0002〒□□□-□□□□2024/04/01(月) 13:22:56.93ID:piWwm1AB
ガーガー
0003〒□□□-□□□□2024/04/01(月) 13:23:07.32ID:piWwm1AB
肌身
0004〒□□□-□□□□2024/04/03(水) 17:00:12.69ID:pGISenwx
役職者の人教えてください。前日のDOSSの入力をパソコンで修正する時、長過ぎる帰局後作業とかってどうやって短くしてるの？
何か違う項目を入れて埋める感じ？
あと未入力が出てる項目は追加で入れる時は適当な場所に入れてもいい感じ？
降格するなら賃金体系統合の前にした方がいいのかな
統合の際には現給保証はあるはずだけどその後だと落ちた時にどこまで下がるかわからんし
0007〒□□□-□□□□2024/04/16(火) 01:51:23.79ID:lmq+WWUR
課代になるにはA査定は必須ですか？
0010〒□□□-□□□□2024/04/18(木) 21:53:26.73ID:+390QbRl
⬆有難う御座います。いいえ、フロントラインの担当課長のことです。
担当課長懐かしいな
何の担当なんだよって突っ込まれてた
今の課がないのに課長も意味わかんないけど
集配部長って大変かなぁ
今、総括でそろそろ上がるか悩んでるんだけど
たぶん最初は二集部長か三集部長位からだろうけど
集配系の人の管理者スタートは
パック部のない局のパック担当の副部長か
大局の郵便部副部長ってイメージだけど
地域によって違うのかな
0017〒□□□-□□□□2024/05/03(金) 23:14:51.36ID:q12P/8cR
サビ残というか残業付かないからね
転勤はだいたい2年に1回
単身赴任も覚悟しないといけない
局長が良い人かどうかで天国地獄が決まる
0021〒□□□-□□□□2024/05/08(水) 08:39:40.33ID:MgZOiLu4
残業がつかないじゃなくて残業ありきで手当ついてるから残業代がないってことじゃなかったか
先週、昇進する気あるなら課長に推薦しとくって言われたんだけどこんな時期から決めたりするもんなの？
0023〒□□□-□□□□2024/05/20(月) 08:53:04.60ID:ibbAcyUl
馬鹿な課長代理を見ていたら
誰でもなれるんだろうと感じるが
ウチの局ってほとんどの班に課長代理が一人しかいないのに頑なに課長代理を増やそうとしない
4月の異動の際も課長代理を放出して主任を迎え入れてる
人件費の絡みで課長代理の総数を減らそうとしてるンかね？
0026〒□□□-□□□□2024/05/21(火) 09:29:37.13ID:eS1dtCCe
郵便局 ニュースリリースで検索して、JPビジョン2025+ってとこ飛べば「（別紙）JPビジョン2025+」っていうPDFファイルあるからそれダウンロードして「統合」でページ内検索すればすぐ見つかる
一般職と地域基幹職の統合 （両職種を統合し給与、処遇を同一化し、一般職を含めた流動化の促進）
2026年度から統合だとさ…
>>18
リアルセブン-イレブンな管理者も多いよな。 0030〒□□□-□□□□2024/06/05(水) 22:03:06.86ID:yl2gntcT
何月に局長との昇進希望面談ありますか？
課長代理になりたくて主任3年目です。
アピールはしてるのですが
なかなか上がれません。
0031〒□□□-□□□□2024/06/05(水) 23:14:04.57ID:8y2kPmKi
集荷の豚課長見ていると
誰でもなれそうな気がするけどね
>>30
去年は評価どうだった？
基本的には役職者足りないから希望していればある程度の年数が経っていれば課長代理くらいなら上げてもらえるけどあまりに評価が悪いとそれもないかな
昇職の対話は9月じゃない？社員申告書の対話の時 0033〒□□□-□□□□2024/06/07(金) 09:06:33.58ID:DKFaLV5N
主任のb査定は、昇職、希望の異動のチャンスはありますか？
>>33
ある。AB評価の社員は出来る限り上位役職にあげるよう促せと文書が来ていた。
地域にもよるかもだけど。 0035〒□□□-□□□□2024/06/07(金) 10:59:03.99ID:BNtRBGpa
今は課長代理への昇格には主任を3年経験しないと対象になりませんよ
0036〒□□□-□□□□2024/06/07(金) 11:15:23.57ID:BNtRBGpa
コンプライアンスの項目が○だとB評価貰えないんでしたっけ。
課長代理になりたくてB評価を狙っていたのに○の項目が7つもある。
7つ◯でBは厳しいね。業績評価4項目に◯1つと、職務行動評価に◯が1～2個位までじゃないとBは厳しいと思うよ
まぁ相対評価だから上位何人に入ってるかだから、はっきりとは言えないけど
0038〒□□□-□□□□2024/06/07(金) 18:23:51.22ID:jmmXU+oX
>>37
そのように評価を決めているのですね。教えていただきありがとうございます。 0039〒□□□-□□□□2024/06/07(金) 19:21:28.77ID:24c5Zdqp
>>32
去年はBでした。
3年目なので対話のとき
めちゃアピールします 2級（主任）なら業績評価の4項目は◎なら25点、◯なら12.5点
職務行動評価の10項目は◎なら10点、◯なら5点
業績評価、職務行動評価、満点なら200点
（業績100点、職務行動100点）
グループ内の同じ役職の社員全員で点数の良い社員から順位を付ける
上位5％がA評価
上位12％がB評価
そっから下は興味ないからしらん
3級（課代）4級（課長）なら業績評価の4項目は◎なら30点、◯なら15点
職務行動評価の10項目は◎なら8点、◯なら4点
業績評価、職務行動評価、満点なら200点
（業績100点、職務行動100点）
あとは主任と一緒で、グループ内の同じ役職の社員全員で点数の良い社員から順位を付ける
上位5％がA評価
上位12％がB評価
↑間違えた
満点なら業績評価120点、職務行動評価80点、合計200点
要は役職が上がるほど全体的な事を考えて、コスト、営業、品質を意識しないといけなくなる