マコなり社長本スレ 11
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流出した動画って誰かが隠し撮りしたもの？それとも動画としてマコなりしんが社員へ配ったもの？ MACを退職した人に配ったらいいよ。
もうし自分が当選したら、退職した人にあげてくださいって辞退する >>691
ダメになったら次のネタ探すだけでしょ、彼らは。 >>695
退職した人に配布することはないよ
まぁあのMacもまだ受け取った人いないらしいからどうなることやら >>695
社員を切った分をオンラインでカバーということ。
もらった人は全員でないにしても、マコなり君のオンラインビジネスの客になる可能性が高い。
人件費より遥かに安い投資。
上手く行けばもっと見込み客にプレゼントすればいい。 >>662
> 需要があるうちにハイエナがマコなりを食い尽くすぞ
ハイエナに狙われるマコなり腐肉男 マコなり社長が一番批判されるべきは誇大広告を確信犯的にしてることかな
実態以上に他人からよく見られたいという欲が強いんだと思う >>703
もしも彼が己のルックスに頓着しない人だったらもっと違ったかもね >>687
現役のITエンジニアですが、確かにコロナ需要はあるものの、求められてるのはコロナの情勢に即時対応出来る即戦力なので、戦場に竹槍だけ持たされた様な未経験エンジニアが入り込める様な状況ではないですね。
案件はそれなりにあるものの、単価に対して要求されるスキルのハードルが高くなっている印象。
ITスクールの方は正直そこまで詳しくは無いですが、タピオカ屋って表現は同意ですね。後はいきなりステーキ。
求められてるパイを見誤って事業を拡大し過ぎたのでは。 >>705
「素人でも最低限の技能を身につければ転職できる」というdivのビジネスモデルの前提が崩れてしまったということですかね
更に将来のことはわからないけれど >>701
> >>699
> あんたもしつこいねえ
マコなり高金利19.8%男もしつこい マコなり高金利19.8%男は、生徒から高金利をむしり取ることを諦めない。 【マコなり社長 炎上】div社内スピーチの動画流出！社員大量リストラは自己責任？圧倒的開き直りで批判相次ぐ！
https://youtu.be/KcRRebLYPpY
@YouTubeより >>706
リモートワークが進んだから、ある程度自走できるやつが求められるようになってる
リモートで駆け出しレベルを教育するのは大変だしな
どうせ1から教えるなら新卒が優先だし >>710
divの経営者としては言いたくないだろうが、人同士が直接教える教えてもらう教室が、
コロナ禍で安泰なわけないだろ、新型コロナが1番のマイナス要素だ。 本当に消すと増えます状態だな
昔のニコニコ動画での久本雅美グルメレースを思い出す >>683
謝っても謝らなくても、過剰人員は抱えていられないでしょ。
YouTubeの収益を多く見積もっても、リストラした社員の半分も人件費が払えまい。 >>692
ホリエモン以外誰か分からんかったけど、動画見るとテンション違いすぎてすげえ面白かったわ。戸賀さん典型的な成金みたいで草。 >>718
アンチハイエナはいるけど信者はいない。 >>601
そりゃあ、何かしらミスっても、即切り替えできるメンタルが無ければ経営は難しかろう。
下っ端は、感情を乱して切り替えできなくて、感情にとらわれていてもいいのかもしれないが。 てか
クビになった奴らにとって
そこの社長の「第何章」とか関係無いだろ あの動画け消されたんか
動画の内容もそうだけど概要欄の文章もdiv内部のことが書かれてたな
あれコピペしとけばよかった ネット黎明期ならdivも根本的な矛盾を抱えつつ上場までは出来たかもね
やることが20年ぐらい遅い 競輪オートのWIN,,TICKETキャンペーン中
始めたら1000もらえるよ！
さらにﾏｲﾍﾟｰｼﾞのﾌﾟﾛﾓｰｼｮﾝに
EORU’’,,’’’,,FDT2を入れて1000チャージすると
2000 3000 5000 50000もらえるよ！
3000以上は53%以上 >>729
ありがとう
しかしマコなりのせいでdiv社員もYouTubeの火消しが大変そうだなｗ ノートプレゼントと動画会社設立が怒りに油を注いだ感じかな
バカ広報を見るにセキュリティゆるそうだしさらなる爆弾を抱えてそう 【参考記事】
Mac100台ばらまくも実態はボロボロ…経営者YouTuber「マコなり社長」が行っていた大量リストラの波紋
https://smart-flash.jp/entame/153225
（元社員の私が記事を確認しましたが、書かれている内容は全て事実です）
※この動画はマコなり社長の経営するdivが2021年6月2日に行った月次総会において、社員を大量にリストラすることが発表された時のものです
divの経営陣は今回の大量リストラの責任を取れ
ここで言う"責任を取る"とは、謝罪や土下座をするという意味ではない
リストラで職を失った大量の社員の痛み以上のものを、経営陣も負う義務があるという意味である
法的措置をチラつかせて社員を脅せば何もかも隠し通せると思ったら大間違いだ
特にマコなり
これ以上世間に嘘をつくのはもうやめろ
「動画投稿はTECH CAMPの宣伝と多額の借入金を返済するためで、収益のために"マコなり社長"という別人格を演じている」と3月に希望退職者を募った時にニヤニヤしながら言ってただろうが
「TECH CAMPの受講生を増やすために活動しているわけではない」だの「お金に興味無い」だのよく平気で嘘を連発できるよな
お前の辞書に厚顔無恥の文字は無いのかよ
もし本当にお金に全く困ってなくてお金に何の興味も無いならば、リストラした社員に退職金をたっぷり払ったらどうだ
幸せに生きる人を増やしたいとか言ってるが、お前のせいで130人以上が大変な思いをしているんだぞ
リストラした社員に最低限の謝罪すらしないどころか、外部に漏らして会社に損害があれば訴えると役員に脅迫させてただろ
謝罪もせず責任も取らず、動画投稿は頑なに続けて収益を資産管理会社（株式会社NOANSWER）に貯め込むとかマジでどういう神経してるんだお前
"無能な上司の特徴"という動画で「間違いを犯しても一切謝らない上司」を挙げていたが、これ完全にお前自身のことだろうが
他にも色々と特大ブーメラン刺さりすぎなんだよ
あとお前の滑舌悪いから丁寧に字幕付けといたぞ
今週のメモ書きで"感謝を伝える"を書くときは、字幕を付けてくれたことへの感謝も忘れずに書いておけよ
動画全編を投稿するのは流石にかわいそうだから辞めておくが、本当いい加減にしておけよ
言い返したいことがあるなら、お得意の動画で反論してみろ
退職予定の社員のアカウントを大急ぎで削除しているようだが、証拠は全部保存しているからな
最後に繰り返すが、divの経営陣は今回の大量リストラの責任を取れ
【divの経営陣】
代表取締役 真子就有
取締役 新保麻粋
取締役 CFO 石原圭
取締役 内藤誠
社外取締役 赤羽雄二
社外取締役 香本慎一郎
常勤監査役 野瀬麗子
社外監査役 三重野研一
社外監査役 町井徹
社外監査役 川口幸作
執行役員 張ヶ谷拓実
執行役員 平田裕哉
※divのWebサイト（https://di-v.co.jp/about/ ）より引用 歴史は繰り返す
社員が全員退職、倒産危機…マコなり社長の「しくじりランキングTOP3」が壮絶だった
2020年5月18日 20時5分 新R25
https://news.livedoor.com/article/detail/18280400/
渡辺:
簡単にカットできない固定費がどんどん上がってしまってたんですね。
真子さん:
そうです。
いよいよ1ミリも笑えない状況になって、ある日全社員の前で、「この会社は経営危機に陥ってます」ということを通達しました。
渡辺:
おお…それはストレートに言ったんですね。
真子さん:
はい。
希望退職を募る形ではありましたが、一部の人には辞めてもらうことになったので… 正直スピーチ云々よりも、経営難の裏付けがマコなり自身が語る形で流れちゃったのが不味いよな
決算公告だけだと、もふもふ不動産が言ってたように断言できないみたいな形でベンチャーだからを盾に問題ないと言い張れたのが
本人から否定された形になってしまった ゆっくり着実に地道に事業を継続してたらこうはならなかったのかな。成長成長言ってやみくもに拡大展開してた結果がこれですか 【コピペ拡散】
去年比の…去年の売上と比較してもかなりビハインドしてますし
今で言うと売上100億を超えても良いんじゃないか、と言う位の規模を想定した攻めをしてきたので
その状態を長く維持するのは到底できない。
だから今回人を減らすという事に踏み切ります。経営責任は100%私にあります。
それは対外的には全て私の責任で私も一切言い訳するつもりもないし全て自分の責任だと100%思っています。
でも僕が処理できるのはどこまで行っても私自身の問題なんです。私は私で反省して前に進むしかない。
そして皆さん一人一人は自分の人生を前に進めるしかない。
僕が皆さんに何かしてあげることがないかな、と考えること自体が皆さんが自立して自分の人生を前に進めることを引っ張ってしまう。
例えばここでひたすらに謝罪する
もちろん謝罪の気持ちはたくさんありますけど、それをやっても
僕を悪者にしてくれてみんなが前に進めるんだったらいくらでも悪者にしてくれて良いんですけど
それだと誰も前に進めない。
みんな一人一人人生があってここから、さあどうするか。前に進むしかない。これは誰も否定できない事実だと思います。
だからこそ誇りを持って生きること、今日一日を。
Divというのは成長企業です。
ずっと倍倍に成長を遂げてきてその中でもっと仲間を増やそうとしてきました。そういう調子がいい時に
「自分たちはこの会社のことをすごく愛しています」「この会社が好きです」「入ってよかったです」
そうやって言ってくれることはありがたいことではあるんですけど厳しいことを言えば、それは簡単なことです。
だって結果が出てるんだから。結果が出てれば全てが正当化される。
でも人間が一番本質が出るところその人の器が出るタイミングってのは、一番ピンチの時に、一番苦しい時に
自分のことで頭がいっぱいの時に、誰かのせいにしたくなる時に、もしくはコロナのせいにしたくなる時に
誰のせいにもせず、全て自分の責任だと。
こっからどう生きるかだと。それを考えられるかどうかだと。
そしてこの会社に対して自分が一度決めた決断に誇りを持てるかどうか。引き続きこの会社を愛せるかどうか。
ここでこんな状況になってしまって
「あんな所に入らなければよかった」
そんな風に被害者になっても何も始まらないんです。
僕の中ではこのdivという会社は
第一章が〜マークザッカーバーグになりたい編〜
ということでSNS・WEBサービスを作ってみんな仲間辞めて失敗してどうしようと思ったところ
そこが第一章の終わり
第二章〜TECH CAMP編〜
2014年に始まって〜TECH CAMP編〜がスタートして
資金調達して急成長するよと思いきや
資金が枯渇してとても苦しくなって絶望、そして終了で
第三章が〜再びの飛躍〜ということで
絶望の中からTECH EXPERT＝今のTECH CAMP転職コースが
再度、急成長軌道に乗り始めて仲間がどんどん増えていって
そこで謎の要素として僕はYouTubeを始めてそれも何故か知らないけど伸びて
そこで、ますますこれから
「すべての人が幸せに生きる世界を作っていきます」と言って
「第三章終了か」と思ったら、続くのかと。まだ続くのかと。
「第三章の終わりはIPOで終わりか」と思ったらコロナがきたと。
第四章続くという状況に今なっていて。
え〜、、、ワクワクしています！！ >>738
文字に起こしたら、尚更異常さが際立つな
マコなり、今何してるんだろうな・・・ 異常つーか累積赤字ヤバすぎてもう後にひけないんだろ
変な金に手を出してたら東京湾に浮かびそうだし >>724
ライフスタイル全てマコなりの動画みてパクってるんじゃないかな 何層に向けて発信したいんな 次と動画早く出してくんないかな。コメント欄どれだけ荒れるか、、 今すぐやめろ5年以内に潰れる会社の特徴
•高圧的な態度をとる上司が多い
うーん いきなりステーキと同じルート歩んでるね
もうコラボしてマコなりステーキでも出してみろや >>748
動画が上がる度に腕や足が減っていくんですか？ >>746
確かにじわるｗ
普段見ないけど勝又のまこなりへのアドバイス動画面白かった スピーチ拡散されてるな
そろそろMAD素材にされたりして マコなり高金利19.8%男、
YouTubeアカウント停止！？ >>755
まぁ当選したという話をまったく聞かないしね。
景表法上、問題あるんじゃないかと。 >>757
> >>755
> まぁ当選したという話をまったく聞かないしね。
> 景表法上、問題あるんじゃないかと。
「誤解を招く内容」としてYouTubeに通報しました。 ビハインドって聞くと、ビハインドから始まった〜♪で始まるミスチルの擬態って曲を思い出す ビハインドって間違いじゃね？
reduceかdropじゃないの？ ■公の場で他人様の結婚式を誹謗中傷する人間＝マコなり社長
そんな人間が始めた事業が成功する道理があるとは思えません。
（、、、親族側の気持ちとか考えられない人間なんですか？） マコなり、最新動画の評価を非表示にしてしまう
昨日見た時点では高評価3000低評価1000とかだったのにスピーチ動画広まって一気に低評価増えたんやろな YouTubeも今のスタイルだとその内飽きられるんじゃないのか？ 既に登録者伸び悩んでるし95万人いる割に平均10万再生とかだしマックスむらいになるのも時間の問題 最大の失敗の要因は、You Tubeの成功により自分が神格化されすぎて、
ヤル気のない連中まで集まっちゃって、そいつらから金毟り取った事。
これが全てな タレント気分でチヤホヤされたい気持ちも分かるが、ブランディングは程々にしておくべき
自分が芸能人を目指してるのか会社を大きくしたいのかどっちなんだっていう。 会話や文章でやたら難しい言葉や、聞き慣れない言葉使う奴いるだろ
言葉で自分を武装してるわけだｗ
浅い連中から見たら、この人スゲーってなる。
自分を神格化する為の常套手段な
しかし実態は、他人の言葉なぞってるだけ。 やっぱり意識高いだけじゃ会社経営は無理だったのかな? >>738
冒頭が、それ以前をカットしているような語りになってるが、本当にこんな語り始めだったのかね？ >>774
もともと、流通した映像は
divの6月の月次総会の一部を切り取った動画 >>772
本当に賢い人間はシンプルにするからね、何事も。 >>775
＞去年比の…去年の売上と比較してもかなりビハインドしてますし
比較している途中からだしね。
全編を見せると、公表者にとって都合の良くないことを言ってるんじゃないか、と疑念が湧く。 前澤とか青汁王子とか、世間的には馬鹿にされてネタ扱いの存在だけど
社長として短期間で
事業を大成功させたり、創業した会社を上場させたりしているから
社長としてはかなり有能。
一方、マコなりは起業して10年近くだが
一度も事業を黒字化して軌道に乗せたことのない、何の実績もない無能。
何でこんな奴が偉そうに上から目線で
ビジネスや人生について語り、人様にアドバイスしているのか
意味不明。
こいつの話を有り難がって聞く信者も異常。 >>778
動画より前の部分は単に会社の業績の話をしてただけだろう
月次総会なんだし。
数十秒の切り取り動画なら、悪意で都合の良い部分だけを抜き出したって可能性もあるが、
あれだけの長さで、文脈もはっきり分かる内容だから
マコなりの主張が意図的にねじ曲げられて視聴者に伝わるような編集ではない。 本当にヤバいとこは切ってやったとか言ってたが
まさか偉い人に見せる部分は粉飾とかやってないだろうな 人情だけでトップは務まらないからサイコパス味もある程度は必要なのはわかる
ただパフォーマンスでもいいから素直に謝る姿勢を見せるべきだったと思う
この人は社会で社長という肩書以外でまともに働いたことないからズレてるし働く側の気持ちがわからない
学生の時から何も変わってなさそう やはりこのコロナ禍の状況ではどこも厳しいのは仕方ないのでは？ >>785
そりゃそうだけど、この人はピンチに悪手ばかり打ってしまうんだなぁ >>735の本人発言によると数年前にも教室の急拡大と売上減が重なってリストラ→倒産寸前まで行ってるからなあ
短期間で同じ失敗を繰り返してる
ビジネス自体に将来性がなさそう >>790
まぁ暗に「まだカードは持ってるよ」って言いたいんでしょうね。
それに対してdivのアンサーが削除依頼。
悪手だと思うのだが。。 >>785
なんで？
IT系はコロナの影響受けにくくむしろ強いはずなのに
逆の結果になっている時点でなにかおかしい ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
