全国の宮脇ッ子集合ぉぉぉぉ!!!! 第9巻 [無断転載禁止]©2ch.net
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>>119
全店もうそんな感じだよ・・・
売り上げも大幅に下がってるし・・・
もうダメポ・・・ >>120
暇ならゆっくり転職活動でも資格勉強でもすればええやん 宮脇では今年はカドフェスやってないのか
せっかく対象の文庫を買ったのにノーリアクション >>122
売れ残りを集めたミヤフェスはやってるがなｗｗｗｗ >>120
>>121
この会社に関してはとっとと辞めた方が正解 >>110
おれだわ
ローソン行ったら元同僚がバイトしてたわ
39歳 >>120
店舗数は紀伊國屋の4倍、売上は紀伊國屋の1/4でおなじみの宮脇書店だからな
店舗あたりの売上も数年前はくまざわと並んで底辺だったけど、今はくまざわの方が上やろ >>126
wwwwwww
もう永くはないやろここ← >>116
若禿の跡継ぎも使いもんになんないからな（藁 >>128
おう辞めてまえ辞めてまえ
でも死ぬなよ
死ぬくらいならさっさとバックレろ
宮脇ごときゴミ会社のストレスで死ぬとかアホくさすぎる >>126
本だけじゃもうどうしようもないから
人件費のさらなる削減でもうどうしようもない状況になってる
なおかつ給料は最低賃金だし、もう割に合わないってレベル超えてるよ 鬱の兄の代わりに弟引き戻されたらしい
どんな好条件だされたのか。。 今更後継者にされても貧乏クジすぎるやろ
まあ、どうでもいいけど そもそもなんで鬱に？
好き勝手出来る立場じゃないの？ あれキモかったよなw
良く放送禁止になんなかったよなw >>154
次の仕事決めてるのか？
しばらくゆっくりするのか？ 最終的に本屋はなくなっていくんだろうな。
ネットやコンビニで買えるし、電子書籍あるし。
台所事情が厳しいから最低賃金なのか、最低賃金で待遇悪いから厳しい状態になったのか。。
どちらにせよ経営が失敗してることに間違いはない。
しかし香川県民は宮脇書店大嫌いなんだな。
うっかり宮脇性だったら、香川には住めないな。 無計画に店舗数を増やし続けたツケだな
お富さんに先見の明があった訳でも何でも無く、
単なる苦し紛れの自転車操業だったのに、
それを持ち上げていたバカの何と多いことよ まぐれ当たりだけで大きくなった会社やけんな、日販に売っちゃえよw 日本最高峰の大学出ても会社傾くなら、次男戻しても無駄じゃんか。
次男讃岐の最高峰大学だろ。 小さい店舗の店員って暇そうだよね
大型店はそれなりに忙しそうだけどさ >>164
高松港の灯台やろｗwwwwwwwwwwwww >>168
死国香川県災害支援でうどんの炊き出ししろやw とっとと辞めるのが良いよな
相続争いに巻き込まれたかねーし 辞めるなら若いうちに。
30すぎたらほんとうに厳しいよ。
宮脇は社員をホンマにコマ程度にしか
思いよらんからマジメにしたらエライ目に
あうよ。 >>151
もやさま見たいんだけど、どこかで見れないかな。 >>151
もやさま見たいんだけど、どこかで見れないかな。 >>178
モヤさまでジュニア見てこのスレ思い出したOBが来ましたよ
10年ぶりくらいに見たけど、キモさに磨きがかかってたな
あいつの駒にならずに済んだと思うと、つくづく辞めてよかったわ 超絶ブラック企業は上司が糞で人間が育たないし辞めてく
噂は広がり求人に人は来ないわ職員は次々辞めるわ
残るのはこの世の糞を掻き集めたような人格破綻者揃いっていうw
こうなると業務が縮小し会社としても死に体 どんな関係でも相手に暴言を吐いたら
それは終わりの始まり。
言った側は水に流しても
言われた側は岩に刻みます。
忘れることなんてありえません。
腹にない言葉は口から出ない。
口から出た言葉は一人歩きして事実となる。
失ってから気づいても遅いのよ… >>156
一通り読んでまとめてみた、
宮脇はこれでOK？
時給最低。
昇給なし、あっても何十円。
残業早出当たり前。
有給取れない。社長曰わく給与泥棒。連休全くなし。
仕事量多すぎ。
客うざすぎ。
店長性格が壊れてる。気質、引きこもりで陰湿
イジメを好む。
売上げは毎年減るばかり。 高松3本店ものすごく
過疎ってるなw
いよいよか？ >>195
このクソ暑い中巡回したんか？
スレにも常駐してるし、お前宮脇大好きやな >>190
有能な人間は全て商品部が潰しちゃう
又は潰れる前に退職 >>199
潰すってなんだ？
めっちゃ遠方に転勤でもされるのか 【2011・07・15(金)】
大阪店閉業６ヶ年回想カキコ
終業後は最寄り駅から徒歩で、休勤日はチャリ漕いで都島橋渡って通い詰めてた日々が、毎年この日はワイの脳裏に走馬灯の如く…… >>202
>>201です。レス乙！m(_ _)m
約１２年間ほど大阪店を利用させて貰ろた安客のワイには、直営かＦＣかの識別は不可能でして…従業員限定のスレである事は百も承知ですが、スレ汚しを何卒御容赦下さいませ……
2011(平成23)年と云えば旭屋書店梅田本店も閉業となり、ワイは長年の行きつけ書店を２店舗も失陥する羽目になりました。2012年からは隆祥館書店、ＭＪ梅田店を多用致しております。
ほんで、今やから言えますが……大阪店のバイト女性店員さんの笑顔にずうっ〜と惚れてますたｗ…今も御元気で在られる事を祈念するばかりです…… FCには客に笑顔を向ける店員もいるんだな
直営の女子店員は基本毎日生理痛みたいな顔や
そこらへんはナベイズムが浸透しとるわ
店員同士で雑談してる時は品のない顔でゲラゲラ笑っとるがな >>204
そんなん四国の店だけだ、他まで一緒にしてくれるな >>205
ここんと県外の店もそんなんだわ・・・
やってられませんわ >>206
この労働環境で笑顔になれるって、どんだけドMやねんって話やしね
まあ仕方ないよね >>208
ナベに罵倒されるとビンビンにおっ立つんだろw もう辞めたけどさ、辞めるときに有給使わせてくれって言ったら断られたのが未だにムカつく
あの時はガキだったし素直に従ってしまった自分の馬鹿
ほんとクソ会社やな ブラック企業の何が問題かって、薄給激務であること自体よりも、家族や社会が何千万という資金を投入し22年かそれ以上かけて育てた健康で優秀な若者が、ほんの数年・数百万で場合によっては再起不能になるまで使い潰すことにより社会全体に与える負の要素が一番の問題。 辞めたんで今は知らんが、当時からナベさんについては言葉が足らんで誤解されとったな
読まんでも売れる！ってのは、おそらくPOSデータの活用とか世相を分析しての販売予測・フェア組み・そのための情報集めの意味なんだが多くは本を読みもしないしデータとして扱う気があったのかどうか
雑誌を読んで好きな服や店、タレントの情報、TVの放送予定チェック、個人的に買ってる本の新刊チェックして終わり
いつ、誰に、何を、どう売りたいのか。店舗の販売員は広告を自主的にうてねぇんだから生活の中に本を読む習慣が無くなったら次に足を運んでもらえる機会を喪失するわけで、じゃあ次に来たときに何を自分の担当売り場で提案していくのか。
その本のPOPはどこをテーマの中心に書こうか、その部門で強い系列店舗の販売データはどうか、メディア化予想にも使えるティーン向け商品だと既刊と新刊の初速は？売れてる店の立地は？
発売予定表に推していく受賞作はあるか、単価の高い商品はどれか、新刊を道具にして既刊と組ませられないか(これは新刊なんて放っておいても売れる、既刊を売りまい！の部分な)
実際、それくらい当たり前にやってるわ！いう店やスタッフだらけならもっと売れとるよ。そんなん他に言うても会話にならんし、本を売りたいもんからしたら辞めるしかないわなw 上で少し商品部の事も出とるね
自分がいた頃の話になるが、各店舗の売り場でスペースを考えた販売計画を作ってかねぇから商品部が送り込んだセットが並べられもせず引き出しに叩き込まれたりダンボールのままバックヤード行き
それでいて個別の店のが並べたセットに販売目標を設定するでもなく、あれでは資金も効率もねぇわ。
当時やってたレイバーチャートも駄目じゃないけど、優先順位は後だよ
どんなんが頑張っても、全体がバラバラにやってて非効率で商品部はいつかバテる思うて気の毒にみてた
あと今はどうか知らんけど、もしまだ辞めてもいくらでも代わりはおるんや！って感覚だと限界。さすがにアレじゃきついでしょw
書店が少ない地方で本に触れ親しむ機会を増やしてきたことは、宮脇の売りで強みで良さなわけだけどさ いい社員…みんな辞めていったなぁ。
そして今年もボーナス後にさらに退職ラッシュ。
手取り12万でいい社員が残るわけないわな。
ここ以外では通用しないことを知っているクズしか残らない。 >>213
文庫と新書の違いも分からんようなバカを採用して勝手に押し付けてきて、
アレをやらせろコレをやらせろと言っても無理なんですよねー
社員教育のシステムを構築しなかったのが凋落の原因ですわ 肝心の跡取りの長男があんなのだったから残念な方向性で終わっていくね… 人時生産性やら直荒だとか販管費とか基本的な数字すら宮脇の店長は理解できてない。
ナベちゃんの昔のやり方は今の時代通用しない。
ピロたかさんも支店からコツコツ経験させてたら全く違った結果になってたかもよ。
いつまでも過去の栄光だけにしがみついたままでは生き残れないよ。本屋の仕事好きだったけど今は辞めてよかったと思う。ちなみに夏のボーナスは30でしたが満足してます。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
