マコなり社長本スレ 2
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YouTuberとしては優秀だけど
社長としては疑問符しかない 例えるならば、
家庭の幸せ作りの専門家を自称してた人が
離婚したようなもの。 信者って程じゃないけど、彼のいちファンとしては、この難局を彼がどう乗り越えるか気になるところ。 失敗して会社が倒産したとしても「私は全てを失いました。だからこそ人生をかけて全ての人を幸福にしたい！」みたいな動画出して人気爆発するだろう。 >>4
> 減損した時点で失敗者確定。
減損→減資 設立10年で毎年赤字なのにスタートアップだから、ベンチャーだから赤字出しても問題ない！ってアクロバット擁護すぎる 成長志向は大事だと思うが、急激な事業拡大って怖いなと思う昨今 マコなりの企業の業績を正確に把握している者だけが石を投げなさい >>11
そういう仕事としてやってるんだと思うよ。 マコなり自体うさんくささはあったがここぞとばかりに危ない危ないと飯の種にしようとしてる連中のほうが臭さはある 胡散臭いけどちゃんとした会社は経営カリスマ経営者ユーチューバーが万年赤字の一発逆転ギャンブラーってのがバレたからな。そら波紋は大きいよ マコなり社長ついにチャンネル登録数が減少し始めたな。
せっかく100万人目前だったのに。
もっとも本人は登録数自体は気にしてなさそうだけど。 スクール何個か閉鎖ってまこさん動画で言ってた情報ですかね? マコなりも結局、顔と話し方だけのはったりだったか
マコなりの見た目がイケハヤで話し方がマナブだったら登録者1/10くらいだろ >>19
編集が凄いからシャベリはあまりうまくないのかも やってることがいきなりステーキと似てる
急拡大目指して店舗増やしたけど、質の低下やコロナがあって投資分を回収できなくなった
いきなりステーキも店舗増やして売上2倍どころか1倍ギリギリ、ある地点からマイナスになったからな
2年で店舗倍にして、従業員数は4倍にしてる
固定費エグいだろうな
そもそもdivはIT企業じゃないし、赤字だけど新規サービスをグロースすれば取り戻せるようなモデルじゃない
アンコモンも囲ってる信者向けの焼畑商法だし
これじゃ一発逆転は無理 アンコモンは「ビジネス版のライザップなんだ」って擁護が多いけどなんでそんなのが真新しいサービスだと思うのか謎だな
ある程度リテラシーが高いやつしか知らないグロービスやTACを知ってろとは言わないけど
流石に社会人でベネッセやユーキャンを知らないやつはいないだろうに
既出すぎる事業のどこに活路があるのやら divってMBA持っている人1人もおらんのとちゃう？
おったら、「これMBAの完全下位互換やんけ」とか言いそうなもんだが >>23
編集なしのプレゼンみたけど、下手ではない印象です。 まこなり社長がオワコンである根拠
・社員を増員し、教室も増やしたのに売上が伸びてない
・アンコモンの発表（プロスクが順調なら、評判を下げてまでビジネス研究をやる必要がない） おめ〜ら雑魚は煙突町のプペルみて涙を流し、マコなり社長に15万払って自己啓発してもらってればよし
本棚にはホリエモンの本をズラリと飾っとけ
んで、やまもとりゅうけんのオンラインサロンに入ってりゅうけん界隈の連中に飲み会のウェーイ画像を写真に撮り、ツイッターの画像素材になれば満点役満、完全セル最終体 >>10
＞設立10年で毎年赤字なのにスタートアップだから、ベンチャーだから赤字出しても問題ない
もふもふ不動産は真顔でそう言ってたからな
更に１８億円の資金調達で「今後ますます発展」とまで言い切ってた
言ってる自分が恥ずかしくないのか、とある意味感心したわｗ 実は何も知らないはずなのに何でも知ってると勘違いする奴っておるよな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
