だからスマホ登場で消費者行動・市場が変わったのに
未だに大量生産大量消費のビジネスモデルが変えられない
「性能が良ければ大量に売れる」という幻想に憑りつかれて
現実が見えてない感じだね　過去の栄光で目が曇る末期症状

ブロガーモデルや動画中心機だすとか、
市場変化対応への苦肉の策のあがきも無く旧態依然のスティル機中心。

市場変化に対応できないといつか本当に中韓企業の買収の餌食になるぞ
なんで三菱系って市場変化が読めないところが多いんだろう　不思議だわ
もし今のまま行くならば、組織を大幅に断捨離してスリム化小規模化、
光学技術に特化ハイエンド機市場に安定供給へ路線変更、
コンシューマー市場には不参加撤退を表明したっていいくらいだわ
何も手を打たないのが一番悪い結果に・・・。うーーーん何故