ある低迷2名局の挽回報告書

活動量不足の為、社員の目標を週別に設定させ、達成に向けて局長が厳しく管理していく
具体的には来局者全員に必ず声かけさせ、洩れがあれば逐一指導していく
一日の活動量について局長が確認し、何をどれだけどのように行ったのか毎日の終礼で社員に発表させる
未達週に置いては、なぜ出来なかったのか、責任を持って必ず達成させる為に何をするべきか、社員自らに発表させる