マコなり社長本スレ
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>>686
「アンコモンを受ければ、誰でもすぐに結果を出せる圧倒的なビジネスパーソンになることをお約束します」
↑これも自覚ない嘘。もしくは守る気がない約束。「受ければ」「誰でも」「必ず」なんてありえない。小学生でも知っている子は知っている。
言葉がぺらっぺらに薄いな?まこなりよ。 >>691
信者向けのポエムとか本の紹介とかやってるみたいだから、方向性はそれと変わらんな。 >>694
謝罪動画でも隅っこに小さく(条件があります)と表示させながら、「全額返金します」と言い切ってしまう。
売れるのに効果的ならどう数値を弄ろうが自分の中では正義になってしまう。 テックキャンプを作る → 失敗 → この経験を成功体験と偽って情報商材として売る
簡単に言うとこういうことや 返金用件ってどんなんやろな
アンケートめっちゃ書かされて事実確認とかすんのかな 遅刻欠席無しから始まって事細かに条件ありそうテックキャンプみたいに >>698
・受講終了日の翌日を起算日として、2日後の18:00までに申請が届いていること。
・全ての課題を期日までに提出していること
・ユーザーヒアリングに回答
・当社が不適切と合理的に判断する行為をしていない
申請期間が48時間無いとかスゲーな。 まこなり社長の場合、黒字化してないので成功体験じゃないでしょといわれても、日本一の知名度と規模を誇るプログラミングスクール作ったのだから成功だと言い張りそう。ただ規模を広げるだけならどの社長だってできる。やらないだけで プログラミングスクールのビジネスモデルっていつまで続くと思う? >>703
そろそろ限界やろw
全国展開してて、10週間というハイペースで新規入れてたら、あっという間に日本中のプログラミング習いたい未経験がいなくなる >>703
家賃、人件費払ってやるならマコなり社長クラスの宣伝効果を持ってしても赤字垂れ流してるから既に破綻している。
だから完全オンラインのアンコモンに舵を切った。 マコなり見て喜んでる層はアンコモンの顧客にはなりえない
だってあいつらズバズバ物言う奴の動画見て一流になった気分味わいたいだけなんだもん >>701
ビジネス系インフルエンサーのオンラインサロンや有料YouTubeチャンネルを信者たちが金払ってでも受講する最大の目的は
時間掛けて猛勉強した成果得られる資格では得られない彼らの承認欲求を満たすため。
何の味も付いていない安いロールパンの中に業務用の甘い餡子を詰める作業。 マコなり社長はyoutuberとしては超一流だからyoutubeの成功する方法の情報商材やったほうが良いんじゃない?
会社経営と違って結果を出してる登録者100万人のyoutuberから成功のやり方を聞きたい人はたくさんいるだろうし説得力もある
というかもう会社畳んでyoutuberでいいのでは?なぜに経営者であることにこだわるんだ?
現状って自分の会社がマコなりの足引っ張ってないか 決算書の累積赤字が5億、5億溶かしたとネタになってるけど、最小で5億だからな。
減資前の資本金14億が現在1億に減ってるのは13億株主に返したか溶かしたかどちらか。成長が期待できるなら株主に返すことにはならんだろうし、溶かしたなら5億どころか計18億溶かしたことになる。 >>711
社員600人の成功した実業家というブランドがあっての発言力だからそれ消したらりゅうけんさんとかの方が上のブランドになる。 >>711
元社長YouTuberになればええやんって事か。それをするには、黒字で終えないとダメやで。赤字で倒産した会社の元社長YouTuberになってまう。信用ガタ落ちやな >>707
しかも海外の本社では現地で従業員を雇ってるわけではなく登記は雑居ビルのバーチャルオフィスで私書箱だけだったりな。
そんなやつよりコロナで売上が大幅に下がったからと持続化給付金を受け取りながら
今期はコロナ特需で儲かって利益がもったいないからスポンサー料としてお金バラ撒き企画します、
と言ってる高知のYouTuberの方がマシ。 今回叩かれてるというよりいじられてる。
綺麗事言う正攻法の実業家って感じで、界隈のYouTuberも一目置いてたのに、段々コテコテの情報商材屋と手法が似て来たから、そっちに詳しい人達は今までスキのなかったマコなり社長が自分達のフィールドに来て初々しい失敗してるの見て色々弄りたくなるのも当然の成り行き。
マコなり社長は自信満々やけど、このフィールドでは彼らにとっては初歩の初歩の話やし、「こっちくんの?あなた…辞めといた方が…www」みたいな。 テックキャンプの事業をのれん付けて大手企業に売却するという道は残ってないのだろうか?
M&Aを成功させた連続起業家というアピールにもなる。
その後アンコモンだろうが元社長YouTuberだろうが好きなことをすればいい。 >>717
毎月数千万赤字垂れ流して家賃、人件費かかり続ける事業買うやついるんかな…。ただの不良債権やで…。 勝又氏の言う通りにすれば、来月以降は業績V字回復するんですよね?やればいいのに。 マコなりさんは自らを教祖にして、今は全然成功してない意識高い系を釣るプレゼン力が優れてるだけで経営の実務力はまた別の話だしね
だからYoutuberとしては成功するけどその他の事業は優秀な経営者と組んでない限りは苦しいよね
しかもこれ系の信者は基本的に学生とか落ちこぼれ社会人みたいな無職に近い連中だから顧客が金払わなくてすむYoutubeなど、成功するビジネスモデルが限られてそう
結局マコなりさん的には女子高生社長みたいに半タレントになってメディアという虚飾のみの世界で生きていったほうがこの先幸せそう >>718
600人もの圧倒的で超優秀なビジネスパーソン付きやで!
迫の言う通りなら負債や赤字は将来に向けた投資分だw >>720
この辺りの本質は「情報商材が叩かれてるのはおかしい、挑戦する人の足を引っ張ってる、赤字は将来の為の投資」とか、表面の話題だけに反応してるお花畑の人達には分からない話ですな。 >>674
> >>673
> つまり、その人生の集大成とやらは、「事業をまだ一度も成功させてない人の情報商材」というわけよ
そだね。減資したばかりだし。 You Tubeメンバーシップも暗刻門も「金のためじゃないんです!」ってアピールいるか?
しかも、大きな経費が自分の人件費とか 1時間の講演で2〜300万とっておきながら、「金のためじゃない」とか「全ての人を幸せにしたい」とか平然と言えるあたり、割と筋金入りのサイコパスやな 擁護動画、コメントには本人からレスポンスが入ると知って即座に擁護動画を作るりゅうけんさんの立ち回りは流石や。 >>728
金銭感覚はかなりズレてるだろ
資金調達とか何十億の金額動かしたら数百万なんて気にも留めない まさか新年早々第二の竹花が現れるとは思わなかった。
そしてそれがマコさんになるとはなー。
まああれだけ炎上した竹花ですらなんとかなってるしマコさんも大丈夫でしょう。 最初は良かったのにな
両学長も最初の節約術だけは為になった
ビジネス系はダラダラ続けるとダメだな 私の人件費が時間200〜300万って言った時点で底が見えてしまった💦
講演1日8時間週5で数年やるほどオファーはないだろ?
もう少し頭のいい人だと思ってたんだけど残念です。 >>738
プレゼンの達人、理屈を付けて情弱を丸め込むのは最大の得意技。口から出た言葉を自分自身も信じてしまう。 そろそろ机上のコメント飽きた
アンコモン受けた人の感想聞きたい これほど見事にオワコン化するとはね
竹花と同じく、今後は少数の狂信者に取り囲まれて細々とやっていくのかね 初日のワーク、創業7年のプログラミングスクール、減資14億、累積赤字5億、社員600人、この会社の年間売上、各種経費額を想定し、黒字化する方法を考察せよ。 社員全員にアンコモンを受けさせ圧倒的なビジネススキルを身につける
その後、圧倒的なスキルを身につけた社員全員にテックキャンプを受講させプロのエンジニアへ
そしてエンジニアとして転職させ、人件費削減と実体験に基づく圧倒的な広告モデル確立する >>744
アンコモンのワークショップとしては満点やな。 社員600人全員に84万円ずつ出資させる。
圧倒的赤字解消! 育成した社員を派遣エンジニアで外に出して無双させれば完璧よ
余剰社員のクビを切ることなく派遣の儲けが出てIT業界での評判も良化
マコなりも創業時は派遣エンジニアで食いつないでたしdivの社員ならできるっしょ >>747
一時的に累積赤字は消えるが毎月の赤字垂れ流しは変わらん。やり直し。 悪手だなと思うのは事前に情報出さなかったことだな
徐々に新しいプロジェクトが動いてるのをチラ見せしていくべきだった、感動やサプライズにこだわりすぎ UNCOMMONのホームページに「マコなり社長監修」って書いてあるの変だよね。
ファミリーマートが「川越達也監修のオムライス」を出すことはあっても、
川越達也の店で出す料理にわざわざ「川越達也監修のディナーコース」とつけたりしない。
アップルがi phone出すのに「スティーブジョブズ監修!」ともつけない。
マコなり社長のブランドを使いたかったのだろうが、
使い方を明らかに間違ったような気がする。 マコなりオワタヽ(・∀・)ノ
――と今回のザマで感じてしまうのはあちきだけかしらん 評論家がwww多すぎてwwww草wwwww
どれだけwww影響の輪にwwwwとらわれてるのwwwww uncommonのFAQの文章に読点が多いのがどうしても気になってしまう。
もっと文章力を鍛えるためにuncommonで学んでみるべきなのだろうか。 >>754
影響の輪じゃなくてwww関心の輪wwwwだったwwwww
自らの発言がwww一番ダメすぎてwwww草wwwww >>735
アニメ動画とか漫画動画とか、使いまわしだよなーwww
毎月の金融ニュースとかせどりとかは面白いから登録してるけど >>638
お、チンフェじゃん懐かしいなw情報商材屋になったんかwww
って見てみたらケンタとかいう別人だった件
しかし情報商材屋ってのはどいつもこいつも同業他"者"disって
テメェのとこに利益誘導しようとしてるんか?ゲスいのぉ さて、ここから、リストラや別事業でどのような復活と感動を我々に与えてくれるのか?楽しみです。 https://www.youtube.com/watch?v=bC9asjXauXs
マコなりがKENTAの動画に反論コメントしていて笑う
散々アンチは無視・ミュートと言いまくっていたが、よほど痛いところを突かれているのか 投稿休止宣言したのが裏目に出てるな
これ以上反論動画出せなくなっとる 金融リテラシーとか言って動画出してるのほとんど頭ピーマンやな…。 >>750
> マジのマジでアンコモンがコケたらどうすんだろ
コケてるだろw
朝の7時からとか無理無理。 >>752
所詮事業自体が「YouTuberマコなり社長」というタレント業なんだよな。
プログラミングスクールの授業内容がどうだとか
アンコモンの講座内容がどうだとかいうのは受講生には関係ない、
理由はただ「あのマコなり社長がやってるから」。
法人名もdivではなく「株式会社マコなり社長」に変えてみては?w 綺麗な竹花が汚い竹花になった
つまりただの竹花になった >>750
そもそも17万×10人の収入が毎月入るだけやろ?
成功したところで全然プラスならんやんけ Q5. サイトに記載されている受講料金とメールで案内された受講料金が異なります。どうしてでしょうか?
A.サイトは、税抜き価格となっております。
一事が万事インチキ臭い。振り込まれる額間違われたら困るけどサイトでは錯覚して貰った方がええんか。
数字や言葉が嘘ばっかり。 >>768
え、日本語をまともに書けないバカ女を広報部長にしてるの? 私の市場価値は1時間300万 発言がイラッとした
事実かもしれないけど成金感が好かん この界隈ツッコミどころ満載なこと多すぎだけど、
突っ込むのは野暮みたいな空気があるよなw
マコなりが焦ってるのは明らかにキャッシュが足りないからだし
KENTAがやっちゃいけないリスクとってるのは、会員数が頭打ちだからだよ
要するに需要を食い合ってる
マコなりもKENTAも正論はいうけど結局そこまでで、彼らが描いた絵を実現できるのは、
誰かにアジテートされる前からそういうことを突き詰めている人間だけなんだよ。
専門いけば学歴だってもらえるし、MBAいけばやはり学歴がもらえる
サロンに行っても誰もその能力を証明しないんだから自分で証明するしかない。
その自力で証明するという世界観はアジテートされて行動している時点でほとんどなし得ないんだから、
せめて外部に能力を証明してもらった方がよほど正しい方向に近い。
俺が観測している中で未経験エンジニアとしてまともなところに転職した人間は
相当の基礎能力ベースがあるから、エンジニア以外で十分も通用する、あるいはそう期待される人材しかいない。
わかりやすく言えば学歴または職歴がある。説明できる実績がある。
スキルが多少欠如していてもそれを人格でカバーしてる。
しっかりした奴なら多分エンジニアとしてもそれなりにやっていけるけど、
このことを言うと母集団が減るから、彼らは言わないわけだ。
箸にも棒にもかからない連中が増えると、本当は箸にも棒にも十分かかる人間が埋もれてしまうから、
正直面倒なことやってくれてるなと言うのが業界の本音じゃないかな
まあ他の分野でもしっかりやってる人間が母集団に入ってくれるのはいいけどね。 もうじき答えは出るんですよね?真子さん、楽しみにしています。 >>694
そんなこと言ってるのか! もうなりふり構っちゃいられないってことだな。 相当ヤバいところまで追い詰められてるんだね。 >>773
リスナーがどう思うか理解できてない人だったんだな...ってガッカリした。
価格設定の根拠を説明するやら他の方法もあっただろうに。 歌手やスポーツ選手が私の価値は1時間1000万です!って言って素人に高額レッスンしないだろwww
値段は妥当だと思うけど、社長が自分のギャラや給料を商品の価格設定の根拠のひとつとして説明した事はミスだと思う それでも彼の事が好きなんでアンコモン入ってみようかな マウント取るやつはクズって言ってたのに「私の講演料は300万です」と言い出す矛盾
この人はどこまで行っても「ビジネスで成功してる俺様」がやりたいだけ
今やマコなりがビジネスで失敗してるのがバレたら全てが崩壊するモードに入ってしまってるけどそれってただのマウント取り商売じゃないですかね >>780
まだ彼のサプライズに期待してるw
用意するものでA4用紙200枚ってあるんで、いきなりゼロ秒思考とかやらされないことを祈ってる >>772
そうです。虚言癖があるので部長は本当かどうかわからんけど
広報担当です。UNCOMMON 大丈夫か。 まぁ有益情報を発信しても皆やらないからって話でスタートした企画だしな。
そう考えると動画で発信した事を実践するだけの内容な気がしてきた。
特にとにかく紙に書くって一番推してた気がするし。 >>772
求人情報サイト、ウォンテッドリーの今年1月8日の記事。
株式会社div 広報 チームリーダー
https://www.wantedly.com/companies/div/post_articles/301966
下の香ばしい「この会社の他のストーリー」にも注目。 マコなりってルックスで相当得してるよな
情報商材まがいのアンコモンですらちょっといいかもって思わせれるクリーンなイメージ
この人仕事もできて自分自身で宣伝ができる、そこらのタレントよりもよほど宣伝効果のあるチート性能な人
ただし経営が下手糞だから経営の上手い誰かとタッグ組めば無敵なのでは 組むなら元ステーキけんの井戸実さんなんかどうかな
あっちは経営はいけたが表に出てはいけないタイプ 講演料が高いので有名な竹中平蔵で1時間150万円、
池上彰で200万円なんだけれどね。 >>567
>なんで弁解動画だしたんだ?
そんなモン、最初の動画の評判が予想以上に悪かったからに決まってる
りゅうけんやイケハヤが動画やツイでエール送ってるけど
却って逆効果に なってて草 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています