0615名無し三等兵 (ワッチョイ b3b3-qV4/)
2019/11/06(水) 12:37:42.66ID:OUZ71pKL02011/9/25 10:00
https://www.j-cast.com/2011/09/25107795.html?p=all
定年制の復活について、同社は「若手社員を伸ばしていく企業文化を根づかせていくため、年功序列を
廃止するなど、実力主義への意識を高めようとしたなかで、定年制を廃止すべきと考えたが、時期尚早
だった」と説明する。
定年制の廃止は、ベテラン社員の経験やノウハウ、スキルが活かされるメリットがある。しかし同社に
よると、経験豊かなベテラン社員が自身の成果をあげることを優先してしまい、若手社員の育成が疎かに
なってしまったという。ベテラン社員のもつノウハウなどの若手社員への伝承がうまく進まなかったと反省
している。
6年前の廃止時には、「定年制の廃止は20〜30歳代の社員のため、実力本位の意識を高めるのが狙い」
(原田泳幸会長兼社長)と話し、年齢ではなく、実力本位であることを会社が明確にすることで「若手の
モチベーションが高まるはず」としていた。
ところが、「ベテランが職務に取り組むうえで、仕事の成果と人材育成のバランスのとり方が難しく、
仕事の優先順位が崩れてしまった。(定年制を復活することで)人を育てていく企業文化を再度築き
上げる」と話している。
自分がいないと仕事が回らないようにブラックボックス化するのは当たり前だよねー (*´・ω・)(・ω・`*)ネー