▲▲▲▲▲原価計算実務▼▼▼▼▼
重複スレ。
固定費配賦の謎ってスレあっただろ?
削除依頼出しとけ。 原価計算の実務書でなんかいいものないでしょうか。試験関係のものはいっぱいあるのですが、業務手順
があるものがいいんですが ここも過疎ってるが、ほらよ。
情報交換も特にないんじゃないか。
俺は原価計算は実務やったことないので、お役にたてないが
あれって、かなり細かくマニュアル化されてなかったっけ?
固定費配賦の謎↓
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/tax/1052831313/1-100 原価計算のマニュアルなんて無い。内部統制・管理会計のマニュアルが該当。
製造工程や内製度、開発や企画部門の有無なんかで変わるから、基本をもとにカスタマイズ
するしかない。
部品構成図・工程図
ライン・セル配置図
原価企画書
下請け・資材調達リスト
物流フロー
人員配置図
設備リスト
最低このくらいは会社で作れないと、操業度管理やABCはもちろん、原価管理は無理。
専用システム入れるかどうかは、工数やライン、製品数、部品や材料の点数によるね。
原価計算するだけなら、マニュアル無くても製造指図書作れば良し。 原価計算の知識がある人で実務をやったことがない人は入社後どういう点で苦労しますか。
キャッチアップするにはどのようにすればいいでしょうか。 >10
上手い。
この意味わからなければ、勉強不足。 >>9 知識があるという前提で後は人間関係。実務と知識の違いは業務プロシジャー。
関連書類がどうやってできるかが大事。人間関係をうまくやれば、経験がなくても大丈夫。 結局原価計算っていうのは、固定費・共通費をどこの部門に持っていくかで
部門の評価が変わってくる。その配賦は、担当者や経営者の主観になって
しまうわけ。ABCにしても完全性はないわけだし、全ての固定費・共通費に
ABCは使えっこない。
結局、固定費を押し付けられた部門からは不満が出る。この調整が人間関係。
成長期にある製品・市場成熟度が高い製品、どこに固定費どのくらい持って
いくかでも、製品の評価変わるからね。
社長の気まぐれではじめた新事業や新製品に固定費押し付けて体良く撤退
させたりするのも腕のうちだな。 原価計算ってローカライズしているからある程度実務経験があるから、同じ業界でも
慣れるまで時間がかかるらしいですけど、転職して原価計算を管理者としてやる場合
どういうことをしたらいいですか。原価計算ばかりでなく、経理全般をみるという
前提ですが、原価計算は少しの経験しかない。アドバイスください。 原価計算の実務書を捜しているけど、いい本は皆無。みな理論か試験用の本だけだ。
現場の実務者の声がききたいのに・・・ 原価計算って経理がやる場合じゃない?工場がやるばあいは生産管理。
会社によって様々。それを財務会計用に無理やり原価計算に落とし込む 原価計算って、一通り工場内の生産業務やってみないと見えてこないよなあ・・・
理論しか知らない俺に「新しい原価計算の制度を構築しろ」って言われて困ってます >>17
まずその企業の経営目標と、原価計算・原価管理の目的を
把握すること、そこから始まる。 管理会計と財務会計での原価管理って、別物だと思うんだけど。 もう原価計算とかごちゃごちゃ言っている時代ではないよ。 人材会社の人が言ってたけど、原価計算のできる人は意外と市場にでてこないらしい。
英語と原価計算ができればかなりの年収が可能だって。 原価計算規程を構築するのに最初どういうことをしたらいいの? ファブレスカンパニ−から一部自社生産を考えています。難解は原価計算規定です。作成のプロシジャ−ですが、どういうプロセスで進めていけばよいかアドバイスください。その他役に立つ書籍などがあれば教えてください。 >>26
当方、TOEIC まあまあ(700点くらい)
原価計算も構築くらいまでならできます。技術屋さんや生産管理さんと議論しても負けません。
でも、システム弱い。
本支店会計(本支店工場などの会計単位別もOK)もOK
法人税そろりそろり。
でも、連結もできます!ただ、連結納税は未経験。
どのくらいでしょうか? 当方、建設業
工事に係る人件費は原価に入れてます
積算部というのがあるのですがここの人件費は製造原価に入れるべき
なのでしょうか?
下記はある総合原価計算のスレです。
http://abc.shudo-u.ac.jp/genka/mondai/mondai8.htm
計算のやり方も大事ですか。実務上のプロシジャーを知りたいのです。
@どういう計算書類が必要か
A業務部門の流れ
B月末仕掛品の%の実務上の算定の仕方
以上を市販の原価計算の本を探しているのですが、いい本が見つかりませんでした。ISO関係なんかの本でいい本がありませんか。どなたかすこしでもアドバイスいただければ幸いです。
B月末仕掛品の%の実務上の算定の仕方
算出方法は、殆どこじつけ。
俺は50%でやっている。(根拠はない) 今度原価計算を担当することになったんだけど、
とおるテキストってもので勉強しようと思う。これって役にたつ。
お勧めのものがあればおしえてちょ。 青木倫太郎→増谷裕久→平松一夫 と続く関学商学部アカハラ教授陣の血脈
> 726 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/06/19(木) 08:29:53 ID:Ryu6WlY4
> 「関学の血」のマイナス面はすべて商学部、増谷裕久先生のDNAです。
> 増谷先生は90歳のいま毎日般若心経を写経して贖罪の日々を送っています。
> 732 :名無しさん@お腹いっぱい :2008/07/02(水) 13:58:12 ID:kWqGjY5+
> >>726
> シラバスノートが無茶苦茶にしたとは卒業後に聞いたがあれは異状
> 性格でお天気屋だった
> それに青木倫さんの腰巾着で「トラの威を借るキツネ」の標本だった
> 幾ら写経しても「絶対にマッサンは救われない」過去がエゲツナサ過ぎた 青木倫太郎:トラ
増谷裕久:トラの威を借るキツネ
平松一夫:トラの威を借るキツネの威を借るキツネ
平松の弟子:トラの威を借るキツネの威を借るキツネの威を借るキツネ 生産管理システムから使うことができるのではないか。原価計算だけのシステム
はあまりきいたことがない。 原価計算(DAIC2のレベル以上)を取り入れて効果が出る会社の規模って
どれくらいでしょうか? >>48
っつーか、年取って経理やっている時点で終わりwww 質問させて下さい。
財務会計では、ABSJにより棚卸資産の原価配分方法で「後入先出法」が
廃止される方向となりましたが、原価計算の方では如何でしょう?
原価計算でも材料投入などにより、同様に後入先出法による処理がなさ
れていたと思いますが、原価計算基準などでの動向を知りたいと思います。
この点に関してご教示頂けることがありましたら、是非、教えて下さい。また
参考になる記述などがありましたらご紹介下さい。 原価計算基準は手を入れるという話は聞いてないな。
原価計算基準は本当に長生きだからかわらないんじゃないか?