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「言ったもん負けの文化」　三菱電機の調査報告書から
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC01AAI0R01C21A0000000/
｢長崎製作所には、『言ったもん負け』の文化のようなものがある」（170ページ）
従業員が上司に改善提案をしても、声を上げた担当者に改善作業を丸投げしてしまっては、現場は解決困難な問題であるほど報告をためらうようになる。
長崎製作所のある従業員は「言い出した者が取りまとめになり、業務量の調整もしてもらえないので、単純に仕事が増える」と証言。担当者たちは不満を
抱え「公の場では何も言わず、飲み会や雑談の場でだけ職場の問題を話す｣という。

｢いままで、これでやってきたんで。このとおりやりなさい｣（189ページ）
前任者に疑問を投げかけると｢いままで、これでやってきたんで。このとおりやりなさい｣と言われたという。

｢通報がとりあげられても、結局は、問題の是正を行うのは工場の現場｣（161ページ）
報告書からは、本社部門や管理職に対し、現場従業員が不信感を持つ様子が浮き彫りになった。可児工場の従業員は問題を報告しても、是正に向けた
本社からの支援などを受けられないため、口をつぐんでいたという。長崎製作所の従業員も｢仮に不正を認識していても内部通報制度は使わなかったと思う。
匿名と言いながら、会社は通報者をあぶり出すのではないかとの懸念がある」とし、「信頼できない」と断言している。

(´Д｀)ﾊｧ…
歴代社長が不正に関わっているのでその責任を回避するための必死の言い訳が見ていてつらい
三菱電機もうアカンのとちゃうか