マコなり社長本スレ 17
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これですか？ またしかに偉そうにしたいやついくらでもいるが、、、しかし粘着気質だねぇ
https://twitter.com/mako_yukinari/status/1339737655525875713
【自ら信用を捨てる大人たちがいる】
20代前半、若造だと舐めた態度を取られた。
タメ口をきいたり、求めてないアドバイスをしてきた人は全員覚えてる
そういう人に限って少し結果を出し始めてから連絡をしてくる。
会うわけがない。失った信用は二度と取り戻せない。彼らは自分で捨てたんだ。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>48
マコなりがTwitterで以下の通り言ってました。
mako_yukinari
【自ら信用を捨てる大人たちがいる】
20代前半、若造だと舐めた態度を取られた。タメ口をきいたり、求めてないアドバイスをしてきた人は全員覚えてる。そういう人に限って少し結果を出し始めてから連絡をしてくる。会うわけがない。失った信用は二度と取り戻せない。彼らは自分で捨てたんだ。
午前10:02 2020年12月18日Twitter Web App >>51 ありがとー。行き違いました。
たしか「マコなり社長を助けたい」いう動画を出して出演のラブコールやってた動画を
かなり前に見かけたが相手にされず無視されてた。理由はこれだな
ホリエモンや、りらくる社長とは対談してたが、そのyoutubeやってる社長さんは
「求めてないアドバイスをしてきた人」ときおくしておこう。。。ｗｗ 恥なので誰とは言いませんが冷求めてないアドバイスをしてきた人な虎〇原さんｗｗ 笑ってて手が震えてミスったww 「求めてないアドバイスをしてきた人」「冷〇な虎・南〇社長」な マコなりのYouTubeのネタが、〇〇トップ3みたいなやつしかないよね最近
ネタ切れ間近なのかな？ 俺は人と関わりたくないタイプのコミュ症だが、
マコなりは人と関わりたいけど暴君過ぎて人が離れていくタイプのコミュ症な気がする。 ハイエナさんたちが何かネタがあればと待ち構えてるので警戒してるんだと思います。
それに出資者から圧力がかかって、いままでのように下手に好き勝手動画だせないんだろうと推測
投資資金パーになっちゃ困るからね。ほとぼりが冷めるまでつまんない動画続くと思うよ。 >>51
ブーメランだよなこれ
失わずに済んだ信用をリカバーしないのだから
失った信用は二度と取り戻せないって
まさに自分の事だから >>57
アッパー系コミュ障で検索すると
なんかそれっぽいな >>44 ２０代でIT業界・社会経験無いなら作成物がへなちょこって言われてもしかたないが
社員６００人抱える業界最大手と自負するITベンチャーが簡単にパスワードをすり抜けられる
セキュリティ無しのサービスを提供してちゃだめだわな。素人が多数いても素人・年齢関係ないです。 コロナ禍になる前、Barとかスナックとか行ってて
自分よりかなり年上の経営者の人達と知り合いになることがよくあったが、
その人達が自分に対してタメ口きいたり、アドバイスをしてきても
全く怒る気にならなかったけどな。 ってかそれが 当たり前なんじゃない？
一応、人生の先輩なんだし、社長とかでそれなりの実績がある方々なんだから。
特に、マコなりの20代前半って
学生起業〜事業が全く上手く行かず、創業当時の社員は（マコなり以外）全員辞めて、自分のもとには借金だけが残った状態
の頃だろ？
全く実績ないんだから、舐められて当然だろw
アドバイスしてくれるのも、（おせっかいに感じるかもしれないが）親切心からだろう。
求めてなくても、向こうがアドバイスしちょうのは
自分の話がいかに甘っちょろい戯れ言のような内容で
それを聞いて「流石にこれはヤバい」と不安に思ったから
してくるんだよw
ちゃんとした非の打ち所がない計画や展望だと
「若いのに しっかりしてるね」
って素直に褒めてくれるよ。 若い頃、それも経営者とか目指すタイプだと変な万能感持ちがちだから
年配の上から目線の対応にイラっと来る気持ちはわからんでもないけど
当時の事を30代に入っても未だに根に持ってるのは引くw 学生時代の文化祭だか体育祭だかのエピソードもめちゃくちゃ興奮して話してたろ
シャシャリって呼ばれてたってやつ そのtweetの信者さん達の絶賛のコメントみてたら頭いたくなってきたｗ
若い信者はこれから社会経験して変わる見込みあるが、もう見込ない信者もいる
こういうのを次々と転職先に送り込んで顰蹙かってるんだろな。 ところで。建設業・出版 DTP デザイン系ならわかるけど、業務教えるんなら
Mac推奨するよりWindows系の方に成れた方がいいんじゃないかな
たしかにMacブランドはカコいいが、業務ならコストパフォーマンスで圧倒的にWindows系が多いんです
あえてMacブランドを生徒に勧めるいうのは、市場とか業界知らないで恰好だけな気がするんだが ヤバいお腹痛い、トイレから出れない。
神様ごめんなさい。もうマコなりの悪口は言いません、明日から改心します。
もう許してください >>64 根拠なき自信の人は、中小企業の社長さんで見かける、大概は中小企業止まりですね
起業するのはたやすく続けるのは難しいのか、中小企業は１０年内に９割が消滅してるそうです。
起業するのは誰にでもできるが普通の人はやらない、続いているのはよほど運が良いか計算高いかどちらか 「マコなりの動画を見る→時間を無駄にする→生産性を損なう」という前提があるので、マコなりの動画は見ていない。 >>72
自分は
代わりにマコなり動画を解説した宏洋の動画を倍速で見るか、
商品紹介の回の時は、概要欄に商品のアフィリエイトや販売ページのリンクが貼ってあるので
それ見ると５秒で終了 俺はマコなり動画3倍速で見てる。
あいつ、発音も気をつけて、聞き取りやすいように日本語喋ってるし。
それに字幕つけてるから3倍速でも余裕で見れる。
ありがとうマコなり。 俺はマコなりの批判をすることでしかストレスを解消できない残念な人間だ。ただ、リストラするときワクワクするよね！と、ACのCMみたいなノリで言ってる人間に比べたらマシと思ってる。 >>76
初期の滑舌悪い頃のマコなり動画だったら
３倍速は無理かもなw >>78
つか、あの頃のマコなりなら舐められて当然だよなwww
「やばくないですか」とか言ってるとこ、本当陰キャ丸出しで正直キショいし。
俺がマコなりでも「あの頃はキモかったし舐められても仕方ないな…」って思うのに。
30過ぎても根にもって、自ら信用を失くす大人がいる。とか周りから慰めてもらおうとか、思考が幼稚なんだよ。
むしろ、あんな陰キャ丸出しの奴にアドバイスくれるとか、本当聖人だろ。
みんな時間が有限であることは理解してるから、マコなりに構う暇とかないわ >>79
年配の人生の先輩に対しても「勝手にアドバイスするんじゃねーよ」となるぐらいだから
社内の他の役員とかが ちょっと意見しただけでも イラっとしてそうw
社内で 怖くて誰もマコなりに対して意見とか言えない状況なんだろうな。 マコなりと鉄球、２つ同時にペントハウスから落としたらどうなるのか >>80
絶対そうだろうな、ナチュラルにパワハラして、本人はパワハラした感覚はないタイプ。そういうタイプだよな。
ホリエモンからアドバイスされたら、絶対自慢しまくるくせに。 >>83
編集は社員が「全て管理」していて、外の人に「全て」任せることはない、と言っている。
しかし、「全て」ではなく一部を外注化しているだけであれば、別に嘘ではないのではないですか？ ★マコなり高金利19.8%（4回払いでも） & 経営下手男 >>86
社員が管理している動画A,B,Cがあるとして、
その動画A,B,C全てにおいて、外の人間に編集を任せる事は無いって意味だろ
つまり外注はしてないって事 >>47
祭りの終わりだねえ。
本当の元社員か、本当の採用担当か誰も確証がないのに、本当のことだと思いこんでいるのに気づけなくなっていく。 このスレやべえなｗ
クビになった無能社員の掃き溜めみたいになってるｗ
とにかく理屈が通じない、文章もまともに読めない
ちゃんと研修でアンコモン受けたのか？ｗ >>91
お前みたいな低脳は煽る事しか出来ないからなぁ
「理屈が通じない」とは何のことなのか
「文章が読めない」とはどれのことなのか
意見を言うなら具体的に言ってみなさいな >>91
少なくとも俺は低能だと思う。ただ、無駄に600人も採用し、ヘラヘラしながらリストラ通告したマコなりは低能どころか無能なのでは？ 会社経営って誰でも出来るんだなって
参考にはなるよな >>95 誰でもなれる。上で発言あったたように何十年も継続しているというのは少ない
要件満たして書類を法務局に提出するだけですから、
マコなりさんのように勘違い社長は世の中に沢山いますがたいがいは続いていない
何回も倒産させてまたやってるのもいる。 トップにしかなれない人間だと思う
組織に入ったら絶対引っ掻き回すだけ引っ掻き回して逃げる人材
だったらトップで遊んでもらってた方が被害が少ない トップにもなれなかっただろ
実際に傾いてるから事実ベースだ >>91
無能社員と無能社員支持者
が無能社長を揶揄してるだけだろ おもしろいが妄想だと思うな。スピーチ流出大騒ぎ戒厳令下でわざわざこんなとこにたむろってると思えんがｗ
仕事中に生産性ないですし マコなりチャンネル登録者数
93万人→92.9万人 つーか、別々のアカウントでも動画のURLで検索をかけると、タイミングが一緒すぎて別々の人たちに見えない件。 ★マコなり高金利19.8%（4回払いでも） & 経営下手男w >>92
それぐらい自分で考えよう
呆れることばかりだよ >>107
この数字見るだけで、何の数字かこの数字の意味がわかるから、めちゃくちゃ気持良い
自分の行いが返って来てると自覚できない内は下がり続ける。
増えた瞬間が本当の始まりだ >>113
93万円持ってて、1000円使ったら92万9000円になったというのと同じ。 93億円持ってて1000万円使ったら92億9000万円になったともいえる。 テックキャンプもアンコモンも
こんな感じで減ってんだろうな もうイケハヤぐらいしかコラボしてくれる相手がいない
マコなり2.0はいろんな人とコラボしたいと言ってたのに いろんな社長とコラボしていたが、一人だけ無視された社長いるみたいなことが書かれてた。 つまらないな
どうせこの先もランキング形式の動画上げ続けるだろうし
ドローンで狙撃事件でも起こす社員でも出てこないか やはり人気集められるコラボはホリエモンだな、またやっても視聴率ダントツでとれると予想 本人、まるで変わるつもり無い
みたいだな。このままで終わるのかマコなり！悔しくないのか！！ 信者のコメントみてると一定数の信者がいるので、そこをなんとかｗ 炎上なくても2年くらいやってるとたいていジリ貧になる。 ここは時代に逆らって出版物ベストセラーを目指す！
ビジネス書 タイトル「社員を路頭に迷わす方法」
このキャッチだけで飛びつく人続出ー！！ ビジネス書 タイトル
「社員を路頭に迷わす方法」
第一章 いらぬアドバイスしてくる老害じじぃ達
第二章 資金提供してくれるのなら会ってやってもよいが
第三章 格下相手には遅刻すべし、巌流島的マウントの取り方
・・・ 第四章 サービス利用者以外へ情報提供・ログインしないでも見える方法
おまいら、内容をしりたくば本を買ってね >>123
むしろハイエナと一緒に熔鉱炉に沈んで、親指を立てて終了というヒーロー演出。 >>89
編集作業にはいくつかの工程があり、例えば4つあるとして
そのうちの一つかふたつを外注に出し、残りの作業は社員がやって管理していれば、
すべて「お任せ」（外注）したわけじゃないですよね？ 新R25にスポンサー料を払えなくなったのか
相手されなくなったから
新R25繋がりのホリエモンとのコラボも無理でしょう >>130
全体の文脈を見た方が良いよ
・動画広告は完全に社内の動画チームで内製している
・Youtubeの編集作業「も」、社員である私の//以下略
同列を表す副助詞「も」を使っているから、
その後ろは同じ内容が来る つまり「完全に内製」となる
なので下記のAの様に書くべき所を、
Bの様に書いてしまっただけでしょ
A「外の人に編集作業をお任せする事はありません」
B「外の人に全て編集作業をお任せする事はありません」
嘘をついているか、
小学生で習うレベルの日本語すらマトモに扱いきれないかのどちらか
いずれにせよ、マコなりは人間として低レベルという事になる また本当に実在するのか分からない人が言ってるからマコなりはウソつきって話をしてるのか。 >>133
マコなりが配信している
インサイドストーリーの文章なんだが？ >>134
それを実在するか分からない人の言ってることでウソつきって話だろ？ ちょっと前まで
マコなり動画の制作ディレクターって
横山千帆（ぼびー）って人だったはず。
その人が編集まで携わっていたかは知らないが
その人に 動画は誰が作っているのか、訊いたらいいんじゃない >>135
とりあえずWantedlyってサイトにdivの動画編集のアルバイト募集のページみたいなの残ってたよ
完全内製をするなら既存の社員にやらせれば良いのに
なんで外から募集かけてるんだろうね もしかしてログイン画面アルバイトに作らせてるんじゃ？ 社員でつくれないから外注？
ランサーズで div から受注した履歴もっとるやついたような気がする。。。 テックキャンプのメンター(指導者)も多数の
大学生とかにアルバイトでやらせてたんだっけか
何なんだ？Divは何もかも外注で成り立ってる企業なのか？
IT企業でも何でもないな... >>137
あー、募集かけても来なかったら本数減らすかもしれんな。 >>140
そっちの方が余計問題だわなw
外注ならそれらに責任があるで通るが
社長自らはもっと救いが無い
つかどちらに転んでも経営者の責任だったよな？なあ社長さん ジョブスかぶれでデザイナじゃないのにMacだからな、Web系なのでできないことないが
プログラミングは社長業より集中力いるから社長業しながら片手間ではしんどいよ まあでも経営者しか出来ない事をやるのが普通なんだな
プログラミングとか運営は任せて
経営の方に集中しないとさ
舵取りは経営者の責任なんだわ 遂に93万人切ってくれてめちゃくちゃ嬉しい。
コーラがうまい。
本人はリストラ炎上隠しきれてるつもりなのか知らないが
結局リストラが尾引いて登録者減少だろ。
自分の愚かさを信じてほしいね。 結局下がってる要因も自分が作り出してるからな、言わば自業自得
きちんと問題に向き合って課題をクリアすればこんな事にはならなかった
いくらでも取り返せるチャンスはあったし時間もあったけど
結局は自分のプライドを選択してしまったから メンターってよくわからんけど、山田さんってメンターがいたら
山田先生って呼んでいいの？、山田メンターって呼ぶ？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
