グループの赤字の元凶と叩かれている特定局長様に朗報！
本社支社の皆様も読んでください。
人件費大幅削減の秘策です！
地域区分局（〇〇中央局等）と国際交換局の内務正社員を
単マネ局に異動させれば半年もたずに潰れること請け合い。
彼らは超単純作業。リーダーが数人残ればバイトで十分回せる。
総務や計画という事務方にいたっても、日がな一日同じ計算や勤務指定だけ
作ってお客様と接することなく何十年と異動せず、局長の皆様と同じく
土日休み常日勤を享受する基幹職が大勢います。支社に掛け合って視察すれば、
物量が多いだけで、いかに業務内容が狭いか判りますよ。
外務は配達先を暗記する必要があるので、異動させると混乱が生じますが、
内務は心配無用。誤区分したところで、お客様対応は単マネエリマネの
社員の皆さんですよね。
いいですか？局内の他部署異動ではなく、単マネ局へ送り込むのです。
覚えることが多すぎてあっという間に潰れます。
今や新一般職のうっ憤は爆発寸前。基幹職の人事交流が何よりも彼らの留飲を下げます。
もたもたしてると今度は新一般職から訴えられますよ。そうしたら主任以下の基幹職の
みなさん、新一般と同じ待遇になるのも時間の問題です。