年賀はがきのノルマ廃止 日本郵便、自腹営業根絶へ
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日本郵便は2019年用の年賀はがきについて、
「過剰なノルマ」との批判があった販売枚数の「指標」を廃止する方針であることが分かった。
(略)
同社は西日本新聞の取材に「詳細は控えるが、これまでも指標については常に見直しを図ってきており、
方針転換があったとは考えていない」としている。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180914-00010000-nishinp-soci
一方、九州の他の郵便局では年賀はがきの指標の廃止方針が示された後も、
生命保険の営業について「圧倒的努力で行動を! 業務終了後、顧客宅を訪問するように」などと
書かれた文書が回覧されたという。この郵便局の男性局員は「これまでも上層部からは自腹営業の根絶などの
指示が出されたが、現場の管理職の意識は変わらなかった。
企業向けの指標は残るし、何かが変わるとは思えない」とため息を漏らした。
https://www.nishinippon.co.jp/nnp/anatoku/article/449480/ オリンピックの寄付金付きの年賀状チケット昼に売りに行った人いる? >>443
ネットで登録して、担当局に配達させるのをやれってことだろうが扱いが曖昧だよな 今日全体朝礼で社長メッセージ始めコンプラ関係の周知有ったけど
建前過ぎる建前って感じでその後の班ミーが逆にドヨーンとしてた。
じゃあゼロでもいいのかよって、そんなはずないからドヨーン、社長の言葉真に受けると別に
「 ゼ ロ で も 何 の 問 題 も な い 」
ことになるが。 「立て替え払いや金券ショップに持ち込むなどすると大変なことになるぞ」からの「予約枚数が昨年の三分の一しかない何やってるんだ!」の恫喝。 >>455
問題は支社以下は、そうは考えてないことだわ >>456
今までは全部自爆して金券ショップに流してました。と白状しちゃったよ。 >>459
本当に局年賀売上のほぼすべてが自爆とインナーだから、空いた口が塞がらない。 年賀ハガキ以外もカタログとか、ノルマ廃止になるといいのにな。
それとハガキ1枚62円じゃなくて、60円とかにしてもらいたいものだな。釣り銭が大変なんだよ… そんななか、年賀の決起集会とかあるけどどうなんやか? 局員のノルマが無くなった!?
だったら局員の馴染のよしみで買ってたけど
もう買わなくて良いかとなって、
ますます売れなくなりそう。
それはそれで面白いな。
12,3億枚程度になったりして。 >>453
それで配達物数が増えて圧迫するって、子供でもわかりそうなもんだが
しかも代金引換だろ? >>456
去年の販売先リスト見れば判るだろ。
アホか? >>458
さて問題です。
ある会社の本社と支社がありますが上位組織はどっち?
ある会社の代表取締役社長と支社長、上位役職者はどっち? 主に日本郵便鰍フ管理者で組織されている
「労働組合」である「全国郵便局長会」
このような組織が形成されている企業など
日本でも他に例が無いのではないか?
そこには万単位で局長という名前の「組合員」が存在していることになる。
管理監督者=組合員の構図。
物凄く気持ちが悪い。
社長より局長会長が偉い。
この会社には
ガバナンスはなんて無いに等しい。 主に日本郵便鰍フ管理者で組織されている
「労働組合」である「全国郵便局長会」
このような組織が形成されている企業など
日本でも他に例が無いのではないか?
そこには万単位で局長という名前の「組合員」が存在していることになる。
管理監督者=組合員の構図。
物凄く気持ちが悪い。
社長より局長会長が偉い。
この会社には
ガバナンスはなんて無いに等しい。 消費訴訟告知の郵便はがきを大量にばら撒いてる連中は捕まえてみたらゆうメイトだったりして >>467
本社が上でしょ
社長は、年賀販売に使う労力無駄だと思ってるくさいが、現場管理者の意識改革にはいたってないって意味かと >>455
4000億の赤字出しといて平気な顔してる会社だから別にいいんじゃね?
って思ってしまう、 >>472
要は支社 現場管理者の存在意義も問われていると思う。 >>464
もう10億枚程度でいいよ、それで民間でやっていけません〜って
国営もどきに戻してもらえば >>474
支社長どうしが全国何位だとか張り合うからな 競争するったって需要は変わらないんだから結局金券ショップに持ち込むしかないんだよね。
コンビニで売ってるものがわざわざ配達員から買うわけないだろ。 >>476
支社長どころか局長もだもんな。自分らの権力誇示をするためだけにしか動いてない。確か実際に本社が示す指標と支社、そして現場におりてくる数字が乖離してるって話だぞ。そりゃ引き受けと配達、販売枚数がばらばらにもなるわ
指標ありません言っててもどうせ実績云々言いはじめるのが目に見える ガバナンス(governance)とは「権力ある地位にある者が組織をうまく取り仕切り良好な状態を保つ」という意味合いを含む。ただし、上から下への一方的に支配というニュアンスよりは、組織や社会に所属する当事者たちが意思決定に携わる「自治」のニュアンスが強い。
ガバナンスがまったく効いていない
また低推進の恫喝で本当は仕事出来る子が退職していくのかな 仕事が出来る子を守りたいなら、周りがサポートしてやれよ。 支社の社員は昔から年賀目標一切無いからね
現場の気持ちなどわかるはずない >>482
支社は営業したくない、できない奴らの集まり。 >>483
支社は未だに昭和の集まり。
毎日飲み会飲み会飲み会。
アルハラも知らない無知の集団。 うちの局の班では
班の飲み会すら
周りに断られてるからな。
飲みの席で親睦を深める以前に
やる事があるんだが、
それが何か分かって無い。
教える義理が無いから教えない。 >483
若い奴は毎日飲み会の幹事をさせられ、潰される >>481
出来る子達は周囲の状況みてダメなクソ職場だと見限って辞めて行くんだよ
何も分かってない幸せな部署にいるのかな? >>487
それ本当らしいね。
他社接待じゃなくて、本当に自社内の飲み会らしい。おまけに上司の奢りじゃないとな。
昔は現場の上司はよく奢ってくれたのに。 朝のJR京都駅
大阪方面行き新快速からどっと吐き出される通勤客を見て
「京都の人ってサラリーマンも学生もなんだか大阪とは違うね」
「どことなく物静かで品があるよね」的なことを
関東から来たと思しき旅行客が小声で話しているのを聞くと
「今降りて来たのほぼ滋賀県民やから」と
関西人は心の中で笑う。
おかげで山科の人は滋賀県民と間違われます。
この現象は東京でいうと荒川を渡って来て、赤羽に到着する電車に埼玉県民が乗車していると同様です。
浮間舟渡と北赤羽は山科だす。 オリパラ年賀、枚数でフィードバックされてるやんw
禁忌。 年賀も自爆やめて
特定局を統廃合でバランスとれば
いいじゃん 特定局減らしてむしろゆうちょが駅前に自前の単独支店作ってもいいんじゃないか。 >>495
バイトなのに買わされる
バイトなのに正社員並の営業を要求される
困った会社だ >>495
>>496
全くその通り!
しかし、局長会に潰された。あいつら自分の事しか考えてないから、家賃や立場を守るのに
必死になっている。
政治力を持ってるから質が悪い。 みんなの局はノルマ実際どんな感じ??
俺の局は一人当たり、年賀の枚数ではなく、カタログ・切手・レタパ・年賀とかで一人当たり30万くらいだわ。
ノルマの強要どうなるかは不明。
とりあえず、ビジネスは達成しないとワアワア言われるのは確実だろうな。 何も言われてないよ
班長がふわっと葉っぱかけられただけ 申込書すらまだ配布されないとか、異常すぎて逆に怖いよな。 インナーの立て替え禁止でWEB注文に切り替えろって言われた
やり取りでトラブル起こった時誰が責任取るの? 年末年始をやりたくないなら
今の時期が最終の辞め時じゃね? どうせ毎年恒例のキャラクター年賀が足りなくて一方的キャンセルで客がキレてとばっちり食らうんだろ?
WEBで注文やったのに結局自分の局で立て替えてインナーで持って行ったからな >>505
窓口でお受け取り、にして自分が窓口で受け取ったら? >>508
窓口だと窓口(郵便部)の売上になって本人にはつかんぞ。それくらい聞き取り済み。 >>510
そっか
うち郵便部でゆう窓お受け取りまでは自分の成績に出来る
で余所の局からwebで来る他人の年賀の配達を外務に交付するのにめちゃくちゃ嫌がられるからもういややこの会社… 社長vs局長
建前vs本音
目標≒ノルマ
の社内三国志演義で、社長メッセージを打ち消す局長主催会議で服毒と解毒の毎日。
赤壁の戦いはこれからか、オレは実家にも最寄りのショップで買えって言うつもり 副部長が恒例の恫喝を繰り返すんだろうな
期間雇用がノルマこなさないとその分自分が自爆しないとダメだからね Mr.恫喝劇場だけど声に出せない超音波や超低周波を発するんだろうな。収音マイクのスペック上げないと 自爆すりゃいいんだろと言ってやったら
自爆しろじゃなくてへの協力をお願いしてるだけだからとか言いやがったんだよなw 馬鹿突来郵便局では枚数でなく
金額になっただけって
つぼねおさがいっていた 販売したらキャッシュフローにはなる、がしかし使用されたら配達せにゃならん。配達可能な量限定販売で逆算経営にすべき、だから専門相談企画エイギョウ専従役なんて必要ないという答えに行きつくと思うのだが。 自爆禁止社長メッセージと一緒に通達された、
立替え払い禁止WEB注文活用指示。
早速他府県注文用紙、住所白紙注文用紙提出されている。
計画に確認したら用意するらしいが、自局の管理者は漢だね。
社長と喧嘩する気概があるんだから。 ほんとだるくなってきた。ぶっちゃけ古株基幹でもない限り民間並みの給与でこのザマ。毎日もうやめてやろうかとしか考えなくなってきた
自爆分を年収から削るとアベノミクス効果で賃金上がったおかげかその辺の企業並み。将来性は皆無だし今でこれじゃ10年後とか年賀なんてどうすんの?こんな斜陽商品なんかさっさと見切りつけて注力すべき分野あるだろと 結局個人ごとの予約枚数記録してるよ。ローラー声かけも始まった。
そして、窓口交付では僕のノルマが減らないので配達させてください協力お願いします って言ってる
何も変わってないね 社長が自爆するな、立て替え払いも禁止というから、今年は区内の数百枚に収まる計算。 枚数vs金額
個人情報vs特定商取引
上位下達vs水平展開
組 合 が あ れ ば
社内三国志演義なんかにはならないのに 立て替え払い禁止とか一切言われないけどみんな言われてるの? >>525
大概立替え払いの場合、詳細な氏名 住所 電話番号などが申込書に記載されていない。
実際の注文か?でっち上げた注文か?判断出来ない。
遠方の場合、送料を社員が自己負担するのは許されていない。
一部従業員がこれらの事をやると、周りの者で同じ様な行為、自爆などを行う事を誘発させかねないは 来年の配達枚数楽しみ。
もっと需要減って経営難に陥ればいいのに。 >>528
だから年末手当廃止。
通常業務、今年は30日は日曜日運行。 60年安保か学生運動みたいに本社前で抗議活動でもやればいいのに
日本人は大人しいからなめられるんだよ >>527
経営難になってお前に何のメリットあんの?
首にでもなったの? >>528
そうかな、
短期の道順組み立てを減らして、
大変なのは変わらない気がする ボーナス以上に自爆せんかい!
生ぬるい!(*`Д´)ノ!!! よくレタパとかに年賀入れられてるのを配達するけど
あれもコンプラ違反? 年賀の営業で超勤とかバカすぎて付き合ってらんねーわ
生活残業したいやつ、出世したいやつだけで勝手にやってろや 営業超勤美味しいです
配達終わったあと適当にピンポンダッシュしてビラばら撒くだけの簡単なお仕事です web注文とか空気読まない特定局が有効に活用して集配がお届け地獄になりそうな気がするよな 集配からしたらweb注文なんて職場が殺伐とするから本当にやめて欲しい アクセスチケットが倒産すんじゃねーの
あれフランチャイズだからオーナー困るだろうな 金券ショップで買った方が安いと
世間でも周知の事となってるからなあ。
クリスマス前後には一枚辺り10円ほど違うし。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています