★★★文教堂スレッド16★★★
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>>683
同じ奴であろうとなかろうと
どうでもいいから、相手にしなくていいと
思っている 月に雑誌や書籍を何冊買ってるんだ?
5年。10年前より買っているのか?
行く末がわかるだろ。 もう大量リストラ&20店舗ぐらいに縮小して
細々とやっていくしか無理じゃね 日販とトーハン、物流協業へ 出版市場縮小・物流費の高騰受け
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1811/20/news091.html
出版取次最大手の日本出版販売と2位のトーハンは11月19日、両社の物流拠点の相互利用や統廃合などを含めた、
物流協業の検討を始めることで基本合意したと発表した。出版物の売り上げが激減し、物流費が高騰する中、協業によって効率化を進める。
協業が独占禁止法に抵触する恐れがあることから、公正取引委員会に事前に相談した上で基本合意に至った。
両社からメンバーを選んでプロジェクトチームを設置した上で、具体的な検討を進める。独禁法に触れないよう、
両社間で厳密な情報遮断措置を講じることを前提に、実現可能性と経済的合理性を評価して方向性を検討する。
出版物の売り上げは1996年をピークに、17年度はその52%程度の規模に縮小。輸送コストの上昇と相まって流通効率が悪化する中、
出版物流網をいかに維持するかが業界全体の課題になっているという。
協業を通じてこうした課題を解決するほか、「プロダクトアウトからマーケットインを目指した抜本的な流通改革への新たな一歩となることを目指す」としている。 文教堂の店員が未来屋で本買ってた
自爆営業じゃないけど自社店舗で買えばいいのにと思た 持ち株会入ってるんだろうから株主優待カードくれるんじゃないのか?
イオン10日ポイント5倍より文教堂の5%OFFの方が安く済むやろ
同僚に買うジャンルがばれるのが嫌なのかね この会社に金落としたくないでしょ?
ただそれだけだと思う。 偉い人がやって来てコミックチェックリスト?採点してったけど
平台アイライン展開の作品の基準かわからん
特に少女
つかこんなレベルの低いチェックでいいんだろか
重要なのは展開してるかどうかではなく
それがしっかり売れてるかどうか、より売るためにはどうするかだろ >>696
そもそもレベルの高いチェックができる人材が
文教堂にいるとでも? いや、まじであと数年で終わりだろ
日販もこれ以上の支援無理だし そもそも日販がトーハンと経営統合も今後有り得るだけに支援どころじゃない。 >>696
そんなのあるんだ、へえー
偉い人?のチェックがどんなかわかんないから言いようがないけど
自分も基準はわからないから、チェックしてくれたり、意見交換は羨ましいけどなー
売れ線が展開出来てないのは問題外だけど
展開しても売れないことはあるから
おっしゃる通り、より売る為にどうするかを見に来たんでしょ?
それ自体別に悪いことじゃないじゃん
偉い人なら全国的な売上データとか持ってるだろうし、手をかけて貰えるだけ羨ましいんだけどw >>706
パトカー4台も来たって?
何があったんだろう 溝の口本店の外観のボロさいい加減何とかしてほしい
ぱっと見営業してるとは思えない
廃墟かと思う 文教堂株が謎の勃起上げ
文学賞がらみ位の出来高でとる 社長代わると株価上がるのか
これからは毎日代えてけ 結局なんで辞任してなんで株価あがったんだ
てめえが社長のままだともう支えねーぞって言われたんか? 質問です。
現在、大日本印刷が文教堂の株式を20%保有していますが、倒産すると大損してしまうことから大日本が買収して子会社の丸善CHIホールディングスに組み入れる可能性はありますでしょうか?
ご教示下さい。 なにをするにも赤字要素全部切り捨ててからでしょ
最終的な店舗数どれだけになるんだろ 2016年店舗数
文教堂199店
https://kot-book.com/number-of-book-stores/
2017年店舗数
文教堂185店
http://www.1book.co.jp/005922.html
2018年店舗数 8月31日現在
文教堂161店
丸善に組み込むとは思えない
味噌にウンコぶち込むようなもの
文教堂の赤で丸善の黒字が半分減る 去年3冊に今日4冊定期購読やめてみた
月7000円分減らした
廃刊ならないとズルズル買ってたのもあった
多い時期で雑誌月30-40冊種買ってたか
さらにゲーム攻略本だのコミックスも買ってた 来年から10%税になるし思い切って減らした
電子雑誌の定額読み放題に一部移行する
惰性でも1冊1/4円で済むし1作品しか読まない雑誌もついでに読める
電書のポイント&クポばら撒きは異常
委託販売しないでも定価でさばけるんだから本屋の終焉は近い 我々は偉大なリーダーを失ってしまった
偉大なミ召尻メンバーを失ってしまった j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop j-pop
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Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b) なんつーかもっとこう電子書籍回りで商売できる道ってないんかね
老人は紙を買ってくれるって風潮あるけど
文字の小ささ問題考えると
むしろ老人こそ電子書籍のがいいってなる可能性あるし
あとコミックは講談社の買い切りじゃない特装版商法成功してるしなんとかそっち方面を強化してくこと考えるべきだな
有償特典もいいけど
少なくとも今やってるようなクソみたいなグッズじゃダメだ プレゼント包装を廃止にはできそうにないし
有料化は非難もされそうだしだものねえ
いずれにしても特にこれからの時期に
相当時間を取られるであろう包装の問題を
ずっとあのままにしておくのがまずかったんじゃないかな
そういうところにこの会社がダメなところが如実に出てる
当然ながらこれはただの一例だし突っ込み始めたらキリがないんだけどな ダメな会社のお客様のためのサービスって
大抵は自己満足こじらせた無駄ばかりだよね 2件同時に受付して渡し間違えると言う最悪のミスをおかしやがる こじらせバカ息子、違法行為三昧の末に逃げだしました。
会社がまだある内に未払い残業代を請求したい
まず労基署に行くべきか、
弁護士の無料相談に行くべきか、誰か経験ある人いますか。
潰れる前に動きたいです。 >>761 両方とも売り上げを落としているところは同じ
抜本的な改革をもし実行することが
「可能なら」
FCではなく直営中心の文教堂がまだ可能性はある
(とはいっても相当広い範囲の規模縮小になるが)
TSUTAYA FCやってるトップカルチャーの下方修正具合見ると
もし自分がどちらかに関わってたら胃を壊すな、と思う 補足
文教堂については採算取れてる店舗がどれぐらいの割合で
その黒字合計で銀行などへの借り入れの返済が実行可能かということがカギになるよ
赤字店舗閉じて黒字店舗のみになるまで規模縮小しても
それで借り入れの返済などがどうにもできないようなら
「詰んでいる」ことになる
幸いにも書店は店舗閉めればそのまま返品できるものがほとんどなので
今の商品の金額と短長期借入金見る限りでは何とかなりそう…かな? 夫のちんぽが入らないって本を大量に入荷して
若い女性店員に店頭販売させるしか復活の目はない 俺が嫁のマソコに挿入らないっての執筆すっから文教堂独善的販売しる! >>764
>>768
ほんとにな!
>>769
他にも要らん人ばっかりなんだぞ!
戻ってくんな!
>>765
>>766
>>767
前から思ってたが、こういう下ネタの書き込み
寒いって思わずやってるの、痛すぎるよね 店長会議という名の懲罰集会
全て店長の責任でよろしくて? そういや最近買物してもポイントカードの有無を聞かれなくなったけど、
ポイントカード廃止したの? 店長会議、どうだったの?
荒れてディスり責任なすりつけ会議だったんと違うの? 本部のバイヤーと打ち合わせしてたら
隣の会議室からお偉いさんたちの深刻な話が
聞こえてきて気まずかったわw 店長会議って大量閉店の予告なんじゃないの?
もうそれぢか道ないし ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています