>>753
現地現物で、現場の状況を把握するって、Yesマンではない管理職を育成しなければならないとか、ものすごく難易度高いんですよ。ダイハツや豊田自動織機の報告書読むとそのへんが切々と記載されていて。

トヨタだって、意識ある踊り場と称して２年間業務拡大ストップして仕事のあり方見直していますからね。