>>168
大きな組織のトップになるといろんな理由で独断で決められない領域が多くなるので、
本質的にベストと思われる方法ではなくて、折衷案や妥協案が採用されやすくなる
それどころか、効果的ではない方策だが決められたルールには沿っているという本末転倒な事態が起こりやすくなる

トップマネジメントはそれを防ぐための努力をする必要があるが、結構難しい