運送会社やってるんだけど基本的に下請けの仕事はこっちのキャパの限界まで受けて
直接契約の荷主は月あたりの売上というか受注数は相手の出荷量次第

月末に請求書に使うから、毎日紙の伝票みながらExcelに配送先や運賃を入力してたんだが、
月末に相手からの支払い明細のデータがくるから
そのときに伝票とすり合わせてズレがなかったら、そのままコピーして請求すりゃいいだけってわかってからほとんど事務作業がなくなった

今月少ないな、とか前もってわかったところでどうしようもないから無駄なことしてたな、と
営業かけて出荷量増えるわけでもないし
物理的にトラックでできる仕事量決まってるからなあ

零細が新規営業かけて仕事の話きてもトラック買うので1年待ってくださいなんて無理だし、前もってトラック確保して営業なんてこともできないんだよね

商品を売って売って売りまくる、とかだと
割引でもいいからもっと売ろう、とかの計画はたてられるから入力しとく意味はあるんだろうけど

長文になってしまったけど
みなさんは（自分の中で）無駄だったなってことありますか？