班長〜仕事しろよ!!
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V9EWM どうすればみんな動いてくれるとか
それなりに仕事してくれるかなとか
考えてる時点で情けなく思っちゃう
一人で怒って一人で悩んで馬鹿らしいなあ
初めて辞めたいって思っちゃった
これって班長がやる仕事なんだよな
何で副班長の俺がやらなきゃいけないの!
ここの局の仕来りで
つかえなくても課代の勤続年数長い年長者は自動的に班長
班長→天皇陛下、副班長→首相、万年主任→野党党首 担務作れるだけまともな班長だな。うちのは担務作れなくて一般職に作らせてるよ おまけに午前中で終わるレベルの仕事しかできなくて、恫喝しかしない いろいろと役に立つ副業情報ドットコム
念のためにのせておきます
いいことありますよおに『羽山のサユレイザ』とはとは
C29 ボールをキャッチしない班長はカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さんで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進したらええんや!!
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「【小説】御用組合【映画化】」というスレに書いてある。 >>101
うちの班長は無知無能 故に周りは大迷惑
定年まで後2年
早く氏ねばいいのに
みんな願ってるよ 情緒不安定で癇癪持ちのパワハラ班長は、早く滅んでくれw 班長手当てと自らの高評価のためなら
どんなこともするクソジジィ
早く退職してくれ!
再雇用は間違ってもしないでね
みんなあんたのこと恨んでるから
受け入れてくれないと思うよ ちなみにこいつは思いつきで行動するんだけど全く知性を感じない言動なので
あだ名は劣ったゴリラと呼ばれている 班長より主任がクソ
班長が頑張っても1人じゃ班を管理出来ない
主任がバイト気分だから煽り受けまくり
氏んだ方がいい 一つの区もまともに出来ず、ほぼ毎日違う班の配達を区分口の五口を1日かけて配達して、嫌いな奴には夜勤を週3〜4日入れ、毎週日曜日出勤させてた班長が計画に合格。本当、この会社は仕事頑張る奴が馬鹿を見る。 うちの班長はすべての班員に嫌われている。
何故なら能力がないくせに偉そうに命令するのでみんなムカついている。
そして自分が少しでも仕事の量を減らし
班長机に座る時間を作るためにいろんな策を練るがみんなにバレバレでコントみたいな感じ。
でもそこの班員たちはマジで怒ってていつもクソ班長氏ねと言ってるわ くそ班長 今日はお休みで班員達はいきいきと仕事してた。
とにかくずるくてずるくて自分の高年収維持のためならなんでもやるクズ野郎!
お前の口臭臭いぞ! くそ班長の口臭をカレーの香りにさせるために班員はカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進しよう!!
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「私達の百合ヶ丘駅」というスレに書いてある。 今日の班長会議で仕切るおまえへ、
班員から人望ないよ。
お前が班長だと非常勤がヤル気をなくし
モチベーション維持が難しいってさ。
お前ぐらい仕事しないで700万も貰ってることに納得できないって
だーかーらーおまえ氏ね チラシ踊りが合ってないぞ
やり直しーーーーーーーー >>118
それ、うちの班長に当てはまってる(笑)
口臭というより体臭とタバコ臭さだけど。
班員が生き生きしてるのはあてはまってた。 >>118
うちも定年近い班長が班員のモチベーションを下げるので不在の日は大喜び
班長が動けば動くほど不満の嵐で大変です
早期リタイア望む バカはおだてりゃチラシまきやってくれるからチョロい うちは班長がほぼ毎日他の班の夜勤に出てるので副班長がミーティングに出ている
副班長が休みの時はNo.3の俺がでている
各班のNo.3で俺が1番班長ミーティングに出ている
なんなのこの班 >>125
うちは主任どころか新一般である俺も班ミーティング出ることあるけど・・・。 クソ班長異動になって清々しい 今課長で大変だろうな
今まで日勤オンリーでやってたツケが出たな、ざまあみろ
今の班長は自ら混合やるし、毎週土日休みにしないし、一部の奴を贔屓しないし
よく班員と話し合って方針決めるからだいぶマシになった >>128
クソ万年主任か。ちゃんと仕事してくれる人間を優遇するのは当然だろ >>125
別にいいと思うが。
どこかおかしい?
お前は自分の資質を自慢したいのだろうが そんなのに出たからと言って誰も何も思ってないよ 別に重い区やれとか
夜勤やれとか言わんし
担務も自分だけ連休入れまくってくれてもいい
だが主任に指示出してくれ
問題社員を注意したり指導したりしてくれ >>130
気に入った奴には混合やらせないクズだったからな
もちろんそのクズも混合出来ない模様w
異動で居なくなってから清々しい >>133
最近見てて思うんだけど、どの班にも1軍と2軍があるよね。
意図的がどうか推測が難しいが、2軍には1軍の情報が届かない流れがあるようだ。
1軍は2軍がいるから1軍でいられるということが、おそらくはわかってる。
いやぁ、気が遠くなるような程度の低さだ。 クズ班長消えろ!
早期退職制度使ってね!
邪魔だわ!
仕事しろ!
おまえのウンコ臭すぎ! 日曜日に出勤する班長のがおかしいだろ。平日の会議やら管理者から逃げてるだけ >>125
地域基幹に受かりたくてアピールに班長業務をやりたがる一般っているよね
自意識過剰でうざくて死ねと思う 明日9/24に夏期休暇、計画年休等で休みを入れてる班長がもしいたら
そいつは責任感もなく配達しか出来ないクズだから辞めてもらいなさい!
あと信販クレジット系の配達が多い日に休みを取るクズな班長がいたらその方にもご退場願いましょう! 我が局の班長を紹介するね。
東北南西部の中核都市に隣接する単マネ局。
6班体制で区分機は無し。
6人いる班長の中で最高齢で班長歴13年、バツイチ、中肉中背で熟女ものDVDが好きで歯槽膿漏、地元底辺高出身。
どれだけサボって評価を高く受けるかを常に考えてるクズ。
増配置の日は非番か週休、オツムのレベルは小学2年生ぐらい。
指定表を作らせたら日本一グダグダで
班員全員から殺意の入り混じった視線を受けながら一日中班長机や区分棚を掃除するじじぃ。
しまいには配達のも行かず、一日中書類整理という名の引き出し清掃。
それをやるために日曜に出勤してくることもある。
書留と入力系の配達で大変な中で班長はジュース飲みながらやってるわ。 私は班長です。
なんでうちの班にはまともな人が配属されないの!
思い込みが激しい。
他人の意見に耳を傾けない。
客観的な視点で物事を捉えることが出来ない。
感情的になる傾向がある。
空気が読めない。
大勢で物事を成し遂げることが苦手。
次に自分がどう動けばよいのか、判断できない。
相手の話を誤って解釈する。
考えをうまく他人に伝えることが出来ない。
自分が納得できるパターンの行動に強くこだわるため、想定外の行動を取ることが出来ない。
いい大人なのにこの人たちときたら社会人としてダメじゃん
ちゃんと仕事してくれるだけでいいんです。 >>143
お前考え甘いよ。まともでないのをまともなやつに育てるのが班長の仕事だよ。
でもなぁ…、全社的に育成はへたくそだよね。 おまえらの周りにまともな班長いると?
25年間郵便局で働いてるが一度もお目にかかったことないわ
月曜、休み明け、物増は自分で休み入れたりでとにかく狡いのばかり。
責任感とか信頼信用とは対極にいるクズばかり。
おまえだよ!おまえ!
少しは仕事しろよ! 自分だけ楽してる水野班長。
パワハラして楽しーか? 出来ない班長の決まり文句
班長業務ガー
だったら配達しないでいいから
事故処理等外務以外のことをフォローしろよ 班長が配達証紛失。
班員の責任に
しないでください。 >>146
うちの班長はそれ以上です。
配達にも出ないで班長机に座って整理整頓ばかりしてます。
指定表を作らせても何日もかかるし、パソコンも出来ず人望もないから班員同士の飲食にも誘われずみじめ。
職場の歓送迎会、新年会はやたらと張り切り企画するが「あんたがいるから行きたくない」と言われてることもわからず一人で暴走。
たまに配達に出ても班長業務があるからと午前中に帰局して班長机の引き出しを出して間仕切りをダンボールの厚紙で手作りしてたのには班員一同 班長のいないところで大爆笑だった。
管理者にこびを売るのが上手いから郵便局で生きのびてきたと思う。
早く退職して欲しいと切に願う! 自局のある意味名物班長のK氏
とにかく面倒なものはすべて他人に仕事をふる、そして単純で簡単で上司の目にとまりそうなことだけやる。
自己申告、評価の時期になると上司にこビリだす様は安っぽい喜劇。
氏ね 誤配してミスを報告しに来た新人に「これは気をつけるしかないことだから仕方ない。自分でも何でこんなミスしたんだろうって感じでしょ?起こる時は起こることだから。後はこっちで何とかするから大丈夫。報告してくれてありがとう」と言ってる部長を見て全然関係ない俺がお礼言いそうになった。
班長とは月とスッポン
うちの班長は自分の誤配はすべて
もみ消し、配達にもほとんど行かず
最悪な奴。
班員に死ねと思われているわ(笑) 誤配してミスを報告しに来た新人に「これは気をつけるしかないことだから仕方ない。自分でも何でこんなミスしたんだろうって感じでしょ?起こる時は起こることだから。後はこっちで何とかするから大丈夫。報告してくれてありがとう」と言ってる部長を見て全然関係ない俺がお礼言いそうになった。
班長とは月とスッポン
うちの班長は自分の誤配はすべて
もみ消し、配達にもほとんど行かず
最悪な奴。
班員に死ねと思われているわ(笑) 10年以上ゆうパックの配達もせず
3年ぐらい郵便の配達をしないクソ班長
主な仕事は点呼と電話番
局長気取りで命令するだけで
1日を終えて毎日定時にご帰宅
逃げ足は早く
こんな奴が許される職場は世紀末 うちの班長は具合悪いと言って
1年間全く配達に行かないで朝統括に逃げてたら班員に総スカンくらって
異動させられた
もちろん送別会も開かれず惨めな最後でした
自分に甘く他人に厳しい班長は人望も信頼もなくですわ >>155
自分に都合のいいようにしか作らないので最悪
バカにやらしたらダメだね >>155
クソ班長が作ったら一年で40回以上週末2連休以上にしてやがったぞ。 班長とは人よりも働かず
人よりも給料をもらい
人よりもひんしゅくを買っても
くじけない心を持った男 班長でいい感じの野郎は
すぐに課長に昇進して
異動になる 班長自ら時間前着手、書留鞄キープ、ベルトキープ、バイクキープ、端末キープ、休憩所ソファーキープ、内務ババァセフレキープ、駐車場定位置キープ、
みんな呆れてます。
最近は配達にも出ないのに班長にしがみついて俺仕事してますアピールを局長にしてる様は聖飢魔II 配達せずに雑用ばかりしてる班長さんへ
独善に陥ちることのないよう、日々の配達業務に謙虚に向き合いなさい。
このまま定年に逃げ切り再雇用で3年役職やろうなんて考えてるならあまいわ もし同じ班の班長を4年以上やってるのがいたら間違いなく
班員に迷惑かけるクズ野郎に間違いない いまの班長マジありえんなって思っている。
普通の会社なら退職勧告されるか降格。
でもここ見るとあちこちに存在してるようだね >>177
使えない奴を異動させるために昇格させる会社だからな。 班長なんてのは次のポジションしか考えていない
制度そのものに不備がある
犠牲になるのは残された班員
班の行く末などお構いなしの管理者の施策 班長は短気。
小言を言う。
自分が正しいと思い込む。
班ミーティングでミスした班員を吊し上げる。
課長、部長以上には頭が上がらない。
配達は同じところしか行かない。
班員から指摘されたらキレる。
言い返されたらキレる。
「よその局ではー」「その説明自己満足だ」と意味不明なことを言ってもなじる。
じゃあ自己満足じゃない説明ってなんだよってな話。
こんなの前の班長が定年迎えたからといってそのまま班長に任命するなよ。
とっとと転勤しろ小山の大将さん。 班長にシフト作らせたら気に入らないヤツは5連勤6連勤当たり前で休みを与えない。お気に入りは連休多め。自分だけしっかり最低週2日は休みなのに更に気分で前日に変更する。超勤が偏るのでイジメの手段になっている。 またパワハラ。会社を私物化してるかどうかの判断は、公平中立であるか?指導と称して私怨による追い込みしていないか? 忙しくないのに忙しいふりだけして申告対応しない。
誤配の処理も班員のは当事者に行かせるのに自分の誤配は自分で行かない。
班長なのに誤配多い。
机ぐちゃぐちゃにする。整理整頓できない。
時間あってもやる事やらないで喋る事に夢中。
とにかく自分が早く帰る事だけ考えてる。
冗談でも班員に『ぶっ◯すぞ」とか言っちゃダメだろ。
面倒事ばかり他人に押し付けて自分はラクして知らないふり。
このキングオブクズな班長10月に異動しないかな。 >>188
暴言を吐く班長はどこでもいると思う。
反撃としてその班長がもし異動なればその人の送別会にでなけりゃいいんじゃない? >>189
ぶっ◯すぞって言われたのは自分じゃないやつ。
反論しない弱気なやつにに言ったんだ。タチ悪い。 やってみろよヘタレと挑発w
殴って来たらカウンター顔面にぶち込んでやるよ
ミドル級だったけど今はジュニアヘビーだw
1発であの世w とにかくずるい奴
勤続何十年のお祝いの会もこいつだけ開かれず
自分の誤配はもみ消しここ10年連続誤配ゼロ 記録更新中で班員の人望ゼロもついでに更新中
班長業務があるからと配達になかなか出ないくせに、その班長業務を他人に任せて毎日定時退勤で残業ゼロ日 記録更新中 >>192
こういう班長って、上も言いづらい何か問題を起こしてるもんなんですかね。
去年の10月に来たやつが、通区もしないでずっと同じとこやってる。
定時になるとバイトを置いて帰るし、周囲の班の人も「あの人浮いてるよね」とか言ってる。
言葉の端々に何となく「キレやすい」のかなと感じる。
まともな組織だとよくて窓際、そもそも入社できないと思うんだが。
不安を感じるので異動希望を出すことにしている。
ま、10月に異動のやつって、俺の見立てではまともな奴がいないんだがw 書留無くして11月に異動になった奴いたけど蛆虫以下 クソみたいな班長は定年まで班長にしがみつき、甘い汁を班員から吸いまくり
寄生虫の如く生きていくクズ野郎です。
早目に処理しないと迷惑を被るので速やかに迅速に粛々と異動させるか悪行を密告して降格させて今のポジションにいられなくさせましょう。
こんな奴がいたら評価や業務量で割りを食うのは班員たちなので自分の身を守るためにもクズ班長には制裁を科しましょう。 年末でコロナなのに旅行とか言ってこっそりバイトとシフトを交換した馬鹿班長
一生帰ってくるなゴミが かず君お手手がお留守だよ
喋ってる暇あったら手動かそうね 《1位》中居正広(SMAP)272票
《2位》城島茂(TOKIO)263票
《3位》大野智(嵐)204票
《4位》岸優太(King & Prince)42票
《5位》坂本昌行(V6)41票
《6位》大橋和也(なにわ男子)40票
《7位》中島健人(SexyZone)27票
《8位》北山宏光(Kis-My-Ft2)24票
《9位》松村北斗(SixTones)20票
《10位》中間淳太(ジャニ-ズWEST)17票
《11位》上田竜也(KAT-TUN)16票
《12位》河合郁人(A.B.C-Z) 13票
《13位》小山慶一郎(NEWS)12票
《14位》薮宏太(Hey! Say! JUMP)4票
《15位》岩本照(Snow Man)5票 たまには土日の混合やれよ
いつもバイトに押し付けてんじゃねーよ 楽な日にばかり入れるクソ伊藤
嫌われてるの自覚しろ びっくりした、伊藤って
定年退職した八王子南局の伊藤裕二かと思った。
こいつも同じだからな、
夜勤日曜出勤しなかったし。
班のもめごとはそっちのけ
しかも配達も道組も遅くて
いつも組み立てママさんを入れててもベベ
そりゃ嫌われるわ。 楽勝区しかやらない、手伝わない
なのでまともな分担が作れない
あと、好き嫌いかで態度変える
煙たがられてるよ だらしないなまけ者
責任感のないダメなやつ
傲慢で身勝手なやつ ダメ男対策
【一部抜粋】
・○○はどう思う? まずはダメ男のダメ意見を聞く
・ダメ男のクダラナイ愚痴にはオウム返しで対応
・ダメ男のやっちゃったのアクシデントにはグッとこらえて淡々と対処
・ダメ男の叶わない夢にもきっとなれるよと言ってあげる 稲盛和夫氏の名言に 『リーダーは、常に謙虚でなければならない。 集団、それはリーダーを映す鏡なのである。』 と言う言葉がある。 リーダーの姿勢により組織は変わる。 常に謙虚な姿勢は大事なことだと思う。 土日祝完全休み月曜計年 楽な区しかやらず 自分が楽優先する勤務指定表作成の某課長代理を改心させるには
1. どれくらい人に迷惑がかかっているのかを具体的に教える
2. 同じことを逆にされたらどう思うか、考えさせる
言っても無駄でした。 うちの班長は夜勤専担
まぁ日勤帯に居ても仕事出来ない無能だから意味ないんだけどね
9月末までの超勤が200時間オーバーの無能班長
マジで仕事してくれ >>216
そんな班長いるのww
ミーティングは誰が出席してるんだ >>217
ミーティングは副班長が出てる
副班長居ない時は主任
マジ班長いらないwww 人が離れていくのは「怒りが頂点に達した時」ではなく「もう無理だと諦めた時」です。怒りとは愛あってこその行動です。
「急に冷たくなった」ではなくて、「いつも我慢してくれてる事に気づかなかった」だけです。
「ひとりになりたい」ではなくて、「他人に干渉されたり、気をつかうのに疲れた」だけです。 動物園を想像してみるといいかもしれません。パンダがのんびりしていることに、猿はイラついているでしょうか。ライオンがダラダラしていることに、チーターは文句を言っているでしょうか。そのくらい他人はこちらの思い通りにはならないし、こちらを気にしてくれてもいないし、期待したようには動いてはくれません。 一般職で地域基幹職になりたい奴が必死に班長業務をやりアピールしてた。
班長、副班長、主任はさぼれて大助かり。
部下を育成するからと・・
問題はそいつが局長のメンコで能力もないただのゴマスリ野郎だってこと。
地域基幹職になり嬉しそうだったが
他の班員は引いていた。
本人は最底辺高出身で日本郵便の正社員になれたんだから最高だろう。
だが嫁には闇があるとも知らず・・ 班長仕事やるやらない前にいきなり長期休暇するなよ。さっさと辞めてハローワークで仕事探してくれ 班長様55才ぐらいからいろんな言い訳つけて
バイクに乗って配達しなかった。
統括みたいなこと(朝統括で単純作業)をして
月曜日はいつも休み、土日祝祭日もお休みです。
クソみたいな奴で今はシニアスタッフでまだ郵便局に寄生している。
早く辞めて欲しいとみんな願ってるが本人は全く気づいていない。
老害そのもの。 班長はいい加減なくらいがちょうどいいぞ
今いる班長、独身ホモで配達以外に楽しみないみたいな人だから、細かいことにうるさくて最悪だわ 班長が班員の実力を最大限引き出すフィードバックの方法の話です。
絶対の原則は、「信賞必罰」。班員が同じミスをしても、班長のお気に入りなら甘い評価、嫌いな部下には厳しい評価というように恣意(しい)的な評価をしてしまうと、部下は実力を発揮しなくなります。公正な評価をするのです。
部下の好き嫌いにかかわらず、駄目なことは駄目、いいことはいいと、きちっと評価する。それができる班長がいい上司だし、規律を守る社風が生まれると、私は思っています。
駄目な班長の中には、部下が台頭してくると脅威に感じてマウントしたがる人がいます。そういう班長の下で働く部下はやる気を失い育たないので、結局は班長の評価が下がることになります。その逆のいい班長は、部下の長所を生かして、チーム力を高めることができます。 >>393
さくらいという威張ることしか出来ない奴がいました。
そいつは嫌なこと出来ないこと面倒なことは班員に押し付けて おいしいとこは独り占め。
だから班員に嫌われて60歳で退職してシニアスタッフに移行するときは誰もお祝いも記念品も渡さなかった。
とにかくパワハラ野郎で狡い奴。
まだ職場に来てる。
迷惑だから早く・・・(笑) >>393
うちの班長に聞かせてやりたい
マネージメント出来ないなら
仕事しろ! >>393
そんなマトモな班長みたことないわww
いるヤツは全て真逆のことしかしない 板橋幸町&板橋蓮沼&板橋四&板橋富士見&豊島高田のバカ局長の事ですか? 全郵政の役員やった輩は、局長に成ってからは仕事全然しないよな!(失笑) このスレッドは1000を超えました。
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