デスマ案件の原因Top3
・低品質な要求分析・要件定義
・最初から無理めなスケジュール・予算
・わがまま傲慢顧客

次点
・顧客担当者の社内調整力不足
・PMの調整力・交渉力不足

次々点 (※マネジメントが優秀ならこれらの理由だけで炎上する可能性は小さい)
・既存システム・連携システムの負の遺産
・エンジニアの技術力不足
・採用技術の不確実性