恫喝マネジメントしか知らない管理者が恫喝を封じられたらどうやってマネジメントするんだろ

恫喝マネジメントなんて不適正募集とか乗換と同じで「簡単に効果があるけど倫理的にはアウト」な手法だから

今まで郵便局で有能な管理者って評判だった奴はこの恫喝マネジメントの使い手が多い