ゆうちょ銀行 社員雑談スレ
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時代遅れのラップファンド導入ってどう考えても村島正浩のアホの利益誘導だろ大和証券への
村島のせいでゆうちょ投信不適正販売が横行したと思う >>70
集配事業は安いよ
体適度動かす配達夫で課長だったり課長代理で多くて800万円台
組合絡みだと評価保証みたいなの付くか付かないのか知らんけど
A評価多い人が何故か多いからプラスα
あとは年齢との兼ね合い、主任クラスで600万円台前後
特徴としては頭はほとんど使わない、体は適度に使うのでそこそこ健康的
詰められる場面はほとんど無いので、基本ノープレッシャー
あえて言うなら、毎日同じルーチンワークなので仕事に張り合いが無い
生活手段と考えれば極楽
但し、単独の事業としては他のインフラ同様赤字で将来性は全く無い
退職金は別として、定年後は再雇用だと、期間雇用(アルバイト)社員の再雇用に比べて
1/3に近い給与なのでこの辺は考えドコ そもそも組合もおかしいよな
格差是正のために正社員の休暇減らして一般職の給与増やす原資にするとか言ってるけどそもそもゆうちょに一般職なんて居ねえんだから郵便絡みのやつに巻き込まれてなんの意味もなく待遇悪化させられてる
組合のゆうちょ担当は無能しかいねえ
まあ自分は組合やめたけど価値がないって認識したから >>74
うちの組合も旧統一教会と同じじゃね?!せっせと新規会員集めに忙殺し、きっちり
組合費を徴収し未納者は地の果てまで追いかけて督促し、納費者の声にはスルーを決
め込み、有力な政治家や政党にせっせと上納金を納め、局部会を挙げて選挙応援を行
う。そっくりじゃね?! >>73
課長、課長代理、主任、、、
役職者の割合はゆうちょより遥かにおおいだろ >>41
苦しみも喜びも三事業一体だろ。我慢しようぜ。 まったく違う業種と一体になるより完全に無関係の会社になった方がよくね? >>78
保険と一緒なのは分かるが運送屋は違うよな ゆうちょって課長と担当課長ってのがいるの?
どっちが偉いの? 郵政福祉と組合両方やめたわ
これだけで年間数万円のベア達成 自爆で買ってる投資信託はどんなんですか?
自分はつみたて先進国です >>81
組合ってどうやって辞めるの?電話一本じゃ無理なの? おまえらの中の賢い奴が書く社長あての要望の回答がホントに面白いわ。
頭悪そうなのもあるけどな。
ボーナスを6月と12月ではなく毎月に割り振れば社員の給与に対する不満が解消するとか提案してる奴アホだろ。
年収変わらないのに不満が解消するわけないだろ。 それ組合関係者の馬鹿じゃないの?
営業手当廃止しようとしてるの組合の馬鹿じゃん 窓は外回り出来るだろうけど渉外は窓できない人多いだろ 営業嫌だから窓に逃げてた人(特に女)はヤバそう
どうするんだろうね 窓口だってデビットカード等の営業はしなくちゃいけないだろ
投信の営業はしなくていいけど 人どのくらい減らされるんだろ
期間雇用の人はグッバイかな 期間雇用よりも店長経験者の推進役とかそのあたり首斬ってほしい
ちゃちゃ入れにくるだけの老害ばっかり 昔でいうところの貯金事務センター勤務って、ずっと事務センにいられるの?
昔の知り合いがたまたま勤務してて、民営化時に「支社から『支社と同じ扱いだから』と言われた」とマウント取られて縁切った。高卒行員のくせに。 資金部の役無しは営業もできない事務もできない無能の左遷場所でしょ ・定額貯金:1300万円
・通常貯金:279万円
・郵政福祉:89万円
・つみたてNISA:8319円
・合計:1668万8319円 資金部と合わせて無能中年社員の左遷場所なのはマネロンだかなんかの部署
南砂町だかどっかのビルのところのやつ 10.1内命出た人ご愁傷様でした
おそらく10.1内命は3.1より規模は小さいとはいえ窓渉一体の関係で窓と渉外の人がメインでしょうかね >>1
>>95
要約すると【●●センター】と称する事務所は、郵政Gの下水処理施設ということ、
あまり、夢を見ない、大きな期待を抱かないこと、が配属された従業員への心得と
いうこと。既存事業所が嫌がる業務や煙たがる役割が必然的に廻されるポスト。
無くてはならないが、積極的に近寄りたい事務所では、決して無いといことだわな。
俗に、このような一般社員のモチベは【働いたら負け】、マシーンのようにひたすら
頭を使わず、マニュアルに忠実に作業するだけ、割り切って勤務時間を食べる感覚
がスキルとして珍重される職場、ということ。
考えても、民間のようにシステム化できれば、一気に人海戦術施策は廃棄される。
それまでのツナギ業務を担う末端従業員の掃溜め目墓場、ということ。
一般的に、【郵便課 課長】と【郵便課長】は意味が異なる。
郵便課 課長は、課長職が複数配置されている分権分担ポスト。
郵便課長は、課長職がひとりの集権責任者ポスト、ということ。当然、郵便課課長
より郵便課長の方が責任は重い、が待遇も比例しているかは事業所(支社)等で異
なる。従って、同一労働同一賃金ではない。 3末の異動かなりやばそう
特に営業嫌で窓口に逃げてた人は阿鼻叫喚モノだろ >>1
警察官からの強圧的、強制的な無理押し捜査への協力や資料の没収のようなクレームは、
専用窓口にチクることができますので、せいぜいご利用ください。
都道府県警察の職員の職務執行について苦情がある場合は、警察法第79条(苦情の申出)
に基づき、当該都道府県公安委員会に対して文書により苦情を申し出ることができます。
https://www.npa.go.jp/goiken_index.html
全くのデタラメや嘘は罰せられますが、事実に基づき当事者による通報は処罰されず、
公益通報者として保護されます。つまり当事者本人が通報することが要諦で管理者や
周辺関係者などによる通報は、適当と判断されませんのでご注意を!!! ローンサービス部の新業務
→チラシ配り業務
マジでこの会社馬鹿しかいない 9:00-15:30に各部事務室等に伺わせていただきますって不法侵入じゃないの?日勤の勤務時間中じゃん
九州の特定局長の詐欺師が局舎内に客連れ込んで詐欺をやってた件で局舎への入退室って厳しくなったんじゃないの?
そもそも郵政福祉って郵便局とはなんは関与しない団体でしょ?(天下り先なのは知ってるよ) ミスった貼り直し
【告発】
自局の掲示板に貼られてた郵政福祉のチラシ
これはガチで西日本新聞と朝日新聞に通報します
9:00-15:30に各部事務室等に伺わせていただきますって不法侵入じゃないの?日勤の勤務時間中じゃん
九州の特定局長の詐欺師が局舎内に客連れ込んで詐欺をやってた件で局舎への入退室って厳しくなったんじゃないの?
そもそも郵政福祉って郵便局とはなんは関与しない団体でしょ?(天下り先なのは知ってるよ)
https://i.imgur.com/FNEc4JM.jpg ゆうちょ銀行では、以下のことを警察に通報しました。
大阪市内で女性が離婚した元主人の預金を引き出す犯罪が16.1万件ありました。
容疑者の女性は元主人の通帳と暗証番号だけで預金を引き出しています 容疑者の女性は20代のときに結婚し、出産しましたが、40歳になったくらいのときに離婚しました。
元主人のゆうちょ銀行や大手6銀行の通帳と印鑑を盗んで、今もときどき出金しています。
それは大阪市に限ったことではなく、近畿2府4県のバツ1の女性に多くいます。 バツ1(2)の女性が元主人と同姓かどうかを調べるため、大阪のゆうちょ銀行では「保険証」を見せる仕様となっています。
その理由は「保険証」は毎年10月更新だからです。 投信押し売りが嫌で窓口に逃げた若い女の子は来年からどうするの? jp労組の馬鹿どものせいで休みが減りそうです
みんなで仕事ができないから労組役員とかやってる馬鹿集団のjp労組を辞めましよう
https://i.imgur.com/KC2OvMf.jpg jp労組は詐欺師集団
組合費ぼったくりしておいて会社の訴訟リスク心配して待遇改悪提案を組合側から会社に提案するとか酷すぎる
仕事できない輩が組合役員なるからこうなる 6月から仕事のストレスによる鬱病で、病休を経て休職中です。課長から10月頭に電話かかってきました。上期に立てた目標のフィードバックと郵送提出した社員申告書の件で電話するからと。電話が来ないのですが、忙しい時期なので電話を待っています。上期の途中から休職した場合フィードバックはあるのでしょうか。社員申告書の対話はありますか? 本社の女性はどのくらいの割合で結婚してますかね?
20代
30代
40代
独身者いる? ゆうちょ詐欺メールなんとかせいよ
お前んとこが個人情報漏らしたんちゃうんか かんぽ生命逝ったwwwwwwwwwwwwwwww
かんぽ生命保険 <7181> [東証P] が11月11日大引け後(15:00)に決算を発表。
23年3月期第2四半期累計(4-9月)の連結経常利益は前年同期比81.2%減の345億円に大きく落ち込み、
通期計画の1600億円に対する進捗率は21.6%にとどまり、5年平均の52.7%も下回った。
会社側が発表した上期実績と据え置いた通期計画に基づいて、
当社が試算した10-3月期(下期)の連結経常利益は前年同期比27.2%減の1254億円に減る計算になる。
直近3ヵ月の実績である7-9月期(2Q)の連結経常利益は
前年同期比77.0%減の210億円に大きく落ち込んだ。
tps://finance.yahoo.co.jp/news/detail/715ee70d9d852cfc290f72cfa796fffc174ce4b7 jp労組やべえな
組合費だけぼったくって組合員の待遇改悪ばかりする詐欺師集団じゃん
ps://i.imgur.com/hWMYoMT.jpg jp労組はキチガイだな
組合員へのアンケートで賃金の引き上げについて訊いてて下がってもいいとかいう選択肢作ってやがるほんと酷すぎる
tps://i.imgur.com/81Udr3h.jpg VISAカードのブランドマークって二つ引きラインからアルファベットだけに変更に
なつているのに郵便局だけ、相変わらず旧デザインのままだけど、契約更新していない
って意味か?マジで世の中の常識や時代の潮流に乗り遅れているよな。
まさか、旧デザインのシールで広告料ケチっているじゃないだろうね。
そこまでセコイか郵政Gは・・・。変更すべきは速やかに実行するべきでしょう。
出し惜しみするところは、どう考えても”お客さま本位”じゃなく、自社都合私腹主義
だよね。やっぱ郵政沈没解散総入替しかないわな。
自己矛盾極まりない。一回潰すしかないよね ついにゆうちょ社員から西日本新聞にリーク者が現れたな
しかも本社在籍経験ある社員ぽい
権利消滅の件 かんぽ生命・金コンの詐欺の手法
こんなの満期自由型とか保険業法に引っかかるだろ
ゆうちょでも変年を元本確保型なんて言うなよ
tps://i.imgur.com/lqzAOmx.jpg ・定額貯金:1300万円
・通常貯金:326万円
・郵政福祉:89万円
・つみたてNISA:11520円
・合計:1716万1520円 来季の目標どの部署も倍近くとかになるって噂聞こえてきたけど村島正浩時代のあの悪しき時代に戻ろうとしてね?
村島のアホの時の渉外のノルマ数字マジで頭おかしかったぞ
乗り換え繰り返して客の不利益なることしないとまあ届かないような 社長への意見なかなか面白かった
55歳で役職を降りるべきという提案と
年齢(おそらく50代後半)で店長になれないのは差別だという部長の糞意見があったw
週休三日の提案とか
組織も停滞してるというか硬直化しているというかもっと思い切って大きなことやればいいと思うけどな
55歳より上なんて全入時代採用のアホばっかりなんだから役職定年でも能力の割に恵まれた雇用環境だったわけで全く賛成だわ
若い社員のためになにかやればいいのに 0591 〒□□□-□□□□ 2023/01/18(水) 11:04:08.79
ゆうちょ銀行の入社4年目のお姉さんに頼まれてつみたてNISA契約したらマイナス続きで草
1
ID:xs2BHCLD ・定額貯金:1300万円
・通常貯金:327万円
・郵政福祉:89万円
・つみたてNISA:13110円
・合計:1717万3110円 窓サ部と渉外部を統合し新たに営業部を新設する人事案が示され、客対や営業活動を
嫌う管理、一般社員の桁違いの多さ。さぞ、経営陣も面喰った模様だね。ここから始
まるカオスな郵政沈没劇。いよいよ死活問題に直面したサバイバル乱世のスタートだね。もうこうなったら理性なんか吹っ飛んで、利己主義全盛時代の幕開けだね。
誰も彼も、我こそ優先。生き残るためには何もかも捨てて自分さえ生き残れば良い、
という戦国乱世模様だね、一度、カオスが支配する社風となったら、一回潰れるまで
変革なんて出来ない一本道。終わりの始まり元年の幕が上がるね。お先真っ暗だね。
マニュアル、ルールなんてクソ喰らえ。アタシがオレがすべてに最優先!
自分以外信用できる者は居ない。他人は生き残るための道具であり使い捨て。
切捨御免、優勝劣敗、弱肉強食のなんでもアリアリの勝てば官軍主義が始まる。
パンドラの箱を開けてしまった経営陣。やはり現場との温度差は相当なもの。
わかってないよな〜。 池田憲人ってなんかやった?
全然成果残せてなくね? プライム上場と名ばかりのリーディングカンパニーを自称しながら、商品収益
社会貢献、そして内部統制社内福利、従業員処遇は業界最低、否世界最低の地
位であることを認めない郵政G。
当然、欺瞞と虚構のカオス、虚偽と真実の間となるわな。だから下へ丸投げ。
虚飾ハリボテの民営化スタートから10年過ぎて、すっかり化けの皮が剥がさ
れ仮面が落ち、正体がバレてすっかり信用を失ってこの株価たんだから、そろ
そろ現実を直視して、できること経営、身の丈にあった経営にシフトすべき
じゃね。結局メガやスター企業の猿真似モノマネの二番煎じパクリ経営では、
世知辛い実力市場では、何の役にも立たず、きっちり経常収益という数字に
モロ出ししてまた評価は下がる一方。人事制度も濫用悪用で不祥事や事件が
多発して正直者が馬鹿を見る、悪貨は良貨を駆逐するグループ全体が不良債権
化しつつある悪徳商業そのものである丸出しでさらに下方評価。
もうブービー賞狙いとしか思えない経営戦略の空回り。マジ足のつま先、手の
指先から壊死が進行していよいよ内臓へ伝搬転移、癌細胞化しつつある郵政G
は一回全部燃やし尽くして灰にしてからでないと再生はあり得ないわな。
あと何年持つのでしょうか?終わりの始まり郵政沈没元年が始まるわな。
若い人の未来を背負えるグループでは決して無いな。年金暮らしのための老齢
企業G、それが郵政グループだわな。真面目がもっとも奴隷扱いされる理不尽
かつ搾取事業集団、もう反社と見分けがつかない経営体質、衆愚拝金主義と化
した市場有害企業グループだな。弱者には札束チラつかせて無理強いし、強者
には口先美辞麗句を並べてその場限りの嘘八百セールストーク。これを詐欺と
言わずして何というのか?実力ゼロ、能力も意欲も皆無。生産能力もなければ
全従業員、過去の資産を食い潰すかつての放蕩貴族家そのものの浪費家集団。
何か期待できる要素あるね?! 泥船職場では、係班ごとにひとりまた一人と適応障害という精神疾患に追い込まれ、
戦線を離脱して引きこもりの事実上の生活保護対象者が増産されている。
このような御掛り人を郵政Gだけで、日本企業他の10倍と圧倒する勢いという
事実をみなさまはご存じだろうか?これだけでも、郵政Gの人事制度が薄給隷従強要
人権無視という実態であり、経営陣の失政であることの例証と断じて差し障りがない。
ぶっちゃけ、好き嫌い人事の極み、嫌いな弱者は権力者が、とことん虐めて苛めて
イジメ抜いて諭旨退職に追い込む、様ながら日勤教育を随所で実行されている、とい
う実態であり事実ということだ。
これこそ見て見ぬふり、まるでイジメ学校問題と同質の、郵政の闇そのものだな。
もう郵政Gに明るい未来はないな。一回完全に燃やし尽くして消し炭にしてからで
ないと再生はあり得ない。郵政沈没解散総入替に一票、再公営化断固反対だわな。 やばいな
渉外の目標3倍超とかマジで村島正浩時代の悪しき風潮に戻りつつある 人減らして目標上げるだけで収益を改善しようとする無能な経営陣・・・
相変わらず現場は高卒管理者がいきがってるだけ
そりゃみんなやる気なくしてテキトーに仕事するわな 村島正浩時代のマジで狂った時代が戻ってきそうだわ
いきなり手数料手数料また言い出したわ
投信乗り換えさせまくりの輩が優績表彰うけてたよな
しかもそれを会社も持て囃してた 最近は郵政の良さを知らない若年層が(FP2級程度の頭で)FC担当で投信販売をして
それを得意気にエリマネ局社員に研修なんてしちゃうもんだから痛い
投信トスアップなんて日本郵便社員としては「はぁ?」って感じだろうよ
これを突き進めると顧客はみんな証券会社に資金を移すだけ
バカな方向に舵を切ったもんだね
みんな目先の自分の昇進ばかり気にして会社のことや顧客のことなんて考えない でも郵便局だって同じじゃん
かんぽなんて禊でFP二級取るまで取ってない輩ばっかりだったじゃん またロイターがフェイクニュース
「ゆうちょ IRニュース一覧」でググッテみなよ。
2023年2月22日 一部報道について と正式にコメントでたよ。
ps://ssl4.eir-parts.net/doc/7182/tdnet/2242218/00.pdf
2023 年 2 月 22 日
各 位
会 社 名 株式会社ゆうちょ銀行
代表者名 取締役兼代表執行役社長 池田 憲人
(コード:7182、東証プライム市場)
問合せ先 コーポレートスタッフ部門 広報部
(TEL:03−3477−1653)
一部報道について
昨日、ロイター通信社による当行株式の売出しやそれに伴う自己株式の取得に関する報道がありましたが、これは当行が公表したものではございません。
当行は、資本政策の観点から様々な選択肢を検討しておりますが、現在において当該案件の実施の有無、規模や時期を決定した事実はありません。
今後開示すべき事実を決定した場合には、速やかに公表いたします。
以 上
どうやらロイターのファイクニュースだったようですね。 なんかΣビジネスとか言いながら来年からの営業手当法人だけめちゃくちゃ1人あたりの配分少なくて笑ったわ
これでよくΣビジネスとか言えるな 営業手当っていうかその後継のやつ
しかも手当を毎月の給与に移し替えるけどボーナスは倍率に入れないらしいしマジで組合も頭狂ってる 結局きたじゃん
[東京 27日 ロイター] - ゆうちょ銀行は27日、日本郵政による株式売り出しを決議した。関東財務局に提出した臨時報告書で明らかになった。 窓口社員の人数がありえないくらい減らされてて、もはや営業なんてできないよね
ゆうちょデビットとかJPバンクカードとか無理ゲー jpバンクカードみたいなゴミ営業しろとかおかしいよな
みんなびっくりの還元率0.5% 組合がグループ統一組合のjp労組ってダメだよね
会社別のゆうちょ独自の組合にしないから赤とか青のアホの不祥事の尻拭いの影響こっちも受けるんだよ 青の営業自粛中は、外勤は会社に試験勉強しに出勤だった。
緊急事態宣言中は、内勤の金融窓口は客1人も来ない日が何日もあった。
それで給与体系、特にボーナスの割合同じってどういう事? >>156
緊急事態宣言中の窓口なんて混みまくりだぞ
仕事休みの客多いし
しかもエリマネは時短してたこともあったし
窓口エアプか? ゆうちょの目標達成のための行動って声かけしますだけじゃあかんの? ゆうちょのテレアポ営業ももうだいぶ限界になりつつあるよね
満期とかで呼んで投信売るのも時代遅れ
そもそも電話で金のこと話すのなんて詐欺師がやることだし現に警察も金の話電話でされたら切って警察に通報してくれって言ってるし 春闘妥結したけど酷いね
ベースアップ実質1000円のみ
休み3日減らされて1700円上乗せ
郵便局とかんぽの赤字をゆうちょが補填してるようなもんじゃん
3社同一の労働組合であるのがおかしいわ
ゆうちょ独自の組合作るべき 同一労働の非正規と雇用条件の差を付けるなと裁判所に言われて
正規の雇用条件を非正規に合わせる糞企業だからな。
これだけ世の中ベア回答なのにどさくさに紛れてベア以上に雇用条件下げて対応とか糞過ぎ。
組合は会社ごとに独立していて欲しいし給与体系も別の方がいいに決まってるが
ゆうちょの社長も日本郵政の役員だからどうしようもないわな。 株式投資に失敗して大損して破産した
自殺も考えてる
こんな時間に書き込みして精神逝かれた >>164
金融サービス部に統合はされるけど金融サービス部(窓口担当)とか結局役割は分かれてるけどな
部長の数を減らしたかったのかねぇ
高齢でも受験できた郵政外務と内勤の郵政事務A、Bなんて競争率も全然違う全く別部門だったし一緒くたにしない方が良かったと思うけどな
自分で内務勤務か外務勤務か採用の時に選択してんだからそれでいいと思うのだがな ずっと座って電話してる部長は不要。
仕事出来る役職や社員だけで固めれば楽勝で現場は回る。
会社は模擬店舗でも作って検証してみたらどうだろうか。
いかにムダという事がわかるはず。 自分の職場は窓の人員減らされて公金日等の繁忙日はまともに昼休憩も取れないのだけど他所も同じ状況ですか? 渉外が助けるなんてやらないだろうね
成績にもならないし手当も増えないんだから ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています