【風土改革案】不適正募集させた管理者は全員降格
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パワハラによって不適正募集を推進し、
倫理観も業務知識も皆無で適正な人事評価・指導も出来ないような
恐喝だけが取り柄の無能な管理者が降格されずに
高いコンプライアンス意識と
豊富な知識と管理能力とやる気があるような管理者に適切な若手の人材が
人員の関係で昇進できずに苦しんでいる。
本当に企業風土を改善するなら
不適正募集とパワハラ問題を引き起こした管理者は全員降格させよう。
降格しても這い上がりたければ、努力して適正な人材に再教育してからの風土を作ろう。
【 参考 】
管理者に甘すぎる処分
https://www.asahi.com/amp/articles/ASN8V6X84N8VULFA003.html 他社の人間にうちの会社の管理者の話をすると
「そんな奴が降格にならないの？」
「そもそも何で出世すんの？」
「なんでそんな変な奴ばかりなの？」
と驚かれる
会社の人事評価はどうなってるんだよ 降格してもほかの社員たち横並びで
適正な評価をした上でないと再昇格できないようにしてくれ 今や安心して管理者として楽しくやっているからね。
どれだけ自浄作用がないんだよ 高齢者募集は絶対に管理者が関わる仕組みなのに
なぜ処分されない？ 【問題】
ミスやトラブルが発生した際の対応として、最も適切なものを選べ
また、最も不適切なものも選べ
①今後同様の事象が発生したときに誰一人迷わず淡々と処理できるようマニュアルやナビゲーションを整備する
②今後人的要因によって同様の事象が発生しないように関係者に厳しい制裁を加え見せしめにする
③今後同様の事象が発生しないように徹底的な取り調べを行い、原因を究明する
④今後同様の事象が発生した際ダメージコントロールが容易になるよう、バッファや冗長性を確保する ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
