働き方改革って、残業時間の抑制令やRPA導入より

1)業務内容の見直し
→どのクライアントに、どの事業を、どうするか
撤退、捨てるべき業務はないか

2)意識改革
→会議を短くする、議事録は雑でイイ
社内会議のための資料なんか作らせない

のほうがもっと優先だが、うちの会社は全く手付かず
上手い会社ほど、後者の見直ししてええ感じに回り始めてるわ

これ、改革できた会社とできなかった会社、売り上げや
人材確保で数年後、かなり差つけられるな.....