0001名無しの心子知らず2020/12/31(木) 19:59:22.48ID:7nh0n11E
育児・子どもに関係のあるニュースを紹介するスレです。
ニュース内容につきましては未成年(または大学生まで)が関わる記事でお願いします。
それ以外の一般的なニュースの掲載はご遠慮ください。
育児・子どもに関係ない話や過去のニュースや記事になっていない話題や長引く雑談については素直に適切なスレへ移動してください。
参考板:ニュース速報+
https://asahi.5ch.net/newsplus/
参考スレ:
現在進行形の事件雑談スレ
忘れられない怖い事件
既婚女性板内を検索しましょう。
★お約束
ニュースを初めて紹介する時は age て、配信ソース(URL)を必ず添えて下さい。
ニュース記事のタイトルの先頭には必ず★マークを付けて下さい。(ニュース検索用です。)
なお、記事を貼ったレスに自己のコメントを添える時は、記事本文との誤認を避けるために、
最下行に「------」と線で区切り、その次の行からコメントを書いてください。
元記事を弄っている可能性があるニュー速スレのコピペはご遠慮ください。
次スレは>>950を踏んだ人が作成してください。
次スレの案内が入るまでは埋めはご遠慮ください。
※前スレ
https://mevius.2ch.net/test/read.cgi/baby/1606904671/ これ実際どうやったら防げるの?
食事介助必要な子達だと事前に刻んでおけば事故起きないってわけでもなくてきっとマンツーの対応も必要なことなんだよね
嚥下機能に問題ある子は多いだろうしね
保育士の人数増やすか食介必要な子の人数を制限するかになるのかな
この日はたまたま保育士が足りなかったのか普段からこうだったのかどっちなんだろ
0954名無しの心子知らず2021/01/24(日) 01:53:41.53ID:irQa70GY
0956名無しの心子知らず2021/01/24(日) 01:58:52.28ID:Z1K9gWQg
ルール通りに実行してたらまず防げるのではないかな
まずは調理をちゃんとして食事の時だけヘルプ手配ってそんなにも無理筋ではないと思うけどな
時間差にしたり
というか殆どはそうしてるから事故が起こってないんだよね
ルール通りに実行してたらまず防げるのではないかな
まずは調理をちゃんとして食事の時だけヘルプ手配ってそんなにも無理筋ではないと思うけどな
時間差にしたり
というか殆どはそうしてるから事故が起こってないんだよね
ダウン症とわかってて生んだと美談にしてるけど、7回も手術して最後も苦しんで…
子供が可哀想だわ
出生前診断で避けられる障害を避けることでケアの必要なのは障害者が減れば、障害者一人あたりにかけられるお金も人も増えるかもね
>今どき幼児に口に入る大きさのミートボール用意してる時点でおかしい
今どきおかしいというのはあなたの感想だと思うけど。ミートボールを用意しちゃいけないってどこかで規制されてるの?
決まってなくても危険なことをしないのが常識ある対応
人手がないのに他の手立てすら考えないのは過失の一つだし、やると決まってないから問題ありませんて
親が思うのはそこだと思うけど
結局人モノ金なんですよ
人が足りないなら1人で4人見ればいいじゃない。気合が足りない!という精神論で対応しようとするけど
人が足りないなら危ないから営業停止と厳格化すれば事故は防げるかもしれないけどそうすると預ける親も困るからそこまではしない
慢性的な人手不足でこういう事故は継続して起こり続ける
精神論の竹槍ではB29は落とせません。国レベルの大きな対策が必要なんだけど、いちばん大事なお金が無いからずっとこのままなんだろうと思う
レトルトの離乳食や流動食的なものが色々種類あるからそういうの使う訳にはいかないの?
その場でその子に合わせて切ったりしつつあげるのはかなり大変なはず
美味しくないとかより安全が大切だし
現場レベルの話だけど本来はマンツーマンで食べさせる、じゃあ人がいなくて4人面倒見る場合は?という例外を文章で規則を作りづらい
本来あってはならない事態だから。対応マニュアルがあったら監査でこれはなんですか?と突っ込まれかねない
子供の突発行動は予測不能なところもあるし。4人を千手観音のように対応してたらヒューマンエラーは起こりまくり
重大事故につながらないけど小さい事故はかなり起こっているよ
障害者支援施設では慢性的な人手不足でこういうことは日常茶飯事だと思うよ
人員配置上では支援区分に応じて適切になっていたとしても、本来支援区分5〜6(重度)なんじゃ?って子でも、区分調査で親が見栄張って何でも出来るとか言って支援区分4〜3とかになってたりする。書類上では適切な人数の職員だけど実際は全然足りてないってことが結構ある。
まあそれでも施設側はきちんと契約してるんだから責任とらなきゃだね
もうちょい福祉の職場環境どうにかしないと根本的解決にはならない
事故をただの職員の怠慢とか精神論的なもので終わらせてたらいつまでたっても事故は減らないんだよね
ヒヤリハットやSHELモデルとか原因や対策を探求する方法は色々あるから興味があれば調べてみると勉強になるよ
@Soft ware(ソフト)
業務手順やマニュアル、就業規定、職員教育等の「管理的要因」
AHard ware(ハード)
設備、機械や器具等の「物的要因」
例:車椅子のブレーキが緩んでいた、手すりがしっかり取り付けられていなかった、などによる設備面の不具合が原因で起きた事故
BEnvironment(環境)
・照明、温度、騒音などの「物的環境要因」
例:部屋が狭い、カーペットの段差につまずいた、、車の騒音で眠れなくて日中フラフラする等
・勤務シフト、利用者数と職員数、職場の雰囲気等「条件的環境要因」
例:勤務シフトの急な交代、恒常的な残業で職員が疲れている
CLive ware(人)
・事故に関わった当事者(利用者本人・職員)「人的要因(当事者)」
(例)職員の経験・技術不足、利用者の体調不良等
・当事者以外の関係者「人的要因(関係者)」
リーダーや管理職の不在、他の専門職種と協力や連携が取り辛い等
理屈や理論はいくらでもこねられるんだけど結局は人手不足がね
意識高い人は一度ボランティアでも参加してみれば。現実が色々見えてくるかも
10011001Over 1000Thread
このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 23日 16時間 21分 1秒