>>37
これを100回復唱しよう
> システムに係るリスクと専門性の軽視
> IT現場の実態軽視
> 顧客影響に対する感度の欠如、営業現場の実態軽視
> 言うべきことを言わない、言われたことだけしかしない姿勢

>>57
元ネタはこれですな「怠惰な厳格さ」というのは個人的には秀逸だと思った
https://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=69870?site=nli

> 事故が起きた時には誰か責任者を見つけて処分して幕を引く、というやり方であれば、あとの人はこれまで通りのルーティンを続けられる。
> 剛構造主義は、厳格なようでいて、ある意味、気楽な面がある。

> こうした剛構造主義から柔構造主義への転換、怠惰な厳格さから闊達な強靭さへの飛躍は、システム障害対策だけではなく、様々な面で必要になっているのではないだろうか。