プロマネの要員計画、実体感では7割稼動でやっておくと後ろにずれてデスマーチ量になっても
100%働かせれば良いのでデスマーチにはならない。日程もそんな感じで余裕を持ってやっておく。
どうせカットオーバー前は数日帰れないのでちゃんと休ませる。

営業の「明日まで資料よろしく」には部署として応じさせないか、売り上げの貢献度を倍にさせる。
これで億単位の案件以外の無茶振りはなくなった。社内エンジニアにも工数があるんだよ。