金融渉外部残酷物語4
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お客様を大切にする奴ぁくやしいのう。顧客志向の現場に変えんといけんのう。
金曜日じゃけぇ、全労済をディスる話法でカキフライカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さんで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進するんじゃ!!
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「【成績】かんぽカウンターセールス自主研5【UP↑】」ゆぅスレに書いてあるけぇの。 保険で使い物にならんかったやつが貯金でのびのびやってる件 >>5
そんな奴いるの?ずるいだろ。
金融渉外本部は労使交渉は支社と地本だから支部の問題も全く解決されないし、現場の厳しい現実も全く改善されないよ。会社と組合がグルになってんだから無理。渉外は今後も地獄が続くよ。 窓口営業部では貯金は集満で手当てウハウハ
保険のように2年じゃなくて6ヶ月で手当て返納も無いし
最悪短期解約されても絶対に損しない。
どうせ利率は同じだから、半年経った家にまた転がしに行って定新と手当て稼いでるよ。
同じ貯金でも金融渉外部で投信だけやらされてる奴は気の毒だ。
満期資料も貰えず、数字なかったら部長から嫌味を言われて、懲罰研修もある。 >>8
今度は定定は端末入力時に解約と受理で社員コード入れなきゃいけなくなったから、元金も積み方も何も変わらない半年ロンダリングやってるとこの先怖い
けど、保険で使い物にならないって言ってるけどこの会社の手数料の半分以上はゆうちょ銀行からだし、貯金の仕事も重要だと思うけどね 投信売る方がかんぽ売るのよりもスキルは必要だけどな。 >>5
つーか、そもそもあれぐらいが普通でこっちが異常なんじゃね?
こっちの異常さを是正してくれる上役はいないんか?? 窓口営業部の渉外は保険で使い物にならんかったて思われてるの??
確かに異動前は2年前で保険年200万くらいだったし、今の方が厳しいだろうけど、仲良くやりたいんだけどなあ。投信は既存客をもらえずに新規開拓ばかりでほとんどが断りばかりたよ。 営業したことない管理者や本部長が多いのがこの会社の致命的なところ。 だから、営業戦略もマネジメント力もないから、活動量だの架電だのって昔から馬鹿のひとつ覚えしか言えないんだよ。営業マンはいじめて伸びの者位しか発想が無い。金融本部長なんてほとんどが事務屋だろ。 本部長とかは有責者から聞きかじったやり方を全体にやらせようとするからタチが悪い
さらに有責者は本当にやっていること(解約乗換等)を言わないで実際に自分ではやっていない模範的な方法(毎日アポ5件取ってる等)を本部長とかに言うから更にタチが悪い あいつらの給料取ってきてやってんだから詰めてやろうじゃなくてまずは感謝しろっつーの。 営業の素人の本部長はたしかに相続詐欺話法が数字を上げる方法だと思って下に下ろしているよ。 配偶者特別控除で税金掛からない層にも掛かるから節税しましょうとか言って募集してるしね。 相続話法って知らないけどどんなの?
昔、支援役から証書に大切な人の名前をつけて置いておく話法とどう違うの? AB契約でAに、死んだときBCどちらにも権利あるけど被保Bが引き継ぐケース多いですよー、Bに残せますよー
ってのがあるなwwwCが権利主張してきたらどうすんだよとは思うww
後は低解約型でABにして契約者変更時は返戻金相当額がってのがあるけど、100万近く掛け捨てにして節税とかアホとしか思えない。
優績が辞めてから保険代替するかどうかがかんぽの価値だと思うよw
個人的に総担終わって集配センター社員が軒並み解約したり代替しないの見てるからかんぽwwwwwwだけど 節税対策で相続税(1万円)減るから、保険に(掛け捨て100万)しましょう!!
ってことだよ。()内を言わなければ間違ってはいないからな。つまり良心あるやつは売れない。極悪人しか出来ない 法人向け生保にある、低解約型を終身だけでなく
養老にも作ってくれれば、かんぽにも価値は出てくる。
低解約期間を長くしなければいけないからPは下がるだろうが。 今の商品だとメリットよりデメリットの方が大きいからな。それでも売るためには税金だ贈与だ介護制度がなんだで脅してあたかも凄いメリットがあるように植えつけるかもしくは総額をちょろまかしてデメリット部分を誤魔化すか、何にせよ客を騙すような話を仕掛けるしかない。 あげくに決めるのはお客とか言って責任放棄するしなwww 掛け捨て型の保険に舵を切るしかないやろ
実際、今のかんぽで利益出てるの掛け捨て部分だし
利差益が出ない環境がしばらく続くんだろうしな 日本郵便から、かんぽ生命を切り離して貰いたい。こんな時代に合わない糞商品売れるわけ無いだろ。 こんなこと言うとパワハラ言われるだろうけど、
そんなにかんぽを売りたくないなら仕事を辞めるなり貯金に異動するなりすればいいだろ
何だか、低実績なのを商品性や環境のせいにして言い訳してる負け犬の集まりにしか見えん >>31
それができれば苦労しない、会社だって適材適所という考えが全くなく、保険が売れなきゃ評価落とされ異動なんて到底かなわない。
詰めて辞めさせて目標下げる事しか考えてない >>31まぁ確かに環境や商品のせいにして何もしない奴もいるからその意見もわかる。しかしこういう事言う奴ほど自分はインチキ募集で数字作ってるくせに偉そうにしてる奴が多いのも事実。君がどうなのかは知らんけどね >>31
お前みたいなやつは会社からしたら都合のいいやつなだけ。
会社や職場を根本的に改善するという発想は永久的に生まれないだろうね。 そんな簡単に異動なんて出来ないっつーか、エリマネだったら異動以前の問題だし単マネだってゆうちょ直営だったら無理。 >>22
500万×法定相続人は非課税といかにも我が社のみ優遇されてるように話し契約。他社も含むを一切話さず、後で苦情。 >>31
イヤなら辞めろって都合の良いセリフだよな
こっちは改善しろと言ってるだけなのに低実績とか負け犬とかレッテル貼って意見を封殺する
保険取れれば官軍ですね 郵便局ブランドを使って悪さしてる奴を駆逐したい
有責者で尊敬できる奴がほとんどいない >>28
「お客様が選んだ」とか言ってこっちが選ばせるように誘導してるのにな
保険に関してはこっちの方が詳しいから情報の乏しい客だったらいかようにもできる
それでかんぽファンのお客さんにこちらの都合の良い商品を売りつけすぎてそれが限界にきて売れなくなってきてるのが現在だ どの業界も人不足なってて、人材を大切にって流れになってるのに、この会社の人材の使い潰しっぷりは世間様から見て周回遅れだと思うけどねぇ。
嫌なら辞めろってのは独占商品のみを取り扱ってる会社が言って良い台詞で、この会社みたいに競合他社が数多ある立場の会社がそれを言った結果がOBの郵便局離れなんじゃないでしょうかねぇ NTTやJRみたいに嫌でも使わざるを得ないってのが郵便局には無いからね。別に黒猫佐川でも良いし、他社生保や銀行でも良い、アフラックだって別に郵便局代理店にして加入する必要も無い。
人間嫌になったら疲れた時が辞め時転職時だと思うけど、それを選んだ社員が付き合いを止めていく様な会社を世間様はブラック企業と呼ぶと思うよ 間違ってもかんぽの有責者を親戚や友達に紹介したいとは思わない
まだ窓口を案内した方が安心だ
同じ会社の人間にそう思われているのはどうなのか 親戚や友人には郵便局の保険担当を名乗る人から電話来たら断るように言ってある >>41
郵便制度は他社にはないから、嫌でも使わざるを得ないぞ 商品の悪さを理由に売れないのが悪いと言う奴は、詐欺師だな。俺たちは保障を売ってるんだぞ。 今の商品でもどうにか月20〜25くらいは出来てる人おる?勿論インチキとか詐欺まがいの話法はなしのクリーンな募集で 俺はなんとかできてる。ただ、これから同じようにできる自信はない。 新規だけなら厳しいね
ランキング表みたけど上位陣も
のきなみ件数2件の30万とか
トクソクにかなり頼ってるね
でも実際新規募集だけに時間かけてるなら
20万はいけるけど楽なトクソクにいってる
人もかなりおると思うよ >>47
30万弱までは詐欺をしなくてもなんとかなる 販売方法や会社環境には有責でも危機感を持っている人間も多い。商品性や環境を嘆く前に危機感があるんだったら愚痴るだけじゃなく皆で行動するべきでは?
ここをずっと見ていたけど低実績者が吐く言い訳と全く同じ事を言う人達ばかりだ
金融本部やその上が馬鹿なのは同意する 低解の終身とか予定利率上がって乗り換えたいときとかどうしようもないよね
そうなったら指くわえて契約継続するしか道はない AB契約で特養の死亡保険金が特約保険金額よりも多い契約については調査すべきだ
孫にかけてる1000万円の5倍特養入院保険金額200万円の契約者に普通養老200万円入院特約200万の提案はあったのか調査すべき
「やられちゃってる」契約を世帯シートで発見すると申し訳ない気持ちになる そもそも今のマイナス金利が未来永劫続くことを前提とした割高な保険料の保険を
すすめることが罪悪感を感じてしまう >>50
ちゃんとした募集で今それだけ出来てるのなら凄いな 若い人に行って、五バランスで今んとこ300万。
上はえげつないよな。 >>52
組合が出てくる意味がわからないけど、かなり前に執行役員に文句を言って辞めた 商品性や環境を嘆く前に、危機感があるんだったら愚痴るだけじゃなく全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進したらいいっちゃ?
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「【成績】かんぽカウンターセールス自主研5【UP↑】」というスレに書いてある。 >>56
自分でもここまでが限界かな。これ以上をやるとなると訪問先世代を変えてお金の転がしをやらないと難しい 若い人のとこに行って一万円くらいのバランスとかでコツコツやって数字頑張ってる人は凄いなと思うわ 若い人のとこに行って一万円くらいのバランスとかでコツコツやって数字頑張ってる人は凄いなと思うわ できない人の言い訳聞いてみると、ほとんど本人に責任あると思うけど わが社としてはかんぽだろうがゆうちょだろうが提携金融だろうが
なにが売れたって収入でしょ
健全経営を考えるなら
かんぽに価値なしとみるなら提携の手当待遇を上げるべき
会社に入ってる手数料のわりに営業マンへの報酬が低すぎる 会社「かんぽしか評価しましぇーんwwwwwwゆうちょ?wwwガン?損保?wwwwww糞雑魚売ってる暇あればかんぽ売れwwwかんぽwwwそれ以外は無価値www時間の無駄www」
現実はこれ >>65
自動車保険なんかボランティアのレベルの評価でしかない
ボテも誤差レベル >>68
そのボランティアレベルのものも売らなければ評価マイナスだからな
典型的減点方式 団体使ってないから嫁の分と合わせると10万くらい年間で貢いでるんだがぶっちゃけ超マイナスなんだけど団体使おうとすると課長から自分の目標もできないくせにそんなもん使うなっていわれるしまじどうしようもない それは自己目標いってないお前が悪いだろ
自動車なんていつも更新だけで目標できちゃうぞ。 金融渉外部は自爆の金額もでかいよな
団体扱いがあるのに団体使ってないのは明らかに自爆なのに
管理者には責任がある 逆に団体使ってまで東京海上に入る理由がわかんない、アクサとかなら団体使った両額より安いのでは? 今日でやっと500万いきました
良いペースでしょうか? 提携金融の募集手当をちゃんとくれるなら文句はでない
こんなに新しい利益を産んでいるのに
提携の上位優績者は手数料収入で会社にすごい貢献してる >>36
こんなのでクレームにはならん。なったとしても対処できる
もっと根本的なマズイ話法をなんとかしなきゃ >>74 すごいです。平均pいくらですか?訪問する世代は?商品は?教えてください。
限界にきてる五バラ男より >>74
ようやく500か。遅すぎだな。他の社員の足を引っ張るなよ。 >>75
かんぽ解約して提携に乗換えてる奴多すぎ。 有責者は賞賛に飢えている
管理者からは褒めるが同僚からはキョリを置かれてたり同行を避けられてたりする有責者が多い
危ない募集で巻き添えをくいたくないからな 普通の人がブレーキ踏むところでアクセル踏みこめる奴が売れるイメージ
郵便局ブランドがあるからお客さんは「郵便局さんが自信を持って言ってるんだから間違いない」とか思ってくれる
そろそろブランド効果も薄れてきたけどまだ有効 >>81
全く同じ
巻き添えくいたくないから話すらしないようにしてる 俺は必ず有責との共同販売で契約した次の日は危険な募集なら必ず撤回するよ。巻き添えはゴメンだ。 優席なんて、貯金見れる、昼飯時間取らない、サビ残、不適正募集、重式渡さない、税金かからない家に税金対策話法、どれか1つは必ずやってる
どれも周りの人間からしたら大迷惑 単Mでゆうちょ直営窓併設局は見れない。つーか、管理者の匙加減で5次見れる環境でも見てると怒られるとか、見るための設定しない出来ない局長も多い >>86
撤回というのは契約者の権利だろ
なんで受理者が撤回するの 窓口の目標なくせばいいのに
あいつらする人としない人の差が激しすぎる 危険を回避するために、お客様には撤回をお願いした上で改めて全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進しよう!!
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「【成績】かんぽカウンターセールス自主研5【UP↑】」というスレに書いてある。 1年目の新卒。単マネで、部長頭沸いてる。それでも工場のルート営業のお誘いがある。いくべきかな。 >>77
平均pは45000くらいです
ひたすら高齢者攻めしてABばっかりです
若年層にはアポ取ってませんよ
自分もABで5バラ売ってます。あと、特養もやたら売ってます。カウント募集大好きです笑 来年特則実績つかないなら、今年度中に特則して、稼がしてもらいます。 そんなことすでに誰もやってるんだが。
もう終わりかけだろ。 今五年くらいかけて基本給0になって最終的に
フルコミにするっていう案がでてるらしいよ
まだ本決まりではないみたいやけどね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています