総務・計画スレ
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総務や計画についてのみ話すスレってないから立ててみました
現役の所属者も、そっち方面に行きたい人も、なんでもひっくるめて話してみて下さい >>103
オートコンプリート切れないのは酷すぎ。
個人情報保護に反するって告発したら対処してくれるかな? うちの総務で共通事務集約センターに行けた人がいました。かなり珍しいケースなので詳しい人に質問します。
(1) 共通事務集約センターに行くにはどのようなスキルが求められるのか? 簿記や社労士の資格があれば行けるのか? それとも希望調書に書くだけで行けるのか?
(2)共通事務集約センターでは総務の経験は必要なのか? 私は郵便内務の経験しかないが総務部を経由してから行くべきなのか。それとも直接行っても大丈夫なのか。
もし仮に行けたとすれば毎日が勉強の日々になると思います。全く畑違いの分野に行くのだから。
詳しい方返答よろしくお願いします。 >>105
なんで共通事務集約センターに行きたいの? 105です。
運と言ったらそれまでの話になりますね。
それでも共通事務集約センターに行きたいのは理由があります。
このまま内務を続けても体力が持つのか不安なのが一点目。
内務続けても何のスキルも資格も得られないのが二点目。(クレーマー対応はできるようになるかも)
そこで共通事務集約センター行けば社会保険などの勉強ができると思って希望しました。まあ無理だろうけど。 総務部勤務だが、制服にコンプレックスあったり、スーツに憧れてたりする奴ダサいわ
深夜勤務のある郵便内務がいいわ 社員申告書の季節が来たけど、どう書けば現場に戻して貰えるんかな?
もう嫌だ
あ、計画、総務に行きたい人は頑張って 現場に戻して貰いたかったら頑張ってカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進しよう!!
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「【ハゲは】八王子郵便局Part3【犯罪】」というスレに書いてある。 >>105
共通事務集約センターでは日本郵政グループ独自のシステムばかり使用するので、特に技能は必要はないと思います。
簿記や社労士の知識はまったく必要ありません。
なので、特に技能やスキルが習得できるわけではありません。
ただ、電話応対や簡単なワード・エクセルの知識があったほうがいいと思います。
共通事務集約センターには複数の担務があり、社会保険の知識を得られる担務に配属になるかどうかわかりません。
転勤希望申請書を提出しましょう。
共通事務集約センターは30の組織ですが、20の総務・計画の人はわりと有利かと思います。 >>114
105です。
丁寧で具体的な回答ありがとうございます。
早速転勤希望申請書を部長に提出します。あと希望調書にも記載します。 転勤希望申請書を部長に提出して希望調書にも記載してカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進しよう!!
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「【ハゲは】八王子郵便局Part3【犯罪】」というスレに書いてある。 平成28年6月からかんぽ生命を監査しております。
かんぽ生命保険社外取締役 兼 監査委員 鈴木雅子
↓
ベネフィット・ワン取締役副社長、ベネフィットワン・ヘルスケア社長 鈴木雅子(2019年5月 解任)
↓
パソナ取締役専務執行役員 鈴木雅子
http://www.bngpartners.jp/ex-jinji/2015/10/23/bn25/
「人事は会社の顔、まずは人が好きであること」
―職歴―
昭和47年4月 日本郵船株式会社入社
昭和58年7月 株式会社パソナ入社
平成11年4月 株式会社パソナ執行役員
平成12年6月 同社常務執行役員
平成16年8月 同社取締役常務執行役員
平成16年9月 同社取締役専務執行役員
平成19年9月 株式会社パソナグループ取締役専務執行役員
平成22年6月 株式会社ベネフィット・ワン取締役副社長(現任)
平成22年6月 株式会社パソナグループ取締役
平成24年3月 株式会社ベネフィットワンソリューションズ取締役(現任)
平成24年7月 株式会社ベネフィットワン・ヘルスケア監査役
平成27年8月 株式会社ベネフィットワン・ペイロール取締役(現任)
平成28年1月 株式会社ベネフィットワン・ヘルスケア代表取締役社長(現任)
平成28年6月 株式会社かんぽ生命保険 社外取締役 兼 監査委員(現任)
平成30年6月 株式会社ベネフィットワン 取締役副社長執行役員人事部、総務部、法務・コンプライアンス統轄室担当(現任)
令和元年7月 DFマネジメント社長(現任) 渉外の連中が集配部に異動
うちの局でも始まったけどこの時期はさすがに役立たんよなぁ
けど俺も4年のブランクがある状態で配達戻っても同じ事言われるんだよなぁ、なんで計画なんか行ったんだろ… 計画は若い奴の憧れの仕事だからなー
まあ女がいたらそっちが優先されるけど、 俺の知ってる範囲ではあるけど、集配女で計画行ってる奴なんて見たことないなぁ
みんな3年以内に辞めてる… 集配計画忙しすぎ
年間超勤局トップ3が全て計画とかおわっとる
計画の人を減らしすぎなんだ、支社は 社員の計画は様々な突発業務で超勤が多いのはわかる。
でも非正規でルーチン業務なのに毎日2時間くらい
超勤する女計画がいる。
仕事みてると小包一つ持ってデスクにいって電話。
持って戻ってまた一つ手に持ってきてまた電話。
ワイヤレス電話で小包一つ一つに記入用紙がついてるんだから
続けて電話すればいいのに。
もう超勤手当の美味しさを知ってしまって定時では絶対帰らない。
超勤代だけで一般職のボーナス以上稼いでる。 うちもそういう人がいたけど、何のために何分超勤するのか管理者が聞き取りしたらどうでもいいことで稼ぎまくってるのが分かったわ。結局上司と喧嘩して辞めてったけど 支社以外は期待しない方がいい!俺を差し置いて一般職が計画行ったから俺やめたし スレ違いかもしれませんが、ご容赦ください。集配の次期携帯端末のデータが機械の不具合で入力も配達完了も飛んでなくなってしまうことはあり得ますか?ちなみに機械に変な画面が出てきました。 計画なったらすぐに昇進させられると聞いてたけど意外と主任のままで耐えられるんだね
このまま主任まま外務に戻りたいわ 本来は管理者予備軍として計画を引っ張るようなエースクラスの総括課長、課長が、管理者不足のせいでフライング気味でどんどん管理者にあがってしまったから、全体的に計画の質が落ちまくってる。
後任を育てあげてから満を持して管理者へ、みたいな流れが途絶えてしまってる。
知識や経験はあるのに昇職意欲のないベテラン計画、下積みや泥仕事しないままキャラクターだけで役職あがる若手、中堅受かって計画に異動したけど結果使えない万年主任万年課長代理連中。 >>133
計画主任のまま4年やってて昇進もしない俺はあなたの言うダメ計画
だから早く外務に戻して 計画なりたい人、これからは本当に上が引き上げたいと思う人じゃないと計画も総務も行けないよ
本社の方針で間接業務の人減らしが始まっててそれが2020年度から本格化する
そんな中でも呼ばれた人は凄く期待されてるわけだから頑張れ >>134
だから外務に戻りかがってる計画の人、おめでとう >>135
間接業務の人減らし
今いる人間で使えなければ現場に下ろされるのかな? そんなことを総務部長から聞いた
確かにこの二年間外務員一人当たりの間接業務人員、なんてアホなことを言い出してきてたから何かあるなと
思ってたんだ
ウチは近畿だけど、ずっとあった計画の志願制試験も今年度から取りやめになってたし
で、新一般で計画志望の人に悪いけど諦めなさいとも言っていた
地域基幹になって何年も上から働きを認められて初めて計画や総務にいけるようになるかも、という方針になったからって 関東は計画担当者養成研修をやってるけど、意味無しってこと? 新しい奴がいらないってだけで今いて意欲のある人間のレベルアップは必要でしょ あ、意欲のない人間はすぐ現場に戻ってください
たとえ今使えてる人間だったとしても迷惑、若くて意欲ある人間のために数少ない枠を空けてあげるべき 本当に計画の人間減らすのかな
もう3月になってるのにそんな話全然来ない 計画を減らすってことは指示文書や報告を徐々に効率化簡素化するってことだよね。
年賀やカタログ他の実績管理も支社がフォーマット作ってくれれば毎年考えずに済むし、統一方式なら現場の報告も支社の吸い上げも楽になるね。
ただ計画担当者のレベルはどんどん下がるだろうが、まぁしょうがないんだろう。
計画なんてしょせん金を生み出さない職種(金を稼いでるのは最前線の外務内務のみんな)ではあるけど、計画が会社としての厚みを持たせてるとこはあるから、そこを削るのは長い目で見て結構なマイナスだと思う。
PC眺めて頭抱えてる時間を、無駄な時間と捉えるか将来への貯金ととらえるか、難しいね。 >>指示文書や報告を徐々に効率化簡素化
他の支社のことはわからない部分があるんだけど、本当にそんなことできるんかな
俺は近畿支社だけど、なんの機能もないエリアカスタマーリストみたいなのを作って活用しろと未だにうるさいし、
次年度の計年の入力シートは最悪に入力しにくい
他にもまともな報告フォーマット作れよと思うもの多いし、相変わらずくだらない指示文書も報告ものも多い
たまに使いやすいかな、というシステムがあってもそれは大昔に作られたものなので仕様が古い
支社もまともなシステム作れる人はいなくなってるんだろうなとわかる
先のエリアカスタマーリストなんか、あまりにも使いにくいというかとてもまともと呼べる代物じゃないので根本的に作り直すか廃止してくれって
計画担当者研修で支社に訴えたことあるけど、ぜんぜん変わらない ゴメン、俺の書き込みが一番グダグダでわかりにくいね
今でもグダグダしてる支社に各局の業務を吸い上げシンプルにできる能力があるのかな、と思う
これが書きたいだけだったのに、スマナイ >>145
エリアカスタマはホントに意味無いね。計年のポチポチ様式も誰が考えたのか非常に入れにくい。時間の無駄。
同じ近畿なので苦悩はよくわかる。 >>147
わかってくれてありがとう
計年なんかは手作業で数えてたら絶対間違えるから、業務支援から出した休暇一覧から自動計算するファイルを
自作する羽目になったよ
年賀もかもめも未だに各局バラバラファイルだし、支社で統一して作ってくれマジで
それ以前に計画辞めたい 急募
計画から現場に戻る方法
外務に戻りたいんです、もう4年も計画いてイヤなんです 出社かったるいからリモートワークやりたいな
自宅から業務支援システムにログイン出来れば可能だと思うけどな 業務支援では仕事にならないでしょ。
代表メールやポータルサイトが見れないと。 総務か計画行きたいんだけど、仕事内容を詳しく教えて貰えませんか?
実際働いてみてどうなの?
給料安いの? 自分とこの総務や計画にどんな仕事してるか聞け
最低限そのくらいのコミュ能力ないと無理
察したり根回ししたりとかの能力も必要 集配計画だけど代わってあげるよー
>>155
仕事内容もわからんのに行きたがるの、止めた方がいいよ
うちの計画の奴は配達遅くて、計画だったらやれると勘違いしてなったけど結局そっちでも使い物にならなくて現場に戻っていったよ 総務や計画業務って入社3年目研修の時に資料付けて説明するべきだと思うよ
郵便計画は業務多すぎて一概に言えないな
支社報告・後納・申請・不着・損害賠償・支店間連絡などなど
集配上がりで突然入ると詰む >>158
俺が捻くれてるのかもしれないんだけど、そこはかとなく集配を下に見てる郵便の書き方っぽいんだけど……まあいいや
逆もしかり
郵便上がりで集配計画突然入ると詰むよ
というか現場を知らない部の計画によそから入るとみんな大変 金融渉外部や窓口営業部から、計画に異動はできるんですか? 集配計画なんだけど、毎日しんどくて仕方ない
けど外務からはずっと楽してると思われてるんだよな
そんな楽ならなんで超勤が局で一番なんだろうと思わないんかな……あ、空残業してると思われてるのか 80 名前:〒□□□-□□□□[sage] 投稿日:2020/04/17(金) 21:25:17.30 ID:K1JFiLD4 [3/5]
マスクは共通計画から何人か駆り出して地図持って各区の分6営業日で撒いて来いと思う
こっちは祝日買い上げ+計年も実質買い上げ(計年の分週休廃休)+連日平均2時間超勤でストレス溜まっているから、
普段から定時退社で土日祝休み+計年バッチリの連中に押し付けてもバチは当たらないだろう。
こういうの書かれてるとね、さすがにアホなんかな外務は、と自分も元外務だけど思ってしまう 計画とか頑張ってるのは分かってるけど、朝とか忙しい時に集配のところ来てギャーギャー騒いでるクソまんこマジでうぜえわ
大雨の中集配は配達して、あいつらは中でくっちゃべってると思うとムカつく ゆうパックの箱は壊されてない
ゆうパックのチルドの中身が腐ってた場合
損害賠償の対象になりますか?
教えてください 単マネの窓口営業部だけど総務に行きたい
総務部長に相談すると労担を希望してくれたら希望すぐ叶うと言われた
現職、課長代理だけど総務行くなら課長(労担)に昇職するしかないのか
このスレで労担の方居ますか?辛いイメージしか無い労担だけど実態はどうかなと。 労担を近くで見てきたけど忙しすぎ&局長部長連中からのストレスで2人連続してじんましん出てたよ 労担は局長の小姓だからね
合わない人はひたすら辛いけど、昇進したい人にはこれほど適した所はない
うちの労担は3代続いて無能だったから周りは迷惑しまくったけど
四代目はまだ不明 >>169 170
168です
やはり労担はキツイんですね。。。
仮に課長代理で総務へ平行異動しても遠かれ早かれ課長の道。
確かに労担から部長、局長まで一気に行けるのも野心家なら願ったり叶ったり。
う〜ん、悩みます。ありがとうございます。
このまま金融で終わるのも、難しいですね。 計画もそうなんだけど、これって言いにくい
ある意味本当に雑用なんでもやる
組合との折衝、支社の専門厄の送り迎え、採用や物品購入に関する処理、交通事故が起きた時の警察との対応、局前清掃、飲み会時の太鼓持ち
総務そのものは各部計画の下位互換で無能ばっかだけどちゃんとした労担は各部計画の上位互換でなんでもできる
ではあかん労担は?他の部が困る 労働規約の最終確認は労担案件になるからね、バカだと大変だよ 外務から試験受けて集配計画になって4年
計画なって半年後の希望調書からずっと、自分には分不相応だった外務に戻して欲しい、と書いてるけど
未だに計画のまま
俺より後に計画なった奴は本人が嫌がってるのに一年で外務に戻されたのに…
ソイツにとっても俺にとっても酷い話だと思う、どうやったら戻れるんだ? あんな人気の無い場所で隠れて寝そべりながらコソコソ2ちゃんねるかよw
きんもーっ! 今年度から計画に配属されたのだが
給与で計画手当というのは業績手当の中に含まれるという事でいいのかな? 給与明細みても具体的な記載が無いのだが・・・
外務から内務に移っての計画配属なのでチンプンカンプンですまん 総務に言った方がいいぞそれ
異動報告書出してないんだろう 支給項目の一番左の上から9番目に郵便計画手当ってのがないかい? 早くフィードバックやってくれないかな
どうせ今年もC評価だとわかってるから、評価基準を満たしてないので外務に戻して下さい、と言える
もっと早く人様の知恵を借りるべきだったよ そこに所属してる人はクズなメンタルの人が多いけど、仕事も上の人間が喜ぶためだけの必要ない仕事が多いけど
だからと言ってなければいいわけでもないよ 1ヶ月書き込みないからって無理やりゲット扱いすんなよ知障 真面目な質問なんだけど、いま外務やってるんだけど、局長に総務やらないかって言われてて総務興味持ってきたんだけど、給料ってどれくらい下がるの?
ほんとに基本給だけなの?
あと具体的に仕事の内容教えてください。 >>199
向こうで返事したけど、マルチはあんまりよくないよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています