書店統合スレッド 本屋のホンネ 82刷
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書店統合スレッド 本屋のホンネ 78刷（実質81）
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VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:----: EXT was configured 最低賃金は守らないといけないから上げるけど
それにともなってそうでない従業員の時給は絶対に上げないようにっていう強力なお達し この一週間、何度
「僕たちはどう生きるか」「僕らは生きる」みたいな問い合わせを受けたことだろう マガジンハウスなのか岩波なのかポプラなのか
まあテレビで見たなら大体はマガジンハウスの漫画の方が欲しいんだろうけど
>>103
タイトル不明で児童書の有名な本・すごい昔に出た本みたいな感じでも聞かれるわ あの作り置きの痩せる本下さい
と訪ねる人の肥満率の高さよ 漫画とタイトルに出てるがうちの店では文芸扱いで並べてるな >>103
ﾊﾟﾔｵまで似たような名前の映画作るらしい
しかしまぁこの人の引退詐欺もひどいな
映画界の大仁田の称号を授けようぞ >>109
似たようなではなく、作中にその本が出てくるみたいな感じだよ。 >>111
売れたのはテレビで内容紹介されたのがきっかけ >>108
一方、日の名残りは客注分すら足りないのであった 丸善ジュンク堂書店、工藤恭孝社長と岡充孝副社長が辞任
https://www.shinbunka.co.jp/news2017/11/171101-01.htm
業界激震
中小出版社にとっては栗太が潰れたとき以上の影響が出るかも 丸善と紀伊国屋が合併して希望書店になるってわけでもないしねぇ.... 激震って言われても、それで何が起こるかサッパリ分からん
上がすげ代わるだけの話じゃないの？ 売上不調な書店がどんどん本以外の商品を店に置くようになって
その分、本をおく場所がなくなるから
そういう意味で中小出版社はますます厳しくなるってのはあるかも 乃木坂文庫、内容に沿ったイメージ写真や
デザインになるのかと思ってたら
顔写真まんま貼り付けただけとか… 丸善、ジュンク堂、文教堂、喜久屋が連鎖してる。
もう大型店も限界ギリギリなんだろうな。
卸すところが減れば中小書店はノックアウトだよ。
最後まで残るのはイオン経営の未来屋とソーカ系の熊くらいかな。 工藤社長退任でジュンク堂が大型書店路線を変更したら大量の返品が出て中小出版社はダメージをくらうからじゃない？ >>122 ジュンク堂名古屋本店の開店一週間の売り上げが
2015年4月28が852万、29日は1042万円、30日674万円、5月1日619万円、2日736万円、3日721万円、4日669万
約1500坪で120万冊在庫あってこれだとキツイよね。
開店直後でこれだと日商どれぐらいまで落ちてるんだろうな。 >>121
あれなぁ
単に既刊本に全帯巻いただけっていうね
名前負けも甚だしい しかも46点分平積みの場所を用意しなきゃいけないのがなー
新潮の文豪とアルケミストのフェアって反応ある？ ジュンク、あちこち取り込もうとしてるから赤字部門でも欲しいのかと思ったら、本体も赤字なのかよ
弱ってる他社助けて何がしたかったんや ジュンク堂はほとんどの店舗が赤字
難波店みたいな大型ほどそう 固定費が高すぎて利益出ない
社長＆副社長が変わって、親会社から役員が送り込まれたのは
これ以上損失が大きくならないうちに大規模なリストラ＆閉店をして
スリム化しろって上からのお達しがきたってこと ジュンクって文教堂取り込んでるんだっけ？
文教堂が今回黒字転換で一応アニメガ路線が好調ってことになっていて
今後そのノウアウをパッケージ化していろんな店で活用してくとかほざいてる
もしかしてジュンクアニメガ路線行っちゃう？ 小規模〜中規模店舗でギリギリまで人件費削って立地命で小さい利益出す店舗をたくさん抱えるってのが今の時代の正解なんかな。開店閉店も簡単だしね 大日本印刷の下に丸善ジュンク堂と文教堂があったが文教堂は今は日販のが出資比率高いんじゃないかな？
丸善ジュンク堂は丸善部門が稼いでそう >>129
そいや文教堂がアニメグッズを日販通して卸やるって記事見たな >>129
現場からいうとただ送られてくるだけで、ゴミがたまる一方w >>129
流通システムは文教堂から拝借してる。
そのための吸収だった。 >>128 ジュンクはいろいろ方針間違えたと思う。
数年前までは売り上げをとにかく上げるために外売は10％OFFで営業かけていた。
バックマージンはあるっちゃあるけど、10％引くと会社に入るの13％
外商の人間の給料を一般的な書店の労働分配率に応じて考えると粗利の10％強必要。
そうなると会社に残るの2％程度にしかならない。
そこから外商にかかる経費（車両や諸々）考えたら
会社からするとそんな外商やめてしまったほうがいいってなる。
基本的なコスト利益計算などをやってないツケが回ってきてるのでは。 この業界は仕入れ値ほぼ固定なせいか小売流通業素人な経営陣しかいないよなあ。だから売上悪くなると人件費下げるしか利益捻出の方法が思い浮かばないっていうw 出版社も、売上悪くなると本の値段上げるしか利益捻出の方法が思い浮かばないから、
文庫の値段をどんどん上げてしまった結果、お客がみんな逃げてしまった >>138
レジ通して値段読み上げた後に値段高すぎてびびること良くあるわw
間違って二回レジ通したかと焦るw
物によっては昔の単行本くらいの値段するもんなあ 業態的に出版社と取次が変わらないと
書店として本関係で利益回復するのはもう無理だよね
だからこそ本とは関係ないもの売るしかないんだけど >>124
なんかこれの中からテナント代やらなんやらの経費が引かれるんだよね。
いや、そもそも書店利益はこの売上の30%ぐらい？その中からテナント代？ >>141 基本的には書店の粗利は22〜23％
そっからいわゆる販管費として
人件費やテナント代金、光熱費など諸々引かれる
・当初目標：月商1億8千万だが…
まぁ、そのあたりは
http://odamitsuo.hatenablog.com/entry/20150601/1433084404
に詳しいので。 >>139
俺がカフカの変身買ったときは200円だった
カミュの異邦人は220円だったかな ここ数年、本屋の中に飲食店を置いて食事しながら本屋の本も読める様な形態の書店が出てきてるけど
書店員としてはどう思うんですか？
食べカスが挟まった本を客が買うと思うんですか？立ち読みどころかくつろぎながら本を読んでもらって
本の売り上げが上がるとも考えてるんですか？ただ、本を買いに行って目当ての本を探してる時に
食べ物やコーヒーの臭いがする書店に客が行きたいと思いますか？ 現場の人間はだいたいふざけんなと思ってるから大丈夫
上層部が血迷ってるだけだよ 自分はそんな本屋で買いたくもないし働きたくもない
どっかの社長さんがそういう本屋を作りたいというなら好きにしろとしか
ただしそこで出た返品は絶対にうちに回すな >>128
ジュンク堂スレからコピペ
http://kanpo-kanpo.blog.jp/archives/15768856.html
株式会社丸善ジュンク堂書店
代表取締役 工藤 恭孝
第7期決算公告
売上高 769億3,900万円
売上総利益 201億900万円
営業利益 ▲7億5,000万円
経常利益 ▲10億9,400万円
当期純利益 ▲22億9,300万円
利益剰余金 ▲25億8,200万円
酷い決算。
７期累積だと50億ぐらい赤になってそう。
よく放置できたな。
丸善ＣＨＩって計算できない人の集まり？
確か、丸善って１０年ぐらい前に民事再生 適応されていなかった？
結局ダメ社長の放漫経営。傷が深くなる前に早めの撤退望む。
株 どうしようかな。 福岡市中央区六本松にある蔦屋書店、店内の真ん中にスタバを入れてる。
あと、客が文庫化してほしい書籍と出版社が文庫化する書籍がここ数年全く一致してない。 最近やたらとエッセイみたいな本が文庫化されてる様な気がする。
あと、むかし文庫化されてタイトルが違う出版社から新しく文庫で販売されるケースも今年になってやたらと多いわ。 カフェ入れたら本の売上が上がるとかじゃなく
本を売るよりカフェで飲食買わすことが出来れば本を売るより遥かに利益率高いからカフェは意味があるんでしょ? カフェ併設店で働いてるけど嫌だよ
カズオイシグロとか君たちはどう生きるかとか、旬の商品が入ってくると即カフェに持ち込まれて読まれる
売るために発注したのに買わない奴に読まれたくないわ
すごい虚しい カフェ併設で持ち込みokの店は買い切りにするべきだよね
絶対汚れてる フツーそうじゃないのか？
買う前の本を持ち込みおｋなの？
それじゃ漫画喫茶じゃん もう本は客寄せなんだよ
本を読ませてコーヒー飲んでもらった方が利益が高い
現場としてはクソだと思うけど >>152の回答が待たれるな
でもいくら蔦◯でも、現実的に買い切りのみでやってける本屋があるとは思えん 152だけど買う前の本の持ち込み可だよ
買ってから読んでいくお客さんもいるけど
地図・学参は不可とかジャンルの制限しているとこが多いけどうちはしてない スタバとかカフェ・喫茶店に新品の販売用本を置けばある程度の数は売れるようになるんじゃね？ 店内カフェの走り言えば八重洲ブックセンターか
中二階からコーヒー飲みながら本物色している人観るの好きだった >>158
本を置くスペースがなければAmazonの受け取りができるようにして
そのまま店内で開けて読めるようにすれば解決だな >>157
あれ買い切りの意味が伝わってないかな
取次に返本できるのかできないのかってことが聞きたかった できるでしょ
カフェ関係なくても汚れたり破れたりしても返してるじゃん 店で買い取った本をカフェで自由に読めるシステムだったらそれはもう本屋ではない気がする スタバ併設のTSUTAYAだけど
スタバの客が汚損の本はスタバが購入だよ
食べかすとか証拠があるものだけだけど 雑誌1冊買ってもらって、それが高めの800円だったとしても粗利は240円
雑誌1冊カフェで立ち読みされたらコーヒーの粗利は350円
それで売れなくなった分は送料減らせてwin-win
そりゃカフェしますわ本屋よりコーヒー屋ですわ 店存続望むのならそういう道しかないってのは分かるな
本だけじゃもうなにやっても無理 活字文化なんて糞くらえですよね
死滅してしまえばいい 本が汚れるから電子書籍にしよう
→電子書籍を大画面で見られるようにタブとPCも用意しよう
→紙本がないからスペース空くので個室にしよう
→ゆっくりいられるよう時間料金制にしてインターネットもつけよう
→せっかくネットあるしゲームもできるようにしよう
活字文化の新形態、ニューブックカフェ！もう何も怖くない！
客「ネカフェじゃん」 何となく2010年の売り上げ見て、改めて書店やべーと思ったわ
当時もﾘｰﾏﾝｼｮｯｸのせいか落ちたなーって思ってたけど、それより2割〜店舗によっては5割落ちてるんだが…
7年で落ちすぎだろ うちの会社大丈夫か？
月額5000円アップとか言い出したんだけど・・・ぬか喜びさせておいて倒産とか無いだろうなぁ・・・ 取次がそもそも傾きかけてるんじゃないの？
うち取次の子会社だけど返品数減らせって通知きて
その後とうとう上限数まで設定されたぞ 取次の書店救済も本気で再建するつもりはなく延命・先延ばしが目的だしね
倒産や一気に閉店させると自分の所がヤバいからな >>173
>>174
嫌韓本がなけりゃ、ソフトランディングできず大変なことになってたな 書店業界の某団体が書店マージン30％にしろって言ってるらしいが、書店マージン30％
にしたら、書店って黒字になるの？根本的な問題は別にあると思う。 >>180 黒字になるところはあるだろうけど、それでも足りないってところも多いだろう。
少なくとも私が在籍している会社では黒字幅が大きくなる。
現在の委託制（ほぼ返品フリー）でマージンだけ上げろっていうのは虫が良すぎるね。
少なくとも送りつけは返品フリー、注文品については送品総額の5％〜10％までしか返品できません。
ぐらいのことしないとね。
書店のマージン分書籍雑誌の定価値上げすることができれば簡単だけど、今の市況では怖くてできないでしょ。
根本的な問題は市場が年々縮小していることだけど、どこかで落ち着くとは思うよ。
ただ、体力のなくなってきている大手ナショナルチェーン・中小は言わずもがなだけど、
それまで持ちこたえられるかどうかは悲観的です。 入荷正味35%
返品正味20%
で返品フリーにしよう まず出版社のとにかく出版点数増やすやりかたなんとかせんか？
電子書籍ならそういう方針でも大丈夫なのかもだけど
スペースに限界のあるリアル書店ではこれがいろんな部分に悪影響出してるｔ思うんだが 漕ぐの止めたら死んじゃうからなぁ…
死んだ方が業界全体のためではあるけど、当事者はそういう訳にもいくまいて 1点あたりの売上が減ったので点数を増やして売上を維持しようとしてまた1点あたりの売上を減らす悪循環に陥っている
でも泳ぐのを止めたは死んでしまうマグロなんや… >>183
むしろ電子書籍は大抵出版にもノウハウなくて外注だから
増やせない。
昔っからそれ以外の方法は無いからなぁ…
本当に良いものだけを出す！みたいな目標掲げる中小出版は
戦前からあったけど全部すぐに潰れた。 お米やさんもタバコ屋さんも無くなっても別に困らなかったので
本屋さんが無くなっても本はどこかで買えるんだろうと思う 蒲生邸事件も分冊されて刊行されたね
実質1.5倍以上の値上げって… スーパーやコンビニのように他の店舗で取り扱いが始まるか
イオンみたいなとこに入ってるインショップだけが生き残るかだろうな 出版業界全体の売上が減ってるのって、（ほんとは買いたいのに）買いたい内容の本が
ない、のか、そもそも本を買わなくてもいい、のかどっちだろ？ どっちかと言えば後者かな
趣味の多様化がひとつと、後はネットで情報を得られるようになっちゃったから
特に実用が顕著なんでなかろうか
レシピなんかは自分もクックパッド見ちゃうし、車のいじり方だって簡単なことならネットで調べられる 欲しい本が置いてないってのは今に限った話じゃないしね
それでも昔は取り寄せるしか選択肢がなかったのが
だんだんとAmazonが市民権を得てじゃあそっちでいいやってなった
ちと話は逸れるがマケプレというシステム考えた奴は本当にすごいと思う
たぶん取り寄せに2週間かかるという異常な状態に誰よりも危機感を抱いていたんだろうな >>192
それプラス絶版本もマケプレで買えるのが革命的。
これから出版社が内容見本を１０ページ出すように
したらリアル書店は不要になる この季節になるとどこの書店でもコーナーを設けてカレンダーや手帳とか売ってるけど、いまどきカレンダーや手帳なんてのも売り上げ減ってんでしょ？ 手帳はみんな埃を被らせるために
買ってるんだからそこまで売上は落ちてないね。 190だが、もし、本を買わなくてもいい、という人が増えてれば、
購入者減→売上減（単価が上がらなければ）、となるので、そう
なれば書店の売上って減って当然で、底は打つことあっても上がる
要素がないよね。もし、赤字経営が続いているんだったらんだっ
たら、書店＋他業種の複合、他業種への完全転換や廃業を真剣に
考えたほうがいいと思うんだけど。複合っぽいのは取次や一部書店
がやってるみたいだけど、本来、このようなことって、書店の団体
も真剣に考えることが必要だと思う。 去年の大晦日配本を企画実行した人たちが等しく閑職へ追いやられていますように ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
