普通に考えて費用対効果が高いから 具体的には、導入費用〇円、削減が見込める超勤代や派遣費用△円、という見込みを立てて導入しそうなもんだけどな 流行りだからやっちゃう？みたいな感じなんかね ワンマン中小企業なのか？

配置転換とか首切りとか効率化後のデメリットが予想できると効率化するわけないってのは確かにそうだね
そこまで期待するのか、単に超勤削減程度を期待するのか(その程度ならやる人多そう)、そういったビジョンも求められるわけか 特に実行部隊が多数一般社員だしな