告して3年の赤字繰越が出来ますが
この個人事業での赤字は法人化しても繰り越せるものでしょうか?
それとも法人化したらその事業の赤字はリセットされる感じですか?
ご教授ください。
95名無しさん@あたっかー
2020/03/23(月) 21:36:27.36 電動で蓋が開くっていうけど、電動になると蓋の部分が容易に取り外し出来なくなるんじゃ?
例えばオデンとか、普通の蓋なら丸洗い出来るけど自動のものなら拭き掃除になるよな
取り外し出来ないんじゃ拭き掃除だけで、拭けない・拭き辛い箇所も出てきて余計不衛生
自動の蓋は有ろうと無かろうと、消費者は中の商品を選定でベタベタ触るし
子供は面白がって何回も開閉し、中の温度を変化させるだろう。
それを導入するのにどれだけコストが掛かるか。
主にコンビニを相手にするようだが、そういったオプションはオーナー負担になる。
決して安くは無いと思うし、過剰な予防のために初期費用を増やしたくないと思うんだ。
思考錯誤して1年後にやっと満足のいく商品が出来上がった頃には、コロナは今のインフルエンザと
同じような位置づけになる可能性も低くない。
景気も回復しない中でその商品を入れてくれる店舗が果たしてどれだけあるか。
アドバイスしてる関西弁もだけど、ちょっと考えが稚拙すぎじゃないかな。
ただ行動力はズバ抜けて良いし、それは武器になる。がんばれ。
例えばオデンとか、普通の蓋なら丸洗い出来るけど自動のものなら拭き掃除になるよな
取り外し出来ないんじゃ拭き掃除だけで、拭けない・拭き辛い箇所も出てきて余計不衛生
自動の蓋は有ろうと無かろうと、消費者は中の商品を選定でベタベタ触るし
子供は面白がって何回も開閉し、中の温度を変化させるだろう。
それを導入するのにどれだけコストが掛かるか。
主にコンビニを相手にするようだが、そういったオプションはオーナー負担になる。
決して安くは無いと思うし、過剰な予防のために初期費用を増やしたくないと思うんだ。
思考錯誤して1年後にやっと満足のいく商品が出来上がった頃には、コロナは今のインフルエンザと
同じような位置づけになる可能性も低くない。
景気も回復しない中でその商品を入れてくれる店舗が果たしてどれだけあるか。
アドバイスしてる関西弁もだけど、ちょっと考えが稚拙すぎじゃないかな。
ただ行動力はズバ抜けて良いし、それは武器になる。がんばれ。
2020/03/23(月) 22:57:38.74
>>95
衛生面かそれは考慮しないとな
アイデアはただのきっかけや、行動を起こし続ける事が大事やと分かればそれでええと思っとる
さすがに本当に金になるアイデアの場合は、こんなオープンな所でしないわ
安全で衛生的なものが出来れば、開発費位は回収出来るやろ
後、コロナやけど2年は続く、その間パニック的な買い占めも何度も起こるしお札なんかも売れるやろな
衛生面かそれは考慮しないとな
アイデアはただのきっかけや、行動を起こし続ける事が大事やと分かればそれでええと思っとる
さすがに本当に金になるアイデアの場合は、こんなオープンな所でしないわ
安全で衛生的なものが出来れば、開発費位は回収出来るやろ
後、コロナやけど2年は続く、その間パニック的な買い占めも何度も起こるしお札なんかも売れるやろな
2020/03/23(月) 23:01:26.92
2020/03/23(月) 23:02:20.68
>>94
あと、個人的には法人成りはリセットかかるとは思うけど
あと、個人的には法人成りはリセットかかるとは思うけど
99名無しさん@あたっかー
2020/03/24(火) 02:33:08.01 >>96
衛生が主体の商品なのに衛生面考慮しないとって主体ゼロじゃないか?
コロナの憶測も長すぎる。というのも2年の憶測でいうなら1年後には
今の数百倍から数千倍は被害出てるし、今の経済状況から2年も収束しないなら
経済なんてとっくに破綻して北斗の拳に近い世界になってるぞw
そんな世界にビジネスなんて考えてる方がアホ
コロナが人類の半分を殺すようなウィルスなら解るが多くはコロナになったことも
気付かずに回復してる人が大多数だし、致死率5%未満の感染症に2年も収束しないほど
世界はアホじゃない。だから最終的には強いインフル扱いってことよ。
今はそういう事実が徐々に広まり始めてるからパニック買い占めも起こらないしお札も売れないよ。
むしろコロナより過剰反応した経済の方が人類にとって大ダメージだぞ
衛生が主体の商品なのに衛生面考慮しないとって主体ゼロじゃないか?
コロナの憶測も長すぎる。というのも2年の憶測でいうなら1年後には
今の数百倍から数千倍は被害出てるし、今の経済状況から2年も収束しないなら
経済なんてとっくに破綻して北斗の拳に近い世界になってるぞw
そんな世界にビジネスなんて考えてる方がアホ
コロナが人類の半分を殺すようなウィルスなら解るが多くはコロナになったことも
気付かずに回復してる人が大多数だし、致死率5%未満の感染症に2年も収束しないほど
世界はアホじゃない。だから最終的には強いインフル扱いってことよ。
今はそういう事実が徐々に広まり始めてるからパニック買い占めも起こらないしお札も売れないよ。
むしろコロナより過剰反応した経済の方が人類にとって大ダメージだぞ
100コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/24(火) 08:08:59.88 >>95
衛生とメンテ性は昨日書きながらもポイントとしてありましたね 蓋するだけなら電動じゃなくバネ蝶番の跳ね上げがシンプルで安いとか
衛生とメンテ性は昨日書きながらもポイントとしてありましたね 蓋するだけなら電動じゃなくバネ蝶番の跳ね上げがシンプルで安いとか
101コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/24(火) 08:31:26.93 >>96
まだ終わって無いし、最後までやるつもりですが、たったこの数日動いてみただけで、色んな事が分かりましたよ。
会社で働きながら周りの目をぬすみながら、法人でなく怪しい個人と言った厳しい条件でも動くだけならいくらでも動ける事、コンビニ本部も話を聞いてくれる事、短時間である程度の事の所まで持っていける事、雇われと違って、仕事が苦にならないどころか楽しい事など。
この制限を受けずに普通に法人で フルタイムに動けば、毎週1つの案件の立ち上げ実行できるんじゃ無いかと思うくらい。
ライザップじゃ無いけど、このメソッドの有効性、MBAのケーススタディーとの類似性、この体験自体が何らかの商品になりうる事などなど、インスピレーションが得れましたね。
これに近いような事はもっと若い頃にやったこともあるけど、歳とってもうキツイかもとか思ってた、けど、むしろ経験積んでる分やりやすかった。それがわかったのも良かった。
株価大暴落で資産が傷んでなければ、それを元手に今すぐ辞表出して会社始めたいくらいです。
回復するまでは、このトレーニングを楽しみたいと思います。
まだ終わって無いし、最後までやるつもりですが、たったこの数日動いてみただけで、色んな事が分かりましたよ。
会社で働きながら周りの目をぬすみながら、法人でなく怪しい個人と言った厳しい条件でも動くだけならいくらでも動ける事、コンビニ本部も話を聞いてくれる事、短時間である程度の事の所まで持っていける事、雇われと違って、仕事が苦にならないどころか楽しい事など。
この制限を受けずに普通に法人で フルタイムに動けば、毎週1つの案件の立ち上げ実行できるんじゃ無いかと思うくらい。
ライザップじゃ無いけど、このメソッドの有効性、MBAのケーススタディーとの類似性、この体験自体が何らかの商品になりうる事などなど、インスピレーションが得れましたね。
これに近いような事はもっと若い頃にやったこともあるけど、歳とってもうキツイかもとか思ってた、けど、むしろ経験積んでる分やりやすかった。それがわかったのも良かった。
株価大暴落で資産が傷んでなければ、それを元手に今すぐ辞表出して会社始めたいくらいです。
回復するまでは、このトレーニングを楽しみたいと思います。
102名無しさん@あたっかー
2020/03/24(火) 11:21:15.35 >>99
スペイン風邪を参考にしてる
治療方法なし、マスクや手洗い、学校閉鎖までおんなじや
2年で、それ以上伝染る人が居なくなって終結したってオチ
世界的な経済危機は起こるやろな
下手したら戦争まであるで
どんな状況でも儲ける方法を考えるのが商売人や
混乱時こそ既存の壁をこじ開けるチャンスやで
スペイン風邪を参考にしてる
治療方法なし、マスクや手洗い、学校閉鎖までおんなじや
2年で、それ以上伝染る人が居なくなって終結したってオチ
世界的な経済危機は起こるやろな
下手したら戦争まであるで
どんな状況でも儲ける方法を考えるのが商売人や
混乱時こそ既存の壁をこじ開けるチャンスやで
103名無しさん@あたっかー
2020/03/24(火) 11:31:38.28104コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/24(火) 11:43:32.56 とんでも話だけど、
1918年 スペイン風邪(パンデミック)
1923年 関東大震災
1925年 治安維持法
1940年 東京オリンピック(中止)
1941年12月8日 太平洋戦争を宣戦布告
↓
2009年 豚インフルエンザ(パンデミック)
2011年 東日本大震災
2013年 秘密保護法
2020年 東京オリンピック 7月24日 (中止になりそう)
2021年12月 第三次世界大戦の始まり ??
というのがあって、俺は割と注目してるんだよね。
アメリカが中国にコロナを責めるとか、欧州で暴動→欧州解体とか、
コロナが中国の生物兵器であることが明るみになるとか、何かしらが
きっかけで戦争勃発。
日本は対岸の火事で安泰。世界のマーケットで日経のみ一人勝ちでバブル発生。
こんな動乱があるかもと思っていて、商売のチャンスはいろいろありそうだな
とは思ってる。
ちなみにコロナに打ち勝つにはイギリスも検討した集団免疫戦略が
やっぱりいいと思うが、これは体力のない老人の犠牲が大きいのが欠点。
日本は知らぬ間にこれが結果的に広まって、既にみんな免疫があるかもしれない。
あと、ビルゲイツをはじめ情報をもつアメリカの大富豪は軽井沢などに要塞のような家を
建設していたりするらしい。
動乱を予想しているんだろう。
この先、日本は、水、清潔、安全、皇室の存在などから、世界から買われる立場になる。
対して中国は相当悲惨になるだろうなと予想。
この流れから、なんとか利益を抽出したいと思っておりますw
1918年 スペイン風邪(パンデミック)
1923年 関東大震災
1925年 治安維持法
1940年 東京オリンピック(中止)
1941年12月8日 太平洋戦争を宣戦布告
↓
2009年 豚インフルエンザ(パンデミック)
2011年 東日本大震災
2013年 秘密保護法
2020年 東京オリンピック 7月24日 (中止になりそう)
2021年12月 第三次世界大戦の始まり ??
というのがあって、俺は割と注目してるんだよね。
アメリカが中国にコロナを責めるとか、欧州で暴動→欧州解体とか、
コロナが中国の生物兵器であることが明るみになるとか、何かしらが
きっかけで戦争勃発。
日本は対岸の火事で安泰。世界のマーケットで日経のみ一人勝ちでバブル発生。
こんな動乱があるかもと思っていて、商売のチャンスはいろいろありそうだな
とは思ってる。
ちなみにコロナに打ち勝つにはイギリスも検討した集団免疫戦略が
やっぱりいいと思うが、これは体力のない老人の犠牲が大きいのが欠点。
日本は知らぬ間にこれが結果的に広まって、既にみんな免疫があるかもしれない。
あと、ビルゲイツをはじめ情報をもつアメリカの大富豪は軽井沢などに要塞のような家を
建設していたりするらしい。
動乱を予想しているんだろう。
この先、日本は、水、清潔、安全、皇室の存在などから、世界から買われる立場になる。
対して中国は相当悲惨になるだろうなと予想。
この流れから、なんとか利益を抽出したいと思っておりますw
105名無しさん@あたっかー
2020/03/24(火) 11:50:27.81106コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/24(火) 11:55:54.37 >>105
なるほど、これなら安いしいいかもですね。
現状蓋は手で持ち上げて他のとこに仮置きしてってのしかみた事ないから、面倒なんだよね使うのが
こういうのってすでにあるのかな なければチャンスかもね
なるほど、これなら安いしいいかもですね。
現状蓋は手で持ち上げて他のとこに仮置きしてってのしかみた事ないから、面倒なんだよね使うのが
こういうのってすでにあるのかな なければチャンスかもね
108コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/24(火) 12:17:38.74 >>103
資金管理って、自分なりにはだいたい以下のように認識してますが、あってますか。
・ 金の入りの管理(売上)
・ 金の出の管理(費用)
・ 手持ち金の管理(売上ー費用)
・ 投資の判断(金額、持ち金内の比率、リスクとリターンの評価)
資金管理って、自分なりにはだいたい以下のように認識してますが、あってますか。
・ 金の入りの管理(売上)
・ 金の出の管理(費用)
・ 手持ち金の管理(売上ー費用)
・ 投資の判断(金額、持ち金内の比率、リスクとリターンの評価)
109コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/24(火) 12:19:43.06 少し修正
・ 金の入りの管理(売上、融資、調達)
・ 金の出の管理(費用、返済、配当)
・ 金の入りの管理(売上、融資、調達)
・ 金の出の管理(費用、返済、配当)
110名無しさん@あたっかー
2020/03/24(火) 12:26:20.84111コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/24(火) 12:55:51.76112コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/24(火) 13:45:36.11 今日の活動
■チェーン M
担当氏本日はテレワークにつき、電話をかけてもらうことに こちらの番号を伝えた
■チェーン Y
担当が電話中につき、改めて架電
■チェーン S
メールと提案書とパンフレット見たが、担当部署にまだ回していないので、回した後担当から連絡するとのこと
いつ返事くれるか聞いたが、担当じゃないので何とも言えないと
他、業者一社から製品仕様につき問い合わせあり、対応した
■チェーン M
担当氏本日はテレワークにつき、電話をかけてもらうことに こちらの番号を伝えた
■チェーン Y
担当が電話中につき、改めて架電
■チェーン S
メールと提案書とパンフレット見たが、担当部署にまだ回していないので、回した後担当から連絡するとのこと
いつ返事くれるか聞いたが、担当じゃないので何とも言えないと
他、業者一社から製品仕様につき問い合わせあり、対応した
113名無しさん@あたっかー
2020/03/24(火) 15:10:11.07114名無しさん@あたっかー
2020/03/24(火) 15:20:22.29 コロナックスの行動力も凄いが、こんなところで指導する大阪弁の人も凄いわ
大阪弁の人、何者なんw
大阪弁の人、何者なんw
115コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/24(火) 16:35:46.41 >>113
あ、反応といっても、機械の見積もり依頼している製造業者からの問合せですよ。
着地点は、、、 まあ、行けるところまでというか、、
最終的に契約して納品するところまでいけたらそれは素晴らしいですが、
資金や自分の時間のことからするとやや現実的じゃないので、
着地点を設定するとすれば製造業者からの見積もりを得る段階で一つ。
その次はコンビニ本部にプレゼンして、興味を持ってもらい見積依頼のメールをこっちに送ってもらう
または見積依頼書を発行してもらうところかなと。
それが出来たら代理店開発して、何らかの文書かメールの取り交わしまでいければいいですね。
ここまでならお金のリスクはほぼ無しですからね。
後に控えているビッグ3からこれが取れれば良いですね。
何のためかといえば、これができれば、公庫に融資を申し込む際に提出する創業計画書に添付する、自分の経営能力と返済能力を示す根拠資料として使え、希望の融資がおりやすくなるので。
というのも実はこないだ公庫に融資相談に行ったんですが、担当者から色々聞き出す中で、
どこかの取引相手(顧客や仕入れ先)からの売り上げがあればベストだけど、そこまでいかなくても
何らかの取引の過程(例えば見積書とか提案書とか)を示すものがあれば審査のプラスになると言っていたので、何か得るところが一つの着地点になりえるかなと。
あ、反応といっても、機械の見積もり依頼している製造業者からの問合せですよ。
着地点は、、、 まあ、行けるところまでというか、、
最終的に契約して納品するところまでいけたらそれは素晴らしいですが、
資金や自分の時間のことからするとやや現実的じゃないので、
着地点を設定するとすれば製造業者からの見積もりを得る段階で一つ。
その次はコンビニ本部にプレゼンして、興味を持ってもらい見積依頼のメールをこっちに送ってもらう
または見積依頼書を発行してもらうところかなと。
それが出来たら代理店開発して、何らかの文書かメールの取り交わしまでいければいいですね。
ここまでならお金のリスクはほぼ無しですからね。
後に控えているビッグ3からこれが取れれば良いですね。
何のためかといえば、これができれば、公庫に融資を申し込む際に提出する創業計画書に添付する、自分の経営能力と返済能力を示す根拠資料として使え、希望の融資がおりやすくなるので。
というのも実はこないだ公庫に融資相談に行ったんですが、担当者から色々聞き出す中で、
どこかの取引相手(顧客や仕入れ先)からの売り上げがあればベストだけど、そこまでいかなくても
何らかの取引の過程(例えば見積書とか提案書とか)を示すものがあれば審査のプラスになると言っていたので、何か得るところが一つの着地点になりえるかなと。
116名無しさん@あたっかー
2020/03/24(火) 18:35:16.58 >>115
ぼやっとしとるな
もっと具体的にせな空振るだけやで
提案の目的は、相手に白黒ハッキリとつけてもらう事や
黒の場合は、何が黒か聞き出す事
価格なのか、品質なのか、メンテナンス体制なのか、納品体制なのか
それを改善して再度アタックや
普通は否決が出たら負けやと思うやろ
逆や改善点が分かれば勝ちや
先延ばしや灰色は負けや
どうすれば白黒つけてもらえるか考えなあかんで
ぼやっとしとるな
もっと具体的にせな空振るだけやで
提案の目的は、相手に白黒ハッキリとつけてもらう事や
黒の場合は、何が黒か聞き出す事
価格なのか、品質なのか、メンテナンス体制なのか、納品体制なのか
それを改善して再度アタックや
普通は否決が出たら負けやと思うやろ
逆や改善点が分かれば勝ちや
先延ばしや灰色は負けや
どうすれば白黒つけてもらえるか考えなあかんで
117名無しさん@あたっかー
2020/03/24(火) 19:01:13.84 このスパルタスレ面白い
119名無しさん@あたっかー
2020/03/24(火) 21:52:47.00 詰めるとはちょっと違うな、なんせ見込み客やからな
着地点は返事の期限を聞く事、否決の場合は理由も教えてもらう事、改善できた場合は再提案の場を設けてもらう事
ここら辺が妥当な所やろ
実際に商品が売れるまでのイメージわいてないだろ
途中がブラックボックスになってるからや、必ずそこで躓く、全てが明確になって始めてスタートラインや
不明確な部分を認識しろ、知らんで当たり前や、知ってる奴に聞けばええだけやしな
ごちゃっとしてたら分解すればええ
途中で満足したらあかん、実際に金を掴まないと意味がないからな
着地点は返事の期限を聞く事、否決の場合は理由も教えてもらう事、改善できた場合は再提案の場を設けてもらう事
ここら辺が妥当な所やろ
実際に商品が売れるまでのイメージわいてないだろ
途中がブラックボックスになってるからや、必ずそこで躓く、全てが明確になって始めてスタートラインや
不明確な部分を認識しろ、知らんで当たり前や、知ってる奴に聞けばええだけやしな
ごちゃっとしてたら分解すればええ
途中で満足したらあかん、実際に金を掴まないと意味がないからな
120名無しさん@あたっかー
2020/03/24(火) 22:03:27.77 国金で金を借りるのは難しいと思うで
審査基準が既存の業界に準じるからな
うどん屋とかならデータが豊富にあるし、経費や人件費も算出出来るから貸してくれ易いが、今目指してるのはキーエンスタイプやからな
そんなデータほとんど持ち合わせてないから担当者が頭抱えるで
今の持金で何とかする方法を考えた方がええやろな
審査基準が既存の業界に準じるからな
うどん屋とかならデータが豊富にあるし、経費や人件費も算出出来るから貸してくれ易いが、今目指してるのはキーエンスタイプやからな
そんなデータほとんど持ち合わせてないから担当者が頭抱えるで
今の持金で何とかする方法を考えた方がええやろな
121名無しさん@あたっかー
2020/03/25(水) 03:01:41.89 なんちゃってバイザーとか居てまさに"お笑い"経営学のスレだなw
122コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/25(水) 09:05:21.11 >>119
着地点認識しました
売れるまでのイメージはたしかに途中がブラックボックスになってるので、一回自分なりに明文化してみます
これが完成すれば今後のツールとして使えるだろうし
6社に見積もり依頼して丸一日で反応が一件しかないんですが、こんなもんですか? メールだけの依頼だったんですが、やっぱ電話しないとダメですかね。
それとも既存ラインナップの商品を売ることしか何処も興味無いかも もっと研究開発型の会社を探した方がいいか
着地点認識しました
売れるまでのイメージはたしかに途中がブラックボックスになってるので、一回自分なりに明文化してみます
これが完成すれば今後のツールとして使えるだろうし
6社に見積もり依頼して丸一日で反応が一件しかないんですが、こんなもんですか? メールだけの依頼だったんですが、やっぱ電話しないとダメですかね。
それとも既存ラインナップの商品を売ることしか何処も興味無いかも もっと研究開発型の会社を探した方がいいか
123コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/25(水) 09:08:09.05 >>120
自分が目指しているビジネスモデルはまさにキーエンス型なんですが、そう言う会社って他にいっぱいあるんじゃ無いですかね 少ないですか? ファブレスで固定費少なく営業利益率バカ高く良い事尽くめでみんなやりそうですが
自分が目指しているビジネスモデルはまさにキーエンス型なんですが、そう言う会社って他にいっぱいあるんじゃ無いですかね 少ないですか? ファブレスで固定費少なく営業利益率バカ高く良い事尽くめでみんなやりそうですが
124名無しさん@あたっかー
2020/03/25(水) 11:39:54.46 橋本環奈ちゃん美人だな
125名無しさん@あたっかー
2020/03/25(水) 18:38:24.32126名無しさん@あたっかー
2020/03/25(水) 18:46:05.03127コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/25(水) 20:25:42.47 >>125
そう思って、1社だけでんわしてみました。
以下のとおりですが、自分の営業日誌も兼ねているので やたら長いのはご勘弁。
今日の活動
一昨日問合せがあって、返答しておいた製造業者に、こちらから様子伺いの電話。
社長さんが直々に対応。
相手の疑問点懸念点等々が理解でき、相手の提供可能な製品の仕様、スペックも見えた。
相手は、こちらの構想しているショーケース扉装置のユニット全体のうち、
当該企業のカタログ製品内部に組み込まれている電動開閉とセンサーユニット
のみの供給は可能だが、窓枠、ガラス、化粧板等見栄えデザインなど筐体の開発は
無理とのことで、ユニット部品の見積もりと図面資料の提供をしてもらった。
が、となると、こちらで筐体製造と装置の組み込みをし完成が可能な別企業を探し出し、
こちらでインテグレーションする必要が出てくる。
余談だが、ここで思ったのが、キーエンスも同じやり方をやっているのではないか。
組織として研究開発部というのは実際あるため、自社内で首尾一貫開発していると思っていたが、
実際は、構想した製品を実現できる要素部品をあちこちから見つけてきて、
それを別のインテグレーター企業または自社で統合して自社製品として売っているのではないか。
お客が欲しいものを徹底的に調査した結果を基に製品企画しているから、
完成したらすぐしかも高値で売れる。
最初から売れるとわかっているものを企画し作っている。のであれば儲かるのも当然。
アップルも同じようなモノ。
そう思って、1社だけでんわしてみました。
以下のとおりですが、自分の営業日誌も兼ねているので やたら長いのはご勘弁。
今日の活動
一昨日問合せがあって、返答しておいた製造業者に、こちらから様子伺いの電話。
社長さんが直々に対応。
相手の疑問点懸念点等々が理解でき、相手の提供可能な製品の仕様、スペックも見えた。
相手は、こちらの構想しているショーケース扉装置のユニット全体のうち、
当該企業のカタログ製品内部に組み込まれている電動開閉とセンサーユニット
のみの供給は可能だが、窓枠、ガラス、化粧板等見栄えデザインなど筐体の開発は
無理とのことで、ユニット部品の見積もりと図面資料の提供をしてもらった。
が、となると、こちらで筐体製造と装置の組み込みをし完成が可能な別企業を探し出し、
こちらでインテグレーションする必要が出てくる。
余談だが、ここで思ったのが、キーエンスも同じやり方をやっているのではないか。
組織として研究開発部というのは実際あるため、自社内で首尾一貫開発していると思っていたが、
実際は、構想した製品を実現できる要素部品をあちこちから見つけてきて、
それを別のインテグレーター企業または自社で統合して自社製品として売っているのではないか。
お客が欲しいものを徹底的に調査した結果を基に製品企画しているから、
完成したらすぐしかも高値で売れる。
最初から売れるとわかっているものを企画し作っている。のであれば儲かるのも当然。
アップルも同じようなモノ。
128コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/25(水) 20:26:15.60 本題に戻る
これまでとは別のアイデアとして、こちらが、コンビニ本部ではなく
納入実績のあるアイスショーケースメーカーにこの開発案件またはユニットのみを供給し、
後付けオプション品として開発してもらい独占契約するというプランの可能性も思いついた。
まず、メーカーと話を付けて、試作品を作らせ、そののちコンビニ本部に自分
またはメーカーから本部に提案してもらい採用してもらう。
あるいは逆に、本部と話をつけて、その印籠を手にメーカーに打診。
これらのやりかたなら、本部とメーカー間の取引実績、関係も構築済みであり、
開発試作費もメーカーに負担してもらえれば、こちらの金銭リスクや代理店開発の手間もかからずに済む。
また、かねてから懸念でもあった、蓋を取り付けた時、冷えすぎたりといった
温度制御等に関するリスクもメーカーに負ってもらい解決可能。
ただし、こちらはアイデアだけかっさらわれるリスクもあり、
契約書で固めるなど注意が必要か。
これまでとは別のアイデアとして、こちらが、コンビニ本部ではなく
納入実績のあるアイスショーケースメーカーにこの開発案件またはユニットのみを供給し、
後付けオプション品として開発してもらい独占契約するというプランの可能性も思いついた。
まず、メーカーと話を付けて、試作品を作らせ、そののちコンビニ本部に自分
またはメーカーから本部に提案してもらい採用してもらう。
あるいは逆に、本部と話をつけて、その印籠を手にメーカーに打診。
これらのやりかたなら、本部とメーカー間の取引実績、関係も構築済みであり、
開発試作費もメーカーに負担してもらえれば、こちらの金銭リスクや代理店開発の手間もかからずに済む。
また、かねてから懸念でもあった、蓋を取り付けた時、冷えすぎたりといった
温度制御等に関するリスクもメーカーに負ってもらい解決可能。
ただし、こちらはアイデアだけかっさらわれるリスクもあり、
契約書で固めるなど注意が必要か。
129コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/25(水) 20:32:42.85 >>126
そうなんですか。
若めの国金担当者に自分のビジネスモデルを説明したら、
「へー、なんだか良さげっスね もっとこういう商流にした方がスマートじゃないっスか?」
とか言って、乗り気に見えたけど、実際借りるとなると堅くなるんですかね。
そうなんですか。
若めの国金担当者に自分のビジネスモデルを説明したら、
「へー、なんだか良さげっスね もっとこういう商流にした方がスマートじゃないっスか?」
とか言って、乗り気に見えたけど、実際借りるとなると堅くなるんですかね。
130名無しさん@あたっかー
2020/03/25(水) 21:44:16.18 >>129
返済10ヶ月、親の連帯保証人を要求してくると見た
返済10ヶ月、親の連帯保証人を要求してくると見た
131名無しさん@あたっかー
2020/03/25(水) 21:49:41.81133コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/27(金) 16:32:27.15 >>131
今日はコロナで自宅テレワークなので、存分に活動可能かと思ったら、相手方が
皆忙しく、進捗ほぼ無しでした。
どこの企業もコロナ対応でバタバタなのかな。
今日の活動
■チェーンM
担当者、終日打合わせとのことで、改めて架電
■チェーンY
担当者、終日外出とのことで、改めて架電
■チェーンS
こちらは2日前に担当にひきつぐ話をしたばかりであり、もう少し待ってみることにし電話は控えた
■製造企業S
入手の目途がたった電動機構とセンサーを組み込む、全体の扉構造が出来そうな会社を見つけたので、電話。
担当が終日会議とのことで、改めて架電
今後の予定:3社に引き続きアクセスしつつ、開発と見積もり取得も同時並行ですすめる。
今日はコロナで自宅テレワークなので、存分に活動可能かと思ったら、相手方が
皆忙しく、進捗ほぼ無しでした。
どこの企業もコロナ対応でバタバタなのかな。
今日の活動
■チェーンM
担当者、終日打合わせとのことで、改めて架電
■チェーンY
担当者、終日外出とのことで、改めて架電
■チェーンS
こちらは2日前に担当にひきつぐ話をしたばかりであり、もう少し待ってみることにし電話は控えた
■製造企業S
入手の目途がたった電動機構とセンサーを組み込む、全体の扉構造が出来そうな会社を見つけたので、電話。
担当が終日会議とのことで、改めて架電
今後の予定:3社に引き続きアクセスしつつ、開発と見積もり取得も同時並行ですすめる。
134名無しさん@あたっかー
2020/03/28(土) 10:06:18.08 >>133
相手にボールがあると話が進まないだろ
期限を決めてないとズルズルと引き延ばしにあうだけや
引き延ばされたら負けって意味わかったやろ
相手にボールがある以上こちら側で出来る事をするしかないな
見積もり依頼してる所は一度訪問して顔合わせしてる方がええな
少し先の展開を予想して、できる手を先に打っておくと、打合せ回数が減る。先の展開を読む能力は経営者には必須や
その能力がないと、目先の金策に走ってその内に立ち行かなくなる
オレは2年後の売上までピタリとあててるからな。それが分かると今何をするべきかが見えてくる
相手にボールがあると話が進まないだろ
期限を決めてないとズルズルと引き延ばしにあうだけや
引き延ばされたら負けって意味わかったやろ
相手にボールがある以上こちら側で出来る事をするしかないな
見積もり依頼してる所は一度訪問して顔合わせしてる方がええな
少し先の展開を予想して、できる手を先に打っておくと、打合せ回数が減る。先の展開を読む能力は経営者には必須や
その能力がないと、目先の金策に走ってその内に立ち行かなくなる
オレは2年後の売上までピタリとあててるからな。それが分かると今何をするべきかが見えてくる
135コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/28(土) 20:14:02.73 >>134
>引き延ばされたら負けって意味わかったやろ
わかりました。勉強になりました。
こちら側でできることを色々やるとします。
商品開発に加えプレゼン資料の改善とか、サイトの作成とか、自分ドメインのアドレス準備とか、法人営業の勉強とか
いくらでもやらなきゃならないことがあるので。
>オレは2年後の売上までピタリとあててるからな。それが分かると今何をするべきかが見えてくる
是非とも自分もそのレベルになりたいですね
起業してから売上が立つまで、時間がたつほど金が消えていくので、
手もち資金と金が消えるスピードで自分に与えられた時間が決まって
来るんでしょうから、そう考えると焦らなきゃですかね。
>引き延ばされたら負けって意味わかったやろ
わかりました。勉強になりました。
こちら側でできることを色々やるとします。
商品開発に加えプレゼン資料の改善とか、サイトの作成とか、自分ドメインのアドレス準備とか、法人営業の勉強とか
いくらでもやらなきゃならないことがあるので。
>オレは2年後の売上までピタリとあててるからな。それが分かると今何をするべきかが見えてくる
是非とも自分もそのレベルになりたいですね
起業してから売上が立つまで、時間がたつほど金が消えていくので、
手もち資金と金が消えるスピードで自分に与えられた時間が決まって
来るんでしょうから、そう考えると焦らなきゃですかね。
136コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/28(土) 20:30:11.09 で、これとは関係ないんですが、またアイデアが思いついたんです。
これから夏なんで、作業現場とか野外活動とかで暑さ対策が必要になると思うんですが、
それのグッズです。ちょっといいアイデアがあるんですよ。
当初は作業員向けでしたが、オリンピックのボランティアの人々にもいいなと思ったけど、
でももう始まるし時間切れだなとネタ帳の下に沈んでいたんですが、
あと1年延期になったんで時間ができたなと思って。
自分で研究開発して試作を作って、うまく機能するようなら都庁に売り込もうと思うんですが。
小池さん、オリンピックは今度こそ成功させなきゃだしボランティアの暑さ対策も頭痛の種だから
載ってくる気がするんですけど。
当面は今のプロジェクトに全力投球ですが。
これから夏なんで、作業現場とか野外活動とかで暑さ対策が必要になると思うんですが、
それのグッズです。ちょっといいアイデアがあるんですよ。
当初は作業員向けでしたが、オリンピックのボランティアの人々にもいいなと思ったけど、
でももう始まるし時間切れだなとネタ帳の下に沈んでいたんですが、
あと1年延期になったんで時間ができたなと思って。
自分で研究開発して試作を作って、うまく機能するようなら都庁に売り込もうと思うんですが。
小池さん、オリンピックは今度こそ成功させなきゃだしボランティアの暑さ対策も頭痛の種だから
載ってくる気がするんですけど。
当面は今のプロジェクトに全力投球ですが。
137名無しさん@あたっかー
2020/03/28(土) 21:12:08.33 >>136
多方面同時に進めたらええよ
暑さ対策は現場の人間には必須だから都よりもワークマンとか作業服系の所がストライクやろな
日本ブルパップでも扇風機付きの服が補助の対象になってたわ
作業危険を知らせる公共のサービスや熱中症対策グッズが検索すれば出て来るからアイデアが被ってないか調べてみ
多方面同時に進めたらええよ
暑さ対策は現場の人間には必須だから都よりもワークマンとか作業服系の所がストライクやろな
日本ブルパップでも扇風機付きの服が補助の対象になってたわ
作業危険を知らせる公共のサービスや熱中症対策グッズが検索すれば出て来るからアイデアが被ってないか調べてみ
138名無しさん@あたっかー
2020/03/28(土) 23:18:02.38139名無しさん@あたっかー
2020/03/28(土) 23:18:42.11140名無しさん@あたっかー
2020/03/28(土) 23:19:26.86141コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/29(日) 12:06:16.43 >>137
ありがとうございます。
ワークマンですね、あとミドリ安全とかもいいですかね。
潜在需要は現場作業員とオリンピックボランティアに加えて、
ディズニーランドの着ぐるみの人、バイクライダー、レーシングカードライバー
そしてそれらの海外にも及ぶので当たればおおきいですね。
検索したところ、海外でもそのようなものは
見当たらなかったし、国内にも今のところ見当たらなかったです。
なのでとりあえず、開発に必要な部品類を発注しました。
ちなみに電動ファン付きの服の構想は10年前には自分の頭には
あったんですが、行動できず最近に普及し始めたくやしさがあり、
今の原動力にもなってますけどね。
でもそのファン付き服も、出た当初は高値で売られてましたが、
今はアマゾンで中国製が数千円で売られていて完全にコモディティ化してしまいましたけどね。
ありがとうございます。
ワークマンですね、あとミドリ安全とかもいいですかね。
潜在需要は現場作業員とオリンピックボランティアに加えて、
ディズニーランドの着ぐるみの人、バイクライダー、レーシングカードライバー
そしてそれらの海外にも及ぶので当たればおおきいですね。
検索したところ、海外でもそのようなものは
見当たらなかったし、国内にも今のところ見当たらなかったです。
なのでとりあえず、開発に必要な部品類を発注しました。
ちなみに電動ファン付きの服の構想は10年前には自分の頭には
あったんですが、行動できず最近に普及し始めたくやしさがあり、
今の原動力にもなってますけどね。
でもそのファン付き服も、出た当初は高値で売られてましたが、
今はアマゾンで中国製が数千円で売られていて完全にコモディティ化してしまいましたけどね。
142名無しさん@あたっかー
2020/03/29(日) 21:06:52.41 >>141
思い付いたのは電動物か?もしそうなら、インパクトのバッテリーを流用できる物にすれば普及しやすいわ
思い付いたのは電動物か?もしそうなら、インパクトのバッテリーを流用できる物にすれば普及しやすいわ
143コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/29(日) 22:00:21.63144コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/29(日) 22:01:43.32 マキタの共通バッテリーパックは前の会社の現場でも散々お世話になって懐かしいなーw
145コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/03/29(日) 22:09:57.32 まー、モノになりそうかどうかは、今日発注した部品類で組んで動かしてみてどうかって感じですけどね 半々かな
仮にダメでも総額二万の投資なら安いもんだw
それにしても今は秋葉に行かなくても電子部品は手に入るし、板材なんかも寸法指定すれば穴あけやら加工した特注品がネットで格安に発注できるんだから、個人が新製品開発するのが簡単な時代だよね
まー、あくまでプロトタイピングであって量産するには信頼性試験やら品質管理やらハードルがあるけどね
試作品出来たら、それ持って大手に売り込むか、でもそれだとアイデアだけかっさらわれるリスクもあるし、クラウドファンディングで自己ブランドでいくか、悩みますw
仮にダメでも総額二万の投資なら安いもんだw
それにしても今は秋葉に行かなくても電子部品は手に入るし、板材なんかも寸法指定すれば穴あけやら加工した特注品がネットで格安に発注できるんだから、個人が新製品開発するのが簡単な時代だよね
まー、あくまでプロトタイピングであって量産するには信頼性試験やら品質管理やらハードルがあるけどね
試作品出来たら、それ持って大手に売り込むか、でもそれだとアイデアだけかっさらわれるリスクもあるし、クラウドファンディングで自己ブランドでいくか、悩みますw
146名無しさん@あたっかー
2020/04/04(土) 07:25:01.25 前スレにいたニートの人まだいる?
諦めたアフィサイトがあるんだけど興味ある?
諦めたアフィサイトがあるんだけど興味ある?
147名無しさん@あたっかー
2020/04/04(土) 18:37:47.40 どんな感じや
なんか進展あったか
停滞を打破する策何かあるか
このままやと何もないまま半年過ぎるぞ
積み上げ式やと結局何も進まない事が多いんや、分かったやろ
ごっこの場合はそれでもええけどな
食っていこと思ったら逆算式や
ゴールを何時に決めてからの逆算の方が結果が出るんや
企業には決算月がある。決算までに売上を達成しないと銀行からの借入も期待できへん。ワイが銀行なら予定金額が未達成の奴は実行力が無いとみて切るわ
シンブルでええから1号機をいつ売るか決めろ
なんか進展あったか
停滞を打破する策何かあるか
このままやと何もないまま半年過ぎるぞ
積み上げ式やと結局何も進まない事が多いんや、分かったやろ
ごっこの場合はそれでもええけどな
食っていこと思ったら逆算式や
ゴールを何時に決めてからの逆算の方が結果が出るんや
企業には決算月がある。決算までに売上を達成しないと銀行からの借入も期待できへん。ワイが銀行なら予定金額が未達成の奴は実行力が無いとみて切るわ
シンブルでええから1号機をいつ売るか決めろ
148コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/04/04(土) 20:12:23.18 >>147
どうも。自分も報告ご無沙汰だったんでそろそろ書かなきゃと思っていたところでした。
コロナ関係でリーマン会社のほうでバタバタしてて 汗
あれから2度ほどコンビニ本部3社に連絡しましたが、担当者がなかなかつかまらず進展が見いだせないです。
コロナとテレワークで、どこの業者かもわからないようなのを相手にしている暇がないって感じでバタついている
感じです。コンビニは影響受けてないって聞きますけどね。
店舗の売り上げは良いとしても、本部はいろいろ危機感持っているみたいです。
ある程度製造業者のほうも、担当と電話で話すことはできましたが、検討しますとのことで、こっちもバタバタしていて
反応鈍いですね。コロナが落ち着くのを願いつつ地道にアポ活動するしかないと思ってます。
1号機、アイスの季節性も入れると遅くとも7月までには売りたいです。
相手があることはできる限りのアクセスをしつつ、こちらサイドの体制充実にも力を注ごうと思ってます。
例えばwebサイト作成とか。今時webサイトも無いようなところ相手にしないでしょうから。
どうも。自分も報告ご無沙汰だったんでそろそろ書かなきゃと思っていたところでした。
コロナ関係でリーマン会社のほうでバタバタしてて 汗
あれから2度ほどコンビニ本部3社に連絡しましたが、担当者がなかなかつかまらず進展が見いだせないです。
コロナとテレワークで、どこの業者かもわからないようなのを相手にしている暇がないって感じでバタついている
感じです。コンビニは影響受けてないって聞きますけどね。
店舗の売り上げは良いとしても、本部はいろいろ危機感持っているみたいです。
ある程度製造業者のほうも、担当と電話で話すことはできましたが、検討しますとのことで、こっちもバタバタしていて
反応鈍いですね。コロナが落ち着くのを願いつつ地道にアポ活動するしかないと思ってます。
1号機、アイスの季節性も入れると遅くとも7月までには売りたいです。
相手があることはできる限りのアクセスをしつつ、こちらサイドの体制充実にも力を注ごうと思ってます。
例えばwebサイト作成とか。今時webサイトも無いようなところ相手にしないでしょうから。
149名無しさん@あたっかー
2020/04/04(土) 23:37:19.98 >>148
7月は無理や見通しが甘すぎるわ
経営していく上で見通しが甘いと信用を失っていくだけやで
客からの依頼で作ってる場合は可能や
そうでない場合はもっとかかる
今、試作機どころか仕様も固まってないんやろ
客からの仕様を聞き出すどころか実際に会えてないし、要望があるかも聞けてない
しかも相手は大手や、稟議グルグル回って決定権者に回るのはいつの事やら
その状況で7月はないわ
コロナで動きが遅くなってるから尚更や
経営者は言った事は実行せなあかんのや
自分で実行出来る日程を考え直せ
7月は無理や見通しが甘すぎるわ
経営していく上で見通しが甘いと信用を失っていくだけやで
客からの依頼で作ってる場合は可能や
そうでない場合はもっとかかる
今、試作機どころか仕様も固まってないんやろ
客からの仕様を聞き出すどころか実際に会えてないし、要望があるかも聞けてない
しかも相手は大手や、稟議グルグル回って決定権者に回るのはいつの事やら
その状況で7月はないわ
コロナで動きが遅くなってるから尚更や
経営者は言った事は実行せなあかんのや
自分で実行出来る日程を考え直せ
150コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/04/05(日) 01:41:25.66 >>149
や、やっぱりそうですよね 自分でもやっぱり無理じゃね? と思いながらの期限でした
自分のスタイルとして周りの期待とか目線気にして忖度期限をつい言っちゃう癖があって、それが意外と無理してやるからその通りにできちゃうみたいなパターンが多くて、良く無いとは思ってるんですけど、経営者としてはダメですよね
自分の課題です とりあえず現実的なところで考えてみます。
や、やっぱりそうですよね 自分でもやっぱり無理じゃね? と思いながらの期限でした
自分のスタイルとして周りの期待とか目線気にして忖度期限をつい言っちゃう癖があって、それが意外と無理してやるからその通りにできちゃうみたいなパターンが多くて、良く無いとは思ってるんですけど、経営者としてはダメですよね
自分の課題です とりあえず現実的なところで考えてみます。
151名無しさん@あたっかー
2020/04/05(日) 07:58:36.63 >>150
周りの目線や期待を気にするとかアホ
自分の中の声にのみ従え、それ以外はすべて雑音、親族や役所、国さえも雑音
リアルに売れるまでのシナリオを描けて無ければ達成は無理や
何事もそうやけど、リアルさが無くなってる所で頓挫する
リアルでなくなる理由は、知らんからや
まず知ることやな
以前に客が導入までに至るまでのプロセス聞いたけど、自分の想像が入ってたやろ
見込客や納品業者から直接聞いてみ。どういう過程を取るかわかれば、道筋も見えてくるやろ
周りの目線や期待を気にするとかアホ
自分の中の声にのみ従え、それ以外はすべて雑音、親族や役所、国さえも雑音
リアルに売れるまでのシナリオを描けて無ければ達成は無理や
何事もそうやけど、リアルさが無くなってる所で頓挫する
リアルでなくなる理由は、知らんからや
まず知ることやな
以前に客が導入までに至るまでのプロセス聞いたけど、自分の想像が入ってたやろ
見込客や納品業者から直接聞いてみ。どういう過程を取るかわかれば、道筋も見えてくるやろ
152名無しさん@あたっかー
2020/04/05(日) 08:18:20.70 お前面白いほど手間かかるなw
ダメなやつの思考がもろ出とるぞ
リアル部下なら手が出てそうや
地道にひとつひとつ積み重ねなあかん
池の上にビル建てようと思ったら、いきなり材料持ってきて建てるのは不可能や
水抜いて、流れ込んでくる水の流れを変えて、ヘドロ除去して、土を入れて、基礎を作ってからようやく建て始められるんや
今までの流れからも自分に足りない所浮き彫りになったやろ
1項目につき3日で克服して次に進め
お前は若く無いから時間がないぞ
ダメなやつの思考がもろ出とるぞ
リアル部下なら手が出てそうや
地道にひとつひとつ積み重ねなあかん
池の上にビル建てようと思ったら、いきなり材料持ってきて建てるのは不可能や
水抜いて、流れ込んでくる水の流れを変えて、ヘドロ除去して、土を入れて、基礎を作ってからようやく建て始められるんや
今までの流れからも自分に足りない所浮き彫りになったやろ
1項目につき3日で克服して次に進め
お前は若く無いから時間がないぞ
154名無しさん@あたっかー
2020/04/05(日) 12:07:44.57155ニートの人
2020/04/05(日) 13:48:53.73 >>154
うーん、次はその諦めた理由というのを聞こうとしたんですが、
もしかしてコロナで売上死んだパターンのサイトですか?
仮にそうじゃなくても、ニートには転職系に手を出すお金も能力もないです
すいません
うーん、次はその諦めた理由というのを聞こうとしたんですが、
もしかしてコロナで売上死んだパターンのサイトですか?
仮にそうじゃなくても、ニートには転職系に手を出すお金も能力もないです
すいません
156名無しさん@あたっかー
2020/04/05(日) 19:39:37.90 >>155
そっか残念
そっか残念
157名無しさん@あたっかー
2020/04/06(月) 06:53:42.21 cad使えるなら図面書いて見積先に渡せな
使えなければ3日で描けるようになって
jwは無料でダウンロード可能やから
自分の考えを盛り込んで図面引いて見積に出すんやで
見積り先に全部丸投げならそら回答ないわ
使えなければ3日で描けるようになって
jwは無料でダウンロード可能やから
自分の考えを盛り込んで図面引いて見積に出すんやで
見積り先に全部丸投げならそら回答ないわ
158コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/04/06(月) 08:29:51.40 >>152
一台目が今年末までには。業者との打ち合わせ見積もりが5月末 お客との話が6月末 稟議が8月末 で一台目が10月と言いたいところだけどバッファ2か月とって年末です ゴールデンウィークやら年末休みやらコロナやら要因あるし
あと上位三社も遅れて進行するからちょうど良いかと
色々ご指摘頂いて耳が痛いところですが、ためになります。
成功している現役の社長さんから直接指導は普通得られないでしょうしね 今まで頂いた貴重なご指南を、一度纏めて整理したいと思ってます。
一台目が今年末までには。業者との打ち合わせ見積もりが5月末 お客との話が6月末 稟議が8月末 で一台目が10月と言いたいところだけどバッファ2か月とって年末です ゴールデンウィークやら年末休みやらコロナやら要因あるし
あと上位三社も遅れて進行するからちょうど良いかと
色々ご指摘頂いて耳が痛いところですが、ためになります。
成功している現役の社長さんから直接指導は普通得られないでしょうしね 今まで頂いた貴重なご指南を、一度纏めて整理したいと思ってます。
159コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/04/06(月) 08:35:45.23 >>157
一応2D CADで簡単な外観図書いたのと、アイスケースの写真に取り付けたイメージ図と商品説明を併せて載せたパンフレットは作ってます ただ今アポ中の一部業者と本部んはまだ送れていないので送るようにします
3Dでも作れればいいんですが、フリーなやつは使い勝手が悪いのと自分も忘れてるので、ボチボチやろうかなと
一応2D CADで簡単な外観図書いたのと、アイスケースの写真に取り付けたイメージ図と商品説明を併せて載せたパンフレットは作ってます ただ今アポ中の一部業者と本部んはまだ送れていないので送るようにします
3Dでも作れればいいんですが、フリーなやつは使い勝手が悪いのと自分も忘れてるので、ボチボチやろうかなと
161名無しさん@あたっかー
2020/04/06(月) 11:53:08.49 2019年に流行ったJPOPベスト10
https://i.imgur.com/6wpbqf9.jpg
https://i.imgur.com/6wpbqf9.jpg
162コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/04/07(火) 17:56:10.94 >>157
製造業者の1社の担当が電話でつかまったので、説明し見積してほしいと伝えたところ
資料を送ってほしいとのことで送りました。
今までは無料のGmailでやっていたので、独自ドメインのメールアドレス作って
それで送ったので、多少気分いいです。ホームページもこれから作るつもりです。
個人で自前メールも無いホームページも無いじゃ
裸に棍棒でドラクエやってるようで、、
製造業者の1社の担当が電話でつかまったので、説明し見積してほしいと伝えたところ
資料を送ってほしいとのことで送りました。
今までは無料のGmailでやっていたので、独自ドメインのメールアドレス作って
それで送ったので、多少気分いいです。ホームページもこれから作るつもりです。
個人で自前メールも無いホームページも無いじゃ
裸に棍棒でドラクエやってるようで、、
163名無しさん@あたっかー
2020/04/07(火) 20:26:03.89164名無しさん@あたっかー
2020/04/08(水) 11:49:03.79 2019年に流行ったJPOPベスト10
https://i.imgur.com/HmA8NcS.jpg
https://i.imgur.com/HmA8NcS.jpg
165名無しさん@あたっかー
2020/04/08(水) 21:16:30.84 外回りの営業マンに、タブレットを渡して日報を書いてもらっています
労働時間と休憩の管理のために
10分以上の休憩はそれに入力してもらい、
PCに取り込みExcelで管理しています
紙ではないので筆跡などの違いもなく
会社が勝手に調整した、といわれるとそれまでです
こういったものはきちんと休憩した証拠となるでしょうか?
労働時間と休憩の管理のために
10分以上の休憩はそれに入力してもらい、
PCに取り込みExcelで管理しています
紙ではないので筆跡などの違いもなく
会社が勝手に調整した、といわれるとそれまでです
こういったものはきちんと休憩した証拠となるでしょうか?
166名無しさん@あたっかー
2020/04/08(水) 21:22:58.22 営業マンの時間の管理するって鬼だな
167名無しさん@あたっかー
2020/04/08(水) 21:58:15.89168コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/04/09(木) 18:08:21.33 >>163
コンビニ本部Y やっとこさ初めて什器設備の担当者と直接話せました。
電話に出た女性は相変わらず胡散臭げな対応でしたが。
商品説明をし、衛生、電気代、店舗内レイアウト性の3つのベネフィットを伝えた。
おおむね好感触で、コロナとか飛沫とか、今ホットなキーワードを出すと食いつき気味の反応。
電気コストの低減とか気流の影響をカットしレイアウトの自由度アップとかも
関心がありそうだった。
寸法、消費電力、見積もりなどについて質問があり対応。
まずは資料を送って、回答をもらうことに。
併せて、こちらからは使用しているアイスケースの仕様、寸法などデータをリクエスト。
コンビニ本部Y やっとこさ初めて什器設備の担当者と直接話せました。
電話に出た女性は相変わらず胡散臭げな対応でしたが。
商品説明をし、衛生、電気代、店舗内レイアウト性の3つのベネフィットを伝えた。
おおむね好感触で、コロナとか飛沫とか、今ホットなキーワードを出すと食いつき気味の反応。
電気コストの低減とか気流の影響をカットしレイアウトの自由度アップとかも
関心がありそうだった。
寸法、消費電力、見積もりなどについて質問があり対応。
まずは資料を送って、回答をもらうことに。
併せて、こちらからは使用しているアイスケースの仕様、寸法などデータをリクエスト。
169コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/04/09(木) 19:43:35.56 コンビニが求めるものを調べようとググったら、こんな記事が出てた。
https://www.jiji.com/jc/article?k=2020040801176&g=eco
このアイデアは思いつかなかった。
コロナはもう一過性の現象じゃなくなるね。2年では済まないかも。
というか、人類はずーっとコロナだけでなく今後また色々な新種が出て、
それらと共存共生せざるを得なくなるでしょう。
これからは感染予防の商品市場という新しい巨大マーケットが生まれるね。
国内のみならず世界で。
単にアルコールとかマスクとか既存のものではなくて、まったく新しい発想の商品が。
既存企業だけでなく新規参入にこそ可能性が。これはチャンスだね。
https://www.jiji.com/jc/article?k=2020040801176&g=eco
このアイデアは思いつかなかった。
コロナはもう一過性の現象じゃなくなるね。2年では済まないかも。
というか、人類はずーっとコロナだけでなく今後また色々な新種が出て、
それらと共存共生せざるを得なくなるでしょう。
これからは感染予防の商品市場という新しい巨大マーケットが生まれるね。
国内のみならず世界で。
単にアルコールとかマスクとか既存のものではなくて、まったく新しい発想の商品が。
既存企業だけでなく新規参入にこそ可能性が。これはチャンスだね。
170コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/04/09(木) 19:45:13.58 例えば今考えているのは飛沫感染防止の医療用フルフェイスヘルメットとか。
単に顔を覆うだけではなくて首から上全部すっぽり全面透明な軽量ポリカーボネート樹脂でできた
前後2分割のヘルメット。 こういうの、今はないと思うけど、出せば絶対売れるね。
世界中でね。欧米人とか飛びつくよ絶対。
これ被るだけでマスクとゴーグルと帽子、全部不要になるからね。
さらには表面に患者の医療情報とかHUDみたいに映し出すとか付加価値も。
曇り除去とか工夫はいるけどね。 まあ、後ろ半分はレスでもいいかも。
歯医者がキーンってリューターみたいので歯削るとき、水しぶき被ってるのを見て
思いついた。隠れてるのは口と目だけだからね。頭から首下まで何故覆わないの?
って素朴に疑問で。
あと、首からぶら下げる消毒液のディスペンサー。
これも医療関係者向けで、音声認識搭載で、
「発射」とかいうと胸の前のノズルからアルコール噴射して
自分の手をどこにも触れずに、かつどこにいても消毒できる。
こうして思いつくだけでもいくらでも出るから。
誰か製品化して。
単に顔を覆うだけではなくて首から上全部すっぽり全面透明な軽量ポリカーボネート樹脂でできた
前後2分割のヘルメット。 こういうの、今はないと思うけど、出せば絶対売れるね。
世界中でね。欧米人とか飛びつくよ絶対。
これ被るだけでマスクとゴーグルと帽子、全部不要になるからね。
さらには表面に患者の医療情報とかHUDみたいに映し出すとか付加価値も。
曇り除去とか工夫はいるけどね。 まあ、後ろ半分はレスでもいいかも。
歯医者がキーンってリューターみたいので歯削るとき、水しぶき被ってるのを見て
思いついた。隠れてるのは口と目だけだからね。頭から首下まで何故覆わないの?
って素朴に疑問で。
あと、首からぶら下げる消毒液のディスペンサー。
これも医療関係者向けで、音声認識搭載で、
「発射」とかいうと胸の前のノズルからアルコール噴射して
自分の手をどこにも触れずに、かつどこにいても消毒できる。
こうして思いつくだけでもいくらでも出るから。
誰か製品化して。
171コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/04/13(月) 13:09:11.71 今日の記事で出てたけど、これは俺のイメージに割と近い
【画像】「ウイルス対策に完璧」「どこで買える? 私も欲しい」とファン騒然…レディー・ガガが投稿した実際の写真
https://encount.press/archives/38048/2/
【画像】「ウイルス対策に完璧」「どこで買える? 私も欲しい」とファン騒然…レディー・ガガが投稿した実際の写真
https://encount.press/archives/38048/2/
172コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/04/13(月) 15:49:02.26 と思って調べてみたら、似たようなのは既に販売されてたな 残念w
173名無しさん@あたっかー
2020/04/17(金) 09:28:50.67174コロナックス ◆Jil2DfJThc
2020/04/17(金) 16:49:07.88 >>173
コロナ対応でしょうか。世間含めみなさん大変ですね。
お疲れ様です。
はい、実はこないだも見積もり依頼先に難しく辞退させてくれと返答されて、やれやれどうしたものかというところです。
既に何箇所か辞退されており、コレってそんな難しいモノかと。時間と設備があれば自分で作った方が早くないかと。
マイコン制御とか資材買って勉強してるところです。
試作ネットというのがあるのでそこに話すかと思うものの、アイデアかっさらわれないかと、伝え方を考えてるところで、いずれにせよ早く形にしなければと思ってるところです。
他にもいくつか試したいものがあるので、複数並行でやってます。
コロナ対応でしょうか。世間含めみなさん大変ですね。
お疲れ様です。
はい、実はこないだも見積もり依頼先に難しく辞退させてくれと返答されて、やれやれどうしたものかというところです。
既に何箇所か辞退されており、コレってそんな難しいモノかと。時間と設備があれば自分で作った方が早くないかと。
マイコン制御とか資材買って勉強してるところです。
試作ネットというのがあるのでそこに話すかと思うものの、アイデアかっさらわれないかと、伝え方を考えてるところで、いずれにせよ早く形にしなければと思ってるところです。
他にもいくつか試したいものがあるので、複数並行でやってます。
175名無しさん@あたっかー
2020/04/18(土) 22:53:23.99 23歳だが起業したい
業種は何でもいい
貯金は66万円
ITは得意
業種は何でもいい
貯金は66万円
ITは得意
176名無しさん@あたっかー
2020/04/18(土) 23:13:31.61 >>175
起業は若い時の方がいい。プログラミングできるなら他業種より難易度も低いと思うよ。
起業は若い時の方がいい。プログラミングできるなら他業種より難易度も低いと思うよ。
177名無しさん@あたっかー
2020/04/18(土) 23:19:28.65 プログラミングはできるできないの二択ではなく、
仕事をこなせる技術のレベルというのがある
ITが得意と言ってるのは料理が得意なので飲食店開きますって言ってるのと同じだぞ
仕事をこなせる技術のレベルというのがある
ITが得意と言ってるのは料理が得意なので飲食店開きますって言ってるのと同じだぞ
178名無しさん@あたっかー
2020/04/18(土) 23:44:01.62 フリーランスのSE土方をやってみればいいのでは?
それで月70万くらいも稼げなければ起業しないほうがいい
それで月70万くらいも稼げなければ起業しないほうがいい
179名無しさん@あたっかー
2020/04/19(日) 01:45:15.81 >>176
プログラムごときできたぐらいで他業種より楽か?
ネットからコピペするだけだからプログラムがどういうのかさえわかってれば誰でもできる
俺だって運送業だがVBAやjava程度ならコピペ使えばできるからなあ
販売管理や請求書発行システムや
タブレットで入力するデータベースなんかは自前でつくったし
プログラムごときできたぐらいで他業種より楽か?
ネットからコピペするだけだからプログラムがどういうのかさえわかってれば誰でもできる
俺だって運送業だがVBAやjava程度ならコピペ使えばできるからなあ
販売管理や請求書発行システムや
タブレットで入力するデータベースなんかは自前でつくったし
180名無しさん@あたっかー
2020/04/19(日) 01:49:34.83 草野球選手「バットが振れればボールは打てるよ」
プロ野球選手「…」
プロ野球選手「…」
181名無しさん@あたっかー
2020/04/19(日) 02:07:48.18 >>180
プロ野球ってのはビル・ゲイツみたいなマジのプログラマだろ
プロ野球ってのはビル・ゲイツみたいなマジのプログラマだろ
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