日販ニッパン色々 [無断転載禁止]©2ch.net
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定年退職したものです。私は退職金満額頂きました。これからの方は大変ですね。 王子って駅もこ汚いし、バス停寒いし。
肉体労働の毎日でまるで日雇いバイトみたいだよ。 私、そんなおっきいの入らないから‼
ぱんぱん 結婚して最近、王子に家建てた先輩いるけど、
どういう感覚してんだ?田舎ものなのか? 不稼働銘柄の抜き出しとかやらせんなよ。
期首から返品急上昇じゃねぇか。新刊なんて殆ど不稼働銘柄になってくんだし。
SCM銘柄もウソばっか。裏で版元からキックバックもらってんだろ。 >>112 大丈夫ですよ。お大事に。
by 医務室 >>118
まずおしりの穴にローションを塗りたくります、そして >>123 まだ発表になってないね。アマいったから、確実にマイナスでしょ。 中間決算の発表例年より遅いな。
やばぃ数字なんだろうな。 出版業界の売上落ちてて、この会社の利益率何パーセントよ?で、固定費率高いんじゃない?
だったら、会社の取る方策は人件費削減でしょ?固定費下げようと思ったら、固定費の中で
高いのが人件費なんだから。ところで東名大以外の支店っているの? >>128
支店多すぎですね。北海道支店は売却したみたいですし、後は人多過ぎです。
営業も闇雲に外周りして、ウソ日報あげてますし。物流は全部バイトでいいです。
余ったらリストラです。
経営破綻したら合法的に解雇出来ますし。 僕は東京1支店ですけど、上司がバカ過ぎてついていけません。 >>129
取次 利益率8%です。毎年減収、減益が今後も間違いなく続きますので、固定費(人件費)を削減しないと破綻します。支店売却で資産もこれ以上削減出来ないですし。 本社食堂無くしたり、購買なくしたりしても焼け石に水。トーハンさんは食堂も購買も健在です。 蓮田に行ったマネジャーは何をしてるんだろうか。てか通勤できねー。 書店見学では見せられないところが実はメイン。埃まみれで本ぶん投げたり、踏んだりしてるところ見せたらいいのに。帳合減るから。
トーハンさんは丁寧ですよ。 Partnes契約なんて店頭売上が激減している中、クソの役にも立たない。取次が返品率下げたいだけ。何がwin winだよ。アッタプラスもムダ。
amazonのが早いし。大体店頭に無いんだよ。
客注なんて昭和の遺産だよ。 王子駅って場末だよな。救えない汚さ。
駅前飲み屋とパチンコ屋ばっかり。
ニッパソの社員で王子におうちを建てたとか、アタマいかれてるよ。
23区アドレスに憧れてるの?
この田舎もんが! Amazon様に500円ぐらいで会社買収してもらえよw >>141amazon様から見たら、ゴミみたいな会社だろうね? 私、そんな大っきいの入らないから。
だめ。。ぱんぱん。 昨年は中間決算発表22日。今年はどうなのよ。
やばくて出せないってか。
粉飾か? マネジャー職はリストラ覚悟したほうがいいよ。リストラ候補者の烙印、それがマネジャー。 >>143
えーかーえーかーえーえんかー
ドピュドピュ またも減収減益。連結決算で煙に巻いて単体ベースの経営状態が見えない。施策が前期まるコピー。危機感ない感半端ない。
もう赤レンガの話とかいらねーよ。
ハイプロもはいはいって感じ。
こんな施策で回復するわけがない。
堀江貴文に指導してもらったほうがいい。 来期の人事でマネジャーと出向者増えるなこりゃ。飲んでるヒラ!お前らもいつ切られるかわかんないぜ。とっとと転職先探す方が賢明。 pdfで詳細見た。本体やばぃだろ。営業利益のマイナス幅デカすぎ。評価出来るのは書籍返品率が下がった事くらい。部課長は期末腹切だな。
職務怠慢なんだよ。どこにも改革路線がない。
こんなんじゃ経営会議なんていらねーよ。
雑誌が売れないから減益でしたって、2、3年前から分かってんじゃねーか。
雑誌はオワコンなんだよ。デジタルコンテンツのプラットフォーマーにならなかった時点で負けてんだよ、バカ。 人員削減案
営業マン 現状の半分。リリーフA、充足率を机上で判断(パート)。エリア担当に社員1名。
物流 管理責任者(職制)以外は下請(パート、アルバイト)。各セクションに課員1ないし2名。
資産売却
本社自社ビル売却。
管理部門
人事 労務 経理はIT化。現状の半分。
余剰人員は出向。経営悪化を理由とした正規リストラ。
以上。 >>152 営業マンを減らすのは賛成です。
ルート営業なんて経費の無駄です。
会議で資料配ってるのに数字読み上げるとか全くもって時間の無駄。
係長、課長は偉そうに文句いうだけ。
しかも的を得ていない。 ドライバー不足なんて簡単に解決するだろ。
余ってる社員に運転させろ。 >>153
ここだけの話、キ 宮 文 どこを切りたい? キって吉川じゃないよね。
宮って宮路じゃないよね。
文って誰? 適当な事ばっか書いてんじゃねーぞ、記録!
私はニッパソをV時回復してみせる。
これ以上、邪魔をしないで頂きたい! バンカーになれると思ってみ○ほ出向。
課員は警備員だよ。
バーカ! ニッパソは晴れた日に傘を貸し、雨の日に取り上げる。 ほんと大卒とは思えない経営だな。
一部バカ高卒役員いるけど。
腹切る覚悟で舵を切る役員はいないのか!
イエスマンばかり昇進させて、バカ支店長だらけ。縣はオトコだったよ。 帰宅途中、おじさん達と秘密の。。
お父さんと同じくらいの人たちと。 み○銀行出向者の証言。
ヒラ課員は警備員(いらっしゃいませーだけの人)
職制は案内係。
警備員はだせぇ警備服着て、声出しが仕事。
ヒラはゴミなんだよ、ゴミ。 文教堂を買った時点でトにやられちまったな
致命傷になりそう >>178 東北支店もですか。こりゃシンゴジラ並みにやばぃですな。また冬の賞与ハナクソですな。 あの施策と自分の予算達成率見てたら、バカでも未達になるって分かるよな。ニッパソの営業中学生レベルの数学で読めるもんな。 人のニッパソではなく悪のニッパソ。
今まで何人の人や会社を追い込んできたんだ。
やれー!吉川ー! >>184
ビーマイベイベビーマイベイベビーマイベイベ 今後の市場回復が見通せないなら、互いに不要なものを整理して規模縮小した上で、東五軒町と合併を
検討しないの(市場シェア等で独禁法の問題あるかもしれないが)。 >>191
ダウントレンドは続くでしょう。市場規模1兆円下回ったら、五軒町と合併が妥当でしょうね。
それが出来たら、合法的に人員削減(会社都合)も可能になりますし。
単体ではもう保たないと今期中間決算と打算的な施策を見て思いました。 新入社員は染まる前に辞めるのが吉。
早慶 マーチでこの会社にいる必要は無い。
きちんと決算数字、過去推移を見て決めたほうがいい。増収になる事は二度とない。 新入社員って額面20万ちょいでしょ。
年功序列廃止され、100%能力主義だから昇給しないよ。業績伸びる訳ないんだから。 野グソの文教堂でバイトしてますけど
日販になって返品率が厳しくなって
それで本部がなんといってきたかというと
とにかく発注しなさい、そうすれば返品率下がるから
でしたよ
執拗な送り付け、すでに在庫大量に抱えてるものでもおかまいなし
でも返品率うるさいからどこも返品できず段ボールの山
が、ここにきてとにかく在庫減らせっていう命令がきてる
ほんとすみませんこれからどんどん返品いきます >>202
オッケーです。バンバン返品しちゃって下さい。決算対策ですかね。 発注すれば返品率は下がるけど、それがまた売れないから不稼働在庫になって結局返品。
ニッパソも本部もバカだなぁ。
ニッパソの担当係長あたりがキチガイだと思う。 CCCが買うのは可能性としてはあるかもしれないが、買収できる体力がCCCにあるかな?市場規模が縮小してる業界の卸を買収するために銀行が資金貸すかな?増資にしても、投資家が資金出すかな?要は買収して、買収資金に対するリターン出すことできるかな? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています