日本郵政の痛いところは
民営化の勘違い
民間会社になるならそれでも良いが民間会社になるなら利益を考えなきゃならない
それなのにいらないところに無駄使い転居サービスや天下り他多
不採算事業の継続
ド田舎配達ド田舎に郵便局ド田舎にポスト設置他多
これでは典型的なドイツとニュージーランドの郵政民営化失敗の二の舞三の舞は確実
時間の問題カウントダウン
社員モチベーションなくしてまで削減したコストは雀の涙
この二年間コスト削減に力を入れたがそう遠くもない長期的に純利益減
社員モチベーション低下の負の財産だけが残り
また会社自身が自ら民営化失敗の時に近づく