クズな顧問先あれこれ
客「○○って経費にならないの?」
俺「なりませんねぇ〜」
客「でも、同業者はみんな経費で落としてるよ」
俺「・・・・そうですか。」
勝手にしやがれと思う瞬間。 グレーの提案に自ら乗っているにもかかわらず何かあったら
こっちに全部かぶせてくる奴
「会計事務所が言ったから・・」
「●●のことは話してあったはずだけど・・・」
そういう奴には真っ白な話しか言わない 「顧問料のみなおしを」と言い続けて
毎年税理士変えて、だんだん経理がぼろぼろになって
自滅していく会社
・・・・・・・・・・どうして会社設立されたのですか・・・・・・・
だってぇ〜消費税2年納めなくていいと聞いたものですから〜〜 節税目的の設立は、間違いなく続かない。
金融機関が融資について厳しく審査するように、新設は経営者と商売の内容、資産を
見ないとダメだ。
ネット使ったり人脈頼りのサービス業はたいてい5年持たない。 100に人未満の会社でただ乗りがいる会社 もともと大手と中小零細では人の質が入口から違う
・しつこく電話で値切ってくるやつ
「申し訳ありませんが、契約の継続は・・」と
こちらがいうと急に低姿勢になるヤツ
・「税金にくわしい人(保険屋とか)」から聞いて
それを相談なしに実践して自滅する超馬鹿
んで後から「なんで教えてくれなかったんですか!」と逆ギレ
まあ業績悪化で社長の給与大幅に下げたりしている場合は聞く耳もつか゛
頭ごなしに引き下げ要求する馬鹿は切ったほうが良いな。
無理してつきあってもろくなことはない。 しかも値下げ要求してくるヤツほど、
無料で付帯サービスを要求してくる 不景気なので従業員の賞与無し、という決定をした前後にクラウンとか買ってる社長かな。
経営者としての資質を疑うよ。 >>11
だから切った方がいいってwどうせ下請けくらいにしか思っていないかだから。
こっちがイライラするとほかの業務にも影響が出る。
気分良く仕事できる案件きちんとこなせばそれなりの紹介もあるし。
最近、収入としては結局減りも増えもしないが、ストレスはずいぶん減ったよw >>12
まともな人はついてこないから、そこもいずれ潰れるね。
不景気な中、もともな会社は社長がきちんと9時(出来れば8時)には出社しているようなところ。
従業員も見ているから、そういうところはそれなりに頑張っている。 税理士を「雇う」という社長にロクなのはいないね。
ウチは報酬体系、明朗にしてるから、入口で
ロクでもない客ははじくようにしてる。 いや、なかには税理士コロコロかえて
信じられないような報酬でお願いしますって
いってくるところもある。
そういうヤツは、最後に依頼してた税理士事務所が
閉鎖されると悲惨「どこからも断られてるんで申告が・・」って
状態になるから、けっこう強気の言い値で通る
顧問先のフィーリングってやっぱ業務に影響しますか?嫌なとこには必要以上にはサービスしないんだけどまんべんなく出来たらいいと思うけどそこは現在修行中だ… 顧問先もほんとにピンきりだと思うんですがこのご時世
顧問料の値切り、無理難題の押し付けが多いと思うんですが
そういう時ってスパっと切ってますか?
例えば預り分の資料と一緒に契約解除通知を送って
さよならとか 税理士業界も不況だと思うけどなんでも受ける
というスタンスはいかがなもんかと 自分で最低限妥協価格をきめたうえで
出来ないものは出来ないといったほうがいいでしょ
もちろん理由を述べた上で
それで理解してくれる人なら、契約つづけて
「じゃあいいです」っていう人なら、その程度人だったってこと
この時期は営業を拡張するより
事務所効率化するほうに目を向けたほうがいいよ 値切り、無理難題を言われた時点で受け入れられないのであれば「無理ですからおります」って言えばいいんじゃないかな。
まあ8-9割は相手が焦って引っ込めるけど。
解約になるところというのは、それまでも何か鬱積するものがあるところ。
切れるとスッキリするし、偶然だろうけど案外同規模の案件がその前後に入って、あるいはうまくいってない事案が動き出して、俺の場合は不思議に収支は悪化しない。
良くならんけどw >解約になるところというのは、それまでも何か鬱積するものがあるところ。
けっきょく、そういうところはどういうサービスしてやっても満足しない
おそらく税理士にカネ払ってること自体がイヤなんだとおもう
切る(ないし切られる)が良し >>この時期は営業を拡張するより
事務所効率化するほうに目を向けたほうがいいよ
おっしゃる通り!
何百万も固定費かけているところ、どーすんだろ? そうそう、ブラック職員追い出してパートのおばさん雇った方が効率いい 単価2万の客に万受はりつけて記帳さすよりは、
両方切ったほうがよい
一時期ひどかったクソ客で、申告期限の1週間前に
資料一式おくりけてきて、申告作業自体は1日で終わるんだが
数字が組みあがって報告すると、ああだこうだいってきて
→これくらいの数字じゃなきゃやだ→税金これくらいでますよ?
→じゃあ、これくらい→・・・・以下ループ
という客がいた。
で、面倒なんで申告期限の延長やったら、こんどは
ああだこうだ期間がプラス1ヶ月になり、当然税金が動く
そこで延滞税(実は利息相当額)が来たと大騒ぎして、逆ギレ
何度「延滞じゃないです」「利息みたいなものです」と
説明しても理解できずキレまくり、
結局、中国人がやってる格安記帳代行に流れた
今考えると、出ていってくれて非常によかった 金融庁のクソ役人が盲滅法に税理士数
ふやしまくるから、本来商売やっちゃいけない
ヤツまで会社やってんだよ
なにが「税理士は、競争させたほうがいい」だ
おまえらが一番競争から逃げてるんだろうが >>2
それは回答する方が悪いね
必要経費かどうか判断するのは納税者だからね
その手の質問は、プロなら納税者自身が自己解決できるように誘導しないとね >>29 ←こいつ酒固徴?院免除?w
B 特別の事情により事業年度終了の日の翌日から3月以内に定時総会が招集されないこと、その他やむを得ない
事情により決算が確定しないため、今後、申告期限までに法人税の確定申告書を提出できない常況にある法人が、
申告期限について延長期間の月数の指定を受けようとする場合
金持ち喧嘩せず
ゴミなとこを相手にしなくていいように自分も勉強せねばならない >>25 そこで延滞税(実は利息相当額)が来たと大騒ぎして、
事前の説明をしないお前が悪い >>31
お前は一体何をいっているんだ
[提出時期]
最初に適用を受けようとする事業年度終了の日まで又は連結事業年度終了の日の翌日から45日以内
いかにも俺は院免除ですが、お前はそれ以下の、文章すら読めないカスということかね。
というかここまで指定して人の意図が分からないって、職場では完全に使えないタイプだろうね。 って25本人かよ
どうやって提出したんだ
魔法でも使ったのか 受任した初年度→原則どおり2ヶ月
翌期申告分より→期限内に延長申請しておいた
ってことじゃねえの。
この程度の把握すらできない31が真のバカだと思ふ。
>>15
同感。
うちも料金表作って明確にしているから、見積もりはそこから出てきた数字あるのみ。
見積提示は機械的な作業だから、値引きとかありえない。
何となく3万とか5万って話だと、客に値切るスキを与えてしまうんだよな。
ルーチンの税務だったらある程度料金表で対応できるかなと思うのですがファジーな範囲ってどういう風に対応してます? クズなところほど月々の顧問料でなんでも賄おうとするんで >>36 てか院便所と判明した段階で誰も相手にしてないがw 免除とかそういう話は別でしましょう
あくまでも顧問先のあれこれでいきましょう 会計士の二世と仲良くなったのだが、
どーゅう訳かクソ客どんどん振ってくる。
それはそれで助かるのだがw 株の損失が1億円
「税理士なのにストップを掛けてくれなかった」
↓
「アホですか?」 ↑いそう
そういう輩にかぎってしぶかったりする
所謂ゴミ客の部類ですね
メガバンクの気持ちが解る気がする ・現金がマイナスになっている決算書を持ってこないでください。
・車の購入代金を全額経費にするのはやめてください。
・「借入金の返済が経費にならないのはおかしい」といって怒るのはやめてください。
・「会社が赤字なのに税金がかかるとはどういうことだ」といって怒るのはやめてください。
・「税金かからないように期末にたっぷり仕入れをしたよ」と得意顔で言うのはやめてください。
・棚卸しをきっちりやってるのはいいんだけど、その商品廃棄損という勘定科目は一体何ですか?
・申告期限の三日前に決算書持ってくるのはやめてください。
・「今期は配当をたっぷりしたから税金かからないだろ」と真顔でいうのはやめてください。
・役員報酬という勘定科目があるんですが、あなた確か個人事業者でしたよね?
・個人事業者で届出もしてないのに経費が多くなるからと減価償却費を定率法で計算してくるのはやめてください。
・個人の白色なのに奥さんに給料払ってそれを経費にするのはやめてください。
・交際費のレシートに「お子様ランチ×2」というのがあるんですけどこれは何ですか?
・消耗品費のレシートに「ナチュラルフード成犬用」とか「激吸収ペットシーツ」なんての
があるんですが、おたくはペットショップじゃなかったですよね?
・消費税原則課税なのに経費の摘要欄何も書いてませんね。
・自宅の風呂の修理代が経費になるって本気で言ってるんですか?
・社会保険にも労働保険にも加入してないのに福利厚生費が300万円ですか?
・「今年は売上1000万なかったから消費税払わなくていいよな」って基準期間って知ってますか?
・あなた個人事業で3年連続赤字ですが一体どうやって生活してるんですか?
・貸家一軒の個人不動産賃貸業で奥さんの専従者給与月10万は無理だと思いますよ。
・決算月にクルーザーをお買いになりましたか。それって税務署に招待状出してるようなもんですよ。
・給料の源泉を納付するのは「租税公課」じゃないですよ。
・「お父さんとお寿司食べに行ったのは何費になるの?」って聞かないでください。
・ああ、個人事業の事業主借は別に返さなくてもいいですよ。
・自宅のリビングに置いてるマッサージチェアの事業専用割合が100%ですか。
>>44
って良くできるけど受験生の書き込みなんだろうな。
客が決算書なんか持ってこないよ。 月次決算なら、本支店会計やってる関与先で現金−してる顧問先があったけどな。
別に不思議なことでもなかった。 >・交際費のレシートに「お子様ランチ×2」というのがあるんですけどこれは何ですか?
うちの顧問先にもあったw
土建屋のおっちゃんの確定申告
>・消耗品費のレシートに「ナチュラルフード成犬用」とか「激吸収ペットシーツ」なんての
>があるんですが、おたくはペットショップじゃなかったですよね?
「社員の慰安のために犬を飼ってるのよ
消耗品でダメなら福利厚生費でどう」とのたまった社長妻もいたなw >>41
会計士2世!
仕事選んでやがる!
最強!
氏ね!
>>・消耗品費のレシートに「ナチュラルフード成犬用」とか「激吸収ペットシーツ」なんての
>>があるんですが、おたくはペットショップじゃなかったですよね?
>「社員の慰安のために犬を飼ってるのよ
>消耗品でダメなら福利厚生費でどう」とのたまった社長妻もいたなw
そういうときは「番犬」っていうんだよ
言うのなら、まあとりあえずその犬を確認してから言おうなw
言えばいいってもんじゃないw 調査で気づかれずにスルーできたら「調査で通った!」と吹聴するヤツ >>51
そういう人に「それは万引きしたけど捕まらなかった、ということと同じだ」と指摘すると
高確率でキレる >>52
万引きは切れるかもなw
俺はスピード違反に例えてるぞ。 クズな経営者の下で雇われてる経理担当者も使えないのが多い気がする 経理はしっかりしてるケースある? >>53
スピード違反の例えはなかなかいいな
これからはそれを使おうw
>>55
滅多にない
どんぶり勘定の夫(社長)を支えるしっかり者の妻(経理担当)という
パターンはたまにある >>54
すなおに指摘を受け入れず「番犬」などとのたまわれたら調べるに決まってるだろw
頭の弱い税理士が先生で、お前の顧客は可愛そうな客だw 社長夫妻の仲を取り持っている税理士…
どこまでが受任業務ですか 善管注意義務違反で訴えられたらたまりません
ウチもどうしようもないクレーマー今年3件切った
クレーマーといっても、毎日2〜3回電話かけて納得するまで
長話したり、アポなしで事務所にきて2〜3時間無駄話したり、
かってに「税金に詳しい人」の指導でとりかえしのつかなくなることを
毎年していたへんな人たち
原因は「不況(?)のせいで売上げが減ったから顧問料下げてくれ」
(口では「不況」といってるが、本当はそいつが原因だとおもう)
ウチもクレーマーに対しては、(通常顧問料+迷惑代)=特別顧問料として
設定しているから「ちょっとこれ以上はムリですね〜」とやんわり言ったら切れた。
で、むこうが提示してきた値段みると、例の「月1万円からの顧問契約」とか「中国記帳代行」
そのたぐいの事務所と同額レベル。このタイプの格安系事務所って、所長はやらないで
職員にマニュアルわたして転がしているだけだから、クレーマーさんたちが
客になっても、電話してもつながらないし、担当者不在(っていうか中国人だし)
ますますエキサイトするだけだとおもうんだが。
経験上顧問料が高い客は上質な人格者が多く 逆はクレーマーみたいなのが多い気がしてたが全国共通のようですね あと外部からなんちゃってコンサル入れてるとこもイマイチな気がする 「息子の就職先を紹介してくれ。お宅なら関与先の法人が多いでしょ。給与はある程度妥協するから」
代議士じゃないっつうねん。しかも年一10万の個人事業主がだぞ。 >>6-7
このような場合、確かに2年間は消費税を納めなくても良いのですが、
2年ごとに会社を解散・設立している会社って多いのでしょうか?
デメリットは登記費用と、信用がつかないとか、あと何かあるのでしょうか? >>60
クレーマーは例外なく業績不振で暇な連中が多い
ようするにやることがないから、会計事務所に苦情の電話かけて
だらだら時間をツブしている
たぶん他の下請け・外注にも同じようなノリで苦情たれまくって
けっきょくどこからも忌み嫌われ、業績不振になるという悪循環 日経あたりのクソ記事に騙されて
最近会計事務所は苦しいだろうから、値下げに応じると勢い良く値下げ要求、
さっさと断られ、面子を保つために顧問解消してみた。
で、次の会計事務所は安い金額で契約乗ってきたが、
なんだか冴えない弱腰税理士やってきて、
現在不安でいっぱいのウチの社長www