給与の不満が出ないようになったら
そこから先は承認欲求を満たす必要がある
具体的に言うと責任と権限の委譲

マルチはその辺の人使いのテクニックはうまい
ただ、忘れてはいけないのは、マルチがうまいのは、マルチに向いた人間を選別しているからで、いまいる人間を使いこなすのとは違う
だから雇うときの人材選別が一番重要で、ダメ人間をいくら育てても一定以上にはマズならない


例えば中小企業診断士が経営相談っつって、月一でこんな話をすると、お前ら幾ら出す？